|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на примере ООО Полюс-Дм |
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). 
Мыло металлическое "Ликвидатор". смотреть на рефераты похожие на "Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на примере ООО Полюс-Дм" Министерство общего и профессионального образования Российской федерации Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет Факультет менеджмента Кафедра Организации производства и внешнеэкономической деятельности ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАСШИРЕНИЯ ДИЛЕРСКИХ УСЛУГ ПО ПРОДАЖЕ И СЕРВИСНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОЛЮС-ДМ» Дипломник О. С. Коробейников Руководитель Н. И. Олейник, доц. Консультант И. В. Шеломенцева. к. э. н., доц. Нормоконтроль И. В. Дружинина, ст. пр. ДП 06.11.03.470/С.14.98.ПЗ Проект допущен к защите в ГЭК Зав. кафедрой Л. Н. Руднева, к. э. н., доц. г. Тюмень, 1998 г. ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра ОП и ВЭД Утверждаю: зав. кафедрой « » 199 г. Задание по дипломному проектированию Студенту Коробейникову Олегу Станиславовичу 1. Тема проекта утверждена приказом по ТюмГНГУ от « » 199 г. № «Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей (на примере ООО «Полюс-ДМ»)2. Срок сдачи студентом законченного проекта « » 199 г.3. Исходные данные к проекту: 3.1. Материалы производственной и преддипломной практик. 3.2. Годовые отчёты производственной деятельности предприятия. 3.3. Нормативно-техническая документация (стандарты, руководящие документы, правила и т. д.). 3.4.Специальная литература.4. Содержание расчётно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов) Введение 1. Краткая характеристика объекта исследования 2. Анализ рынка 3. Исследование конкурентной среды 4. Маркетинг-план 5. Организационный план 6. Финансовый план 7. Экономическое обоснование проектных инвестиций 1. Анализ динамики инвестиционных затрат 2. Показатели экономической ценности проекта и инвестиций 8. Безопасность жизнедеятельности Заключение5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей)5.1. Организационная структура УМТС ОАО «Ноябрьскнефтегаз» – 1 л. ф. А1. 5.2. Динамика численности и показатели движения персонала на предприятии – 1 л. ф. А1. 5.3. Методика оценки эффективности управления персоналом – 1 л. ф. А1. 5.4. Классификация методов управления персоналом – 1 л. ф. А1. 5.5. Оценка эффективности работы УМТС в1997 г. и проектной эффективности – 1 л. ф. А1. 5.6. Распределение премиального фонда среди групп подразделений УМТС – 1 л. ф. А1. 5.7. Структура организации кружков контроля качества – 1 л. ф. А1 5.8. Виды производственных упущений, подлежащих депремированию – 1 л. ф. А1.6. Консультанты по проекту (с указанием относящихся к ним разделов проекта) 6.1. Безопасность жизнедеятельности И. В. ШеломенцеваДата выдачи задания « » 199 г. Руководитель Задание принял к исполнению « » 199 г. (подпись студента) АННОТАЦИЯ Дипломный проект на тему «Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей (на примере ООО «Полюс-ДМ»)» включает 94 с. печатного текста, 5 рис., 30 табл.,
16 источников. Объектом исследования является работа ООО «Полюс-ДМ» по организации продаж автомобилей «Chevrole Blazer» (выпускаемых корпорацией Дженерал Моторз (США)) в г. Тюмени и Тюменской области, а также строительство технического центра по обслуживанию автомобилей данной модели. Целью дипломного проекта является разработка бизнес-плана по внедрению автомобиля «Chevrole Blazer» на тюменский рынок внедорожников и расчет эффективности капиталовложений в строительство технического центра по обслуживанию автомобилей. На основе анализа рынка внедорожных автомобилей в г. Тюмени и Тюменской области, организации деятельности конкурентов были внесены предложения по пересмотру ценовой политики и реорганизации рекламной деятельности предприятия, проведен анализ показателей экономической эффективности капиталовложений в организацию сервисного обслуживания автомобилей. Эффективность предлагаемых мероприятий позволяет обеспечить место автомобилю марки «Chevrole Blazer» на тюменском рынке и расширить сегмент за счет предоставления услуг по техническому обслуживанию автомобилей. СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Краткая характеристика объекта исследования 2. Анализ рынка 3. Исследование конкурентной среды 4. Маркетинг-план 5. Организационный план 6. Финансовый план 7. Экономическое обоснование проектных инвестиций 1. Анализ динамики инвестиционных затрат 2. Показатели экономической ценности проекта и инвестиций 8. Безопасность жизнедеятельности Заключение ВВЕДЕНИЕ Тенденции и направления международного разделения труда за последние десятилетия обусловили ускоренное развитие поставок машин и оборудования в разобранном виде и создание за рубежом предприятий для их сборки. Сборочные предприятия за границей создаются, главным образом, в автомобильной промышленности, в производстве тракторов, мотоциклов, электробытовых приборов, радио- и электронной аппаратуры, сельскохозяйственных и других машин. Несмотря на значительные затраты, эта форма реализации машинно- технических изделий а внешнем рынке способствует повышению их конкурентоспособности и получению поставщиками дополнительной прибыли по сравнению с продажами готовой продукции, что вызвано следующими обстоятельствами. В условиях, когда правительства промышленно развитых стран в интересах своих монополий вводят различные ограничения протекционистского характера (таможенные, административные и др.) на импорт готовой продукции, поставка узлов и деталей для последующей сборки иногда является единственной возможностью проникнуть на рынки этих стран. Поэтому для расширения экспорта в промышленно развитые страны предприниматели широко используют поставки машин в разобранном виде и организацию за рубежом сборочных предприятий в рамках дочерних либо агентских фирм. Правительства развивающихся стран для защиты отраслей национальной экономики от конкуренции иностранных поставщиков не только вводят запреты, количественные и таможенные ограничения на импорт готовой продукции, аналогичной выпускаемой национальными производителями, но и сами поощряют создание сборочных предприятий на своей территории, поскольку это содействует развитию национальной промышленности, ускорению научно- технического прогресса, повышению занятости рабочей силы.
