![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Промышленность и Производство
Технология
Исследование сорбции дрожжевых клеток на углеродном волокне и разработка технологии сбраживания гидролизного сусла |
Белорусский Государственный Технологический Университет Кафедра экономики и управления на предприятии лесохимического комплекса Курсовой проект По теме: «Бизнес-план АО «Минский Дрожжевой Комбинат» по производству 20000 т дрожжей в год» Студента 5 курса 6 группы Кайданова Дмитрия Александровича Руководитель: Доцент Макарова З.Д г. Минск 2002 РефератБИЗНЕС-ПЛАН, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ, РЫНОК, ДРОЖЖИ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, МАРКЕТИНГВ курсовой работе содержится 17 таблиц, 3 рисунка.В данной работе составлен бизнес план для Минского Дрожжевого комбината по производству 20 000 т дрожжей/г. Произведены расчеты количества рабочих и управляющего состава, заработной платы трудящихся, себестоимости производства и прибыли предприятия за год. ВведениеСовременная экономическая ситуация, связанная с рыночными взаимоотношениями, диктует предприятиям новый подход к внутризаводскому планированию. Предприятия вынуждены искать такие формы моделирования и планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая форма плана – бизнес-план.Бизнес-план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который позволяет эффективно управлять предприятием. Цель его разработки – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов. Значение бизнес-плана состоит в том, что он дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры направлений, в соответствии с которыми предприятие будет действовать на этапе развития и становления. Он является важным инструментом в получении инвестиций и кредитов. Правильно составленный бизнес-план показывает перспективы развития предприятия.Бизнес-план включает описание предприятия, его потенциал, оценку внешней и внутренней среды на рынке, конкретные данные о стратегии и тактике маркетинга, описание конкурентов, и многое другое. Он также включает описание возможных рынков и меры, позволяющие снижать эти риски.Всего можно выделить 4 основные функции бизнес-плана: . Связано с возможностью использования бизнес-плана для разработки концепции стратегии развития предприятия. Эта функция необходима как для создания, так и для модернизации, расширения. . Позволяет оценить возможности развития нового направления, контролировать процессы развития и выполнение самого бизнес-плана. . Позволяет привлекать дополнительные средства (кредиты и ссуды) . Позволяет привлечь к реализации плана потенциальных партнеровПроцедура разработки бизнес-плана . первым этапом в разработке бизнес-плана является определение источников необходимой информации. Такими источниками могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения, консалтинговые и аудиторские фирмы, отраслевые издания и т.п. . второй этап – определение целей разработки бизнес-плана. Цели определяются перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Для большей привлекательности проекта имеет смысл совмещение внутренних и внешних проблем деятельности предприятия, например, предложение потенциальным инвесторам (коммерческим банкам, например) не просто выступать кредитором, а полноправно участвовать в предпринимательском проекте, то есть иметь долю в акционерном капитале, участвовать в распределении прибыли и т.д
. Это не просто привлечет дополнительное внимание к проекту, но и значительно поможет в его реализации, так как привлечет к его осуществлению не только финансовые вливания инвесторов, но и их профессионализм, опыт в оценке будущих перспектив бизнеса и определении оптимальных направлений развития предприятия. . третий этап – определение целевых читателей бизнес-плана: будущих инвесторов, которыми могут выступать акционеры, коммерческие банки, венчурные капиталисты и т.д. В зависимости от контингента читателей в бизнес-плане необходимо выделить те или иные стороны деятельности фирмы, дабы убедить инвесторов в том, что вложенные средства будут рационально использованы и принесут видимые результаты. . четвертый этап – установление общей структуры создаваемого документа.Бизнес-план содержит разделы: . Возможности фирмы . Виды товаров (услуг) . Рынки сбыта товара (услуги) . Конкуренция на рынке сбыта . План маркетинга . План производства . Организационный план . Правовое обеспечение деятельности фирмы . Оценка риска . Финансовый план и стратегию финансированияДля получения различного рода кредитов и ссуд составляется бизнес-план несколько отличающийся по составу от основного: . Титульный лист . Вводная часть (резюме) . Анализ положения дел в отрасли . Суть проекта . Производственный план . План маркетинга . Организационный план . Финансовый планОн абсолютно необходим для участия в конкурсе на распределение кредитов. Составляется сроком на 1 год превышающий срок окупаемости проекта. Иногда может включать перечень рисков и их описание. Содержание 2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯИстория Минского дрожжевого комбината начинается с 1891 г. Тогда братья Раковшик основали небольшое собственное предприятие, которое выпускало спирт и дрожжи. ОАО Дрожжевой Комбинат создано приказом министерства по управлению государственным имуществом и приватизации РБ от 30.12.1995 г №383 путем преобразования предприятия МДК в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в РБ.Сегодня МДК является единственным производством данной продукции на территории РБ. Предприятие включено в государственные реестры хозяйственных субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках.Уставной фонд общества 102549300 рублей разделен на 146499 простых именных акций, стоимостью 700 рублей.Минский дрожжевой комбинат расположен по адресу: г Минск ул. Октябрьская д. 14 . Имеется филиал комбината в Ошмянах. Структура МДК 2.2 АНАЛИЗ ПРОИЗОЙ ДЕТрисуноЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Рисунок 2.1 2.2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.За последние годы происходит неуклонный рост использования производственных мощностей. За 2001 год произведено 17500 тонн дрожжей. С начала 2001 года предприятием было закуплено новое оборудование: стерилизатор, два фасовочных аппарата, компьютер, принтер, ксерокс, автомобиль, кондиционер, насос, сушильный шкаф, стерилизатор. На них было израсходовано 46583606 руб. Завод работает в три смены.
