|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Бизнес-план “Фаст-фото” |
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. 
Мыло металлическое "Ликвидатор". Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации двгу Институт международного бизнеса и экономики Кафедра экономики и менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА Бизнес-план “Фаст-фото” Выполнил: студентка гр. 4512 Латвина О.Д. Проверил: Данилов Д.А. Владивосток 2003 г. СОДЕРЖАНИЕ1. РЕЗЮМЕ .3 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 5 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН .8 4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 14 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 22 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 27 7. АНАЛИЗ РИСКОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 34 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .38 Приложение 1 .39 1. РЕЗЮМЕ Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Фаст- Уссури”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Fro ier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22 человека). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду. Основными конкурентными преимуществами данного проекта является: 1) использование нового высокопроизводительного оборудования; 2) оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати; 3) основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж. 4) снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта составляют 989 тыс. руб. 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 1. Местонахождение фирмы Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города. Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее его оживленная улица – Некрасова или улицы, находящиеся в непосредственной близости от нее (Советская, Горького, Краснознаменная).
Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 160 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5 лет. 2.2 Товары и услуги Фирма планирует предоставлять следующие услуги: 1. Проявка фотопленок; 2. Печать фотоснимков размером от 2(3 см до 30(45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер; 3. Печать фотоснимков с видеокассет, дискет, компакт-дисков и цифровых видеокамер; 4. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.; 5. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.; 6. Съемка в фотостудии; 7. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.). Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее время на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати. 2 Помещения и оборудование Проектируется использование следующего производственного оборудования: 1. Машина для проявки пленок и печати фотографий Fro ier 375; 2. Кассовый аппарат Mi i 600; 3. 2 компьютера Pe ium IV; 4. фотокамера и оборудование для фотосалона; 5. принтер; 6. сканер; 7. кондиционер; 8. мебель. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду. 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 1 Описание производственного процессаПроизводственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций: 1. Прием заказа (2 мин); 2. Проявка фотопленки (5 мин); 3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,06 мин на фотоснимок); 4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин). Съемка в фотосалоне занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов. Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса. 2 Необходимое оборудование и производственная мощность Таблица 1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2002 год. Наименование оборудования Количество Цена за единицу, единиц тыс. руб. Основное оборудование: Машина для проявки пленок и печати 1 1920 фотографий Fro ier 375 компьютер Pe ium IV 2 32 Фотокамера и оборудование для фотосалона 1 25.6
Слайд – сканер 1 32 Вспомогательное оборудование принтер (цветной лазерный) 1 96 Кондиционер 1 25.6 Мебель 256 Кассовый аппарат Mi i 600 1 3.2 ИТОГО, стоимость основного и 2422.4 производственного оборудования Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 40 пленок в час для проявки и 2250 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно 7 987,5 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 92% рынка потенциальной емкости рынка г. Уссурийска. В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше. Таблица 2. - Плановая структура основных производственных фондов. Годы Наименование оборудования 2003 2004 2005 2006 2007 Количество единиц Основное оборудование: Машина для проявки 1 1 1 1 1 пленок и печати фотографий Fro ier 375 компьютер Pe ium IV 2 2 2 3 3 Фотокамера и 1 1 1 1 1 оборудование для фотосалона Слайд – сканер 1 1 1 1 1 Вспомогательное оборудование Принтер 1 1 1 1 1 Кондиционер 1 1 1 1 1 Кассовый аппарат Mi i 1 1 1 2 2 600 3 Поставщики и цены на сырье и оборудование Проектируется, что основным поставщиком расходных материалов и сопутствующих товаров будет фирма: ЗАО "ФУДЖИФИЛЬМ-РО". Таблица 3. –Анализ поставщиков товара. Наименование характеристик Поставщик 1. Наименование поставщика ЗАО Фуджифилм-РО 2. Директор Отайни К. 3. Местонахождение Россия,123007 г. Москва, ул. Розанова д.10. 4. Наименование продукции и цена а. Фотобумага - 0,8 поставщика (руб.). б. Фотохимия - 0,5 в. Фотопленка - 30 г. Фотоаппарат - 800 5. Качество всей продукции Высокое 6. Срок поставки всей продукции 1-го числа каждого месяца 7. Страна-производитель Корея 8.Основные достоинства поставщика Низкие цены, высокое качество товара, своевременная доставка, широкий ассортимент товара, дополнительные услуги по разгрузке и т.д. Фирмы, расположенные в городе Уссурийске и Владивостоке также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамки и т.д.). Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по отношению к рублю. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней. 4 Оценка возможных издержек производства С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к одному - 10(15 см.