Поставки машин и оборудования в разобранном виде более выгодны и с коммерческой точки зрения. Прежде всего, существенно снижаются транспортные расходы по сравнению с перевозками готовой техники, так как детали машин обычно перевозятся в контейнерах. Применяя такую форму поставки, экспортер выигрывает и на таможенном обложении, так как готовые машины и оборудование во всех странах облагаются более высокими таможенными сборами, чем узлы и детали к ним. И наконец, поставка машин в разобранном виде и организация сборки в странах с более низкой стоимостью рабочей силы позволяет экспортеру получать дополнительную прибыль. Наглядным примером является широко распространенная сборка радиотехнических товаров фирмами стран Юго- Восточной Азии из деталей, поставляемых японскими компаниями. В условиях ограниченного внутреннего рынка развивающихся стран практикуется создание сборочных предприятий с экспортной ориентацией их производственной программы. Собранная техника вывозится как в третьи страны, так и страны - поставщики комплектующих узлов и деталей. Подписанию контракта на поставку узлов и деталей для последующей сборки обычно предшествует подписание соглашения с национальной фирмой страны импортера или дочерней фирмой экспортера, которая до строительства сборочного предприятия должна быть учреждена в стране импортера. Операция по поставке узлов и деталей для последующей сборки может быть представлена следующей схемой. Схема поставки узлов и деталей для последующей сборки: США Россия 1 г. Елабуга 7 П 2 ЭКСПОРТЕР 3 Импортер 2 Сб. 7 П 4 предпр. 5 7 П 6 8 Страны СНГ П 1 -подписание соглашения о строительстве сборочного предприятия с национальной компанией или дочерней фирмой; 2 - строительство сборочного предприятия (Сб. Предпр.); 3 - подписание контракта на поставку узлов и деталей; 4 - регулярная поставка узлов и деталей; 5 - оплата строительства завода и поставок запчастей; 6-8 - реализация продукции сборочного предприятия, в том числе: 6 - поставка готовой продукции поставщику узлов и деталей; 7 - поставка готовой продукции внутренним потребителям (П); 8 - поставка продукции на экспорт в третьи страны (Страны СНГ). К поставке узлов и деталей для последующей сборки как внешнеторговой операции предъявляются повышенные требования, которые заключаются в следующем: 1. продукцию сборки следует разделить на такие узлы и детали, сборка которых не требует высокой квалификации иностранных рабочих; 2. все поставляемые узлы и детали должны быть взаимозаменяемыми, точность и высокое качество изготовления должны исключить подгонные работы при сборке; 3. поставка узлов и деталей должна осуществляться строго по графику, чтобы обеспечить ритмичность сборки, не допустить затоваривания или остановки конвейера. График комплектных поставок жестко увязывается со штрафными санкциями при нарушении сроков поставки; 4. на складах за границей следуем иметь оптимальные запасы узлов и деталей. Поставки продукции в разобранном виде могут осуществляться по контрактам купли-продажи, а также на условиях консигнации. Западные фирмы, строящие за рубежом сборочные машинно-строительные заводы, для решения некоторых проблем управленческого, финансового и научно- технического характера часто прибегают к созданию совместных предприятий с национальными фирмами.
