Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

СОДЕРЖАНИЕВведение 1 Внутренняя диагностика компании как комплексная программа по изучению сильных и слабых её сторон 1.1 Диагностика внутренней среды компании 1.2 SWO - анализ как инструмент диагностики компании 2 Стратегический анализ предприятия в условиях рыночной экономики 2.1 Диагностика ресурсного потенциала предприятия 2.2 Стратегический анализ конкурентной позиции фирмы Заключение Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей). На сегодняшний день, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях любая компания должна научиться не только приспосабливаться к внешней среде посредством адаптации своей внутренней структуры, а также поведения на рынке, но и активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя для себя угрозы внешней среды и потенциальные возможности. Задача стратегического управления современной компанией заключается в обеспечении эффективного взаимодействия организации со средой, которое будет позволять поддерживать её потенциал на уровне, который необходим для достижения ее целей, и тем самым давать ей возможность осуществлять планирование в долгосрочной перспективе. Факторы снижения издержек производства и обеспечения необходимого уровня качества определяют сильные и слабые стороны предприятия в сфере производства и требуют углубленного изучения. А вопросы внутренней диагностики организаций, определения «проблемных мест» и «точек роста», уже давно выходят на первый план, как для российских, так и для зарубежных компаний. Этим и обусловлена актуальность курсового исследования. Целью курсовой работы является изучение процесса внутренней диагностики организации, а также методик определения её сильных и слабых сторон. Задачами исследования являются: - определение теоретико-методологических основ проведения внутренней диагностики компании; - выявление места и роли SWO -анализа как важнейшего инструмента диагностики компании; - изучение основ проведения диагностики ресурсного потенциала предприятия; - рассмотрение процедуры проведения стратегического анализа конкурентной позиции организации. В соответствии с поставленной целью работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. 1 ВНУТРЕННЯ ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ КАК КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПО ИЗУЧЕНИЮ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ЕЁ СТОРОН 1.1 Диагностика внутренней среды компании Руководство любой современной организации, должно обладать способностью определять, какие внутренние слабости могут осложнить решение текущих и будущих проблем, связанных с опасностями внешней среды, и обладает ли организация достаточными внутренними силами, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями.

Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации. Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. Цели - конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации. Гражданский кодекс РФ зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Цели разрабатываются руководством фирмы и доводятся до сведения управляющих всех уровней, которые в процессе координации совместной деятельности используют разнообразные средства и методы для их достижения. Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Задачи - определенная работа, серия работ, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее определенные сроки. Задачи непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов – материальных, финансовых, трудовых и др. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: - производство; - маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС); - НИОКР; - финансовое управление, бухучет и отчетность; - общее управление. Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационной структурах. Данные сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятием. Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы иллюстрируется на рис.1. Рис.

1. Внутренняя среда компании Глубокий и тщательный анализ внутренней среды является необходимой предпосылкой принятия управленческих решений. Экономическая информация – это конкретное выражение происходящих внутри фирмы процессов. Без такой информации и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие производственно-сбытовой деятельности фирмы. Принимая стратегические решения, руководители организации должны оценить: обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости мо гут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации. Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой диагностикой, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации и в зависимости от поставленной задачи может быть методически простой или более сложной. Управленческий анализ (диагностика) — это процесс комплексного анализа внутренних и внешних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем. Результаты внутренней диагностики демонстрируют, насколько эффективно проводится управленческая деятельность в настоящий момент (какие функции менеджмента или маркетинга выполняются, кто их выполняет, насколько эффективно они выполняются - то есть оправданы ли затраты времени и денег на выполнение). Внутреннюю среду (микросреду) можно исследовать по ключевым показателям (к примеру, с помощью портфельного анализа оценивается выпускаемый ассортимент товаров и услуг фирмы), либо в разрезе функций, как показано на рис.2: Рис. 2. Исследование внутренней среды организации в разрезе функций Метод, который используют для диагностики внутренних проблем, называют управленческим обследованием. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Кадровый срез внутренней среды охватывает: взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценку результатов труда и стимулирование; создание и поддержание взаимоотношений между работниками и т.п. Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы и организационные структуры; нормы, правила, процедуры, а также иерархию подчинения. распределение прав и ответственности; В производственный срез входят: изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и разработок. Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции: стратегия продукта и стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынок; выбор рынков сбыта и систем распределения. Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации: поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности; создание инвестиционных возможностей и т.п

