Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Технология принятия решения в условиях неопределённости

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

СОДЕРЖАНИЕ Введение3 1. Теоретическая часть5 Технология принятия решений в условиях неопределенности5 2. Практическая часть .18 Характеристика хозяйственной деятельности ОАО «ЖБК-1» .18 2.1 Краткая характеристика предприятия . 18 2.2 Маркетинг и стратегия развития предприятия .21 2.3 Оценка платежеспособности предприятия за 2003 год 23 2.4 SWO – анализ .25 3. Диагностика проблем предприятия и принятие решения .36 3.1 Матрица и граф проблем .39 3.2 Принятие управленческого решения .41 Заключение .43 Список литературы .45 Введение. В условиях рыночной экономики, когда хозяйствующим субъектам предоставлена полная самостоятельность, им приходится действовать на свой страх и риск, выбирая то или иное направление развития. В связи с чем, проблематика принятия решений в условиях неопределенности становится как никогда актуальной. В данной работе рассмотрены основные аспекты, касающиеся неопределенности на рынке. Неопределенность складывается в первую очередь из таких стохастических составляющих, как цены на товары и услуги, объем спроса на продукцию, валютный курс, а также нестохастических составляющих: поведение потребителей, партнеров, конкурентов; политика правительства; НТП; спрос на товары и услуги. Технология принятие решений в условиях неопределенности обладает некоторыми особенностями, по сравнению с аналогичным процессом, но в условиях определенности. Дело в том, что результат деятельности, следуемый за принятием решения, неизвестен заранее, а менеджеру зачастую приходится рисковать, руководствуясь либо статистическими данными (если неопределенность носит стохастический характер), либо собственным опытом и интуицией (если неопределенность не является стохастической). В отличие от «рисковых» условий, где известна величина потерь в случае неблагоприятного стечения обстоятельств, в условиях неопределенности практически невозможно предсказать величину потерь, а можно (в лучшем случае) спрогнозировать их приблизительное значение. Покуда с подобными трудностями приходится сталкиваться менеджерам различных уровней довольно часто, то всестороннее изучение данной проблематики крайне необходимо. Целью данной работы является анализ деятельности ОАО «ЖБК-1», сопряженной с условиями неопределенности, а также решение проблем, возникающих из-за неблагоприятного воздействия неопределенности. Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть и решить следующие задачи: 1) Дать определение понятие неопределенность; 2) Привести существующие классификации неопределенности; 3) Привести примеры принятия решений в условиях различных видов неопределенности; 4) Описать объект исследования, выявить его сильные и слабые стороны; 5) Спрогнозировать состояние внешней среды, существующие угрозы и возможности в ней; 6) Выявить проблемы предприятия, трудность решения которых проистекает из наличия неопределенности; 7) Предложить мероприятия по устранению выявленных недостатков. Объектом исследования в данной работе является ОАО «Белгородский завод ЖБК-1». Теоретической и методологической базой исследования являются: работы, учебники и монографии отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, маркетинга, экономики, а также исследовании операций в экономики, материалы периодической печати, методические указания, ресурсы глобальной сети I er e .

