Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Что важно знать при организации корпоративных мероприятий?

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Что важно знать при организации корпоративных мероприятий? Елена Бескинская Наступил новый год, прошла целая череда новогодних праздников Впереди – очередной год работы и обязательно снова отдыха. Для того чтобы сотрудники могли работать с максимальной производительностью, необходимо соблюдать баланс работы и отдыха. Причем отдых тоже можно использовать с пользой для дела. И помогут в этом корпоративные мероприятия. Корпоративные мероприятия могут выполнять очень важную роль для компании: поднимать мотивацию сотрудников, способствовать сплочению коллектива, выявлять основные проблемы в организации, то есть быть использованными как инструмент организационной диагностики. Но! Для того чтобы получить ожидаемый результат от проведения корпоративного мероприятия, следует соблюдать целый ряд правил по его проведению и организации. Об этом и пойдет речь. Что такое корпоративное мероприятие? По большому счету, это любое событие в жизни компании, которое не связано с выполнением профессиональных задач и в котором участвуют ее сотрудники. Совместный выезд на экскурсию, спортивные соревнования, общий тренинг, какой-то праздник – все это может стать корпоративным мероприятием. Для успешного его проведения важно соблюдать правило 4Р, а именно – проверять каждое мероприятие на соответствие следующих компонентов: место (Place), принципы (Pri ciples), программа (Programm) и участники (Par icipa s). Правила 4P – в жизнь Итак, первый компонент – место проведения (Place). Поверьте, от того, каким оно будет, на 50% зависит успех мероприятия. Если вы проводите общий праздник, следите за тем, чтобы место в первую очередь соответствовало количеству участников по размерам. Помните, что при осмотре помещения вы находитесь в нем один, и для вас оно может показаться вполне подходящим по площади Если у вас возникли хоть какие-то сомнения относительно просторности помещения, не поддавайтесь на уверения арендодателей о том, что «здесь легко поместится 150 человек», – ищите более удобный вариант. Хуже тесного может быть только душное помещение. Обязательно обратите внимание на кондиционеры, окна и возможность проветривания помещения. Уверена, что комментировать этот пункт не нужно: достаточно представить себе прыгающих под диско-музыку в течение 4–5 часов сотрудников, употребляющих при этом алкоголь и курящих сигареты. Кстати, о курении. Заранее решите вопрос – курить в общем зале или выделить для этого отдельное место. Не забывайте: всегда найдутся люди, которые не курят и которым будет сложно находиться длительное время в прокуренном помещении. И еще – клубы сигаретного дыма превращают даже самую помпезную обстановку в атмосферу ночного клуба или рок-концерта. Без сомнения, нужно выделить достаточное количество места для танцев и предусмотреть отдельную барную стойку или помещение, в котором сотрудники могут пообщаться e a e . Все-таки одна из целей любого корпоративного мероприятия – общение в неформальной обстановке. Второй компонент любого корпоративного мероприятия – принципы (Pri ciples). Будет ли это карнавал или вручение наград в разных номинациях – важно, чтобы мероприятие было оформлено как единое целое, даже если это обычный выезд на природу.

Давайте рассмотрим, какие формы корпоративных мероприятий могут быть: - спортивные соревнования – одна из любимых форм корпоративных мероприятий в «мужских» коллективах. Здесь важно обеспечить вовлеченность всех сотрудников в процесс: предложить несколько видов спортивных соревнований различной сложности. А для тех, кто предпочитает «оставаться на трибуне», предложить выступить в роли активных болельщиков с использованием «кричалок» и других форм поддержки; - вручение премий – это могут быть как серьезные номинации из серии «Сотрудник года», «Открытие года», «Трудолюбие года», «Событие года» или номинации с юмором: «Каприз года», «Фраза года», «Недоразумение года». Для успеха этой формы проведения важно соблюдать следующие принципы: включенность всех сотрудников в определение лауреатов и номинантов и наличие «памятных» призов (статуэтки, дипломы с названием номинации); - выездные корпоративные тренинги – особенность этой формы проведения в том, что удается успешно совместить приятное с полезным. Правда, не многие тренинговые компании могут предложить форму обучения, которая будет создавать веселую и радостную атмосферу наряду с передачей знаний и развитием навыков. Задачи таких тренингов могут быть разными – повысить командность, получить навыки, провести организационную диагностику (выявить области в управлении персоналом, которые нуждаются в коррекции). Таким образом, определение «сверхидеи» вашего мероприятия – один из наиболее важных компонентов. Чтобы не ошибиться в выборе, окончательное решение должен принимать один человек, руководствующийся своим видением данного события. Заранее формируйте видение того, каким будет ваш праздник. Представьте себе то впечатление, которое этот праздник должен произвести на сотрудников. Например, «праздник должен быть веселым, радостным и немножко сумасшедшим». Или «праздник должен быть строгим, официальным и шикарным». Согласитесь – это разные образы праздника, и от того, что именно вы выберете, будет зависеть и форма, и программа, и другие аспекты вашего мероприятия. Еще несколько слов об оформлении. Помните о том, что люди воспринимают информацию и атмосферу через разные каналы восприятия: визуальный, слуховой и ощущения. Продумайте музыкальное сопровождение: выступления музыкантов, звучание музыки во время сбора гостей. Добавьте зрительные образы: фотографии, видеоролики и яркие краски. Предоставьте участникам возможность ощутить атмосферу праздника: например, пусть зал будет полон шаров – участники с удовольствием их возьмут в руки. Пусть будет возможность сделать что-то своими руками (например, в одном из конкурсов). И запомните: главное – это соответствие музыки, зрительных образов и ощущений. Весьма неудачный вариант – во время сбора участников включить спокойную релаксационную музыку – сопроводите это яркими, быстро меняющимися образами. Добивайтесь совпадений! Третий компонент концепции 4Р – программа (Programm). Здесь следует обратить внимание на следующие моменты. Всегда продумывайте и пишите подробный сценарий того, что будет происходить. В нем не должно быть места формулировкам типа: «А вот здесь будет праздничная речь президента компании, примерно 10 минут».

