![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Разработка комплексного организационного проекта цеха |
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Воронежский государственный технический университет» (ГОУВПО «ВГТУ») Инженерно-экономический факультет Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства.Отчет по лабораторной №4 «Разработка комплексного организационного проекта цеха» по дисциплине « Организационное проектирование производственных систем «Выполнили студенты группы Руководитель2008 Цель работы: приобрести навыки в определении состава проекта механического цеха и в выборе методов его проектирования, а так же в изучении методики планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха, сетевого планирования и управления. Объект проектирования: механический цех машиностроительного предприятия. Основные этапы проведения организационного проектирования механического цеха: 1. Расчёт трудоёмкости разработки и внедрения комплексного организационного проекта цеха с помощью метода удельных весов. 2. Разработка комплекса работ по проектированию 2. Построение сетевого графика и определение критического пути. 3. Построение календарного план-графика. 4. Построение эпюры загрузки исполнителей. 5. Оптимизация сетевого графика. Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования цеха представлены в таблице 1.Таблица 1 - Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования механического цеха Наименование показателя Обозначение Исходные данные по вариантам 4 1 2 3 1. Численность управленческого персонала цеха, чел. общ 30 2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел. i 10 3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,% Кобщ 20 4. Количество вспомогательных рабочих Рвсп 70 5. Количество детале-операций 900 Таблица 2 - Удельный вес стадий и этапов организационного проектирования Общая трудоемкость оргпроекта,% Предпроектная подготовка Проектирование Внедрение Организационная Предпроектное обследование Разработка ТЗ ТП РП Подготовка к внедрению Внедрение 100 3 37 9 20 25 3 3 Этап 1 - Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта цеха. Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле (1)Тобс = Тус Тпс. (1)Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле (2)Тус = S ґKобщ, (2)где общ - общая численность обследуемого управленческого подразделения; i - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции. Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле (3)Тпс = 0,02ґ 0.2ґPвсп, (3) где - количество деталеопераций, выполняемых в цехе; Pвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе. 0,5 и 0,2 чел-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; 0,02 чел-мес. - норматив на обследование деталеоперации.Тус= 1.2=10,8 чел. /мес. Тпс=0.02 900 0.2 70=32 чел. /мес. Тобс=10,2 32=42,8 чел. /мес.Рассчитаем трудоёмкость каждой стадии организационного проектирования механического цеха на основе данных таблицы 1 с помощью таблицы 3.Т
аблица 3 - Трудоёмкость стадий организационного проектирования механического цеха Стадии организационного проектирования Удельный вес стадии,% Трудоёмкость, чел. /мес. 1. Предпроектная подготовка в т. ч.: 1.1 Организационная подготовка 1.2 Предпроектное обследование 1.3 Разработка ТЗ 49 3 37 9 56,68 3,47 42,8 10,41 2. Проектирование, в т. ч.: 2.1 Техническое 2.2 Рабочее 45 20 25 52,06 23,14 28,92 3. Внедрение, в т. ч.: 3.1 Подготовка к внедрению 3.2 Внедрение 6 3 3 6,94 3,47 3,47 Общая трудоёмкость 100 115,68 Рассчитаем численность проектной группы, которая необходима для разработки организационного проекта механического цеха: К=Торг/ (Fg Квн) (4)Где Торг - общая трудоёмкость организационного проекта, Fg - действительный фонд времени, Квн - коэффициент выполнения норм (1,1).К=115,68/ (12 1.1) =8,75 чел.3 человек по 1 ставке = 3 ставок 8 человек по 0,5 ставке = 4 ставки 7 человек по 0,25 ставке = 1,75 ставка Этап 2 - Разработка комплекса работ по проектированию В соответствии с выделенными стадиями организационного проектирования механического цеха разработаем комплекс работ по проектированию и занесём их в таблицу 4.