|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Концепция бизнес-плана |
Ручка "Шприц", желтая. 
Гуашь "Классика", 12 цветов. 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖКУРСОВОЙ ПРОЭКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МИКРОЭКОНОМИКАНА ТЕМУ: «КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА» Выполнила студентка III курса группы Б-338 Акопян Лидия Акоповна Москва 2000 год СОДЕРЖАНИЕ .3 I. РАЗРАБОТКА 1. Подготовка и использование бизнес- плана.7 2. Определение целей фирмы в бизнес- плане.10 3. Отрасль, фирма и ее 4. Рыночные исследования и анализ сбыта.14 5. План .18 6. Намерения и планы 7. Производственный и оперативный планы.22 8. Команда .24 9. Календарный план (деловое 10. Точки критического риска и проблемы.27 11. Финансовый .28 12. Предложения, выдвигаемые 13. Особенности бизнес-плана инновационного проекта.32 14. Особенности и проработки финансовых вопросов в проектах, бизнес-планов 15. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов 16. Особенности отдельных организационно-правовых вопросов, влияющих на разработку бизнес- II. ИНВЕСТИЦИОННАЯ III. РИСУНКИ, ТАБЛИЦЫ, ПРИЛОЖЕНИЯ.65 .78 Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов. Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования. В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для: расширения и освоения новых видов деятельности уже действующими фирмами и предприятиями; расширения предпринимательских подходов в работе региональных органов; создания документально-аналитической базы для получения целевых кредитов для развития; создания новых малых фирм. I. Разработка бизнес-планаВ рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы (здесь и далее по тексту под словом «фирма» подразумеваются фирмы, компании, малые предприятия, предприятия с участием иностранного капитала, производственные и научно-производственные объединения, организации и т.д
., занимающиеся производственной, хозяйственной и коммерческой деятельностью) показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльной работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и микроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций. В связи с тем что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.); всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм; изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес- план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям. Итак, в стратегической работе фирмы прослеживается следующий порядок: 1-й этап. Разработка концепции развития. 2-й этап. Инвестиционная программа. 3-й этап. Бизнес-план на среднесрочный период. 4-й этап. Мероприятия по реализации бизнес-плана. Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по поставке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.
Это в значительной мере определяет характер проектов (концепций), которые изучаются при разработке бизнес- плана. Эти проекты должны быть не только инновационными, т.е. отличаться научно-технической новизной, но и достаточно полно проработанными, показывать, какие затраты необходимы на их реализацию и что это экономически даст (какой доход принесет). Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. В то же время включение самого проекта в бизнес-план становится возможным лишь в то случае, если определены источники его финансирования. Основные функции бизнес-плана представлены на рис. 1. Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие: обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов); расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал; определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов; подбор работников (команды), которые способны реализовать данный план. Каждая задача плана может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Именно бизнес-план – важное средство для увеличения капитала фирмы. Процесс составления плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы. Таким образом, бизнес-план не только является внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Они должны изучить бизнес-план перед рассмотрением возможности капиталовложений и зачастую даже не встречаются с разработчиками проекта без тщательной проработки самого бизнес-плана. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и тщательно изложен для восприятия потенциальных инвесторов. Он должен содержать описание главных спорных вопросов, но быть не настолько детализованным, чтобы “выключать” инвесторов-читателей. Материал бизнес- плана излагается просто и понятно; он должен быть доступен различным группам людей, даже тем, которые имеют ограниченные знания о продукте (услугах) и рынке. Объем и степень конкретизации разделов плана определяются спецификой фирмы и сферой ее деятельности. Надо стремиться к тому, чтобы объем бизнес-плана не превышал 50 страниц. Данная работа дает возможность профессионально подготовить бизнес-план, содержащий сведения необходимые для выбора эффективной стратегии и привлечения источников для финансирования проекта. Приводимая методика написана как типовая, пригодная для использования в различных проектах. Буквальное следование ей для всех проектов нецелесообразно. Разработчик самостоятельно должен выбрать тот материал, который ему необходим.
В этом понимании бизнес-план получается сродни ТЭО (технико-экономиче скому обоснованию) или концепции. Например, концепции, которые разрабатывает наша компания, включают в себя анализ затрат и прогноз доходности создаваемого предприятия. Юридическое сопровождение сделок с недвижимостью. Регистрация договоров аренды, прав собственности, узаконивание перепланировок – все это периодически требуется любому предприятию, в том числе и ресторанам. Консалтинговая компания может помочь правильно составить договор, зарегистрировать его, сделать проект и согласовать перепланировку. При обращении к специалистам по согласованиям, главный выигрыш – время, так как они знают в какой последовательности, с какими документами и куда обращаться. Кроме того, согласованиями все равно предстоит заниматься, и для этой цели придется нанимать человека, если, конечно, будущий ресторатор не собирается сам стоять в очередях в различные согласующие и выдающие нужные документы государственные организации. Дизайн интерьера ресторана. Если клиент хочет заказать дизайн-проект профессионалам, а не придумывать его сам, он может обратиться в дизайн-бюро, к частному архитектору или в ресторанную консалтинговую компанию, оказывающую подобные услуги
2. Малый бизнес Японии в сравнении с малым бизнесом США и РФ
3. Этика бизнеса: современные концепции
4. Региональная концепция бизнес-инкубирования
5. Концепции иерархической Вселенной по Лапласу
9. Американская концепция реорганизации и банкротства
10. Политико-правовая концепция русского либерализма
11. Концепция разделения властей
12. Экологическая концепция РФ
13. Взаимосвязь культуры и цивилизации в философской концепции Освальда Шпенглера
14. Концепция культура Карла Юнга
16. Лингвистическая концепция Ф. де Соссюра и её развитие
Логическая игра "Парковка. Пазл", арт. SG 434 RU. 
Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (зелёная клетка). 
Точилка для кухонных ножей. 17. Концепция отчуждения личности и общества в философии Альбера Камю (на примере повести "Посторонний")
18. Концепция поэта и поэзии П.Б.Шелли
19. Реферат по научной монографии А.Н. Троицкого «Александр I и Наполеон» Москва, «Высшая школа»1994 г.
20. Концепция Л.Н. Гумилева "Этногенез и биосфера земли" и ее значение в развитии философии истории
21. Субъект преступления ("подновлённая" версия реферата 6762)
25. Природоохранное просвещение и концепция эколого-политологического образования
26. Концепция разделения властей: теория и опыт, история и современность
27. Концепция национализма в трудах Э. Геллнера
28. Развитие Я-концепции в подростковом возрасте
30. Я - концепция как фактор личностного самоопределения в ранней юности
31. Психология труда (Обзорный реферат по психологии труда)
32. Концепция Вирджинии Сатир в рамках семейной психотерапии
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: фиолетовый). 
Набор безопасных ножниц с фигурными лезвиями, 3 шт. 
Игровой набор "Фрукты". 33. Концепции качества жизни в современном обществе
34. Религиозные концепции политической мысли средних веков
35. Путь освобождения концепции Хинаяны и Махаяны
37. Естественнонаучный базис концепции "Золотого миллиарда" в свете информационного обеспечения социума
41. Концепция информационного общества в современной философии
43. Концепция современного естествознания. Мировоззрение. Истина
44. "Камю", "Сартр", "Шопенгауэр", "Ясперс", "Фромм" (Рефераты, доклады по философии)
45. Первая научная революция. Гелиоцентрическая система мира(Концепции современного естествознания)
46. Концепции современного естествознания
47. Концепции современного естествознания
48. Нравственная концепция Л. Шестова
Фоторамка (коллаж) на 4 фото (10х15 см), 18x2x55 см. 
Шторка антимоскитная "Бабочки" с магнитными замками. 
Прорезыватель "Pigeon" с 4 месяцев. 49. Философская концепция А. С. Хомякова
50. Концепция постиндустриального общества
51. Экономическая концепция Прудона
52. Концепция жизненного цикла товара и конкурентные стратегии фирмы
53. Реферат по информационным системам управления
57. Технополисная концепция развития экономики
58. Нужна ли новой экономике новая концепция конкуренции ?
59. Концепция "социальной инженерии" А.К.Гастева
60. Цивилизация 21 века. Некоторые современные концепции
61. Концепция императорской власти
62. Пол, власть и концепция "разделенных сфер": от истории женщин к гендерной истории
63. Семь чудес света - древний мир, средние века и наше время (история цивилизации, реферат)
64. Античный символизм. Концепция античности
Шезлонг детский "Веселый динозаврик". 
Пазл "Животные Сибири и Дальнего Востока", 55 деталей. 
Точилка механическая, с механизмом автофиксации карандаша. 65. Концепция творческого развития Большого театра России на 2004-2010 годы
66. Россия на Дальнем Востоке: новая градостроительная концепция и православные храмы в русском стиле
67. Современное понятие культуры. Основные концепции культурологии
68. Философские концепции искусства
69. О концепциях стиля русского искусства XVII века в отечественном искусствознании
73. Реферат по книге Н. Цеда Дух самурая - дух Японии
74. Жизнь и смерть в художественной концепции «Рассказа о семи повешенных» Л. Н. Андреева
75. Концепция дискурса как элемента литературоведческого метаязыка
76. Концепция человека в раннем творчестве М. Горького
77. Концепция личности в драматургии. Чехов и Горький
78. Реферат по теме “Человек на войне”
79. К вопросу о концепции автора в работах М. М. Бахтина
80. Обзорный реферат по творчеству Ф.И. Тютчева
Пароварка-блендер Happy Baby "Fusion". 
Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл. 
Шнуровка-бусы "Звери". 81. Концепция романа у М. де Скюдери
82. Основные концепции управления маркетингом
83. Маркетинг как концепция управления
84. Разработка базовой концепции товара (услуги)
85. Современные концепции диагностики и лечения гипотиреоза у взрослых
90. CRM. От концепции к технологии
91. Проект концепции развития венчурной индустрии в России
92. "Прометей" Скрябина. Свето-музыкальная концепция.
93. Основные концепции физики ХХ века
94. Физические концепции эпохи античности
95. Физические концепции XII - XVIII вв.
Набор чернографитовых карандашей "Art", 12 штук. 
Настольная игра "Проныры". 
Кружка-хамелеон "Кран с монетками". 97. Сущность и периодизация НТП, концепция его прогнозирования.
98. Естественно-научные концепции развития микроэлектронных и лазерных технологий