Информационная база данного исследования представлена следующими источниками: 1) Бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «ЖБК-1» за последние 4 года; 2) Статистическая информация планово-экономического отдела предприятия за последние 3 года; 3) Материалы маркетинговых исследований рынка строительных материалов; 4) Данные комитета Госстатистики по Белгородской области. 1.Технология принятия решений в условиях неопределенности По сравнению с задачами, решаемыми в условиях определенности, задачи обоснования решений в условиях неопределенности имеют ряд отличительных особенностей. Прежде всего заметим, что для задач в условиях определенности каждая стратегия ЛПР однозначно приводила к вполне определенному результату, а в условиях неопределенности каждой фиксированной стратегии ставится в соответствие множество возможных значений результатов. Другие особенности связаны с тем, что для ЛПР оказываются существенными не только размерность вектора результата и важность отдельных его компонент, но и величины возможных выигрышей и потерь в каждой ситуации и степени возможности реализации тех или иных ситуаций. Другими словами, для ЛПР становится далеко не безразличной степень риска, обусловленного возможностью получения неблагоприятных результатов из-за неопределенности ситуации принятия решений. Следует заметить, что в большинстве случаев понятие &quo ;риск&quo ; обычно связы­валось только со случаем стохастической неопределенности. При этом риск оценивался либо как вероятность получения менее предпочтительных результатов, либо как величина возможных (обычно средних) потерь, либо как всевозможные свертки отдельных числовых характеристик распределения скалярного результата. Такое толкование не подходит, например, к случаю нестохастической, поведенческой и априорной неопределенности. Во всех таких случаях риск следует определять как дополнительную &quo ;плату&quo ; либо за возможность получения наиболее благоприятного исхода, либо за возможность получения информации о наиболее благоприятном исходе в операции (эта информация затем может быть использована для принятия более выгодного решения). Таким образом, обосновывая решение, ЛПР вынуждено учитывать как минимум четыре основные компоненты риска: величины результатов для благоприятных (предпочтительных) и неблагоприятных исходов, а также степени подверженности возможным потерям (или убыткам) и возможности получения выигрышей. Естественно, что при этом более предпочтительной, менее рискованной должна считаться та ситуация, для которой присущи более полная определенность исходов или большая уверенность суждений о величинах выигрышей, потерь и о степенях возможности их проявления. Кроме того, если в операции возможность подвергнуться неблагоприятному исходу невелика, а величины связанных с такими исходами потерь малы или если в операции ожидаются существенно более высокие значения величин выигрышей при более высоких ве­роятностях их получения, то такие ситуации также должны оцениваться как ме­нее рискованные. Вначале рассмотрим в каком-то смысле типичные примеры ситуаций выработки решений в условиях неопределенности и на их основе определим характерные особенности различных рискованных проблемных ситуаций, а затем обсудим технологию решения типовых задач обоснования решений в условиях неопределенности.

Однако мы не будем рассматривать проблемные ситуации с полной априорной неопределенностью, то есть такие, где не только нет возможности судить о степени проявления тех или иных исходов операции, но даже нет никакой информации о величинах результатов для каждого из возможных исходов. Это особый класс задач с наивысшей степенью риска. При обосновании решений в условиях полной априорной неопределенности применяют специальные методы прогноза и критерии выбора на основе принципа адаптивности. Постановка задачи выбора в условиях неопределенности Итак, для установления особенностей различных типов задач в условиях неопределенности рассмотрим несколько содержательных гипотетических примеров. Пример ЛПР - устроитель лотереи. Для привлечения участников игры им установлены п выигрышей (призов), равных по величине yl, у2, уЗ,., уп. Величины yi и вероятности Pi(a) = P(Y=yi(a)) получения игроками этих выигрышей выбираются ЛПР и устанавливаются своей стратегией а так, чтобы риск финансового краха устроителя лотереи был бы в установленных границах, а прибыль от лотереи - не ниже требуемого уровня. Методы принятия решений в условиях природной неопределенности Рассмотрим теперь основные критерии выбора решений в условиях природной неопределенности (игра с природой) применительно к простейшему случаю, когда результат скалярный и его желательно максимизировать. В зависимости от типа отношения ЛПР к риску гарантированный результат формируется по-разному, и это определяет вид критерия. Если ЛПР при выборе решения абсолютно не приемлет риска (абсолютно не склонен к риску), то оно всегда предпочитает ориентироваться на самые неблагоприятные значения состояний s природы. В этом случае гарантированный результат определяется функцией mi y(a, s). Наилучшей стратегией будет та, которая обеспечивает наибольший из гарантированных результатов для всех возможных стратегий. Таким образом, критерий выбора для ЛПР, абсолютно не склонного к риску, имеет вид: а : max mi y(a, s). Критерий был предложен Вальдом, и поэтому часто его связывают с этим именем. Другое название критерия - максиминный критерий обусловлено видом выражения. Для использования этого принципа достаточно, чтобы шкала показателя у была хотя бы порядковой. Пример. Значения показателя эффективности для трех стратегий и трех значений неопределенного фактора представлены в следующей таблице. А S mi y(а,s) S1 S2 S3 a1 8 8 2 2 a2 3 13 1 1 a3 5 15 0 0 Тогда оптимальной стратегии соответствует значение показателя эффективности у(а ) = 2. Максиминный критерий ориентирован на наихудшие значения неопределенного фактора и в этом смысле является чрезвычайно консервативным. Поэтому его следует применять в тех случаях, когда неуспех операции крайне нежелателен, независимо от того, какими могут быть другие (благоприятные) исходы операции. Если для ЛПР небезразлична величина возможного выигрыша (то есть оно боится мало выиграть), то в качестве гарантированного результата для стратегии ЛПР можно использовать, например, величину max {∆Y(a,s) = }. Предложивший это выражение для гарантированного результата исследователь Сэвидж назвал его &quo ;сожалением&quo ;, что и определило наименование критерия выбора - &quo ;критерий минимаксных сожалений&quo ;.

