Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

SWOT–анализ ООО "Кей"

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт – Петербургский государственный политехнический университет» Факультет экономики и менеджмента Кафедра «Предпринимательство и коммерция» Курсовой проект по дисциплине «Маркетинг» на тему «SWO – анализ ООО «Кей»Выполнил: Измайлов М.К., гр. 2071/1 Принял: Щёголев В.В. Санкт – Петербург 2008 РефератИзмайлов М.К. SWO -анализ ООО «Кей»: Курсовой проект по дисциплине «Маркетинг». СПб.: СПбГПУ, 2008, стр. 31, рис. 2, табл. 10, приложение 1.МАРКЕТИНГ, РЫНОЧНАЯ СИТУАЦИЯ, ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА, SWO -АНАЛИЗ, СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, ВОЗМОЖНОСТИ И УГРОЗЫ, ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯВ курсовом проекте осуществляется SWO -анализ предприятия ООО «Кей». Суть работы заключается в определении сильных и слабых сторон предприятия, нахождении возможностей и угроз внешней среды фирмы. На основании этих данных строится маркетинговая стратегия развития фирмы. В итоге работы, я пришёл к выводу, что наиболее существенной задачей фирмы является решение проблемы увеличения продаж. Самым лучшим вариантом развития является расширение в регионах. СодержаниеРеферат Введение 1. Описание хозяйственной деятельности организации 2. Анализ внешней среды 3. Анализ внутренней среды 4. Формирование матрицы SWO – анализа 5. Определение основных направлений развития предприятия Заключение Список использованных источников Приложение. Рынок компьютерной техники в Санкт-Петербурге ВведениеОсновным инструментом регулярного стратегического управления или матрицей качественного стратегического анализа является SWO . SWO – это аббревиатура начальных букв английских слов: S re g hs – силы; Weak esses – слабости; Oppor u i ies – возможности; hrea s – угрозы. Таким образом, SWO – анализ – это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). S re g h – сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов. Weak ess – слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить. Oppor u i y – возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса. hrea – угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников. На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности. Процедура проведения SWO – анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет чётко определить, какие шаги могут быть предприняты для развития компании и, на какие проблемы необходимо обратить особое внимание.

Данная матрица предоставляет руководителям компании структурированное информационное поле, в котором они могут стратегически ориентироваться и принимать решения. Хотелось бы отметить, что внешний анализ, помимо оценки рыночной конъюнктуры, о чём упоминалось выше, должен охватывать такие сферы, как экономика, политика, технология, международное положение и социально – культурное поведение, т.е. проводиться в соответствии с моделью GE S, что означает четыре группы внешних сил давления: Gover me – правительство; Eco omy – экономика; ech ology – технология; Socie y – общество. Процедуры внутреннего анализа могут и должны включать в себя оценку уникальности ресурсов и технологий, основных компонентов менеджмента, корпоративной культуры, и, прежде всего, самого продукта, его качества. Оценка сильных и слабых сторон предприятия по отношению к возможностям и угрозам внешней среды определяет наличие у фирмы стратегических перспектив и возможность их реализации. Понятно, что при этом будут возникать препятствия (угрозы), которые необходимо преодолевать. Отсюда следует переориентация методов управления развитием предприятия с опоры на уже достигнутые результаты, освоенные товары и используемые технологии (внутренние факторы) на изучение ограничений, накладываемых внешней рыночной средой (внешние факторы).  Итак, матрица SWO – анализа представляет собой удобный инструмент структурного описания стратегических характеристик среды и предприятия. При построении матрицы применена, так называемая «дихотомическая процедура», используемая во многих областях знаний (философия, математика, ботаника, соционика, информатика и др.). Тогда элементы матрицы представляют собой «дихотомические пары» (пары взаимоисключающих друг друга признаков), что позволяет снизить энтропию взаимодействия среды и системы за счет описания ситуации «крупным мазком». Необходимо точно обозначить цель матрицы стратегического анализа предприятия. Цель SWO – анализа – сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах. Задачи SWO – анализа: Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами; Выявить возможности и угрозы внешней среды; Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами; Сформулировать основные направления развития предприятия. Описание хозяйственной деятельности организации Работа написана на примере ведущего розничного продавца компьютерной техники и комплектующих на рынке Санкт – Петербурга – компании «Кей». «Компьютер – Центр «КЕЙ» был основан 1 декабря 1991 года и специализировался на продаже программного обеспечения собственной разработки, а также расходных материалах для компьютерной техники. Первый полноценный компьютерный магазин в Санкт – Петербурге, торгующий в розницу широким ассортиментом компьютерной техники и расходных материалов, был открыт в 1992 году на Литейном проспекте, дом 57. Это был первый магазин Компьютер – Центра «КЕЙ» – единственный магазин в Петербурге, в котором можно было найти все: от ленточки или кабеля к принтеру до мощных сетевых станций.

