Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проектинрование организационной структуры управления фирмой

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

Содержание ВВЕДЕНИЕ 5 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АО «Юнив» 7 1.1 Выбор типовой организационной структуры АО «Юнив» 8 1.2 Определение отдельных блоков системы управления АО «Юнив» 10 1.2.1 Блок "Общее руководство" 11 1.2.2 Блок "Линейное и оперативное руководство производством" 15 1.2.3 Блок "Техническое руководство" 18 1.2.4 Блок "Управление финансовой деятельностью" 23 1.2.5 Блок "Управление материальными ресурсами" 26 1.2.6. Блок "Управление персоналом и социальным развитием" 32 1.2.7. Блок "Управление капитальным строительством" .37 1.2.8. Блок "Управление транспортом" .38 1.3 Определение численности ИТР и служащих по функциям управления 39 1.4 Разработка окончательной организационной структуры системы управления АО “Юнив” 412. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ 42 2.1 Выбор типовой организационной структуры управления цехом 42 2.2 Разработка окончательной организационной структуры управления цехом 473. РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИИ 54 3.1 Общие положения 54 3.2 Функции и обязанности 55 3.3 Права 57 3.4 Ответственность 59ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61 Список литературы 62Таблица 1— Исходные данные № Показатель Обоз Значение Единица п/п наче измерения ние 1 Численность промышленно-производственного Рпп 14790 Чел. персонала 2 Общая численность рабочих Ро 11490 Чел. 3 Численность производственных рабочих Рп 10341 Чел. 4 Стоимость основных производственных фондов Ф 127.2 Млн. долл. 5 Коэффициент укомплектованности рабочих мест Ку 1,43 6 Объем капитального строительства хозспособом Ксх 3,8 Млн. долл. 7 Объем капитального строительства подрядным Ксп 2,4 Млн. способом долл. 8 Объем жилищного фонда на балансе предприятия Sжф 301 Тыс. м2 9 Количество объектов социально-бытового Бс 17 Шт. назначения 10 Суммарный грузооборот Гс 5,05 Млн.т. 11 Протяженность заводских железнодорожных Zжп 35 Км. путей 12 Число транспортных средств на балансе Чтс 234 Шт. предприятия 13 Годовое потребление электроэнергии Гэ 61 Млн. кВт. час. 14 Численность ППР в цехах с вредными условиями Рппв 4437 Чел. у 15 Объем сбрасываемых загрязненных вод Озв 16000 М3/сут 16 Объем газовых выбросов Огв 96 Нм3/час. 17 Коэффициент сложности деталей Ксс 0,58 18 Объем выпуска сварных конструкций Vск 62 Тыс. т. /год 19 Количество поставщиков и потребителей П 4680 Шт. 20 Количество технологических норм или операций Т 6840 Шт. в основном производстве 21 Количество наименований, типоразмеров, М 3430 Шт. артикулов, полуфабрикатов, материалов, покупных изделий и выпускаемой продукции 22 Количество наименований оригинальных деталей А 2800 Шт. 23 Количество предприятий кроме базового 3 Шт. 24 Количество цехов основного производства в 16 Шт. головном предприятии 25 Тип производства С 26 Характер продукции ОС 27 Численность основных рабочих в цехе Рпц 830 Чел. 28 Коэффициент закрепления операций Кзо 43 29 Средний разряд работы Рс 3,4 30 Количество производственных участков в цехе У 12 Шт. 31 Сумма единиц ремонтной сложности цеха Ср 7800 32 Специализация цеха Технологическа я 33 Тип цеха Механосборочны й цех круп.сер.произ в ВВЕДЕНИЕ Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики.

Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико- экономических и иных параметров предприятия. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании её организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идёт прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, широким использованием новейших достижений НТР. Всё это требует от промышленных предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах. Задачей менеджера является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации. И в данной курсовой работе, на основе имеющихся данных, будет построена модель организационной структуры управления предприятием. Под организационной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязи производственных подразделений, входящих в него. Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях. «Наилучшая структура» – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью. В настоящее время проектирование и совершенствование организационной структуры осуществляется с помощью 2-х основных методов. Первый метод – аналитический, поисковый – применяется для уникальных предприятий, на которые не распространяются типовые структуры. Организационная структура строится на основе тщательной проработки и структуризации целей, задач, функций, применения нестандартных решений, применяемых только для данного конкретного предприятия. Второй метод – нормативный, типовой – применяется в том или ином виде для всей массы предприятий. Предприятия руководствуются типовыми структурами и связанными с ними организационными нормативами. Повышать степень аналитической проработки организационных структур и в то же время делать эту работу с точки зрения требуемых затрат труда и квалификации разработчиков доступной для всех предприятий можно на основе применения блочного подхода, при котором разрабатываются типовые решения не по структуре в целом, а по отдельным её частям, укрупнённым блокам. 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АО «ЮНИВ» Каждое предприятие может формировать свою организационную структуру, используя типовые блочные решения в том или ином сочетании.

