Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Стандартизация системы управления компании

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Стандартизация системы управления компании Сафиуллин Марат Рашитович (д.э.н., профессор, зав. кафедрой менеджмента, Казанский Государственный Финансово-Экономический Институт) Габидуллин Тимур Махмудович (к.э.н., Казанский Государственный Финансово-Экономический Институт) В системе управления любого предприятия в процессе функционирования всегда имеет место большое число периодически повторяющихся функций, процессов и действий по принятию управленческих решений. При этом, как правило, существует масса разнообразных вариантов реализации одного и того же управленческого действия, процесса и множество всевозможных принципов и подходов к принятию аналогичных управленческих решений. В таких условиях, как показывают исследования, самопроизвольно и постепенно начинается формирование неких типовых моделей поведения системы управления – так называемых стандартов «де-факто». При этом не всегда стандарты «де-факто» фиксируют желаемые для собственников и менеджмента компании свойства системы управления. Более того, период формирования таких стандартов может быть очень длительным, в ходе которого поведение системы управления предприятия при отсутствии типовых моделей будет характеризоваться сильным разбросом параметров своего функционирования. Другими словами, в одних и тех же ситуациях при равных условиях система управления предприятия может функционировать по-разному, часто непредсказуемо и далеко от наиболее эффективного варианта. В соответствии с указанным, существует необходимость в оказании целенаправленных управленческих воздействий на процесс формирования стандартов управления в компании (управлять стандартизацией системы менеджмента) посредством разработки, внедрения и использования неких оптимальных стандартных принципов, процессов, функций и инструментов управления. С другой стороны, процессы глобализации, связанные с формированием и развитием крупных компаний, существенно актуализируют вопросы повышения управляемости децентрализованными, пространственно-распределенными подразделениями (дочерними компаниями, филиалами, представительствами) расширяющихся компаний. Уже сейчас многие крупные международные компании формируют и распространяют во всем мире единые принципы ведения бизнеса, планирования и отчетности; стандартные требования к персоналу и шаблонные управленческие технологии, часто зафиксированные в корпоративных информационных системах. При исследовании вопросов стандартизации управления нами не было обнаружено цельных и стройных теорий, описывающих особенности разработки и использования стандартов в системе менеджмента предприятия, что определенно создает проблемы при формировании прикладных подходов к стандартизации управления. Вот почему целью данной статьи является изложение разработанных нами концептуальных предложений в сфере формирования стандартов управления промышленного предприятия, что, прежде всего, предполагает изучение позиции, роли и места предлагаемого подхода в ряду уже существующих теорий управления и взаимосвязи данных теорий с предлагаемыми положениями. Нам представляется, что наиболее интересным является рассмотрение стандартов менеджмента в контексте теорий организационного развития.

На текущий момент наиболее известными авторами учений в области организационного развития являются Л. Грейнер , Б. Ливехуд , Г. Минцберг , утверждающие, что любая организация, аналогично живому организму, в своем развитии проходит ряд стадий. В контексте данной статьи мы не ставим задачу сформировать собственные положения теории организационного развития, а лишь делаем попытку определить место и роль стандартов менеджмента в развитии организации. В своих исследованиях мы опирались на уже сформированные выводы в сфере организационного развития, причем в контексте данной работы наиболее существенны следующие опорные положения (Рис.1): Развитие любой организации происходит скачкообразно (ступенчато). Большая часть времени деятельность организации может быть описана как некое устойчивое состояние ее составных частей. Имеется ввиду, что на определенный период времени она принимает четко определенную форму структуры, адекватную определенному контексту. Л. Грейнер называет данное положение организации эволюционным развитием, причем каждый эволюционный период характеризуется определенным доминирующим стилем менеджмента. Периоды эволюционного развития время от времени прерываются трансформацией – квантовым скачком в иное положение – по терминологии Л. Грейнера – революционное развитие организации. Здесь происходит качественное изменение структуры, процессов культуры организации, принципов и методов управления. Таким образом, представляется интересным рассмотрение следующих наиболее проблемных вопросов: Каковы функции, роль и место стандартов управления на стадиях эволюционного и революционного развития организации? Относительно стадии революционного развития первичен вопрос – вообще, существуют ли здесь стандарты управления? Если да, то каковы их особенности? Могут ли стандарты сдерживать развитие компании? На каком уровне устанавливать стандарты управления? Когда следует начинать и заканчивать стандартизацию системы управления? Каким образом оценить эффекты от стандартизации управления? Логично утверждать, что на эволюционных стадиях развития организации разработка и использование стандартов управления очевидна. Бесспорность уместности стандартов на эволюционной стадии развития организации обеспечивается самой природой эволюционного развития компании и, соответствующего функционирования системы управления. На эволюционной стадии развития предприятия происходит относительная стабилизация функционирования компании, что, как правило, выражается в отсутствии существенных колебаний параметров деятельности подсистем организации. Таким образом, стандарты функционирования подсистем организации (в т.ч. управленческой подсистемы) на эволюционной фазе фиксируют складывающуюся на данном этапе развития практику. Необходимо отметить, что, по нашему мнению, по мере развития эволюционной фазы существует тенденция к самопроизвольному формированию стандартов (так называемых стандартов де-факто), то есть ситуации, когда постоянно повторяющаяся практика управления постепенно закрепляется в неписанных правилах и принципах работы системы управления.