Еще раз напоминаем: ограничьте себя одной главной целью по каждой составляющей бизнеса. Приведя большее количество, целей Вы рискуете увязнуть в деталях и запутать изложение или произведете впечатление человека, собирающегося достичь слишком многого, что не реально. Разработка бизнес-плана невозможна без приоритетов. И не спешите! Для начинающей компании слишком высокие темпы развития опасны. Ниже мы приводим примеры "главных целей" компании на ближайшие три года и возможной стратегии их достижения Компоненты бизнеса Цели, стратегия Рынок Увеличить объем продаж на 20% за счет проникновения на другие внутренние рынки и экспорта в страны СНГ (Россия, Белоруссия) Деньги Улучшить соотношение между акционерным капиталом и долгом с тем, чтобы около 35% необходимого капитала обеспечивалось акционерами Производство Улучшить качество продукции путем внедрения автоматизированной системы контроля качества Люди Повысить квалификацию работающих путем организации кружков качества, специальных курсов, стажировок Охрана окружающей среды Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду путем модернизации системы очистки сточных вод Ценовая политика Сохранить доступный, однако достаточно .высокий уровень цен, ассоциирующийся у покупателей с высоким уровнем качества продукции, путем проведения специальной рекламной компании Распределение Перейти от двухуровневого к одноуровневому каналу распределения продукции. открыв сеть региональных фирменных магазинов ОПИСАНИЕ РЫНКА Основой успеха в бизнесе является знание Ваших потребителей или, другими словами, Вашего рынка
1. Бизнес-план в системе маркетинга
2. Бізнес-план фото-підприємства
4. Малый бизнес Японии в сравнении с малым бизнесом США и РФ
9. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
10. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
12. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
13. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
14. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
15. Бизнес-план
16. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
Качели детские подвесные "Классик С". 
Стержень для роллеров, синие чернила, F. 
Маркер выделитель текста Edding "E-345/6S", 6 цветов 1-5 мм. 17. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
18. Разработка бизнес-плана (основные положения)
19. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
20. Бизнес план промышленного предприятия
25. Бизнес-план промышленного предприятия
26. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"
27. Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея
28. Бизнес-план
29. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
31. Бизнес-план по медицинскому предприятию
32. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
Пепельница на ножке "Мэджик", 72 см. 
Карниз для ванной, угловой, белый, 240 см. 
Увлекательная настольная игра "Зверобуквы English", новая версия. 33. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
34. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
35. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
36. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
37. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
41. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
42. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению
43. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
44. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
45. Бизнес-план горнолыжного курорта
46. Бизнес план
47. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
Пакеты с замком "Zip-Lock", 30х40 см (100 штук). 
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Без рук!", 400 мл. 
Набор "Скорая помощь". 50. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
51. Бизнес-план АТС
52. Бизнес-план производственного предприятия
53. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
57. Бизнес-план или как сделать популярной никому неизвестную девушку
58. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
59. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
60. Бизнес-план фабрики обувной
61. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
62. Бизнес–план Могилевского завода
63. Составление бизнес-плана ателье
64. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
Стол детский Little Angel "Я расту" (цвет: салатовый). 
Ванная комната "Конфетти". 
Антипригарный коврик, многоразовый, 33x40 см. 65. Бизнес-план
66. Бизнес-план и его финансовые аспекты
67. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
68. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
69. Цели и стратегия в бизнес-плане
73. Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
74. Практические шаги по выполнению бизнес-плана
75. Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?
76. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
77. Бизнес-план
78. Бизнес план
79. Бизнес-план
80. Бизнес-план
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: фиолетовый). 
Набор безопасных ножниц с фигурными лезвиями, 3 шт. 
Игровой набор "Фрукты". 82. Бизнес-план Открытие нового мебельного магазина
83. Бизнес-план наиболее полного удовлетворения населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями
85. Бизнес-план торгового предприятия
89. Бизнес - план ООО " Косметик Люкс "
90. Бизнес-план
91. Бизнес-план производственного предприятия
92. Бизнес-план "Производство искусственных волокон".
93. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
95. Бизнес-план и его значение для фирмы
96. Бизнес план
Настольная игра "Гномы-вредители. Делюкс". 
Коврик массажный "Первые шаги" от 9 месяцев. 
Подгузники Libero Comfort (5+), Maxi+, 10-16 кг, 56 штук. 97. Бизнес-план инвестиционного проекта
98. Бизнес-план торгового центра
99. Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
Совок №5. 