В условиях акционерного общества рекомендуется разрабатывать типовые решения ИВЦ отдельно, применительно к головному предприятию, производственной единице. Научно-обоснованное проектирование новых и рационализация действующих структур управления является важнейшим направлением совершенствования управления промышленным производством. Исходной базой при проектировании структур управления является содержание деятельности и структура объекта управления, т.е. производства и вытекающих из него функций управления и факторов, влияющих на объём управленческой деятельности. После изучения функций и факторов, приступают к непосредственному проектированию структуры управления. Вначале берут за основу типовую структуру целостной организации системы управления предприятием. Затем на основе отраслевых рекомендаций разрабатывается структура, учитывающая специфику и условия данного конкретного предприятия. При этом используется так называемый блочный подход. Далее определяется численный и квалификационный состав сотрудников, необходимых для эффективного управления предприятием. И, наконец, наступает этап согласования содержания и организационных форм управления. Завершает процесс проектирования построение конкретной схемы управления предприятием. 1 Выбор типовой организационной структуры АО «Юнив» В соответствии с типовыми методическими схемами определили типовую структуру головного предприятия. Для этого нам необходимы следующие исходные данные:Стоимость основных производственных фондов: 127,2 млн. долл. Численность производственно-промышленного персонала: 14790 чел. Тип производства: серийное Вид продукции: особо сложныйПо схеме 2.1а рассчитываем количество баллов: 127,2 3,9 14790/100 3,5 = 518 балла 518>400 Следовательно, группа предприятия – первая.В соответствии со схемой 2.1 , типовая структура заводоуправления машиностроительного предприятия должна включать 22 отдела: . отдел развития персонала . отдел технического обучения . одел организации труда и заработной платы . планово-экономический отдел . производственно-технический отдел . отдел технического контроля . бухгалтерия . юридический отдел . отдел главного конструктора . технологический отдел . бюро тех. информации и оргтехники . бюро материальных нормативов; . БРИЗ; . отдел главного металлурга . инструментальный отдел . отдел техники безопасности . отдел главного механика . отдел главного энергетика . отдел материально-технического снабжения . отел кооперирования . финансово-сбытовой отдел . административно-хозяйственный отдел На основе отраслевых рекомендаций каждое предприятие разрабатывает структуру и устанавливает штаты управления в пределах норматива. Структура аппарата управления предприятиями и цехами утверждается директором, что позволяет периодически её совершенствовать в связи с изменениями внутренних и внешних факторов. Совершенствование структуры управления предприятиями требует определённой подготовительной работы и представляет довольно длительный процесс с обратной связью, где результаты практического функционирования создаваемой системы могут повлиять на характер первоначально принятых решений.

В звеньях логистической системы материальные (информационные, финансовые) потоки могут сходиться, разветвляться, дробиться, изменять свое содержание, параметры, интенсивность и т. п. Выделение звена логистической системы в большинстве случаев связано с наличием в организационной структуре управления функционально-обособленных по отношению к основным и сопутствующим потокам подразделений, а также партнеров и контрагентов в организации логистики компании. Партнеры и контрагенты образуют так называемые «три стороны» в логистике фирмы, причем компанию, которая формирует логистическую систему, иногда называют интегральной компанией или «хозяином» логистического процесса. Для промышленного или торгового предприятия эти три стороны следующие: – первая сторона – поставщики материальных ресурсов и готовой продукции; – вторая сторона – потребители готовой продукции; – третья сторона – логистические посредники. В подавляющем большинстве случаев представитель «третьей стороны» в логистике является хозяйствующим субъектом и участником рыночных отношений

1. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

2. Организационные структуры управления

3. Организационные структуры управления организацией

4. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

5. Организационные структуры управления

6. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
7. Типы организационных структур управления
8. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

9. Типы организационных структур управления

10. Организационная структура управления органами внутренних дел

11. Организационная структура управления маркетингом

12. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

13. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

14. Организационная структура управления

15. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

16. Организационные структуры управления

Набор "Доктор №2" (в контейнере).
Все дети любят играть в доктора. В наборе Доктор есть все необходимое чтобы эти игры были очень увлекательными и познавательными. В набор
711 руб
Раздел: Наборы доктора
Стиральный порошок "INDEX", универсал, 6000 грамм.
Предназначение: для стирки изделий из хлопчатобумажных, льняных, синтетических тканей, а также тканей из смешанных волокон (кроме изделий
1024 руб
Раздел: Стиральные порошки
Карандаши цветные "Kores", 36 цветов, с точилкой.
Цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Шестигранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт. Мягкий грифель.
622 руб
Раздел: Более 24 цветов

17. Организационные структуры управления производством

18. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

19. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

20. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

21. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"

22. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"
23. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»
24. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

25. Современная организационная структура в системе муниципального управления

26. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

27. Организационная структура системы управления персоналом

28. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

29. Организационный инструментарий управления проектами (сетевые матрицы, матрица разделения административных задач управления, информационно-технологическая модель)

30. Анализ и формирование организационных структур

31. Структура управления предприятием

32. Организационные структуры менеджмента

Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см.
Сковорода со съемной ручкой и стеклянной крышкой, утолщенное дно. Диаметр: 260 мм. Высота: 60 мм.
1738 руб
Раздел: Сковороды с антипригарным покрытием
Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
619 руб
Раздел: Коврики
Дырокол для люверсов на 30 листов, серебристый.
Дырокол в металлическом корпусе, предназначенный для установки люверсов. Перфорирует одновременно до 30 листов бумаги. Диаметр
630 руб
Раздел: Дыроколы