Ощутимым преимуществом де-факто стандартов является относительная безболезненность их внедрения и использования, поскольку данный процесс реализуется постепенно (эволюционно). Однако процесс развития стандартов де-факто является неуправляемым со стороны менеджмента компании и может часто фиксировать нежелательные для руководства модели поведения организации, кроме того, период формирования таких стандартов достаточно длителен. Поэтому существует потребность в воздействии на процессы воспроизводства стандартов управления через непосредственную их разработку. В целом, если рассматривать эволюционную фазу развития в большем приближении (Рис.2), то можно заметить, что после очередного скачка (революционной фазы) система управления продолжает развиваться, колеблясь в неком диапазоне параметров системы управления (точки K и на оси ординат), крайние значения которой, по сути, определяются тем потенциалом, который был заложен еще в предшествующей революционной фазе. Эволюционная фаза продолжается определенное время (точки , 1 на оси абсцисс) после чего наступает кризис эволюционного развития (в точке X в момент 1), что выражается в исчерпании потенциала развития на данном уровне и в накоплении нерешенных управленческих проблем. Очень быстро система начинает входить в следующую стадию своего революционного развития. Основной, на наш взгляд, функцией стандартов управления на эволюционной стадии является максимальное сглаживание колебаний системы в сторону некого эталонного состояния (Рис.3). Наиболее интересным вопросом здесь является проблема нахождения и фиксации наиболее оптимального уровня стандарта управления. Очевидно, что уровень устанавливаемого стандарта определяет тенденцию в функционировании модели управления организации к данному (стандартному) значению, что однозначно влечет за собой серьезные социально-экономические последствия для компании, связанные как с эффектами, получаемыми от использования данного стандарта, так и с комплексом затрат по его разработке и особенно внедрению. Для проработки и обоснования вопроса определения корректного уровня стандарта рассмотрим три варианта (Рис.4): Стандарты, близкие к верхней границе диапазона эволюционного развития (вариант max); Стандарты, близкие к нижней планке диапазона эволюционного развития (вариант mi ); Некий усредненный вариант, находящийся внутри рассматриваемого коридора (вариант avg). Очевидно, что внедрение того или иного стандарта влечет за собой деформацию траектории кривой L, причем изменения могут происходить как в сторону роста уровня развития системы управления, так и его снижения. Рис. 5 отражает то, каким образом может изменяться траектория развития функционирования системы управления под действием различных стандартов. Из рисунка видно, что при установлении максимального для данной эволюционной стадии развития уровня стандарта (вариант а) в целом происходит существенное смещение траектории развития системы управления вверх, при этом достигается положительный эффект. По сути, количественно площадь между двумя кривыми и отражает тот эффект, который получает система управления от внедрения стандарта.