Беловежские соглашения декабря 1991 г. не сняли боль от распада территориально интегрированной империи, но помогли избежать большой крови и ядерной катастрофы. В результате этих договоренностей уже к маю 1992 г. подавляющая часть наиболее опасного – в силу технологии принятия решений о его применении – тактического ядерного оружия, ранее находившегося на территориях других республик, была сосредоточена в России.[19] Повторю: то, как практически происходит распад империй, с какими проблемами приходится сталкиваться властям метрополии, знаю лучше многих. И все же не взялся бы за эту работу, если бы не видел, насколько политически опасна эксплуатация постимперского синдрома в современной российской политике, не знал об очевидных, бросающихся в глаза аналогиях между риторикой людей, использующих постимперскую ностальгию в нашей стране, и стандартами пропаганды национал-социалистов в последние годы существования Веймарской Германии. Параллели между Россией и Веймарской республикой проводят часто. Сам принадлежу к числу тех, кто проводил эту аналогию в российских политических дискуссиях начала 1990-х годов

1. Технология принятия управленческих решений

2. Технология принятия управленческого решения

3. Система управления базой данных объектов гражданской обороны для принятия решений в чрезвычайной ситуации (Диплом)

4. Технология принятия управленческих решений

5. Принятие решений в условиях неопределённости

6. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access
7. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)
8. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

9. Решение проблем и принятие решений

10. Методология и методы принятия решения

11. Модели и методы принятия решений

12. Принятие решения и его совершенствование

13. Методология и методы принятия решения

14. Системы поддержки и принятия решений

15. Теория игр и принятие решений

16. Модели и методы принятия решения

Рюкзак школьный "Multi Pack. Graphic", 40x18x29,5 см.
Вместительный и удобный школьный рюкзак, отличающийся небольшим весом и наличием твердой спинки. Благодаря прочной каркасной конструкции
3707 руб
Раздел: Без наполнения
Именная кружка с надписью "Любимый папа".
Предлагаем вашему вниманию готовое решения для подарка по любому поводу – именная кружка. Кружка изготовлена из керамики, в нежной
434 руб
Раздел: Кружки
Глобус с подсветкой "Физико-политический", 320 мм.
Невероятно удобный физико-политический глобус с подсветкой отлично подойдет и для домашнего пользования, и как учебный инвентарь в школах.
1068 руб
Раздел: Глобусы

17. Природа процесса принятия решения

18. Роль систем отображения информации в процессе принятия решений

19. Процесс принятия решений покупателем

20. Искусство принятия решений

21. Системный подход к принятию решений

22. Шесть наиболее распространенных ошибок при принятии решений
23. Теория принятий решений
24. Природа процесса принятия решений в управлении.

25. Специфика группового принятия решения

26. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

27. Проблемы прикладного выбора при принятии решения типа "сделать или купить"

28. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

29. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации

30. Теория принятия решений: математические методы для выбора специалиста на должность администратора сети

31. Система информационной поддержки процессов принятия решений в сельскохозяйственном производстве

32. Принятие решений с учетом неопределенностей

Настольная игра "Зомби в доме".
Отлично подойдет для веселых посиделок друзей субботним вечером. По сюжету игры участники случайно попадают в заброшенный домик, который
1190 руб
Раздел: Карточные игры
Щётка "York. Престиж", с резиновой щетиной и черенком.
Щетка "Prestige" с мягкой резиновой щетиной и со специальной резиновой кромкой, легко очищает поверхность. Она легко смывается
467 руб
Раздел: Щётки для пола, веники
Светильник LED "Снеговик" (цвет: серебристый, 15 см).
Такой абажур станет отличным дополнением интерьера комнаты во время волшебных новогодних праздников. Его можно поставить на полку или же
426 руб
Раздел: Необычные светильники

33. Альтернативные модели принятия решений

34. Система переработки информации и ее связь с принятием решений

35. Лингвосемантическая категория “принятие решения” (средства выражения и особенности функционирования)

36. Организация расчетов по оплате труда с использованием компьютерных технологий на предприятии ООО "Лакруан"

37. Анализ состояния геоинформационных технологий в решении типовых задач управления региональной недвижимостью Тульской области

38. Принятие решения представительным органом муниципального образования
39. Использование информационных технологий при решении экономических задач
40. Обработка информации и принятие решения в системах ближней локации