Таблица 4 - Перечень и длительность работ по разработке и внедрению комплексного организационного проекта механического цеха. Код работы Наименование работ Кол-во исполнителей Т mi , дни нв. дни Т max, дни Длит-сть работы ( ож), дни 1 2 3 4 5 6 7 1. Предпроектная подготовка в т. ч.: 1.1 Организационная подготовка 1-2 Определить объект и цели проектирования 6 2 3 4 3 2-5 Определить источники финансирования проектных работ 4 1 2 3 2 2-3 Сформировать проектную группу, назначить ответственных руководителей 3 2 3 4 3 3-4 Распределить обязанности между членами группы 3 1 1 1 1 3-6 Разработать систему планирования, учета и контроля деятельности проектной группы 4 4 5 8 6 4-6 Разработать систему стимулирования деятельности проектной группы 4 3 4 5 4 5-6 Разработать и утвердить план финансирования проектных работ 4 2 4 6 4 6-7 Разработать и утвердить план работ 5 2 4 6 4 1.2 Предпроектное обследование 7-8 Провести анализ производственной системы 4 6 8 10 8 8-9 Провести анализ взаимосвязи подсистем 4 6 7 8 7 7-9 Изучить методические и нормативные материалы по анализу работы механического цеха 3 7 8 9 8 9-12 Создать методические указания и нормативные материалы для оценки работы проектируемого цеха 5 3 5 7 5 7-10 Провести диагностическое обследование цеха 5 7 9 13 10 10-12 Сопоставить результаты диагностического обследования нормативными значениями показателей эффективности работы цеха, установленными в ходе изучения спец. литературы 5 3 5 9 6 7-11 Провести анализ организации труда в перепроектируемом цехе 4 4 3 8 6 11-13 Определить направления совершенствования организации труда в цехе 3 3 4 5 4 12-14 Определить способы повышения эффективности работы цеха 4 6 7 8 7 13-15 Выбрать наиболее приемлемую систему организации труда в проектируемом цехе 3 3 5 7 5 14-15 Составить комплексный отчет о результатах предпроектного обследования 7 7 9 15 11 15-16 Утвердить комплексный отчет о предпроектном обследовании 3 1 1 1 1 1.3 Разработка технического задания 16-17 Изучить документы, которые являются основой для проектирования механического цеха 5 2 3 4 3 16-19 Изучить материалы и рекомендации предпроектного обследования механического цеха 4 2 3 4 3 17-18 Изучить литературу о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по созданию механического цеха 4 2 3 4 3 19-20 Сопоставление данных отчета о предпроектном обследовании с опытом ведущих предприятий, проводящих аналогичную работу 5 3 5 7 5 20-21 Составить ТЗ 5 5 7 9 7 18-20 Установить порядок приемки проекта 2 1 1 1 1 21-22 Утвердить ТЗ 3 1 1 1 1 2.
Проектирование, в т. ч.: 2.1 Техническое проектирование 22-24 Изучить ТЗ на проектирование 5 1 2 3 2 22-23 Изучить информационные материалы о передовом опыте и достижении науки 5 1 2 3 2 24-25 Изучить инструктивные методические нормативные документы 5 1 2 3 2 23-26 Выбрать вариант специализации цеха 4 3 4 5 4 26-28 Сформировать производственную и организационную структуру 5 7 9 11 9 26-27 Выбрать форму организации основного производства 5 4 6 8 6 28-29 Разработать схему материальных потоков 3 4 5 6 5 25-29 Определить потребности в кадрах и их квалификации 3 3 4 5 4 29-31 Разработать систему информационного обеспечения 3 4 6 8 6 31-32 Составление комплексного отчета по ТП 4 3 5 7 5 27-32 Выработать решения по техническому контролю качеством продукции 4 2 4 6 4 32-33 Определить ожидаемый экономический эффект от внедрения организационного проекта 4 1 2 3 2 33-34 Утвердить комплект документации по ТП 3 1 1 1 1 2.2 Рабочее проектирование 34-36 Изучить комплект документации по ТП механического цеха 5 2 3 4 3 34-35 Изучить инструктивные методические и нормативные документы 5 2 3 4 3 35-37 Разработать положения по механическому цеху 5 3 4 5 4 37-38 Разработать должностные инструкции 5 3 5 7 5 36-38 Рассчитать производственные, вспомогательные и бытовые площади механического цеха 4 4 6 8 6 38-40 Разработать схему размещения производственных участков 4 2 4 6 4 38-39 Разработать систему обслуживания механического цеха 3 3 4 5 4 40-42 Определить потребность количества и состава основного и вспомогательного оборудования 3 3 5 7 5 42-43 Разработать схему размещения оборудования 4 2 4 6 4 38-44 Описать управленческие процедуры 3 2 4 6 4 42-45 Рассчитать численность рабочих цеха 4 2 4 6 4 44-47 Составить штатное расписание 4 2 4 6 4 45-48 Выбрать систему оплаты труда и форм стимулирования 3 2 3 4 3 47-49 Разработать мероприятия по подготовке кадров 4 1 3 5 3 43-46 Разработать мероприятия по охране труда, пожарной безопасности 4 2 3 4 3 48-50 Спроектировать систему информационного обеспечения 4 5 6 7 6 50-51 Составить рабочий проект 5 2 4 6 4 51-52 Формирование и обоснование затрат на внедрение проекта 5 2 3 4 3 52-53 Рассчитать экономический эффект от внедрения организационного проекта 4 2 3 4 3 51-53 Разработать материалы и рекомендации по внедрению организационного проекта механического цеха 5 4 6 8 5 53-54 Согласовать и утвердить рабочий проект 3 1 1 1 1 3. Внедрение организационного проекта в т. ч.: 3.1 Подготовка к внедрению 54-55 Изучение документации по РП 5 2 3 4 3 55-56 Разработать план работ по внедрению организационного проекта 5 4 5 6 5 56-57 Сформировать программно-целевую группу, ответственную за выполнение работ по реализации проекта механического цеха 4 2 3 4 3 54-56 Изучить комплект рабочей документации по проектированию механического цеха 5 1 2 3 2 55-58 Произвести материально-техническую подготовку 4 3 4 5 4 57-59 Подготовить и обучить кадры 4 14 28 42 28 59-60 Ознакомить персонал с материалами проекта 4 5 7 9 7 58-60 Произвести опытно-экспериментальную проверку организационного проекта 6 3 4 5 4 60-61 Скорректировать рабочую документацию 5 2 3 4 3 3.2