Эта форма приобретения авиатехники получила в последнее время широкое распространение. Парк ВС, взятых авиакомпаниями мира в лизинг, за десять лет с 1984 по 1994 гг. увеличился на 25%. Как следует из отчетов ИАТА[14] (1993 г.), в настоящее время в лизинге находится около 53% общего числа эксплуатируемых ВС Западные аналитики полагают, что к концу столетия авиакомпании будут арендовать до 70% всего парка ВС. Хочу подчеркнуть, что необходимым условием успешного лизинга являются энергичные, взаимоувязанные и непротиворечивые действия управленцев высшей квалификации Эти действия потребуют смелых и слаженных усилий в таких нетрадиционных для наших менеджеров облас тях, как стратегическое и бизнес-планирование, международные финансы и кредитная политика, финансовый менеджмент, обеспечение общественной и внутрифирменной поддержки, прогнозирование и сглаживание социальных конфликтов Кроме того, нечего и надеяться, что получение и использование принципиально новой техники можно обеспечить без принципиальной реорганизации системы управления компанией и отношений собственности

1. Концепция построения системы управления Московского представительства компании КАМЕЙ

2. Постановка процессной системы управления блока производства типового НПЗ крупной нефтяной компании

3. Система управления людскими ресурсами в крупных компаниях

4. Анализ системы управления персоналом в компании "Марс"

5. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

6. Государственная служба Приказной системы управления
7. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров
8. Системы управления базами данных

9. Системы управления движением судов

10. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе

11. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных законах управления

12. Работа комбинированной автоматической системы управления

13. Микропроцессоры в системах управления. Система прерываний в микроконтроллерах PIC16C84, MCS-51 и MCS-196

14. Этапы развития системы управления экономикой в РФ

15. Разработка системы управления акционерным обществом /АОА "Контур"/

16. Система управления качеством

Пластиковое лото. Линии и контуры. Комплект из трех игр.
«Линии и контуры» – это комплект из трёх игр для развития внимания, логики, образного мышления и памяти. В него входят: 9 картонных
549 руб
Раздел: Лото детское
Гарнитура беспроводная "FreeMotion B680", чёрная.
Технические характеристики: Питание: Li-Ion аккумулятор. Тип подключения: беспроводной Bluetooth. Тип наушников:
670 руб
Раздел: Гарнитуры и трубки
Футбольный мяч "Moscow", 23 см.
Размер: 5 (23 см). Плотность материала: 350 грамм. Материал: TPU+EVA.
729 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

17. Системы управления документами, их функции

18. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

19. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

20. Переход от приказной и коллегиальной системы управления при Петре 1

21. Автоматизированные системы управления техническими средствами

22. Интегрированные системы управления распределенной корпорацией
23. Системы управления запасами
24. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок

25. Организация системы управления издержками

26. Анализ обеспечивающих подсистем системы управления

27. Коммуникации в системе управления

28. Организация системы управления рисками на предприятии

29. Рекомендации по совершенствования системы управления

30. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

31. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

32. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

Карандаши с разноцветным грифелем "Magic", 5 штук.
Карандаши с разноцветным грифелем. Диаметр: 10 мм. В комплекте: 5 штук.
427 руб
Раздел: До 6 цветов
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (серая клетка).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1402 руб
Раздел: Без наполнения
Бумага чертежная, А3, 297x420 мм, 100 листов.
Плотность: 200 г/м2, ГОСТ 597-73.
953 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования

33. Внутренний контроль в системе управления холдингом

34. Бизнес-процессы в системе управления предприятием

35. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

36. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

37. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

38. Охрана труда. Государственная система управления. Надзор и контроль
39. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
40. Автоматизированные системы управления технологическими процессами

41. Расчет системы управления электроприводами

42. Система управления организации

43. Стандартизация и управление качеством

44. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

45. Построение эффективной системы управления персоналом организации

46. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

47. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами

48. Неформальный справочник по системам управления проектами

Глобус "Двойная карта" рельефный, с подсветкой, на подставке из пластика.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре;
1072 руб
Раздел: Глобусы
Фломастеры "631", 50 цветов.
Яркие фломастеры с коническим наконечником диаметром 5 мм, можно использовать для рисования тонких линий 0,75 мм или более толстых до 3
658 руб
Раздел: Более 24 цветов
Карандаши цветные "Colorino", двухсторонние, 48 цветов.
Карандаши для рисования. В наборе: 24 разноцветных, двусторонних карандашей (48 цветов). Мягкие, но при этом очень прочные карандаши,
455 руб
Раздел: Более 24 цветов