На сегодня в сети розничных продаж «КЕЙ» действует 20 магазинов, в том числе центральный двухэтажный компьютерный супермаркет «Кей» на Московском 25 и супермаркеты КЕЙ в В. Новгороде, Воронеже, Череповце, Петрозаводске, Белгороде, Липецке, Н. Новгороде. «КЕЙ» является ведущим официальным партнером в Северо – западном регионе таких лидеров компьютерной индустрии как I el, Microsof , Ca o , HP, Xerox, Epso , Lexmark, Samsu g, LG, So y, Philips, EC, Seaga e, MSI, ASUS и другие. Компьютер – Центр «КЕЙ» прежде всего отличается самым широким выбором офисной, компьютерной и фото – видеотехники. Кроме того здесь представлен самый широкий выбор расходных материалов от уже забытых многими ленточек для матричных принтеров до картриджей к современным цветным лазерным принтерам. В магазинах всегда можно найти комплектующие, необходимые для модернизации и расширения возможностей имеющихся компьютеров большинства производителей. В ассортименте «КЕЙ» покупатель всегда может найти как недорогие и популярные модели, так и эксклюзивную и высокопроизводительную компьютерную технику. Кроме того, фирма производит компьютеры любой конфигурации собственной марки КЕЙ, которые отличаются проверенной надежностью и фирменным сервисом, осуществляемым собственным сервис – центром. В «КЕЕ» проводится контроль качества, опирающийся на опыт и профессионализм множества специалистов. Надежность компьютеров КЕЙ проверена десятками тысяч покупателей. Имея самый продолжительный и богатый опыт технической поддержки, на сегодня специалисты сервис – центра «КЕЙ» являются одними из самых квалифицированных и авторитетных среди коллег. Сервис – центр КЕЙ предлагает гарантийное и постгарантийное обслуживание, ремонт и модернизацию компьютеров, выездное обслуживание клиентов. Единый стиль фирменной торговли предполагает не только единый ассортимент и цены, узнаваемые вывески на магазинах «КЕЙ», прежде всего, это единая политика обслуживания покупателей. Каждый продавец проходит подготовку в собственном учебном центре «КЕЙ». Программа подготовки продавцов включает не только знание компьютерной техники, но и культуру обслуживания покупателей. В магазинах работают ненавязчивые или внимательные продавцы, вся реклама достоверна. Покупатели всегда могут рассчитывать на строгое соблюдение прав потребителей. А самый широкий ассортимент и квалификация продавцов позволяют подобрать необходимое решение практически для любых задач покупателя. Именно поэтому большинство покупателей становятся нашими постоянными клиентами (75% покупателей совершают повторные покупки). Осенью 2000 года впервые среди компьютерных компаний введена дисконтная карта – это система автоматического учета и прогрессивного накопления скидок покупателям. На сегодня обладателями карт накопительных скидок КЕЙ являются более 230000 покупателей. По количеству дисконтных карт, находящихся в обращении у покупателей, «КЕЙ» уже занимает одно из первых мест в Петербурге. Также у фирмы есть собственная web-страница в интернете на которой представлена исчерпывающая информация о фирме и реализуемых ею товарах и оказываемых услугах.