33. Структура управления строительно-монтажным трестом

34. Численность, состав, организационная структура партии Эсеров в начале 1900-х годов

35. Управление фирмой на принципах маркетинга

36. Изменение организационной структуры предприятия

37. Организационная структура

38. Организационные структуры
39. Формирование и анализ организационных структур
40. Типовые организационные структуры предприятий

41. Организационные структуры предприятий

42. Структура управления ОАО ЛУКойл-Ставрополь

43. Структура управления

44. Классические типы организационных структур: теория и практика

45. Формирование и трансформация организационных структур

46. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

47. Теория управления фирмой

48. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России

Набор цветных карандашей "Noris Club", 24 цвета.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
377 руб
Раздел: 13-24 цвета
Стиральный порошок, автомат Econel для цветного белья (3 кг).
Стиральный порошок Econel "Color" предназначен для стирки белья из льняных, синтетических, хлопчатобумажных тканей и тканей из
343 руб
Раздел: Стиральные порошки
Набор Philips Avent № 67 "Подарочный набор для малыша 6+".
Подарочный набор Philips Avent для малыша 6+ №67 содержит все необходимые аксессуары для того, чтобы приготовить еду для малыша, накормить
1101 руб
Раздел: Наборы для кормления

49. Организационная культура управления

50. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью

51. Организационная структура страховой компании

52. Структура управления коммерческим банком

53. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления

54. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка
55. Организационные формы управления паблик рилейшнз (PR)
56. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

57. Применение маркетинговых методов конкурентной борьбы в управлении фирмой

58. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

59. Анализ производственной и организационной структуры ИП "Трансгрупп"

60. Дивизиональные структуры управления

61. Инновационные технологии в совершенствовании управления фирмой

62. Линейная и функциональная структуры управления

63. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

64. Организационная структура гостиничного предприятия

Мешок для обуви "Синий", 33х40 см.
Мешок для обуви. Размер: 33х40 см.
315 руб
Раздел: Сумки для обуви
Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule", с ароматом розы, 2,1 л.
Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule" наполнит ваши вещи нежным цветочным ароматом и надолго сохранит его на
346 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры
Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 100 деталей.
Прозрачное поле + 5 картинок-шаблонов.
490 руб
Раздел: Пластмассовая

65. Организационная структура и направления деятельности садоводческого некоммерческого товарищества "Базилевское"

66. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

67. Организационная структура предприятия

68. Организационная структура социально-экономического объекта научно-технической библиотеки

69. Организационные структуры.

70. Организация структуры управления предприятием
71. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях
72. Принципиальная организационная структура предприятия

73. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

74. Психологические особенности деятельности менеджера в контексте организационной структуры предприятия

75. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

76. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

77. Разработка эффективной структуры управления предприятия

78. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

79. Совершенствование структуры управления предприятием

80. Структура управления зарубежной нефтянной компании

Набор фруктов.
Фрукты выглядят почти как настоящие. Их в наборе 8 штук - ананас (длина 12 см), гроздь винограда (10 см), лимон (8 см), груша (длина 9
537 руб
Раздел: Продукты
Игрушка-подушка "Жираф", 32 см.
Главное достоинство подушки-это осязательный массаж, приятный, полезный и антидепрессивный. Внешний материал-гладкий, эластичный и прочный
1009 руб
Раздел: Антистрессы
Карандаши цветные "Kores", 24 цвета, с точилкой.
Двусторонние цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Трехгранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
311 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Структура управления организацией. Природа стресса

82. Структуры управления

83. Типология организационных структур предприятия

84. Типы организационных структур, ресурсы организации

85. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

86. Эволюция организационных структур в процессе интернационализации
87. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"
88. Организационная структура системы музыкального образования в СССР

89. Налоговый менеджмент в системе управления фирмой

90. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

91. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

92. Организационно-правовые формы фирм в России

93. Характеристика предприятия, выпускаемой продукции и структуры управления УП "Мультикапс"

94. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

95. Структура и программирование ПЛИС фирмы Altera в САПР Quartus II, её применение в лабораторном стенде

96. Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)

Чехол-органайзер для спинки авто "Happy Baby".
Чехол-органайзер – аксессуар, просто незаменимый во время поездок на автомобиле, благодаря множеству вместительных карманов. Помимо
699 руб
Раздел: Прочее
Детская горка, цвет: красный/желтый, скат 140 см.
Для активного летнего отдыха вам пригодится пластиковая горка Долони. Горка изготовлена из яркого пластика и украсит любую детскую комнату
2200 руб
Раздел: Горки
Магнитная игра для путешествий "Волшебный лес".
Уникальная логическая игра-головоломка для отличного времяпрепровождения и тренировки ума. Имеет компактное игровое поле с магнитными
530 руб
Раздел: Игры на магнитах

97. Управление структурой капитала: учетно-аналитический аспект

98. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

99. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.