Низко расположенные амбразуры не позволяли контролировать огнем большие участки местности. По этой причине и свою артиллерию противник был вынужден выдвигать наверх, на открытый внутренний двор форта. С учетом слабых сторон форта и проводился его штурм. Тяжелая наша артиллерия громила навесным огнем внутренний двор форта, уничтожала артиллерийские средства противника. Затем орудия, выдвинутые на прямую наводку, били по амбразурам, подавляя пулеметные точки. Стрелки и саперы броском преодолевали ров, врывались на территорию форта. С этого момента форт, по суще ству, превращался из боевого сооружения в убежище для своего гарнизона. Но саперы, применяя мощные заряды взрывчатки, «выкуривали» из глубинных этажей форта прятавшихся там фашистов. Стрельба по амбразурам прямой наводкой лучше всего удавалась экипажам самоходно-артиллерийских установок. Укрытые броней, они подводили машины к форту на 100150 метров и били по амбразурам почти в упор. Четкое взаимодействие артиллеристов, самоходчиков, стрелков и саперов позволило нам в течение считанных часов овладеть фортами P6 и 7, в то время как на штурм форта P5-а пришлось затратить около суток, а форта P5 и того более

1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

2. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

3. Метод определения спроса на основе анализа цен и объемов продаж

4. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

5. Законодательство Республики Беларусь о свободе совести и религиозных организациях: анализ новаций

6. Методы управления документооборотом в организации
7. Организация анализа кредиторской и дебиторской задолженности
8. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации

9. Методы оценки показателей надежности. Организация определительных испытаний на надёжность РЭСИ

10. Методы эффективного управления в организации

11. Методы мотивации персонала в организации на примере пансионата "Буран"

12. Бюджетное прогнозирование и планирование: сущность, методы и роль в организации бюджетного процесса

13. Корреляционно–регрессионный анализ взаимосвязей производственных показателей предприятия (организации)

14. Методы обработки экономической информации в анализе

15. Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии

16. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года

Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x31 см.
Универсальные и герметичные боксы идеально подходят для хранения меха, одежды и домашнего текстиля. Герметичность конструкции обеспечивает
652 руб
Раздел: Более 10 литров
Обложки для переплета, тиснение под кожу, А4, картон 230г/м2, черные, 100 шт..
Обложки для переплета из плотного картона. Актуальны для создания деловых брошюр. Имеют поверхность с текстурой, имитирующей натуральную
402 руб
Раздел: Прочее
Звуковой плакат "Зарубежные сказки".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
678 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты

17. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

18. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

19. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

20. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

21. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/

22. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"
23. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
24. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

25. Анализ товарного ассортимента на предприятии

26. Состояние и основные направления реформирования налоговой системы в РФ, анализ системы налогообложения на предприятии

27. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия

28. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

29. Анализ финансовых результатов на предприятии

30. Показатели рентабельности и сфера их применения в финансовом анализе и планировании деятельности предприятия

31. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия

32. Организация и оплата труда на предприятии

Гель "Meine Liebe" для стирки цветных тканей, 800 миллилитров.
Эффективно удаляет грязь, сохраняя цвет вещей, предохраняя одежду от выцветания. Содержит натуральные смягчители, поэтому ткани становятся
315 руб
Раздел: Гели, концентраты
Качели детские "Классик".
Деревянный каркас состоит из брусков. Капроновый шнур надежно соединяет детали качелей между собой. Подвеской является металлическое
343 руб
Раздел: Качели
Сундук-бар, 40x30x75 см.
Такой бар не займет много места. А поэтому он гармонично впишется в интерьер абсолютно любого помещения. Сундук-бар будет лучшим подарком
8493 руб
Раздел: Аксессуары для вина

33. Анализ эффективности деятельности торгового предприятия

34. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

35. Биоиндикационные методы наблюдений как элемент геоэкологического мониторинга зон влияния горнодобывающих предприятий

36. Анализ деятти PR на предприятии Эфес-Амстар

37. Анализ кредитного рейтинга сельскохозяйственного предприятия (на примере конкретного предприятия)

38. Организация производства продукции в сельскохозяйственном предприятии
39. Практические аспекты организации экономической работы в аграрных предприятиях
40. Противоэрозионная организация территории производственного подразделения сельскохозяйственного предприятия

41. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием

42. Организация бухгалтерского учета на малом предприятии

43. Организация бухгалтерского учета на совместном предприятии с образованием юридического лица — субъекта внешнеэкономической деятельности

44. Организация стратегического управленческого учета на предприятии

45. Организация учета кассовых операций на предприятиях малого бизнеса.

