Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Процессы управления информационными технологиями

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

Процессы управления ИТ связаны с их планированием, текущим управлением и управлением ИТ-проектами. В планировании на несколько лет вперед рассматриваются вопросы внедрения новых информационных технологий, которые соответствовали бы меняющимся потребностям предприятия. Задача текущего управления ИТ — обеспечить эффективное, с точки зрения издержек, надежное обслуживание других подразделений предприятия. Управление ИТ-проектами обеспечивает своевременное внедрение жизненно важных для предприятия информационных технологий. Продолжительность многих ИТ-проектов может выходить за рамки года. Текущее управление ИТ осуществляется на базе годового плана, в котором определен набор реализуемых проектов, установлены задачи модернизации и пополнения оборудования и программного обеспечения, определены мощности ИТ и численность обслуживающего персонала. Ниже перечислены задачи системы текущего управления ИТ. -Обеспечить мотивацию и условия для совместной работы пользователей и специалистов в области ИТ. -Предусмотреть эффективное использование ресурсов ИТ в подразделениях и подготовить пользователей к реализации потенциала существующих и новых технологий. -Создать условия для распространения технологий, соответствующих стратегическим потребностям предприятия. -Разработать нормативы эффективности использования информационных технологий. -Подготовить необходимую информацию для принятия решений об инвестициях в ИТ. -При создании системы текущего управления ИТ нужно учитывать следующие факторы: Современная система текущего управления ИТ должна быть адаптирована к информационным технологиям, качественно отличным от существоввших ранее. Текущее управление должно различать ИТ, находящиеся на различных фазах развития. «Зрелые» технологии следует контролировать, делая упор на максимальную эффективность их работы, в то время как технологии, находящиеся в ранней фазе, нуждаются в постоянном внимании и поддержке, подобно любой деятельности в области исследований и разработок. Работоспособность системы текущего управления ИТ определяется конкретными внешними и внутренними факторами деятельности предприятия. К таким факторам относятся: пользовательская квалификация в области ИТ, географическая разбросанность организации, стабильность управленческой команды, размер и структура предприятия, отношения между различными подразделениями. Организация системы текущего управления на предприятии в целом, как и принципы, лежащие в основе ее построения, влияют на систему текущего управления ИТ. Система текущего управления ИТ зависит от стратегических решений в области информационных технологий на предприятии, что находит свое выражение в портфеле используемых ИТ-приложений. Текущее управление операционной деятельностью предприятия стимулирует эффективное применение ИТ и их развитие в нужном направлении. Хотя структура каждодневно используемых приложений подвержена изменениям, общие операционные издержки в краткосрочной перспективе относительно постоянны. Проблема текущего управления операционными издержками связана с их распределением во времени. Главным стимулом для все расширяющегося применения ИТ стало появление пользователей, которые с их помощью могут решать свои многочисленные проблемы.

Накопленный опыт говорит о том, что именно запросы пользователей генерируют новые идеи по модернизации существующих ИТ, расширяющие возможности приложений. Наилучший результат достигается, когда система управления способна оценить как потенциальные издержки на новые приложения, так и их полезность для предприятия. Отсутствие эффективного управления развитием ИТ может вызвать их взрывной рост (часто неприбыльный и плохо управляемый), ведущий к ненужным издержкам, или, наоборот, сдерживать внедрение перспективных технологий, что вызывает недовольство пользователей. Обе крайности подрывают доверие к системе управления ИТ. Кроме того, для многих видов нового пользовательского спроса гораздо труднее определить выгоды, чем издержки. Очень часто в системе текущего управления ИТ неправильно сопоставлены издержки на внедрение ИТ с будущими результатами их эффективного применения. Эффективность использования ИТ во многом связана с человеческим фактором. Поскольку меняются технологии, постольку меняются типы приложений и требования к пользователям. Однако, многие пользователи достаточно консервативны в своих привычках, находят изменения неудобными и сопротивляются им. В этом же направлении действует часто встречающееся плохое отношение пользователей к персоналу ИТ, являющемуся инициатором и проводником изменений. Изменения в текущем управлении ИТ также могут быть вызваны факторами, обусловленными внешней средой. К внутренним факторам можно отнести такие, как появление новых информационных потребностей, расширение мест расположения офисов и модернизация самого предприятия. Хорошо организованная система текущего управления ИТ способна соответствующим образом реагировать на изменения такого рода. Другой важный аспект организации текущего управления связан с географическим размещением предприятия и его размером. По мере того, как растет количество филиалов предприятия и увеличивается численность персонала, требуются существенные изменения в организационных структурах. Прежде всего, это относится к системе текущего управления на предприятии и, в частности, системе текущего управления ИТ. Неформальный надзор и контроль персонала, свойственный небольшим предприятиям, обычно не подходит для более крупных предприятий, подразделения которых размещены в удаленных пунктах. Точно так же эволюция отношений между функциональными подразделениями и подразделением ИТ внутри предприятия вынуждает перестраивать систему текущего управления ИТ. Важным аспектом, который нужно учитывать при формировании системы текущего управления ИТ, является организационная структура предприятия. Предприятие, на котором обработка информации в большой степени централизована, может относить издержки на подразделение ИТ. И наоборот, децентрализованное предприятие, учитывающее прибыль, получаемую его отделениями, может начислять издержки на подразделения и за деятельность центрального подразделения ИТ, и даже пойти на создание самостоятельных информационных центров, которые предоставляют свои услуги на платной основе. Система текущего управления ИТ должна быть увязана с системой управления предприятия в целом.

