Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Министерство образования и науки Украины Национальный университет кораблестроения имени адмирала С. О. Макарова Феодосийский политехнический институт Кафедра экономики и организации производства КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Экономика предприятия» На тему: Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»Выполнил: Студент гр. Ф-331 Остапенко Юрий Проверил: Преподаватель Лукьянова С.А. Феодосия 2007 СодержаниеВведение Глава 1. Теоретические аспекты кадров предприятия 1.1 Понятия трудовых ресурсов 1.2 Развитие трудовых ресурсов 1.3 Кадровая политика ПКБ «Море» Глава 2. Кадры Проектно – конструкторского бюро и эффективность их использования 2.1 Технико-экономические особенности проектно-конструкторского бюро 2.2 Кадровый состав ПКБ 2.3 Анализ использования трудовых ресурсов Глава 3. Повышение эффективности работы персонала 3.1 Проблемы управления персоналом в ПКБ 3.2 Подбор и расстановка персонала 3.3 Повышение квалификации кадрового состава ПКБ Заключение Литература Приложение Введение В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы, связанные с кадрам предприятия и эффективностью их использования на базе Проектно – конструкторского бюро «Море» (далее по тексту ПКБ «Море»). Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов деятельности предприятия. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми. Актуальность подбора кадров особенно возрастает в условиях перехода предприятия к рыночной экономике. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.

Один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Так, в ходе формирования кадровой политики, в идеальном случае, необходимо согласование следующих аспектов: •  разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; •  организационно-штатная политика – планирование потребности в кадрах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение; •  информационная политика – создание и поддержка системы движения кадровой информации; •  финансовая политика – формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда; •  политика развития персонала – обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; •  оценка результатов деятельности – анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала. Глава 1 Теоретические аспекты кадров предприятия 1.1 Понятия трудовых ресурсовПод трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности. Возрастные границы и социально-демографический состав трудовых ресурсов определяются системой законодательных актов. Трудовые отношения сотрудников предприятия с работодателями регулирует Кодекс законов о труде Украины. Согласно этому кодексу каждый гражданин Украины имеет право на труд, как на территории Украины, так и за ее пределами. За труд каждый должен получать оплату труда не ниже установленного государством минимального размера. Государство создает условия для эффективной занятности населения, содействует трудоустройству, подготовки и повышению трудовой квалификации, а при необходимости обеспечивает переподготовку лиц, высвобождаемых в результате перехода на рыночную экономику. Для уяснения понятия «трудовые ресурсы» необходимо знать, что, во-первых, в зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы: лица моложе трудоспособного возраста (от рождения до 15 лет включительно); лица в трудоспособном (рабочем) возрасте: женщины от 16 да 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно; лица старше трудоспособного, т.е. пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости: женщины с 55, а мужчины с 60 лет. Во-вторых, в зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп допенсионного возраста) и трудоспособны в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости). Исходя из сказанного, к трудовым ресурсам относятся: 1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях; 2) работающие лица пенсионного возраста; 3) работающие подростки в возрасте до 16 лет.

По украинскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда. Не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения. Экономически активное население (рабочая сила) - это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг. Численность этой группы населения включает занятых и безработных. К занятым в составе экономически активного населения относят лиц обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лиц моложе 16 лет, которые в рассматриваемый период: а) выполняли работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего времени, а также иную приносящую доход работу; б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, отпуска, выходных дней, забастовки или других подобных причин; в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии. К безработным относят лиц в возрасте 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период: а) не имели работы и заработка; б) зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы; в) занимались поиском работы, т.е. обращались в государственную или коммерческие службы занятости, к администрации предприятий, помещали объявления в печати или предпринимали шаги к организации собственного дела; г) были готовы приступить к работе; д) проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости; Для отнесения лица к категории «безработный» необходимо одновременное наличие у него четырех первых условий. Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве безработных, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней. Экономически неактивное население - это та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы. К ней относятся: а) учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся в дневных учебных заведениях; б) лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях; в) лица, получающие пенсии по инвалидности; г) лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками; д) отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск, исчерпав все возможности, но которые могут и готовы работать; е) другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника дохода. 1.2. Развитие трудовых ресурсов. Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов организации. Если, например, в результате реализации такой программы производительность труда рабочих на сборке возрастает на 10% без увеличения заводской стоимости изделий, то доход на капитал, вложенный организацией в развитие людских ресурсов, гораздо выше этого показателя.