Сначала с учетом конкретной ситуации, в которой находится организация, составляются список ее слабых и сильных сторон, а также список угроз и возможностей. Далее фиксируется обгрызком карандаша на заляпанном сальными пятнами от пончиков странице, вырванной из школьной тетрадки, графическая связь между «strengths», «weaknesses», «opportunities» и прочими «threats». То есть — таблица-матрица. Считается, что после составления этой полной пентаклей и всяких каббалистический символов магической абракадабры фирма на целый год защищена от козней конкурентов, наезда чинуш, непоняток с братками, банкротства и птичьего гриппа. SWOT-анализ может быть проведен по шараге в целом, по товарной линии или по чисто конкретному товару. Модельный (ПИМС) анализ — основан на построении модели, в которой бесстрастно отмечалось бы, как именно выполнение маркетинговой стратегии гробит или возносит компанию. Основные параметры модели — величина реальной прибыльности и наличности, рыночная доля, качество продукта, скорость роста рынка, интенсивность потоков капитала и т. п

1. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия

2. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)

3. Учет и анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

4. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия

5. Анализ применения различных организационных структур предприятия

6. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг
7. Анализ выполнения плана в рыбодобывающем предприятии
8. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

9. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия

10. Бухгалтерский учет, аудит и экономический анализ движения денежных средств на предприятии АПК

11. Учет, анализ и аудит налогообложения промышленных предприятий налогом на добавленную стоимость

12. Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли

13. Организация учета, анализа и аудита на малых предприятиях (на примере ПО ЗПК "Заготхлебпром" ст. Романовская)

14. Учет готовой продукции и анализ реализации продукции на производственных предприятиях

15. Анализ деятельности автотранспортного подразделения сельскохозяйственного предприятия и обоснование мероприятий учетно-аналитического характера, направленных на дальнейшее улучшение работы автогаража хозяйства

16. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия

Накладка на унитаз "Disney. Тачки" (красная).
Унитазная накладка подходит всем стандартным туалетам. Благодаря прорезиненным краям накладка не скользит, что гарантирует безопасность
406 руб
Раздел: Сиденья
Садовый домик.
Прекрасная развивающая и обучающая игрушка для Вашего малыша. Развивает логику, моторику рук, а также восприятие цвета и формы. Размеры
308 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Набор "Стучалка", 6 гвоздиков.
Игрушка стучалка имеет вид скамейки, в которой забиты шесть разноцветных гвоздей. Все части набора деревянные, что не дает малышу
409 руб
Раздел: Стучалки, гвозди-перевертыши

17. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации

18. Анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Водоканал-сервис"

19. Анализ и планирование оптового оборота предприятия

20. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"

21. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

22. Анализ торговли и прибыли торгового предприятия
23. Позиционирование предприятия и анализ структуры управления ООО "Вега Евро"
24. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

25. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

26. Анализ организации и результатов деятельности предприятия розничной торговли

27. Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

28. Анализ труда персонала, занятого на предприятии

29. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

30. Проблемные поля туристической фирмы

31. Проблемное поле социологии искусства. Постановка проблемы

32. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
656 руб
Раздел: Игры-пазлы
Изограф, 0,20 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1421 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Коврик силиконовый с разметкой, 50x40x0,1 см, розовый (арт. TK 0190).
Вы все еще делаете коржи одинаково круглыми при помощи тарелок? Но где взять столько тарелок разного диаметра, которые подойдут к каждому
379 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

33. Анализ и оценка финансового состояния предприятия

34. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "Контур"

35. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг"

36. Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия

37. Анализ финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий

38. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)
39. Теоретические и методологические основы комплексного анализа и оценки финансового состояния предприятия
40. Финансовое планирование (бюджетирование) прибыли на предприятиях QSR (на примере кафе-мороженого "Baskin Robbins")

41. Анализ финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия

42. Анализ годового плана экономического развития предприятия на примере ООО "Пансионат "Югра"

43. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

44. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия

45. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

46. Анализ использования основных производственных фондов предприятия

47. Анализ конкурентоспособности продукции на производственном предприятии

48. Анализ организации оплаты труда работников предприятия ОАО "Свiтанак"

Подставка для ручек с часами, 11,8х10,2х5,2 см.
Подставка для ручек с часами. Материал корпуса: пластик. Механизм: электронный. ЖК дисплей. Дополнительные функции: часы, будильник,
540 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Туалетная бумага "Zewa Deluxe" (без запаха), трехслойная, 12 рулонов.
Подарите себе удовольствие от ежедневного ухода за собой. "Zewa Deluxe" с новыми впитывающими «подушечками» деликатно
343 руб
Раздел: Бумага туалетная
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами (салатово-оранжевая).
Оснащена улучшенными колесами, выполненными из высококачественного полиуретана. Теперь езда на этой удивительной машинке стала еще более
2650 руб
Раздел: Каталки

49. Анализ показателй по труду на предприятии торговли.

