|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Методы оценки эффективности реальных инвестиций |
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Забавная пачка "5000 дублей". ТЕМА: «Методы оценки эффективности реальных инвестиций. Аналитический метод анализа риска». ЦЕЛЬ: изучить механизм оценки экономической эффективности реальных инвестиций, который базируется на системе показателей. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Бизнес-план инвестиционного проекта Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта содержит следующие разделы: 1. Титульная страница - содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, e-mail и адрес сайта (если есть), наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко (одним предложением) - суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления. 2. Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, &quo ;выжимки&quo ; из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет 2-3 страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми преложениями. Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. 3. Описание компании - содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке. 4. Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях. 5. Маркетинговый анализ - содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Маркетинговый анализ - самый первый и важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке. Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы - сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее. 6. Стратегия продвижения товара - здесь основным является определение рыночной ниши, т.е. того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценообразовании, политике при работе с покупателями.
Этот раздел бизнес-плана часто является его самым слабым местом. 7. Производство - в случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования. Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание технических решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. В разделе приводятся расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требования по технике безопасности труда. В случае, если это торговое или обслуживающее предприятие, раздел включает значительно больший объем информации о поставщиках, их оценке и выборе, потребностях в конкретных товарах и их группах, методах закупки, потребностях в складских и торговых помещениях, их географическом местоположении и наличии спроса на предлагаемые товары в каждой торговой точке и по каждому товару. По поставщикам также приводится информация о их местонахождении, дается их краткая характеристика и приводятся реквизиты. В случае, если это строительное или сервисное предприятие отражается также информация о подрядчиках, дается их характеристика и реквизиты. 8. План по персоналу - в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение. 9. Организационная структура и управление - содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала. В случае реорганизации или вновь создаваемого предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в капитале предприятия, процесс принятия решений и принципы управления. 10. Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования. В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. 11. Анализ рисков проекта - в этом разделе дается описание возможных рисков проекта и их характеристика, а также приводится стратегия по их минимизации. 12. Приложения к бизнес-плану - это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, письма от покупателей и заказчиков, контракты, резюме руководителей проекта и подразделений предприятия, заключения экспертов и прочие документы.
Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии (рис.1). Рисунок 1. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: обновление и развитие материально-технической базы (расширение основных фондов); наращивание объемов производства; освоение новых видов деятельности. Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия. Процесс управления инвестициями предприятия включает: выработку и реализацию долгосрочной инвестиционной стратегии; тактическое управление инвестициями (формирование инвестиционного портфеля, мониторинг, корректировка плана); оперативное управление инвестиционными проектами. Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем: определить общие инвестиционные и производственные издержки; оценить привлекательность проекта с точки зрения коммерческих интересов инвесторов; выявить финансовую состоятельность предприятия; оценить риск инвестиций; обосновать целесообразность участия в проекте инвесторов и партнеров. Анализ издержек состоит из 2-х групп операций, направленных на анализ собственно инвестиционных издержек и издержек производства (рис.2). Рисунок 2. Анализ инвестиционных издержек и издержек производства Оценка эффективности инвестиций условно делится на коммерческую и бюджетную. Оценка бюджетной эффективности отражает финансовые последствия осуществления проекта для федерального и регионального бюджетов (если они задействованы), а также социальные последствия реализации проекта. Оценка коммерческой эффективности состоит из 2-х частей: расчета показателей эффективности и анализа эффективности участия в проекте. Рисунок 3. Оценка коммерческой эффективности Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта подразделяется на ряд этапов: Этап 1. Выявление источников финансирования, состава потенциальных инвесторов, условий их привлечения. Этап 2. Обоснование выбора схемы финансирования, выявление последствий ее реализации. Этап 3. Составление сметы ежегодных финансовых издержек и графика выплат по обязательствам. Этап 4. Расчет сводного потока денег для финансирования всех затрат, включая погашение банковской ссуды. Содержание инвестиционного бизнес-плана несколько отличается от содержания бизнес-планов других типов. Бизнес-план инвестиционной программы включает в себя следующие разделы (отличительные разделы бизнес-плана такого типа выделены рамками) (рис. 4): Рисунок 4. Содержание инвестиционного бизнес-плана Следует подчеркнуть, что структура бизнес-плана инвестиционного проекта не является жестко регламентированной. В отличие от других типов бизнес-планов, в составе бизнес-плана инвестиционного проекта дополнительно присутствуют разделы &quo ;Сущность инвестиционного проекта&quo ; и &quo ;Инвестиционный план (программа)&quo ;.