В этом случае речь может идти о 3–7 лицах, принадлежащих к администрации, принимающих важнейшие для предприятия решения и следящих за их реализацией. Так, группу администрации обычно составляют высшее должностное лицо (директор или управляющий), один или несколько его заместителей и главные менеджеры, возглавляющие важнейшие подразделения предприятия (заведующий производством или руководитель процессом обслуживания, инспектор по кадрам). На малом предприятии все функции управления, как правило, сосредоточены у одного лица. Рассмотрим функции и задачи, которые входят в круг обязанностей высшего звена менеджмента сервисного предприятия. Важнейшими его функциями выступают: – выработка целей, стратегии развития и планирования деятельности предприятия; – оценка рыночного потенциала предприятия и определение критериев эффективности его деятельности в целом; – осуществление общих административно-распорядительных и организационно регулирующих действий; – коммуникативно-координирующая функция внутри коллектива и коллектива с внешней средой; – контролирующая функция применительно к основным направлениям деятельности и к персоналу; – функции обеспечения общей безопасности работы предприятия и безопасности услуг; – выработка общей стратегии обслуживания потребителей и создание позитивного имиджа предприятия в общественном мнении; – развитие связей компании с хозяйственно-социальной средой (партнерами, профессиональной средой, общественностью, властями); – сбор, анализ и использование деловой информации, приобретающей в современных условиях принципиально важное значение, связанное с требованиями динамизации бизнеса в информационном обществе

1. Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятии

2. Управление трудовыми ресурсами

3. Управление трудовыми ресурсами

4. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке

5. Система образования в России. Управление трудовыми ресурсами

6. Состояние и основные пути улучшения использования трудовых ресурсов на примере АО "Прогресс" Саратовская область Питерский район
7. Пути улучшения использования основных фондов на предприятии
8. Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО "Жилтрест №1"

9. Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")

10. Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования

11. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

12. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

13. Пути улучшения использования оборотных средств

14. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

15. Пути повышения экономической эффективности использования земельных угодий на примере ОАО совхоз "Червишевский" Тюменского района

16. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных запасов на предприятии в Казахстане

Магнитные истории "Что мне надеть".
Игра научит ребенка: ориентироваться по ситуации, внимательности, развития мелкой моторики, фантазии, аккуратности, усидчивости. В
499 руб
Раздел: Игры на магнитах
Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов.
Тонкий карандаш с трехгранной формой корпуса. Грифель 2,5 мм. 12 цветов.
443 руб
Раздел: 7-12 цветов
Домик игровой с забором.
Дом предназначен для игры на свежем воздухе. Замечательный домик высокого качества, будет радовать ваших детей и вас на вашем садовом
10536 руб
Раздел: Домики и комплексы

17. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

18. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"

19. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"

20. Влияние качества кадров на эффективность управления страной

21. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

22. Анализ финансового состояния ОАО "Третье Нефтекамское монтажное управление" и пути его оптимизации
23. Основные средства предприятия: их экономическая сущность, показатели эффективности использования
24. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"

25. Предпринимательство в Республике Беларусь: состояние и пути улучшения среды функционирования

26. Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения на примере ООО "Сарапульского молочного комбината"

27. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

28. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

29. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

30. Методы оценки эффективности управления

31. Оценка эффективности управления цехом

32. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

Горшок детский "Бегемотик", белый.
Этот удобный кресло-горшок поможет вам отучить ребенка от подгузников. Он имеет анатомическую форму и произведен из качественного и
354 руб
Раздел: Горшки обычные
Коробка для хранения обуви, 610x340x130 мм.
Материал: полипропилен. Размер: 610x340x130 мм.
550 руб
Раздел: Короба, чехлы для обуви
Перчатки виниловые одноразовые, размер M, 100 штук.
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки

33. Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

34. Роль инвестиций в развитии экономики Российской Федерации. Пути улучшения инвестиционного климата в России

35. Мотивация труда работников как фактор эффективности управления

36. Экономические аспекты управления трудовой адаптацией на предприятии

37. Управление человеческими ресурсами позволяет повысить эффективность бизнеса и удовлетворенность клиентов

38. Эффективное управление учебной деятельностью с помощью компьютерных информационных технологий
39. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом
40. Возможные подходы к оцениванию эффективности управления в регионе «назначенным» губернатором

41. Управление финансовыми ресурсами на предприятии (Армавирский хлебокомбинат )

42. Пути повышения экономической эффективности производства в современный период

43. Возможные пути совершенствования системы территориального управления России

44. Эффективное управление персоналом

45. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

46. Управление финансовыми ресурсами предприятия

47. Методы кредитования в российских коммерческих банках и пути улучшения кредитной политики

48. Пути повышения экономической эффективности растениеводства

Комод "Girl" (четырехсекционный).
Этот комод не оставит Вас равнодушными. Яркая оригинальная расцветка комода привлечет и взрослого, и ребенка, и того, кто предпочитает
1862 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Керамическая кружка "World of Tanks" с 3D логотипом, 425 мл.
Керамическая кружка "World of Tanks" с 3D логотипом – настоящая находка для геймеров! Эта вместительная чашка станет Вашим
398 руб
Раздел: Кружки
Стиральный порошок Perfect 6 Solution "Перфект мульти солюшн", 3200 грамм.
Порошок стиральный "Перфект мульти солюшн" бесфосфатный для всех типов стиральных машин и ручной стирки. Стиральный порошок
712 руб
Раздел: Стиральные порошки

