![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Финансы государственных унитарных предприятий |
Содержание Введение 1. Современные экономисты об особенностях организации финансов государственных и муниципальных унитарных предприятий 2. Структура и функции финансовой службы унитарного предприятия 3. Состояние финансовых ресурсов и результаты их использования в унитарном предприятии Заключение Список использованной литературы Введение Современное государственное предприятие выполняет совершенно иные цели и задачи, нежели такие же предприятия советского периода, когда предприятия всех отраслей находились в собственности государства. Необходимость создания унитарных предприятий диктуется обязательностью участия государства в рыночных отношениях, развитие которых требует ограничения либо запрета предпринимательской деятельности граждан и юридических лиц, созданных на основе частной собственности, в определённых сферах и отраслях. Таким образом, проблема эффективного формирования и использования финансовых ресурсов является актуальной как на уровне предприятия, так и на уровне экономики в целом. Целью данной работы является рассмотрение особенностей финансов унитарных предприятий и анализ эффективности формирования и использования финансовых ресурсов и поиск путей её повышения. Задачи данной работы: рассмотреть теоретические аспекты организации финансов унитарного предприятия; рассмотреть теоретические аспекты оценки формирования и использования финансовых ресурсов; определить организационную структуру предприятия проанализировать основные показатели функционирования предприятия; проанализировать эффективность формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии; разработать пути повышения эффективности формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии. Объектом исследования является предприятие ФГУП «Росстрой» и результаты его деятельности за 2006-2008 г.г. Предмет исследования – финансы предприятия ФГУП «Росстрой» и эффективность их формирования и использования. В первой главе работы освещены теоретические аспекты организации финансов унитарного предприятия, выявлены основные проблемы развития финансов унитарных предприятий с точки зрения экономистов. Во второй главе данной работы рассмотрена структура и функции финансовой службы унитарного предприятия, отражена их взаимосвязь. В третьей главе проведен анализ состояния финансовых ресурсов, приводятся пути увеличения эффективности формирования и использования финансовых ресурсов. При написании курсовой работы использованы различные законодательные акты, учебные пособия по финансам предприятия и экономическому анализу деятельности предприятия. 1. Современные экономисты об особенностях организации финансов государственных и муниципальных унитарных предприятий. Финансы (от лат. fi a cia — наличность, доход) — совокупность экономических отношений, возникающих в процессе формирования, распределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Это экономическая категория, обусловленная наличием товарно-денежных отношений и государства, поскольку существует товарное производство, действуют законы стоимости, спроса и предложения, возникает объективная необходимость распределения совокупного общественного продукта и национального дохода с помощью финансов.
Специфика финансов как экономической категории проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают процессы формирования и использования различных фондов денежных средств. Финансы предприятий – совокупность денежных отношений, возникающих у субъектов хозяйствования по поводу формирования фондов денежных средств, их распределения и использования на нужды производства и потребления. В качестве форм проявления финансов предприятий можно выделить следующие: отношения с другими хозяйствующими субъектами в процессе формирования и распределения выручки (нематериальные отношения): - штрафы, пени, неустойки; - отношения аренды; - выпуск и реализация ценных бумаг; - совместная деятельность; - коммерческое кредитование; - отношения с работниками по выплате заработной платы; финансовые отношения с собственными структурными подразделениями. Сюда же относятся отношения внутри производственных объединений и отношения предприятий со своими дочерними структурами; отношения с налоговой службой; отношения с банковской системой; отношения с различными страховыми компаниями; отношения с органами государственного управления. Таким образом, финансы – это встречные потоки денежных средств, услуг, различные формы проявления интересов предприятия с одной стороны и движения платежных средств с другой. В сфере финансов предприятий и организаций выделяют следующие звенья финансовой системы: финансы предприятий и организаций, функционирующих на коммерческих началах; финансы предприятий и организаций, осуществляющих некоммерческую деятельность; финансы государственных и муниципальных предприятий; финансы общественных организаций (объединений). Коммерческими организациями согласно ст. 50 ГК РФ являются те юридические лица, которые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческими организациями признаются те организации, которые не ставят своей целью извлечение прибыли и не распределяют коммерческую прибыль между участниками. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы и которым они соответствуют. Некоммерческие организации могут быть созданы в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), благотворительных фондов, государственных предприятий, муниципальных унитарных предприятий и в других формах, предусмотренных законом. В соответствии с Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14 ноября 2002 года № 161-ФЗ, унитарным предприятием признаётся коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закреплённое за ней собственником. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество унитарного предприятия принадлежит на праве собственности Российской Федерации, субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию. Государственные и муниципальные унитарные предприятия (далее ГМУП) в ходе коммерческой деятельности владеют и пользуются чужой (государственной, муниципальной) собственностью, которая принадлежит им на праве хозяйственного ведения или оперативного управления, в связи с чем данные предприятия должны перечислять собственнику имущества часть прибыли от его использования.