В связи с первым аспектом появляется ряд вопросов: какие методы ведения маркетинговых исследований существуют, какие методы оценки эффективности являются наиболее точными и достоверными. Относительно второго аспекта можно отметить необходимость максимально четко и полно оформлять ожидания заказчика директ-маркетинговой кампании. Нередко заказчик не может сформулировать свои ожидания от акции. Методы оценки эффективности директ-маркетинговых кампаний Имеется ряд методов оценки качества предоставленных рекламных услуг в рамках директ-маркетинга, которые позволяют приблизительно определить эффективность рекламного воздействия на целевую аудиторию в процессе проведения рекламной акции: профессиональная оценка редакционно-худо-жественными советами, представленными специалистами разного профиля, работающими в области маркетинга и рекламы, анкетирование, конкурсы. Анализ результативности маркетинга осуществляется после сбора информации о клиентах компании, реальных и возможных, клиентах конкурентов, партнерах и вероятных партнерах
1. Новые методы определения и расчета экономической эффективности инвестиций
2. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия
5. Проблема абсолютности – относительности научного познания и единый метод обоснования
9. Экономико-статистические методы поиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства
10. Методы обучения и классификация методов обучения
11. Методы сжатия цифровой информации. Метод Лавинского
12. Классификация методов контроля качества РЭСИ. Методы неразрушающего контроля РЭСИ
13. Метод конечных разностей или метод сеток
14. Выбор и оценка методов обработки женского жакета. Методы обработки накладного кармана
15. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту
16. Разработка автоматизированной информационной системы для управления портфелем реальных инвестиций
Светильник LED "Снеговик" (цвет: серебристый, 15 см). 
Экспресс-скульптор "Эврика", средний. 
Велосипед Jetem "Lexus Trike Next Generation" (цвет: красный). 17. Инвестиции в реальный сектор экономики
18. Методы и показатели оценки эффективности инвестиций
19. Модели и методы анализа эффективных инвестиций в инновационную деятельность
20. Проектное финансирование и реальные инвестиции
26. Динамика реального эффективного обменного курса рубля в 2003 - начале 2004 г.
27. Методы и показатели оценки приемлемости инвестиций
28. Подход к обоснованию долей возможных инвестиций в профессиональное образование
29. Оценка эффективности инвестиций
30. Портфель инвестиций, методы его формирования и оценка
31. Методы и показатели оценки приемлемости инвестиций
32. Оценка эффективности инвестиций в недвижимости
Чайник заварочный "Лавандовый букет", 950 мл. 
Крем детский "Weleda" питательный, для тела (с календулой), 75 мл. 
Игра "Падающая башня". 33. Экономическая эффективность инвестиций в материально-техническую базу молочного скотоводства
34. Эффективность инвестиций в человеческий капитал в Ставропольском крае. Концепция эффективности труда
35. Методы привлечения инвестиций в РФ
36. Технико-экономическое обоснование инвестиций
37. Эффективность инвестиций на предприятии "Балтрезерв"
41. Правовое положение иностранных инвестиций в России
42. Эффективные методы изучения иностранных языков
43. Разработка методов определения эффективности торговых интернет систем
46. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
47. Построение графика функции различными методами (самостоятельная работа учащихся)
48. Эффективные методы изучения иностранных языков
Мощный стиральный порошок с ферментами для стирки белого белья "Super Wash", 1 кг. 
Закаточная машинка автомат ТМ "Лось", окрашенная. 
Мат для швабры Vileda "Ultra MaX" для швабры. 49. Гипноз. Реальные механизмы внушающего воздействия
50. Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации
52. Метод наблюдения в социальной работе
53. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
58. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики
59. Иностранные инвестиции в России
60. Иностранные инвестиции в экономике России
61. Инвестиции
63. Иностранные инвестиции в Россию
Ходунки-каталка "Happy Time ". 
Лестница-стремянка, 4 ступени, стальная. 
Сушилка для белья напольная складная "Ника СБ3", 10 м. 65. Депозитарные расписки как способ привлечения инвестиций в российские корпорации
67. Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя
68. Повышение эффективности работы грузового АТП
73. Реальные опционы, их преимущества и недостатки
74. Инвестиции и структура экономики Украины
76. Макроэкономический анализ инвестиций
77. Рынок капитала и инвестиции
78. Факторы роста цен, их влияние на доход и реальное потребление граждан
79. Удвоение ВВП – реальная возможность по повышению уровня и качества жизни россиян
80. Из истории техники: накануне реальной истории
Муфта для коляски "Bambola" (шерстяной мех + плащевка + кнопки), бежевая. 
Шкатулка декоративная "Стиль", 15,5x12,5x11,5 см (бутылочный). 
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (фиолетовый). 81. Совершенствование методов проектирования кораблей и обоснование проектных решений
82. Определение наиболее эффективных форм и методов организованной преступности
83. Методы и средства работы журналиста
85. Реальное и фантастическое в одном из произведений русской литературы XX века
89. Реальный труд в виртуальном мире
90. Оценка эффективности стратегического планирования: цели, методы
91. Методы диагностики потенциальных факторов риска (рискогенных сотрудников) в работе с персоналом
92. Современные методы работы с поставщиками в газовой отрасли
93. Инвестиции в инновационный процесс
94. Наблюдения над методом творческой работы П.И.Чайковского
95. Разработка и исследование методов уменьшения влияния зоны захвата при работе лазерного гироскопа
96. Необратимость - свойство реальных процессов. Статистический характер энтропии
Светильник "Совенок", 16,5 см. 
Точилка для карандашей механическая "Панда 1". 97. Концепция эффективности работы школы
98. Иностранная инвестиция-одно из важнейших условий выхода России из кризиса
99. Страховые брокеры:реальная действительность и идеальная модель
100. Страхование инвестиций от политических рисков
Совок большой. 
Шарики, 100 шт.