41. Программное обеспечение системы принятия решений адаптивного робота

42. Теория принятия решений

43. Влияние макросреды на принятие решений в маркетинге

44. Процесс принятия решения о покупке

45. Процесс принятия решения потребителями о покупке в спортивных магазинах

46. Логика аргументации при принятии решений в медицине

47. Жесты и мимика бизнесмена. Принятие решений в бизнесе

48. Методы и модели принятия решений

Развивающая настольная игра "Игротека 5+" (настольные игры "Турбосчет", "Зверобуквы",.
Это идеальная подборка для малышей-дошкольников. На скорость и на подумать. Благодаря увлекательным играм ребенок освоит: порядковый счет,
2048 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Опора для балдахина Карапуз (с обручем).
Держатель балдахина крепится к короткой либо к длинной стороне кроватки, в зависимости от размера и формы балдахина. Чтобы накрыть
349 руб
Раздел: Балдахины, держатели
Багетная рама "Patricia" (цвет - белый + золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 30x40

49. Принятие решений в страховой компании ОАО "Югория"

50. Процесс принятия решений в организации

51. Процессы принятия решений в организации

52. Стресс-менеджмент. Гендерные особенности принятия решений

53. Основы принятия решений в федеративном государстве

54. Особенности взаимосвязи социальной идентичности и жизнестойкости при принятии решений
55. Хип-Хоп, как стиль жизни
56. Модели и типы конкурентных ситуаций. Симметричные и асимметричные конкурентные ситуации

57. Принятие наследства и ответственность по долгам наследодателя как его правовое последствие

58. Дидактическая игра как способ руководства познавательной деятельностью детей старшего дошкольного возраста

59. Конфликт как вид критических ситуаций. Понятие депрессий

60. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

61. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

62. Решения конфликтных ситуаций (на примере ООО "Атлант")

63. Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

64. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

Подставка для украшений Jardin D'Ete "Сиреневые сны".
Подставка для ювелирных изделий не оставит равнодушной ни одну любительницу изысканных вещей. Сочетание оригинального дизайна и
940 руб
Раздел: Подставки для украшений
Дорожный горшок Potette Plus, сине-зеленый.
Уникальный дорожный горшок для детей от 15 месяцев, который может стать незаменимым помощником для родителей в дороге. Детский дорожный
1392 руб
Раздел: Прочие
Комплект детского постельного белья "Неон" (цвет: синий).
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

65. Я-концепция и стили поведения в кофликтных ситуациях в юношеском возрасте

66. Влияние типологических особенностей темперамента на стиль руководства гостиничного хозяйства

67. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

68. Анализ и принятие управленческих решений

69. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

70. Сущность и методы принятия управленческих решений
71. Влияние типологических особенностей темперамента на стиль руководства гостиничного хозяйства
72. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

73. Принятие управленских решений

74. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

75. Выработка и принятие управленческих решений

76. Методы принятия управленческого решения

77. Проблема принятия управленческого решения

78. Стили руководства

79. Управленческие ситуации и методы их решения

80. Разработка и принятие управленческих решений

Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры
Корзина универсальная, 550x170x395 мм.
Материал: пластик. Размер: 550x170x395 мм. В ассортименте без возможности выбора.
390 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши

81. Ситуации исполнения судебных решений

82. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

83. Система принятия верных решений

84. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

85. К вопросу о технологии создания ситуации успеха в воспитательной работе с подростками

86. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе
87. Байесова схема принятия коллективных решений в условиях противоречий
88. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

89. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

90. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

91. Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона

92. Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

93. Рациональное решение и этапы его принятия

94. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

95. Сравнительный анализ стилей руководства

96. Коллективные методы принятия управленческих решений

Ферма. Лото.
Лото на новый лад. Правила остаются прежними, а вот картинки мы сделали более яркими и живыми, заменили цифры на анимационных героев
345 руб
Раздел: Лото детское
Логическая игра "Парковка. Пазл", арт. SG 434 RU.
Проверьте свои навыки парковки с помощью этой головоломки! В этой уникальной игре необходимо найти правильное место для каждого
835 руб
Раздел: Игры логические
Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (зелёная клетка).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
3170 руб
Раздел: Молодежные, подростковые

97. Экологически чистая технология термодиффузионного цинкования на ООО «НПО «Защита металлов»

98. Стили поведения в ситуациях разногласия

99. Принципы принятия организационных решений и контрольный список Фуллера


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.