Выступление может продлиться не 10 минут, а все 40. И представлять собой вовсе не праздничную речь, а отчет о проделанной работе за год. Во избежание незапланированных обстоятельств минута в минуту опишите последовательность, продолжительность и содержание всего, что будет происходить на празднике. Обязательно согласуйте этот сценарий со всеми, кто будет принимать участие в его «реализации». Убедитесь, что все вас правильно поняли и согласны с предлагаемым вариантом. Программа должна быть разнообразной и позволить всем участникам быть вовлеченными в процесс. Разнообразие заключается в разных формах активности, которые будут предложены участникам мероприятия. Требование к разнообразию связано с тем, что разные люди предпочитают разные формы активности, которые связаны с их стилями обучения (подробнее об этом в следующих статьях). Итак: - одни люди, назовем их активистами, получают больше удовольствия от непосредственного участия в процессе. Они любят быть в центре события и с готовностью участвуют во всем, что предлагают организаторы; - другие, так называемые теоретики, предпочитают слушать. Для них подойдут такие формы активности, как речи, отчеты и т. п. Они с удовольствием расскажут что-то интересное по заданной теме (можно использовать это как один из элементов программы); - «рефлекторы» любят наблюдать и задавать вопросы. Среди участников мероприятия их можно узнать по тому, как они наблюдают за происходящим, обсуждают увиденное с коллегами. Чтобы максимально вовлечь этих людей, можно включить в программу вопросы – от записок, адресованных президенту компании, до викторины. Понравится им и демонстрация фильма об основных событиях компании или какого-либо мероприятия; - «прагматики» стремятся во всем найти конкретную пользу. Именно они больше всего запоминают в корпоративном мероприятии «получение подарков» или «конкурсы с призами». Именно для них в мероприятие включаются различные соревнования. Таким образом, если вы не обладаете достоверной информацией о том, кого в компании больше – «активистов» или «рефлекторов», программа вашего мероприятия должна быть разнообразной и включать все формы активности. Только тогда вам удастся сделать свой праздник незабываемым и уникальным. Последний (по очередности, но не по значимости) компонент – участники (Par icipa s). Возможно, вы улыбнетесь, когда прочитаете это. Ведь очевидно, что без них мероприятие не имеет смысла! Однако речь идет не о количестве участников, а об их вовлеченности в процесс. Какой смысл от мероприятия, в котором формально принимают участие много сотрудников, а по факту активны немногие? Вовлеченности можно добиться только тогда, когда все ваши действия направлены на то, чтобы людям понравилось событие, которое вы устраиваете. То, с каким настроением вы подходите к организации и проведению корпоративного мероприятия, однозначно передается участникам. Залог успеха – это желание сделать событие запоминающимся и удачным. Крайне необходимо, чтобы сотрудники вовремя и «без потерь» смогли попасть на праздник. Потратив время и силы на поиски места встречи, они могут прибыть не только обессиленными и усталыми, но и рассерженными, разочарованными.