50. Анализ прибыли и рентабельности работы предприятия на примере филиала ОАО "МПОВТ" "Завод печатных плат"

51. Анализ формирования и использования прибыли предприятия на примере БКУТП Оптовая база "Бакалея"

52. Комплексный анализ повышения эффективности экономической деятельности предприятия (на материалах ООО "Хозпродторг", г. Смоленск)

53. Факторный анализ ассортимента и структуры продукции предприятия

54. Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия
55. Анализ труда и трудовых ресурсов предприятия
56. Учет, анализ, аудит малотоварного производства молока сельским товаропроизводителем на примере СПК "Знамя Ильича"

57. Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта Добропольская

58. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОПК (на примере ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК»)

59. Бухгалтерский учет и анализ доходов по операциям с ценными бумагами на примере КБ "Стройкредитбанк"

60. Сбытовая деятельность предприятия автомобилестроения на примере "DAEWOO"

61. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

62. Ассортиментная политика и управление качеством пива, реализуемого на розничном предприятии торговли на примере ЗАО Торговый Дом "ТД Перекресток"

63. Анализ и диагностика финансово-хозяйствееной деятельности компании (на примере ОАО "Боринское")

64. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности страховых организаций (на примере ОАО "Страховое общество "Талисман")

Глобус "Двойная карта" рельефный, с подсветкой, на подставке из пластика.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре;
1072 руб
Раздел: Глобусы
Фломастеры "631", 50 цветов.
Яркие фломастеры с коническим наконечником диаметром 5 мм, можно использовать для рисования тонких линий 0,75 мм или более толстых до 3
658 руб
Раздел: Более 24 цветов
Карандаши цветные "Colorino", двухсторонние, 48 цветов.
Карандаши для рисования. В наборе: 24 разноцветных, двусторонних карандашей (48 цветов). Мягкие, но при этом очень прочные карандаши,
455 руб
Раздел: Более 24 цветов

65. Анализ себестоимости и рентабельности продукции и услуг (на примере локомотивного депо г. Минска)

66. Методика SWOT-анализа предприятия

67. SWOT-анализ предприятия

68. SWOT-анализ предприятия

69. Анализ кадров предприятия на примере кафе "Гора"

70. Swot-анализ предприятия ЗАО "Алтайская ярмарка"
71. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства
72. Разработка и анализ перспектив развития предприятия

73. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий металлургического комплекса

74. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

75. Анализ финансового состояния предприятия АПК

76. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства

77. Общий анализ структуры баланса предприятия

78. Анализ и планирование деятельности предприятия

79. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

80. Анализ финансового состояния предприятия АПК

Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна", 20 см, арт. 127548.
Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна" - это отличный вариант подарка. Красивый продуманный дизайн и высокое
696 руб
Раздел: Статуэтки интерьерные
Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 18 литров, 36x26x14 см.
Ранец жесткокаркасный для начальной школы, вместительное основное отделение и дополнительные карманы, светоотражающие полосы. Форма ранца:
1247 руб
Раздел: Без наполнения
Салатники "Хлеб", 2 штуки.
Салатники, 2 штуки. Диаметр: 13,5/16,5 см. Высота: 6/7 см. Объем: 350/650 мл. Материал: керамика.
362 руб
Раздел: Наборы

81. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"

82. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"

83. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

84. Анализ заработной платы на предприятии

85. Финансовый анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"

86. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
87. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)
88. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

89. Анализ и повышение квалификации кадров на предприятии

90. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса

91. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия

92. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

93. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

94. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

95. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

96. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

Карандаши акварельные "Mondeluz", 24 цвета.
Акварельные карандаши применяются в живописи, рисовании, работе в смешанных техниках. Совмещают в себе свойства цветного карандаша и
384 руб
Раздел: Акварельные
Настольная игра "Фефекты фикции".
Увлекательная детская игра для развития речи и творческого мышления, разработанная профессиональными логопедами и детьми. В комплекте:
990 руб
Раздел: Русский язык, слова, речь
Шторка антимоскитная, черная.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

97. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"

98. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"

99. Анализ финансового состояния предприятия

100. Анализ финансового состояния предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.