Идеально, чтобы существовал план развития предприятия на несколько лет, который был бы обусловлен общей стратегией бизнеса, поскольку реализация многих крупных проектов, связанных с внедрением ИТ, может занимать более года. Комбинация краткосрочного горизонта текущего управления ИТ и долгосрочных проблем технических инноваций может создавать конфликты при исполнении функций текущего управления предприятием. Возникающие при этом вопросы можно разбить на две группы: Насколько структура текущего управления ИТ должна быть подобна структуре текущего управления в других подразделениях предприятия? Как осуществлять управление ИТ, если эти структуры различны? Может ли такое положение сохраняться долго? Как установить баланс между решением задач текущего управления ИТ и своевременными инновациями? Оценка эффективности текущего управления ИТ обычно базируется на отслеживании соотношения издержек и реальных результатов от внедрения ИТ. При анализе соотношения системы текущего управления ИТ с процессами текущего управления и планирования на предприятии, следует учитывать характер внедряемых ИТ. Если разработки носят стратегический характер, нужна тесная связь этих процессов, и любые несоответствия между ними могут создавать проблемы в деятельности предприятия. Предложения об инвестициях в перспективные ИТ должны стать предметом периодических обзоров, подготавливаемых подразделением ИТ для высшего руководства. Система текущего управления ИТ при стратегической роли этих технологий должна поощрять инновации, даже если только одна из трех даст реальный результат. Часто основной проблемой является оценка, сопоставление и стимулирование предложений, которые идут из разных функциональных подразделений. При операционном и поддерживающем характере ИТ особое внимание следует уделять текущему управлению существующими технологиями, а при усиливающем — внимательно следить за перспективными разработками. Система текущего управления предприятием решает три категории задач — управление результатами, персоналом и процессами. Управление результатами направлено на оптимизацию конкретных показателей деятельности предприятия. Управление персоналом концентрируется на практике найма, способах подготовки и тестирования на рабочих местах, на процедурах оценки квалификации персонала. Управление процессами, протекающими на предприятии, связано с созданием и мониторингом определенных протоколов и процедур. Сюда входит разделение обязанностей при формировании конкретной последовательности задач, контроль доступа к определенным процессам и т.п. Все это нужно учитывать и обсуждать при формировании системы текущего управления ИТ. По мере того, как в последние десятилетия сложность ИТ возрастала, а масштаб их применения расширялся, все более важной становилась роль планирования информационных технологий. Оборудование и программное обеспечение продолжают развиваться очень быстро. Поэтому необходимо постоянное взаимодействие между руководителем подразделения ИТ и руководителями функциональных подразделений предприятия, чтобы выявлять технологические изменения, существенные для разработки планов и пилотных проектов.