Коэффициент использования оборудования во времени 0,96. Некоторое оборудование постепенно устарело, поэтому его необходимо менять. Качество продукции достаточно высокое и успешно конкурирует с российскими и украинскими производителями. В большинстве своём даже превосходя их продукцию по качеству, но проигрывая в подаче (т.е. в оформлении). Заработная плата на предприятии в отличии от многих в наши дни достаточно высокая. Но поскольку работа посменная – по 4 дня в каждую смену и 2 выходных, то совмещение профессий невозможно. Условия труда рабочих необходимо улучшать, т.к. помещения в своём большинстве требуют капитального ремонта, не хватает места для хранения инвентаря обслуживающего персонала. Так же необходимо построить собственную столовую. У предприятия нет и собственного общежития для предоставления жилья иногородним. Необходимо автоматизировать некоторые линии производства. Уровень автоматизации и механизации работ очень низок фактически все работы производятся вручную.Использование производственных мощностей: Можно проследить по динамике производства дрожжей Таблица 2.1. Динамика производства дрожжей Минским Дрожжевым Комбинатом годы дрожжи 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 20011,0 11910 11278 9833 10916 11599 13420 13988 13972 141500,1 1898 2514 2746 2688 2880 3000 3149 3387 3440 Динамика производства дрожжей МДК Рисунок 2.2.За 2001 год произведено 17500 тонн дрожжей. На заводе сложилась сложная ситуация большинство оборудования работает уже много лет и не является прогрессивным. Износ оборудования колеблется в пределах 40-70%. Имеет место высокий моральный износ. Но нужно отметить, что постепенно проводится модернизация оборудования. С начала 2001 года предприятием было закуплено новое оборудование: стерилизатор, два фасовочных аппарата, компьютер, принтер, ксерокс, автомобиль, кондиционер, насос, сушильный шкаф, стерилизатор. На них было израсходовано 46583606 руб. Завод работает в три смены. Коэффициент использования оборудования во времени 0,96. Некоторое оборудование постепенно устарело, поэтому его необходимо менять. Качество продукции достаточно высокое и успешно конкурирует с Украинскими и Российскими производителями. В большинстве своём даже превосходя их продукцию по качеству, но проигрывая в подаче (т.е. в оформлении). Заработная плата на предприятии в отличии от многих в наши дни достаточно высокая. Но поскольку работа посменная – по 4 дня в каждую смену и 2 выходных, то совмещение профессий невозможно. Условия труда рабочих необходимо улучшать, т.к. помещения в своём большинстве требуют капитального ремонта, не хватает места для хранения инвентаря обслуживающего персонала. Необходимо автоматизировать некоторые линии производства. Уровень автоматизации и механизации работ очень низок фактически все работы производятся вручную. Из табл. 2.А видно, что на предприятии как и на многих других предприятиях РБ производственное оборудование загружено не на полную мощность. Так по всем цехам предприятия имеет место уменьшение времени работы по сравнению с запланированным. Это же показывают и коэффициенты экстенсивного использования оборудования.
По его словам, создание корабля преследовало четыре главные цели. Во-первых, разработка фундаментальных технологий, необходимых для осуществления пилотируемого полета. Кроме того, «Шэньчжоу» позволит выполнить программы наблюдения Земли из космоса, провести эксперименты и исследования в различных областях космических наук и технологий. Также «Шэньчжоу» будет первое время (пока не появятся более совершенные многоразовые корабли) служить транспортным средством для доставки экипажей на орбитальные станции и их возвращения на Землю. И, наконец, на «Шэньчжоу» можно отработать ряд систем будущей китайской орбитальной станции. Ван Юнчжи добавил, что программа создания пилотируемого космического корабля прошла стадии разработки проекта, научно-технической проработки, макетирования, испытаний и изготовления. Сейчас программа находится на стадии беспилотных летных испытаний. Первый запуск «Шэньчжоу» в автоматическом режиме состоялся 19 ноября 1999 года с космодрома Цзюцюань в провинции Ганьсу. Через десять минут после старта космический корабль отделился от последней ступени ракеты-носителя и вышел на орбиту с параметрами 195 километров в перигее и 315 километров в апогее
1. Перечень экзаменационных вопросов и билетов политика доходов и заработной платы осенний семестр 2000
2. Финансовая политика Франции
3. Извлечение цинка и марганца из сточных вод промышленных предприятий
4. Рациональное использование воды
5. Внешняя политика Франции в конце XIX – начале XX веков
9. Политика Сталина в области литературы в 20-30-е годы
10. Российская политика на украинских землях в середине 1650 - середине 1670 годах
11. Проект промышленной сортировочной станции и технология ее работы
12. Бюджетная политика России в 2000 году
13. Использование макросов в MS Access 2000
14. Внешняя политика Финляндии 1945-2000 гг.