49. Spider Project - первая российская система управления профессионального уровня

50. Системы управления электронным документооборотом

51. Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

52. Административное право в системе управления финансов и кредита

53. О совершенствовании системы управления безопасностью движения подвижного состава

54. Роль и место страхования в системе управления рисками банков
55. Система управления в ДВР в 1920-22 годах
56. Автоматизированная система управления комбината Белшина

57. Разработка алгоритмов и программных средств подсистемы документооборота системы управления содержанием информационного сервера

58. Автоматизированные системы управления распределительными устройствами низкого напряжения

59. Современные системы управления базами данных

60. Введение кантонной системы управления и ее эволюция

61. Разработка компьютеризированной системы управления запасами

62. Аспекты организации системы управления

63. Система управления качеством производственного процесса на АЭС

64. Спортивный отбор в системе управления многолетней подготовкой юных спортсменов-ориентировщиков

Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг.
Бесфосфатное экологическое средство для стирки одежды и белья детей и людей с очень чувствительной кожей. Специальные непылящие гранулы
446 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Напольный пазл "Машинки".
Способствует развитию сенсорных навыков, внимания. Материал: плотный картон. В наборе: 8 игровых фигур, 34 элемента пазла. Размер
641 руб
Раздел: Напольные пазлы
Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки).
Мягкая моющаяся обивка. Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула
562 руб
Раздел: Стульчики

65. Система управления и контроль качества продукции на ОАО «Гродненский мясокомбинат»

66. Организационно-правовая система управления сельским хозяйством

67. Внутренний контроль и аудит в системе управления организацией

68. Модернизация системы управления документами Еврокомиссии

69. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием

70. Дисциплинарная система управления
71. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
72. Open Plan - система управления проектами

73. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

74. Автоматические системы управления

75. Информационная система "Управление персоналом"

76. Информационная система управления заявками в автосервисе

77. Микропроцессорная система управления на базе интерфейсов персонального компьютера

78. Настольные системы управления базами данных

79. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности

80. Разработка системы управления базой данных строительной фирмы

Бумага чертежная, А2, 594x420 мм, 100 листов.
Плотность: 200 г/м2, ГОСТ 597-73.
1687 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Микроскоп для смартфона "Kakadu".
Микроскоп для смартфона прекрасное дополнения для Вашего гаджета. Увеличение в 30 раз! Подходит практически ко всем смартфонам (толщина
383 руб
Раздел: Прочее
Деревянная игрушка "Набор для обучения".
Отличная игрушка для малыша. Способствует развитию мелкой моторики, логического мышления, координации движений.
749 руб
Раздел: Счетные наборы, веера

81. Реляционная модель данных в системах управления базами данных

82. Система управления базами данных

83. Система управления базой данных

84. Системы управления базами данных

85. Системы управления маркетингом

86. Управление проектами и системы управления проектами
87. Приказно-воеводская система управления в Московском государстве XV-XVII веков
88. Анализ системы управления

89. Микроконтроллер системы управления (автосигнализация)

90. Разработка системы управления аппарата по розливу воды в стаканчики

91. Разработка системы управления многосвязных систем автоматического регулирования исполнительного уровня

92. Разработка системы управления электроприводом

93. Расчет переходных процессов в дискретных системах управления

94. Система управления в радиозоне

95. Система управления стабилизатором напряжения

96. Цифровые системы управления связью

Самоклеящиеся этикетки, A4, 105x74 мм, 8 этикеток на листе.
Формат: А4. Размер: 105x74 мм. В комплекте: 100 листов (на 1 листе 8 этикеток).
500 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Защита от включения конфорок плиты, 4 штуки, прозрачный.
Защита на колпачки газовой плиты. Рукоятки не должны превышать 50 мм в диаметре, а расстояние между ними не меньше 67 мм.
605 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Горка детская малая, арт. 11050.
Горка детская малая состоит из лесенки и желоба для скатывания. Горка очень устойчивая, изготовлена из яркого, прочного, нетоксичного
2067 руб
Раздел: Горки

97. Обобщенная структура системы управления

98. Исследование системы управления подводного аппарата по вертикальной координате

99. Моделирование работы системы управления запасами


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.