Более 400 зарубежных и отечественных фирм примут участие в экспозиции. Также в рамках выставки с 8 по 11 февраля т. г. запланирован международный конгресс. Нами приложены все усилия и выделены средства для проведения вышеназванных мероприятий на должном уровне, но из-за коротких сроков не хватит внутренних ресурсов для быстрой реконструкции. Убедительно просим выделить 1Pмлн рублей выставочному обществу «Сибирская ярмарка». PПредприятия Республики Беларусь заинтересованы в расширении торгово-экономических отношений с предприятиями Новосибирской области. В связи с тем, что продукция ПО «Минский тракторный завод», ПО «БелавтоМАЗ» иПО «БелАЗ» относится к разряду сложной технической, кроме продажи автомобилей и тракторов дилер указанных предприятий обязан осуществлять их техническое сопровождение: проведение предпродажной подготовки, организацию сервисного обслуживания, устранение отказов в гарантийный период, обслуживание и ремонт в послегарантийный период эксплуатации. Для этого дилерский центр должен иметь соответствующие помещения, оборудование, квалифицированный персонал
9. Проект АТП на 445 автомобилей ЗИЛ-130 и ИКАРУС-280 с разработкой медницкого отделения
10. Технико-экономическое обоснование выбора проектного решения
11. Экономическое обоснование проектных решений
12. Экономические обоснования проектных решений
13. Экономическое обоснование решения по компенсации реактивной мощности
Фломастеры двухсторонние , 24 цвета. 
Электронный звуковой плакат "Живая география". 
Глобус Марса. 17. Технико-экономическое обоснование выращивания зерновых эфирномасличных культур на юге Украины
19. Экономическое обоснование развития или создания проекта
20. Экономическое обоснование инвестиций в Слипчитское месторождение габро-норитов
21. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту
25. Совершенствование методов проектирования кораблей и обоснование проектных решений
26. Экономическое обоснование проекта станкостроительного завода
28. Технико-экономическое обоснование выращивания зерновых эфирномасличных культур на юге Украины
29. Экономическое обоснование разработки программного продукта
30. Экономическое обоснование условий развития лесозаготовок
31. Обоснование инвестиционных решений
32. Безработица как экономическая категория, ее теоретическое обоснование
Настольная игра «Пороховая бочка». 
Настольная игра "Скоростные колпачки". 
Игра интерактивная "Супер магический Джинн". 33. Сущность организационно-экономического обоснования
34. Технико-экономические обоснования и финансовые расчеты
36. Организационно-экономическое обоснование развития растениеводства
44. Обоснование управленческих решений на предприятии
45. Организационное и финансово-экономическое обоснование создания фирмы
46. Технико-экономическое обоснование проекта по производству пеностекла
47. Экономическое обоснование производства новых видов молочной продукции
Светильник "Совенок", 16,5 см. 
Точилка для карандашей механическая "Панда 1". 
Глобус Луны диаметром 210 мм. 50. Технико-экономическое обоснование выбора фундамента мелкого заложения
51. Экономические обоснования функционирования предприятия в туризме (туроператорская фирма)
52. Технико-экономическое обоснование инвестиций
57. Теоретическое обоснование эколого-экономической оценки деятельности предприятия
58. Экономическое обоснование выбора варианта производственной программы предприятия
59. Экономическое обоснование выпуска изделия на предприятии
60. Экономическое обоснование установки теплообменника для подогрева воды
62. Экономическое обоснование эффективности внедрения научно-технических мероприятий
63. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта
Набор для уборки Vileda "Easy Wring. Turbo", швабра+ведро с педальным отжимом. 
Брелок для поиска ключей. 
Ножницы "Pigeon" для детских ногтей. 65. Договор купли-продажи, договор имущественного найма, понятие и виды договора перевозки грузов
66. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса
67. Защита прав потребителей при продаже товаров
69. Проблемы постановки рук (теоретическое обоснование)
76. Управление персональными продажами
77. Влияние на поведение покупателя с целью увеличения объем продаж и прибыли
78. Маркетинговые исследования рынка компьютерных продаж г. Нижнего Новгорода
79. Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продаж
80. Внешнеторговый контракт купли-продажи
Настольная игра "Ответь за 5 секунд. Детская". 
Увлекательная настольная игра "Геометрика", новая версия. 
Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 24 цвета. 81. Базисные условия поставки в договорах купли-продажи Инкотермс
82. Теоретическое обоснование инновационного развития общеобразовательных учреждений
83. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
84. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"
85. Методы прогнозирования объёмов продаж
89. О необходимости научно-обоснованной медицинской практике
90. "Розовые очки" обоснованного оптимизма
91. Теоретическое обоснование дипломатических иммунитетов и привилегий
92. Международный договор купли-продажи в современной внешней торговле
94. Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”
96. Методическое обеспечение продаж
Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук. 
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М. 
Тетрадь на резинке "Study Up", А5, 120 листов, клетка, розовая. 97. Использование вопросов для выявления скрытых потребностей в продажах
98. Шесть задач продавца и этапы продажи
100. (За)умная реклама — помогает ли повысить продажи?