46. Организация учетной работы на примере предприятия ООО "Аритэкс"

47. УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"

48. Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки.
Изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Благодаря мягкой пористой текстуре воздух проникает к коже.
347 руб
Раздел: 0-5 кг
Шторка антимоскитная, бежевая.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Трос буксировочный "Stels", 10 тонн, 2 крюка (сумка на молнии).
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона. Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
388 руб
Раздел: Буксировочные тросы

49. Анализ состояния и обеспеченности предприятия производственными фондами

50. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

51. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Воронежский станкостроительный завод"

52. Анализ финансового состояния государственного предприятия Богородского почтамта - филиала УФПС по Нижегородской области

53. Организация исследования запаховых следов человека в органах внутренних дел

54. Анализ маркетинговых исследований на предприятии
55. Анализ оборота розничной торговли предприятия ООО "Лидия"
56. Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП "Одежда"

57. Организация технологии и проектирования торгового предприятия ОАО «Фабрика мягкой мебели»

58. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий

59. Анализ мотивации персонала на предприятии общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"

60. Анализ производиельности труда на предприятиях ТЭК

61. Анализ результативности системного менеджмента предприятия

62. Анализ стилей управления на предприятиях

63. Анализ технико-экономических показателей предприятия

64. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"

Шарики для бассейна, 50 штук.
Набор разноцветных шариков для наполнения детского бассейна. Диаметр шара 7 см. Материал: безопасный, экологически чистый пластик.
360 руб
Раздел: Шары для бассейна
Карандаши акварельные "Jumbo", 12 цветов, с точилкой.
Акварельные цветные карандаши с утолщенным корпусом 10 мм, с толщиной грифеля 5 мм. Длина карандаша: 17 cм. Пригодны для детей младшего
376 руб
Раздел: Акварельные
Ростомер деревянный (ростомер-пазл).
Ростомер способствует развитию малыша, помогает наблюдать за ростом, служит отличным украшением детской. Как измерить рост? Соберите
324 руб
Раздел: Ростомеры

65. Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"

66. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

67. Проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия

68. Организация документооборота на примере конкретного предприятия

69. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

70. Анализ денежных потоков на предприятии
71. Анализ и оценка платёжеспособности предприятия на примере открытого акционерного общества "Виктория"
72. Анализ кредитования и контроля предприятия

73. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия ООО "Май"

74. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

75. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

76. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

77. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

78. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО "Автомир"

79. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

80. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule", с ароматом розы, 2,1 л.
Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule" наполнит ваши вещи нежным цветочным ароматом и надолго сохранит его на
346 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры
Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 100 деталей.
Прозрачное поле + 5 картинок-шаблонов.
490 руб
Раздел: Пластмассовая
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: серебро).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные

81. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

82. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

83. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия

84. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"

85. Анализ финансового состояния промышленного предприятия

86. Анализ и максимизация прибыли предприятия
87. Анализ издержек обращения на предприятии
88. Анализ использования ооборотных средств предприятия

89. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия (на примере ОАО "Казанский завод синтетического каучука")

90. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия

91. Анализ показателей эффективности работы предприятия

92. Анализ прибыли и рентабельности предприятия

93. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"

94. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"

95. Анализ хозяйственной деятельности муниципального предприятия "Заводоуковское жилищно-коммунальное хозяйство"

96. Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

Тетрадь общая с магнитной закладкой "ONE COLOR. Черный", А4, 120 листов, клетка.
Формат - А4. Внутренний блок - офсет, клетка. Обложка - ламинированный картон. Скрепление - книжный переплет. Отделка -
527 руб
Раздел: Прочие
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет каркаса: графит).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные
Сортер-матрешка "Волшебный куб".
Деревянный сортер-матрешка представляет собой развивающий комплекс для детишек возрастом от 3 лет. Игра состоит из 5 кубов различной
568 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

97. Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

98. Организация завоза материальных ресурсов на предприятии ООО "Аркада"

99. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии

100. Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере Азовского филиала ООО "ЭЛИД""


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.