Насколько далеко можно зайти в этом процессе? С конечностями и органами кажется довольно ясным, что Я - это отдельная сущность, но что можно сказать о мозге? Предположим мы имеем мозг одного человека имплантированый в череп другого. Будет ли это влиять на Я? Здесь можно задаться вопросом: может ли Я (переживающий или действующий) действительно использовать мозг другого человека и при этом оставаться той же личностью? Будет выглядеть странным если одни действия определяются Я, которое есть сейчас, а другое тем Я человека у которого этот мозг был изъят. Конечно, невозможно знать каким был бы результат подобной операции, даже если бы это и было возможно сделать, но инстинктивно мы чувствуем, что важно знать будет ли наше Я затронуто этим или нет. PPPPPPPPPPP Хотя это и кажется таким важным, мы все еще очень неосведомлены о том чем может быть это Я. Мы можем предположить, что возможно это маленькая живая частичка мозга. Однако, когда мы думаем об этом то не цепляемся эмоционально за устройство нашего серого вещества

1. Корпоративная этика

2. Основы медицинской этики, психологии, деонтологии, прогресс

3. Коммуникации и этика в организации

4. Территориальное общественное самоуправление: правовые основы, формы и порядок организации

5. Основы психологического консультирования в организации

6. Экономические основы деятельности подрядной строительной организации
7. Органы внутренних дел Российской Федерации, правовые основы и основные направления деятельности
8. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"

9. Организация производства молока и основные пути его совершенствования по данным хозяйства ЗАО ПЗ "Нива" Муромский р-н, Владимирской области

10. Основные направления организации торговли

11. Организация и организационная теория (по книге Дафта Р. "Организации")

12. Организация и основные направления совершенствования работы секретаря

13. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи

14. Корпоративная культура организации

15. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

16. Стандарты обслуживания клиентов как составляющая корпоративной культуры организации

Чайник со свистком "Mayer & Boch", 3,5 литра, эмалированный (арт. 23854).
Этот чайник со свистком изготовлен из высококачественной нержавеющей стали. Корпус чайника имеет элегантное покрытие с цветочным рисунком.
1624 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Двусторонний говорящий плакат "Азбука и счет".
Суперновинка от Азбукварика! Двусторонний говорящий плакат станет незаменимым помощником родителей! На одной стороне плаката – говорящая
484 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
656 руб
Раздел: Игры-пазлы

17. Организация корпоративного сервера на базе Linux

18. Корпоративная культура и ее влияние на менеджмент организации

19. Организация корпоративных праздников

20. Взаимосвязь типа корпоративной культуры, удовлетворенности трудом и преданности сотрудников организации

21. Ассоциативные (корпоративные) формы предпринимательства и некоммерческие организации

22. "Основы организации корабля" /Корабельный устав/
23. Субъекты РФ: конституционная характеристика, типология и основы организации
24. Разработка схемы топологии локальной корпоративной сети, описание ее технических характеристик и решаемых задач

25. Организация противоэпизоотических мероприятий на Шалинской районной ветеринарной станции

26. Философские основы этики: мораль и нравственность

27. Законодательные и нормативные основы составления и представления бухгалтерской отчетности организаций

28. Корпоративный праздник как инструмент внутреннего PR

29. Корпоративная культура (на примере ЮКОСА)

30. Корпоративный имидж (Advertising and public relations)

31. Рынок корпоративных ценных бумаг

32. Защита информации в корпоративных информационных системах

Сиденье для ванны (снежно-белое).
Выдерживает нагрузку до 200 кг. Располагается практически на уровне ванны, а не вставляется внутрь, что особенно важно для удобства людей
604 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Детская машинка "Вихрь", голубая.
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки
Подставка для книг "Brauberg", малая.
Предназначена для книг, учебников и журналов. Регулируемый угол наклона. Металлическая подставка. Держатель для страниц. Экономит место на
616 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

33. Корпоративные сети

34. Билеты за весенний семестр 2001 года по предмету ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТУРИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

35. Корпоративная культура

36. Корпоративное управление и стоимость компании: ситуация в России

37. Корпоративный Штирлиц

38. Окупаемость инвестиций в программы корпоративного обучения
39. Корпоративный имидж
40. Интеграция корпоративных культур

41. Эффективное общение на корпоративных вечеринках и светских раутах

42. Мифы перехвата корпоративного управления

43. Некоторые аспекты судебной защиты в условиях корпоративного захвата

44. Правовые основы организации и деятельности банковской системы РФ

45. Форми корпоративного підприємництва

46. О корпоративной культуре

47. Рекламные сувениры и корпоративные подарки

48. Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (черный, алфавит).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
3018 руб
Раздел: Молодежные, подростковые
Швабра с распылителем "Любаша".
Швабра с распылителем оснащена емкостью для воды и моющих средств, что значительно облегчает процесс мытья полов. Распыление происходит
1079 руб
Раздел: Швабры и наборы
Многоразовые развивающие карточки. Рисование.
Ваш малыш хочет рисовать, но пока не умеет этого делать? Помогите ребенку научиться рисовать при помощи уникальных многоразовых карточек!
344 руб
Раздел: Прочие

49. Организация производства на основе выбора ассортимента

50. Теория построения корпоративных информационных систем

51. Основы методики и организация самостоятельных занятий физическими упражнениями