Обратимся к журналу “МОСТ”, № 25, 1999 г. В нём опубликована статья руководителя Центра по разработке комплексных экономических программ “Модернизация” Евгения Гильбо “Технократия должна выдвинуть компетентных национальных лидеров”. Статье предшествует преамбула: «Существует две системы знаний о мире, а значит — и две системы образования. Первая система знаний предназначена для широких масс. Вторая — для узкого круга, призвание которого — управлять. Исторически это различение прослеживается во всех типах культур, с системой образования которых мы знакомы. Уже в Древнем Египте (откуда и выплеснулся Библейский проект установления безраздельного мирового господства на “элитарно”-невольничьей расовой основе и монополии иудеев на международное ростовщичество: — наше уточнение при цитировании) образование для чиновников и низших жреческих каст значительно отличалось от того, во что посвящали узкий круг избранных, составлявших верхушку жреческой касты и окружение фараонов. В древней Месопотамии мы видим подобное же различение
1. Построение эффективной системы управления персоналом организации
2. Система управления персоналом организации
4. Нормирование труда в системе управления коммерческой организацией
5. Разработка системы управления работой коммерческой компании
10. Контрольная работа по всеобщей истории государства и права
11. Контрольная работа по Римскому праву
12. Контрольная работа по экологическому праву
13. Контрольная работа по английскому языку (Тюмень)
14. Контрольная работа по линейной алгебре
15. Контрольная работа по дисциплине "Правоохранительные органы" (Воронеж)
16. Контрольная работа по экологии
18. Контрольная работа по логике
19. Контрольная работа по бухгалтерскому учёту
20. Разработка системы управления акционерным обществом /АОА "Контур"/
21. Контрольная работа по делопроизводству
25. Контрольная работа по литературе
26. Контрольная работа по логике
27. Логика - контрольная работа МАЭП
28. Контрольная работа по маркетингу
31. Контрольная работа МАУП ВИННИЦА
33. Контрольная работа по уголовному процессу
35. Контрольная работа по уголовному праву
36. Контрольная работа по психологии по теме: Моральные суждения школьников
37. Организационный проект лондонского клуба Челси
41. Контрольная работа по физкультуре 1 курс 1 юнита
42. Контрольная работа по аудиту
44. Неформальный справочник по системам управления проектами
45. Контрольная работа по бухгалтерскому учету
48. Контрольная работа по курсу эконометрика
53. Контрольная работа по охране труда
59. Контрольная работа по бухучету
60. Контрольная работа по дисциплине «Инженерная геология»
63. Контрольная работа по гражданскому праву (общая часть) РФ
66. Контрольная работа по английскому языку №2 ИЗО ГУУ (г. Москва)
67. Контрольная работа по информатике
68. Контрольная работа №1 по компьютерной подготовке ИЗО ГУУ (г. Москва)
69. Контрольная работа по информатике
73. Контрольная работа по технико-экономическому проектированию пищевых предприятий
74. Ответы на вопросы контрольной работы по праву
75. Задания для контрольной работы по английскому языку
76. Контрольная работа по русскому языку
77. Информационные системы управления проектами
78. Разработка системы управления базой данных строительной фирмы
79. Управление проектами и системы управления проектами
81. Разработка системы управления кондиционером
84. Контрольные работы по основам менеджмента
85. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
89. Контрольная работа по статистике
90. Разработка автоматизированной системы управления электроснабжением КС "Ухтинская"
91. Показатели и коэффициенты в системе управления инвестиционными проектами
92. Разработка системы управления отходами в Королевстве Иордания
93. Ответы на вопросы контрольной работы по инвестициям
94. Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления
95. Работа комбинированной автоматической системы управления
97. Анализ и совершенствование системы коммуникации в организации (МГТС)
98. Организация системы управления издержками
99. Реорганизация бизнес-процессов при изменении информационной системы в крупной организации