Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Мотивация труда работника как фактор эффективного управления персоналом

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Стерлитамакская государственная педагогическая академия им. Зайнаб Биишевой Центр научных исследованийКурсовая работа Мотивация труда работника как фактор эффективного управления персоналомВыполнил (а): слушатель курсов профессиональной переподготовки по специальности менеджмент организаций М.Н. Мешкова Научный руководитель:Стерлитамак 2010г. Содержание работыВведение Глава I Теоретические основы изучения мотивации труда работника 1.1 Мотивация труда как фактор эффективного управления персоналом 1.2 Теории мотивации и мотивы трудовой деятельности Глава II Применение мотивационных теорий в управлении персоналом в учреждениях образования 2.1 Использование форм материального стимулирования в сфере образования 2.2 Практическое исследование мотивации и стимулирования в образовании (на примере МОУ «СОШ № 22» г. Салават) Заключение Список использованной литературы Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 ВведениеВ современном мире мотивация труда играет немаловажную роль, так как правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение качества труда работников и возможное повышение производительности труда. В общем случае мотивация – это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников. Актуальность научного осмысления и практической работы в данном русле обусловлено рядом проблем. Часть из них заключается в сложности применения методов мотивации. Сложность применения данных методов в организациях заключаются в том, что умение мотивировать работников - значит не просто актуализацию уже сложившихся мотивов, но и формирование структуры потребностей, при постоянном отслеживании и обеспечении при этом обратной связи. Мотивация работников означает также умение добиваться понимания, восприятия и освоения ими целей организации. В этом случае необходимые для организации действия работников будут высокомотивированными, а результаты труда - значимыми. Сложность управления мотивацией работников обусловлена сложностью ее носителя. Личность человека по природе своей уникальна и неповторима, как отпечатки его пальцев. Доминантами поведения человека, в том числе в сфере труда, выступают его собственные потребности, интересы, желания, способности, ценностные ориентации, целевые установки, ожидания. Для каждого конкретного работника характерен индивидуальный набор, персональный комплекс мотивирующих факторов. Унифицировать его для различных работников даже в рамках одной специальности, профессии, квалификации невозможно, да и не нужно, чтобы не потерять личностное начало в работнике. Руководители всегда сознавали, что необходимо стимулировать людей к работе, однако они полагали, что для этого достаточно обычного материального вознаграждения. Овладев современными возможностями мотивации, руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.

Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование, является стимулирование. Стимулирование - это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или, что он желал бы получить в результате определенных действий. Руководству организации необходимо разработать стратегию, найти оптимальную структуру и создать эффективную систему передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые лучшие технологии для достижения организацией ее целей и выполнению своей миссии. А имея определенное духовное расположение, добрые желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а следовательно, «очеловечивает» ее, придавая ей в определенной степени уникальный характер. Поэтому путь к эффективному управлению человеком лежит через эффективное стимулирование. Целью работы является: - исследование мотивации труда работника в сфере образования, как фактор эффективного управления персоналом. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. изучить содержание мотивации труда работника 2. рассмотреть существующие теории мотивации 3. исследовать возникающие мотивы трудовой деятельности 4. рассмотреть формы материального стимулирования на примере МОУ «СОШ № 22» г. Салавата Объектом исследования является – процесс мотивации труда работника. Предметом исследования является – формы и методы организации материального стимулирования в МОУ «СОШ № 22» г. Салавата. Теоретической и практической основой работы являются труды российских и зарубежных ученых по данной проблеме, учебно-методическая литература и материалы периодической печати. Глава I Теоретические основы изучения мотивации труда работника1.1 Мотивация труда как фактор эффективного управления персоналомС точки зрения психологии мотивация – это влечение или потребность, побуждающая людей действовать с определенной целью; это внутреннее состояние, которое заряжает энергией чело века, направляет и поддерживает его поведение.1 С позиции менеджмента мотивация – это процесс побуждения человека или группы людей (сотрудников) к деятельности, направленной на достижение целей организации. 2 Если мотивация является основным внутренним фактором, определяющим направленность деятельности человека, в частности работника, то не удивительно, что, используя ее, можно добиться многократного повышения (или понижения) эффективности и результатов труда. Это означает, что мотивация является важнейшей функцией управления. В то же время, будучи сложным социально-психологическим явлением, мотивация, в том числе экономическая, требует понимания ее сущности, структуры и вытекающих отсюда эффективных методов воздействия на неё. Это означает, что мотивация является объектом управления.3