15. Денежно кредитная политика банка РФ на 2000 год
16. Разработка сложных web-проектов с использованием Microsoft Commerce Server 2000
17. Внутренняя политика России в 2000-2008 годах
18. Влияние радиоактивных веществ на организм человека (WinWord97/2000)
19. Расходы и доходы бюджета РФ 2000-2001гг.
20. Культура и быт минойской цивилизации (Примерно 2000 лет д.н.э., Греция, о-в Крит)
21. SQL Server 2000
25. Power Point 2000
26. Обеззараживание и обезвреживание с использованием окислителей природных, сточных вод и их осадклв
27. Решение экологических проблем в г. Москве в 2000 году
29. Роль СМИ в избирательных кампаниях 1999-2000 гг.
30. Использование роботов в промышленных предприятиях
31. Комплексная механизация откормочной фермы КРС на 2000 голов
32. Философия (WinWord97/2000)
33. Полимеры и их конформации (WinWord97/2000)
34. ПРОГНОЗ ЦЕНЫ НА ОЛОВО В РОССИИ И МИРЕ НА 2000 ГОД
35. Тенденции развития розничного товарооборота в Российской Федерации в период с 1992 по 2000 год
36. Проблема несостоятельности (банкротства) (предприятия WinWord 2000)
41. Экзаменационные билеты по истории за осень 2000
44. Возвращение сокровищ Александрии спустя 2000 лет
45. Один из вариантов экзаменационных билетов по культурологии - осенний семестр 2000 года
46. Нобелевские лауреаты– 2000
47. Билеты по инновационному менеджменту за осенний семестр 2000 года
48. Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджмент за 2000 год
49. Рейтинги метрополитенов стран СНГ в 2000 году
50. Список экзаменационных вопросов и билетов по налоговой системе за осенний семестр 2000 года
51. Возможности использования анализатора жидкости Флюорат 02-3м для анализа питьевой и природной воды
52. Власть и общество в политическом пространстве России 2000 года
53. Экзаменационные билеты по предмету Психология и педагогика за осенний семестр 2000 года
57. Экзаменационные билеты по социологии за осенний семестр 2000 г
58. Экзаменационные билеты по статистике за осень-зиму 2000 года
59. Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г
60. Кодекс законов о труде по состоянию на 13.11.2000 г.
61. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года
62. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
63. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года
64. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
65. Итоги Олипиады-2000 в Сиднее
67. Билеты для подготовки к экзамену по химии - декабрь 2000
68. Мониторинг природных вод с использованием ИСЭ
69. Разработка технологии очистки промышленных сточных вод на примере ГП МАЗ
73. Вопросы и билеты Организационное поведение за осенний семестр 2000 года
74. Два перечня экзаменационных билетов по экономике предприятия за осенний семестр 2000 года
75. Промышленная политика России
76. Экзаменационные вопросы и билеты по истории экономических учений за осенний семестр 2000 года
77. Билеты по предмету Математические методы в экономике за осенний семестр 2000 года
78. Экзаменационные билеты математическое моделирование экономических систем осенний семестр 2000 го2
79. Федеральный и региональный компоненты промышленно-инвестиционной политики
80. Экзаменационные билеты по предмету Теория и история языкознания за ноябрь 2000 - февраль 2001 гг.
81. Экзаменационные билеты по предмету Теория и история языкознания за ноябрь 2000 - февраль 2001 гг..
82. О возможности использования электорохимически обработанной воды в гальванопроизводстве
83. Бухучет 2000
85. Инкотермс 2000 переведенный не официально
89. Компьютерная проблема 2000 года
90. Вимоги до апаратного забезпечення ОС Win95/94/2000/Me/XP
91. Особенности профессионального оформления документов в MS Word 2000
92. Блокировки в MS SQL Server 2000
93. Администрирование SQL Server 2000
94. Тесты производительности Windows XP против Win 2000, NT4, 98 и ME
95. Концепция развития телемедицины в 2000-2005г.
96. Менделеев и промышленная политика России
98. Моечная столовой посуды столовой воинской части на 2000 человек