49. Использование системы управления базами данных Acceess при ведении бухгалтерского учета затрат на производство

50. Исследование уровня зависимости авторитарности личности командира на эффективность управления подразделением

51. Оценка эффективности управления государственной и муниципальной службы

52. Использование элементов управления: Label, TextBox, Image, OptionButton, ListBox, SpinButton, ComboBox, CommandButton

53. Модернизация сайта ПРИПИТ с использованием системы управления содержимым сайта (CMS)

54. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"
55. Анализ и оценка эффективности управления в организации
56. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

57. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

58. Искусство эффективного управления

59. Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом

60. Методы эффективного управления в организации

61. Организации и эффективное управление

62. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

63. Оценка эффективности управления персоналом

64. Процесс документального обеспечения в менеджменте и его роль для эффективного управления

Пакеты фасовочные в пластах, 18(+8)x35 см (1000 штук).
Область применения: расфасовка, упаковка продуктов питания и товаров народного потребления как на производстве, так и в быту. Размер:
573 руб
Раздел: Пакеты для продуктов
Беговел Tech Team "Big 10", цвет: серый (2018 г).
Детский беговел с платформой и надувными колесами. Ориентирован на малышей до 5 лет. Беговел - это маленький велосипед без педалей,
3000 руб
Раздел: Беговелы
Пирамида "Радуга", 29 см.
Пирамидка - замечательный тренажер для развития мелкой моторики и координации движений. Играя, ребенок знакомится с разными цветами,
320 руб
Раздел: Пластиковые

65. Пути улучшения деятельности планово-экономического отдела ОАО "АвтоВАЗагрегат"

66. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"

67. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии

68. Факторы повышения эффективности управления организацией

69. Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом

70. Функции и задачи подразделений по управлению человеческими ресурсами (на примере предприятий электроэнергетической отрасли)
71. Эффективное управление персоналом в организациях
72. Эффективность использования трудовых ресурсов в организациях потребительской кооперации

73. Эффективность управления

74. Эффективность управления изменениями в организации

75. Эффективность управления персоналом

76. Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

77. Основные направления повышения эффективности управления качеством образования в образовательном учреждении

78. Пути улучшения организации муниципальной политики по вовлечению молодежи в физическую культуру и спорт

79. Бюджетный менеджмент как инструмент повышения эффективности государственного управления финансовыми ресурсами

80. Финансовый контроль и пути повышения его эффективности

Настольная игра "Запретный Остров. Приключения для смелых!".
Запретный остров – это семейная кооперативная игра, в которой игроки действуют совместно против игры. Вашей команде дерзких искателей
1215 руб
Раздел: Карточные игры
Лоток на 3 отделения, черный.
Применяется для сортировки и временного хранения документов, писем, счетов и другой документации. Неразборный. Количество секций:
352 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Багетная рама "Bella", 40x50 см (цвет: серебряный + золотой).
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон

81. Внутренний государственный долг РФ, проблемы эффективного управления

82. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

83. Некоммерческий сектор и пути повышения его эффективности

84. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")

85. Резервы и пути улучшения результатов производственной деятельности ООО "Парус"

86. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления
87. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере
88. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

89. Экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов в колхозе им. И.А. Плиева

90. Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления

91. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом

92. Трудовые ресурсы предприятия

93. Анализ использования трудовых ресурсов на примере

94. Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению трудовых ресурсов

95. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

96. Концепция управления человеческими ресурсами в организации

Бокс с наклейками "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (50 пакетиков в боксе).
Коллекция наклеек для всех любителей футбола и для тех, кто с нетерпением ждет начала главного события лета 2018 - Чемпионата мира по
2562 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Набор универсальных прозрачных обложек для учебников, 120 мкм, 232x455 мм, 20 штук.
Материал: ПВХ. Плотность: 120 мкм. Размер: 232х455 мм. В наборе: 20 штук. Цвет: прозрачный.
310 руб
Раздел: Обложки для книг
Увлекательная настольная игра "Этажики", новая версия.
На игровом поле две карты — карта с этажом, на котором находятся игроки, и карта с воздушным шаром. Шар перемещает всех на определённое
632 руб
Раздел: Карточные игры

97. Управление распределенными ресурсами

98. Анализ использования трудовых ресурсов РСПУП "Гомельская птицефабрика"

99. Методы оптимального использования и воспроизводства лесных ресурсов

100. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.