52. Развитие рынка корпоративных ценных бумаг в России

53. Правовые основы организации и проведения лотереи

54. Основы организации технической подготовки производства
55. Особенности стратегических задач, решаемых на корпоративном уровне
56. Корпоративные облигации

57. Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии

58. Корпоративная собственность в трансформационной экономике

59. Системы учета "стандарт-кост" и нормативного метода - основа организации управленческого учета

60. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации труда

61. Идеальное и реальное в развитии корпоративных информационных систем

62. Разработка корпоративной ИВС

63. Анализ возможностей использования контура административного управления корпоративной информационной системы

64. Особенности построения корпоративных систем связи для крупных предприятий

Сковорода чугунная с деревянной ручкой 2505/27, 27 см.
Диаметр: 27 см. Чугунная сковорода с деревянной ручкой. Обладает высокой теплопроводностью, несравнимой износостойкостью, устойчивостью к
755 руб
Раздел: Сковороды чугунные
Магический шар 8.
Во все времена люди желали знать ответы на интересующие их вопросы, для этого они прибегали к помощи всевозможных гадалок, шаманов, и
585 руб
Раздел: Прочее
Сковорода чугунная с деревянной ручкой 2505/25, 25 см.
Диаметр: 25 см. Чугунная сковорода с деревянной ручкой. Обладает высокой теплопроводностью, несравнимой износостойкостью, устойчивостью к
648 руб
Раздел: Сковороды чугунные

65. Основы организации вычислительных систем

66. Системы обработки и хранения корпоративной электронной почты

67. Моделирование и расчет корпоративной пенсионной программы

68. Особенности работы корпоративного секретаря в компании, имеющей листинг на нью-йоркской фондовой бирже

69. Формирование эффективной службы внутреннего аудита как ключевой компонент современной системы корпоративного управления

70. Роль корпоративной культуры в жизни компании
71. Разработка корпоративного сайта Интернет-компании
72. Корпоративная архитектура и ее составляющие

73. Основы организации и безопасности дорожного движения

74. Корпоративная книга продаж

75. Принципы и стандарты корпоративного социального учета и отчетности

76. Корпоративный дресс-код

77. Основы организации ипотечного жилищного кредитования в банке

78. Правовые основы деятельности Центрального банка РФ по надзору за кредитными организациями

79. Корпоративное кредитование в России

80. Корпоративные облигации

Настольная подставка "Berlingo BR", вращающаяся.
Комбинированная черная/красная.
388 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Магнитный театр "Репка".
Увлекательное театральное представление с любимыми героями русской народной сказки «Репка» и вашим ребенком в роли главного режиссера. 10
308 руб
Раздел: Магнитный театр
Самоклеящиеся этикетки, A4, 105x70 мм, 8 этикеток на листе, 100 листов.
Формат: А4. Размер: 105x70 мм. В комплекте: 100 листов (на 1 листе 8 этикеток).
500 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

81. Основы этики ученого

82. Совершенствование организации производства зерна на основе внедрения оплаты труда от валового дохода

83. Основы организации бухгалтерского учета

84. Основы организации бухгалтерского учета расчетов с внебюджетными фондами

85. План Счетов бухгалтерского учета - основа системы организации учета

86. Сущность, основы организации и задачи учета оплаты труда
87. Основы систематизации и организации территории ландшафта. Экономическая оценка ландшафтов
88. Конституционные основы организации и деятельности органов Прокуратуры в России

89. Корпоративные отношения в обществе с ограниченной ответственностью

90. Основные проблемы законодательной регламентации организации и проведения публичных мероприятий в России

91. Особливості гармонізації корпоративного права європейських країн

92. Правовые основы и организация прокурорского надзора за исполнением законов

93. Правовые основы организации государственной власти в субъектах Российской Федерации

94. Правовые основы территориальной организации местного самоуправления и их реализация на примере Добровского района

95. Проблемні питання практики розгляду судами корпоративних спорів

96. Теоретические проблемы корпоративного права РФ

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: серебро).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные
Карандаши цветные "Nuance", 24 цвета.
Карандаши цветные. Пластиковый трехгранный корпус. Диаметр грифеля: 3 мм. В наборе: 24 цвета.
404 руб
Раздел: 13-24 цвета
Мягкий пол универсальный, желтый, 30x30 см (9 деталей).
Данный вид напольного покрытия прекрасно совмещается с мягкими полами 60х60 см и ковриком-пазлом «Классики». 9 деталей - 1 кв.м. Пол идет
754 руб
Раздел: Прочие

97. Корпоративные средства массовой информации

98. Использование корпоративных информационных систем (систем класса MRPII/ERP) для управления производством

99. Корпоративна інформаційна система "Галактика"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.