Рассмотрим место мотивации в общей системе функций управления. Функции управления можно представить как виды управленческого труда, связанные с воздействием на управляемый объект. Ведь управление - это искусство создавать вещи посредством людей. Принято считать, что в процессе управления выполняются следующие основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Каждая из приведенных функций менеджмента является для организации жизненно важной. Планирование как функция управления обеспечивает основу для других функций и считается главнейшей из них. Функции же организации, мотивации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации. Таким образом, мотивация занимает одно из центральных мест в управлении предприятием. Это связано с тем, что поведение человека всегда мотивировано. Помимо методов формальной организации работы в рамках реализации функций планирования, организации и контроля менеджер должен проводить специфическое управление, направленное на развитие осознанного эффективного труда сотрудников для достижения целей организации. В этом состоит главная задача функции мотивации. Центральное место в мотивации занимает мотив. В понятие мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена — издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия. 4 Мотивы труда формируются, если: – в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека; – для получения этих благ необходимы трудовые усилия работника; – трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения, целей. Если получение искомого блага не требует особых личных усилий либо это благо очень труд, но получить, т.е. требуются сверх усилия, то мотив труда формируется только тогда, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага. Если же критерием в распределительных отношениях служат статусные различия (должность, квалификационные разряды, степени, звания и т.п.), стаж работы, принадлежность к определенной социальной группе (ветеран, инвалид, участник войны, мать-одиночка и др.), то формируются мотивы служебного продвижения, получения разряда, степени или звания, закрепления за рабочим местом и т.д., которые необязательно предполагают трудовую активность работника, так как могут достигаться при помощи других видов деятельности. Особенностью мотивов труда является их направленность на себя и на других, обусловленная товарным производством. Продукт труда, став товаром, в качестве потребительной стоимости удовлетворяет потребности не самого работника, а других людей, потребности же работника товар удовлетворяет через свою стоимость. Можно выделить несколько групп мотивов труда, образующих в совокупности единую систему.

Ингерируем же мы независимо от собственной воли, когда наши действия вплетаются в такую зависимость. 2.2.6. Использование средств оргтехники. Для повышения эффективности труда менеджера необходимы средства оргтехники. Подумайте о тех выгодах и преимуществах, которые дает применение средств оргтехники для облегчения и стимулирования эффективности вашей работы. Определите возможность использования в вашей трудовой деятельности и в деятельности членов коллектива различной аппаратуры и вспомогательных средств. Исходите из того, что само увеличение состава оргтехники бывает равнозначным расширению ваших возможностей. Этим можно объяснить старания человека увеличить парк оргтехники и расширить сферу ее использования. Основывайтесь на том, что применение средств оргтехники способствует росту производительности управленческого труда и повышению эффективности управления. Оцените уровень применения и использования вами приборов, устройств и машин — от автоматических и полуавтоматических нумераторов, сшивателей, дыроколов, авторучек и точилок для карандашей до диктофонов, пишущих машин, копировально-множительных аппаратов и ЭВМ. 3

1. Мотивация труда работников как фактор эффективности управления

2. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

3. Эффективное управление персоналом

4. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

5. Методы эффективного управления персоналом

6. Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом

7. Факторы эффективности управления организацией

9. Эффективность управления персоналом

10. Мотивация труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (на примере МОУ ДОД "Дом детства и юношества" г. Златоуста)

11. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

12. Построение эффективной системы управления персоналом организации

13. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

14. Мотивация труда персонала

15. Управление персоналом в организации и его эффективность

16. Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату труда в торговой организации

Настольная игра "Морской бой для детей" (арт. Ин-1761).
Традиционная настольная игра для всей семьи теперь в новом исполнении! Двум капитанам предстоит сразиться на безбрежной глади океана. Тот,
396 руб
Раздел: Классические игры

Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: зеленый.
328 руб
Раздел: Прочие

Фломастеры "Замок", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Профиль корпуса: круглый корпус. Вид фломастеров: стандартные.
379 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Феномен психологической мотивации в управлении персоналом

18. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом

19. Стимулирование и мотивация к труду персонала организации

20. Эффективность управления финансами в системе факторов стабилизации социально-экономического развития РФ

21. Эффективное управление кредиторской задолженностью

23. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

24. Методы управления персоналом

25. Службы управления персоналом

26. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

27. Управление персоналом фирмы (на примере США)

28. Оценка эффективности управления цехом

29. Способы оценки эффективности управления

30. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

31. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

32. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 120 г/м, 100 листов, односторонняя, матовая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность -120 г/м2. Матовая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
392 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати

Кукла Эмили "Позаботься обо мне".
Малышка Эмили из коллекции "Енот" умеет пить и писать. В комплект входят аксессуары - бутылочка, соска-пустышка, горшок и
1293 руб
Раздел: Девочки