В РФ создаются и действуют следующие виды унитарных предприятий: унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения – федеральное государственное предприятие и государственное предприятие субъекта Российской Федерации, муниципальное предприятие; унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления – федеральное казённое предприятие, казённое предприятие субъекта Российской Федерации, муниципальное казённое предприятие (далее – казённое предприятие). Унитарные предприятия следуют отличать от бюджетных учреждений, которым государственное и муниципальное имущество также передается на праве оперативного управления. Несмотря на то, что и предприятия, и учреждения создаются по решению учредителя и наделяются определённым имуществом, у них различаются цели создания. Учреждение – это некоммерческая организация, главная цель которой – осуществление управленческих, социально-культурных и иных функций некоммерческого характера. Учреждения финансируются полностью или частично своим учредителем. Унитарное предприятие является коммерческой организацией, основная цель деятельности которого – получение прибыли в интересах своего учредителя. Однако в отличие от других коммерческих организаций получение прибыли не является первостепенной целью деятельности унитарного предприятия, так как государственное предпринимательство осуществляется в первую очередь для реализации функций органов государственной власти. Финансовые ресурсы любого хозяйствующего субъекта по источникам формирования подразделяются на собственные, мобилизуемые на финансовом рынке и поступающие в порядке перераспределения. Финансовый механизм деятельности ГМУП теоретически предполагает использование как внутренних (амортизация, прибыль), так и внешних (целевое бюджетное финансирование, заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций) источников финансирования. Принципиальным отличием унитарных предприятий от акционерных обществ является отсутствие в ряду внешних источников финансирования выпуска акций, поскольку сама организационно-правовая форма унитарного предприятия не допускает возможности распределения имущества по вкладам (долям, паям), а, следовательно, выпуска долевых ценных бумаг. В то же время более разнообразны возможности получения дополнительных средств из централизованных источников – бюджета и целевых внебюджетных фондов. Ресурсы, используемые в деятельности предприятия на бессрочной и бесплатной основе в виде уставного фонда, амортизации или прибыли, не являются в юридическом смысле собственными ресурсами. Однако характер их формирования и использования позволяет классифицировать их, как собственные средства. Уставный фонд ГМУП определяет минимальный размер его имущества, гарантирующий интересы его кредиторов. Он может формироваться за счёт денег, а также ценных бумаг, других вещей, имущественных прав и иных прав, имеющих денежную оценку. Федеральными законами или иными нормативными правовыми актами могут быть определены виды имущества, за счёт которого не может формироваться уставный фонд государственного или муниципального предприятия.