Система методов и производственных процессов определяет приемы, принципы и мероприятия, регламентирующие проектирование и использование программно-технических средств для обработки данных. В зависимости от конкретных прикладных задач, требующих решения, применяют различные методы обработки данных и технические средства. Выделяют три класса информационных технологий, позволяющих работать с различного рода предметными областями: 1) глобальные, включающие в себя модели, методы и средства, формализующие и позволяющие использовать информационные ресурсы общества в целом; 2) базовые, предназначенные для определенной области применения; 3) конкретные, реализующие обработку определенных данных при решении функциональных задач пользователя (в частности, задач планирования, учета, анализа и т. д.). Основной целью информационной технологии является производство и обработка информации для ее анализа и принятия на его основе соответствующего решения, которое предусматривает выполнение какого-либо действия. 1.9. Этапы развития информационных технологий Существует несколько точек зрения на процесс развития информационных технологий с применением компьютеров

1. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

2. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления инновационными процессами в сфере информационных технологий на примере ОАО "Смоленский авиационный завод"

3. Применение информационных технологий в процессе обучения химии

4. Разработка технологии процесса управления персоналом

5. Информационное обеспечение процесса управления

6. Информационные технологии в управлении предприятием
7. Информационные Технологии в Управлении
8. Практика решения проблемы управления индивидуализированным обучением на базе информационных технологий

9. Новые информационные технологии в процессе реформирования системы образования

10. Совершенствование информационной технологии первого управления внутренних дел ВО города Москвы

11. Информационная безопасность как процесс управления рисками

12. Внедрение новых компьютерных и информационных технологий в учебно-воспитательный процесс

13. Разработка систем управления организациями с использованием информационных технологий

14. Информационные технологии управления знаниями

15. Информационные технологии в избирательном процессе

16. Автоматизированные информационные технологии в управлении налоговой и бюджетной системами

Настольная игра "Скажи, если сможешь!".
Это веселая игра на артикуляцию. Вам нужно объяснить как можно больше слов своей команде, но задача не так проста. Вам нужно вставить в
910 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение
Глобус детский зоогеографический, с подсветкой, 210 мм.
Глобус детский зоогеографический, на пластиковой подставке, с подсветкой. Диаметр: 210 мм.
985 руб
Раздел: Глобусы
Карандаши цветные "Lyra Groove", 10 цветов.
Карандаши с эргономичным захватом по всей длине, с европодвесом. Идеальные для раннего развития ребенка. Диаметр грифеля 4,25 мм!
879 руб
Раздел: 7-12 цветов

17. Информационные технологии в государственном муниципальном управлении

18. Информационные технологии при проектировании высокомоментного линейного привода с цифровым программным управлением

19. Информационные технологии управления

20. Информационные технологии управления

21. Общая характеристика и классификация программного обеспечение и базовых технологий управления информационными ресурсами

22. Управление операционной деятельностью в сфере информационных технологий
23. Информационные основы процессов управления
24. Информационные технологии в системах управления гостиничным предприятием

25. Информационные технологии в управлении

26. Информационные технологии в управлении персоналом

27. Новые информационные технологии в документационном обеспечении управлении

28. Возможности информационных технологий обучения в процессе развития творческого мышления

29. Влияние космоса на современные информационные технологии

30. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

31. Безопасность информационных технологий

32. Современные сетевые и информационные технологии

Ящик почтовый с замком, синий.
Ящик почтовый с замком. Материал: пластик. Длина: 385 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 80 мм.
448 руб
Раздел: Прочее
Набор линеров "Sacura Pigma Micron", 3 штуки, черные.
Универсальные капиллярные ручки для письма, создания скетчей, иллюстраций, чертежей, ведения дневниковых, архивных записей и журналов
564 руб
Раздел: Капиллярные
Конверт С6, комплект 1000 штук.
Формат С6 (114 х 162 мм). Белый, без надписей. Клей декстрин. Плотность бумаги - 80 г/м2. В комплекте - 1000 штук. Конверт почтовый
512 руб
Раздел: Прочее

33. Информационные технологии в экономике. Основы сетевых информационных технологий

34. Безопасность информационных технологий

35. Информационные технологии

36. Лекции по информационным технологиям

37. Информационные технологии в фармации

38. Информационные технологии в экономике. Средства организации экономико информационных систем.
39. Информационные технологии в экономике
40. Организационный инструментарий управления проектами (сетевые матрицы, матрица разделения административных задач управления, информационно-технологическая модель)

41. Внедрение информационных технологий при ведении социально-гигиенического мониторинга

42. Новые информационные технологии обучения в математике

43. Избирательный процесс и избирательные технологии

44. Информационные технологии в социальной сфере

45. Экономическая оценка использования новых информационных технологий в бухгалтерском учете

46. Процесс управления маркетингом

47. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

48. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

Коляска-трость Everflo "Simple blue".
Коляска-трость - идеальный вариант для путешествий и поездок в общественном транспорте. Характеристики: - Стальная рама. - Одно положение
1300 руб
Раздел: Коляски-трость
Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг

49. Информационные технологии в управленческой деятельности

50. Этапы процесса управления риском

51. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия

52. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

53. Информационные технологии в экономике. Информационные технологии

54. Использование информационных технологий в туризме
55. Современные информационные технологии в правоохранительной деятельности
56. Процесс управления маркетингом

57. Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий

58. Информационные технологии и научно-технический прогресс

59. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

60. Учащиеся и информационные технологии

61. Методические аспекты сочетания традиционной и информационной технологий в обучении

62. Опыт использования информационых технологий

63. Использование новых информационных технологий при обучении химии в ВУЗе

64. Новые информационные технологии в изучении истории психологии

Фиксатор головы ребенка для автокресла "Совы".
Клювонос надежно поддерживает голову ребенка во время сна в автокресле и не сползает со лба ребенка на лицо и шею, так как система
730 руб
Раздел: Удерживающие устройства
Карандаши цветные "Artberry", 24 цвета.
Шестигранные цветные карандаши с толщиной грифеля 3 мм, толщина самого карандаша 7 мм. Увеличенное количество цветовых пигментов для еще
321 руб
Раздел: 13-24 цвета
Комплект пеленок для девочки Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см).
Пеленки - это самые первые вещи, в которые Вам предстоит одеть Вашего малыша. Комплект пеленок станет верным помощником в первые месяцы
357 руб
Раздел: Пелёнки

65. Реализация информационных технологий в дистанционном обучении физике в школе

66. Внедрение информационных технологий в преподавание предметов школьного курса

67. Исследование устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

68. Проектирование процесса управления хлебопекарни

69. Информационные технологии в сфере туризма

70. Инновационные процессы в развитии технологий психической подготовки и психодиагностики в олимпийском спорте
71. Анализ использования правовой информации в процессе управления физкультурно-спортивными организациями
72. Направления использования информационных технологий в олимпийском движении

73. Процессы управления проектами

74. Рынок информации и информационные технологии

75. Оценка экономической эффективности информационной технологии

76. Автоматизированные информационные технологии в бухгалтерском учете

77. Информатика и информационные технологии

78. Отраслевые стандарты исторической науки в информационных технологиях: к постановке проблемы

79. Информационные технологии в национальном и мировом развитии

80. Естественно-научная база современных информационных технологий. Современные средства накопления, хранения и передачи информаци

Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80887.
Такие шкатулки послужат оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
1618 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Набор капиллярных ручек "Fine Writer 045", 20 цветов, 0,8 мм, пластиковая банка.
Цвет чернил - ассорти. Набор - да. Количество в наборе - 20. Форма корпуса - шестигранная. Толщина линии - 0,45 мм. Диаметр пишущего узла
317 руб
Раздел: Капиллярные
Машинка закаточная винтовая "Мещёра-2".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
337 руб
Раздел: Консервирование

81. Информационная технология

82. История развития современных информационных технологий

83. Понятие информационных технологий

84. Современные информационные технологии и проблемы археологической информатики

85. Информатика и информационные технологии

86. Аспектно-ориентированные методы в управлении информационными потоками баз данных ДП АСУТП
87. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)
88. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы

89. Как не стать рабами информационных технологий

90. Управление информационной безопасностью медицинских учреждений

91. Информационные технологии аудиторской деятельности

92. Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности

93. Бухгалтерский учет в процессе управления сбытом продукции

94. Информационные технологии и средства их обеспечения как объекты информационных правоотношений

95. Информационные технологии следственной деятельности

96. Использование информационных технологий при изучении курса "Основы правоведения"

Набор продуктов.
В комплект входят 5 продуктов, традиционно любимых в нашей стране: курица, сосиски, сыр, колбаса, яйцо. Продукты похожи на настоящие,
330 руб
Раздел: Продукты
Ручка шариковая BIC "Orange", 20 шт, синие.
Ручка шариковая одноразовая. Шестигранный пластиковый корпус. Вентилируемый колпачок. Цвет колпачка и верхней заглушки соотвествует цвету
387 руб
Раздел: Синие
Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: синий, рисунок: горошек).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики

97. Понятие преступления в сфере информационных технологий

98. Совершенствование процесса управления муниципальной недвижимостью города Иркутска

99. Информационные технологии, способствующие повышению мотивации при обучении говорению.


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.