Набор смываемых мини-фломастеров, 16 шт.
Набор из 16 смываемых мини-фломастеров Crayola – идеальный комплект, который послужит развитию творческих способностей и фантазии,
589 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

34. Факторы эффективности управленческих решений

35. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

36. Труд как фактор производства: спрос и предложение

37. Анализ управления персоналом предприятия

38. Лекции по управлению персоналом

39. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

40. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

41. Система методов управления персоналом

42. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

43. Управление персоналом

44. Управление персоналом

45. Управление персоналом

46. Управление персоналом на примере малого бизнеса

47. Формирование персонала и эффективность его использования

48. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

Коврик для ванной "Kamalak Tekstil", 60x100 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
562 руб
Раздел: Коврики

Развивающая настольная игра "Хронолёт", новая версия.
Выполняя разные интересные и забавные дела, игроки будут перемещаться по игровому полю-циферблату. Задача игроков — выполнить как можно
1024 руб
Раздел: Классические игры

Качели подвесные детские.
Изготовлены из полипропилена. Для детей старше 3 лет, весом до 25 кг. Перед использованием необходимо убедиться в надежном закреплении
452 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

49. Управление персоналом

50. Основные факторы эффективности коммерциализации технологий

51. С чего начинается система управления персоналом

52. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

53. Управление персоналом

54. Коммуникации и эффективность управления

55. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

56. Стратегическое управление персоналом

57. Управление персоналом

58. Мониторинг как инструментальное средство повышения эффективности управления системой профессионального образования

59. Стимулирование труда персонала фирмы

60. Искусство управления персоналом

61. Особенности японской системы управления персоналом

62. Управление персоналом

63. Управление персоналом

64. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Конструктор электронный ЗНАТОК "Первые шаги в электронике. Набор В" (15 схем).
Вам будет предложено собрать свой первый светодиодный фонарик, собрать звуковые схемы, познакомится с работой транзистора — всего 15
892 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические

Глобус ландшафтный, диаметр 320 мм.
Глобус для занятий по географии на подставке. Компактен и нагляден. Дает представление о строении поверхности Земли. На глобусе нанесено
880 руб
Раздел: Глобусы

Мусоровоз.
Мусоровоз выглядит совсем как настоящий. В наборе имеется мусорный бак, который автомобиль может загрузить в контейнер. Сверху открывается
985 руб
Раздел: Прочее

65. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

66. The balanced scorecard (новые возможности для эффективного управления)

67. Управление персоналом в США и Японии

68. Управление персоналом

69. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

70. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

71. Новые методы управления персоналом

72. Проектирование системы управления персоналом предприятия

73. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

74. Процессный подход к управлению персоналом

75. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности управления

76. Управление персоналом

77. Цели управления персоналом

78. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

79. Исследование уровня зависимости авторитарности личности командира на эффективность управления подразделением

80. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (черный, алфавит).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
3018 руб
Раздел: Молодежные, подростковые

Швабра с распылителем "Любаша".
Швабра с распылителем оснащена емкостью для воды и моющих средств, что значительно облегчает процесс мытья полов. Распыление происходит
1079 руб
Раздел: Швабры и наборы

Многоразовые развивающие карточки. Рисование.
Ваш малыш хочет рисовать, но пока не умеет этого делать? Помогите ребенку научиться рисовать при помощи уникальных многоразовых карточек!
344 руб
Раздел: Прочие

81. Автоматизация управления персоналом

82. Информационная система "Управление персоналом"

83. Факторы эффективности межкультурного общения

84. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"

85. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

87. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

89. Анализ организации и управления персоналом

90. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

91. Анализ психофизиологических аспектов работоспособности и производительности труда персонала (на примере ООО "КРОНИКС ПЛЮС")

92. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

93. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

94. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

95. Анализ труда персонала, занятого на предприятии

96. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

Магнитная "Азбука" (106 элементов).
Мягкая магнитная "Азбука" - это набор наиболее употребляемых букв, цифр и знаков. Благодаря этому набору Вы не только
939 руб
Раздел: Буквы на магнитах

Противомоскитная сетка, 100х220 см, белая.
Материал изготовления: полиэстер 100%, плотность 58 гр/кв. метр. В комплект входят кнопки и двусторонний скотч для крепления к дверному
425 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

Набор строительных деталей для конструктора "Геометрик".
Во время игры ребёнок знакомиться с вариантами расположения строительных форм, учиться различать и называть детали. Используется для
463 руб
Раздел: Блочные конструкторы

97. Документационное обеспечение управления персоналом

98. Зарубежный опыт управления персоналом

99. Инновации в области управления персоналом