Сейчас от России в нем участвует государственное унитарное предприятие «Зарубежнефть», от СРВ государственная нефтегазовая компания «Петровьетнам». Добытая нефть продается только через другую госкомпанию СРВ «Петехим». Добыча нефти на шельфе в СП доведена до 12 миллионов тонн ежегодно. Это соответствует объемам нефтедобычи СССР или Румынии 1941 года. «Вьетсовпетро» (по мировым ценам!) снабжает нефтью весь Вьетнам и еще дает ему возможность экспортировать «черное золото» в страны АСЕАН (Азиатско-Тихоокеанский регион). И как же хорошо, что до всего этого не добрались грязные лапы чубайсовых приватизаторов! Что это дает России? За 1999 год на долю нашей страны от участия в СП поступило почти 244 миллиона долларов. что позволяет Минтопэнерго финансировать как управление отраслями ТЭК, так и федеральную программу «Топливо и энергия». Сами наши специалисты с гордостью говорят: хотя наше предприятие по числу работающих раз в двадцать уступает такому российскому нефтегиганту, как «ЛУКойл», мы приносим стране примерно половину тех денег, что дает «ЛУКойл»
1. Теоретические основы управления проектами
2. Маркетинговые основы управления инновационной политикой промышленных предприятий
4. Основы управления предприятием
5. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
9. Теоретические основы социально-педагогической работы с учащимися в микрорайоне
10. Теоретические основы радиолокации
11. Теоретические основы археографии с позиций современности
12. Основы управления качеством
13. Основы управления в органах внутренних
14. Основы управления в органах внутренних дел
15. Теоретические основы исследования способов психологического воздействия электронных СМИ на население
17. Теоретические основы методики тактико-технической подготовки тренеров по борьбе
18. Теоретические основы денежной системы
19. Теоретические основы формирования торговых марок в условиях переходной экономики
20. Основы управления качеством
21. Теоретические основы налогового регулирования банковской деятельности
25. Теоретические основы построения страховых тарифов
26. Теоретические основы характеристики рынка ценных бумаг и фондовой биржи
27. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности
28. Теоретические основы и технологии начального образования по естествознанию
29. Теоретические основы контрольно-ревизионной деятельности
30. Теоретические основы учета расчетов по заработной плате и видов удержаний из нее
31. Основы управления интеллектуальной собственностью
32. Теоретические основы квалификации преступлений
33. Теоретические основы исследования современной пунктуации в русском и английском языках
34. Теоретические основы информатики
35. Теоретические основы использования компьютерных программ в биологии
36. Основы управления маркетингом
37. Теоретические основы бизнес-планирования
41. Постановка процессной системы управления блока производства типового НПЗ крупной нефтяной компании
42. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
43. Теоретические основы менеджмента на современном этапе
44. Теоретические основы финансового менеджмента
45. Трудовая мотивация и социальные основы управления
46. Теоретические основы воспитания
47. Теоретические основы индивидуального подхода учащихся к выбору профессии
48. Теоретические основы обучения пожилых людей
49. Теоретические основы формирования здорового образа жизни у детей в условиях детского учреждения
50. Теоретические основы фундаментальной естественнонаучной подготовки студентов технического вуза
51. Теоретические основы сушки и сушильные устройства
52. Теоретические основы психотерапии
53. Теоретические основы электротехники
57. Методика решения задач по теоретическим основам химической технологии
58. Безработица: теоретические основы и проявления в практике хозяйствования
59. Теоретические основы градостроительной оценки территории
60. Теоретические основы миграции трудовых ресурсов
61. Теоретические основы реализации концепции устойчивого развития
62. Теоретические основы экономического анализа
63. Шпора по государственным и муниципальным финансам
64. Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"
65. Финансово-промышленный конгломерат на примере нефтяной компании ЛУКОЙЛ
66. Бухгалтерский учет на предприятии ООО "Страховая компания"
68. Анализ вероятности антикризисного управления на примере ООО "Томская Лесопромышленная Компания"
69. Государственные и местные финансы в финансовой системе РФ
73. Управление финансами на предприятии
74. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур
75. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "Южно–Уральское книжное издательство"
76. Основы совершенствования управления предприятием
77. Антикризисное управление финансами предприятия
78. Общие основы антикризисного управления предприятиями
82. Использование компьютеров в управлении предприятием
83. Основы автоматики и управления
84. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия
89. Управление оборотным капиталом предприятия
90. Экономика и управление предприятием
92. Управление материальными ресурсами предприятия
93. Структура управления предприятием
94. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием
97. Управление инновационными процессами на предприятии
98. Использование компьютеров в управлении предприятием
99. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)