Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Социология Социология

Управление персоналом на предприятии пищевой промышленности

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ - УПИ КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ НА ТЕМУ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 061100 000 000 Научный руководитель к-т.социол.наук, доцент Л.А. Лесина Студент ПСЛ-03к О.Ю. Узорова Сухой Лог, 2004 СОДЕРЖАНИЕ Введение3 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИРМЕ «НЕВАДА»4 2.1 Общая характеристика организации4 2.2 Анализ структуры и движения персонала12 2.3 Оценка основных компонентов управления персоналом организации14 2.4 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом26 Введение Ключевой составляющей любого предприятия является управление кадрами. Оно обеспечивает благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполнения работы и общественного признания своих достижений. Поэтому цель дипломной работы заключается в анализе системы управления персоналом на предприятии, выявлении проблем и разработке методов его совершенствования. Для достижения поставленной в дипломной работе цели необходимо реализовать следующие задачи: определить основные методы управления персоналом; провести анализ системы управления персоналом в организации, выявив при этом существующие проблемы; разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом организации. Объектом исследования является торгово-производственная фирма ООО «Невада». Предметом исследования – система управления персоналом на торгово-производственном предприятии. В процессе работы были использованы следующие методы: анализ литературных источников; опрос работников ООО «Невада»; анализ кадровой документации; метод сопоставлений и аналогий; системный и комплексный подходы. 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИРМЕ «НЕВАДА» 2.1 Общая характеристика организации Предприятие ООО “Невада” создано в г. Екатеринбурге в январе 1999г. Учредители фирмы – физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации и подписавшие учредительный договор. Внешним органом управления предприятия является собрание учредителей. Исполнительными органами являются: Генеральный директор Другие органы, создаваемые по решению органа управления. Собрание учредителей созывается на очередные собрания 2 раза в год для принятия решений, необходимых для деятельности предприятия. К исключительной компетенции собрания учредителей относится: Изменение Устава и его уставного капитала; Образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; Утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков; Решение о реорганизации и ликвидации общества; Избрание и назначение генерального директора. Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с ГК РФ, другими законами РФ и нормативными актами, регулирующими деятельность предприятия, а также своим уставом. Основным предметом деятельности организации является производство и торговля фасованным маслом, мороженным. По виду хозяйственной деятельности организация «Невада» – торгово-производственная фирма.

По степени охвата видов хозяйственной деятельности – одноотраслевое. По признаку субъекта права собственности – частное предприятие, с образованием юридического лица. По количественному критерию – малое предприятие. ООО “Невада” имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс. ООО “Невада” – коммерческое, т.к. основная цель фирмы – получение прибыли, для чего объединяются материальные, трудовые, интеллектуальные и финансовые ресурсы организации Так же целями организации являются: 1. Адаптация хозяйственной деятельности и системы управления фирмой к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям; 2. Сохранение коллектива специалистов и руководящих работников, имеющихся на фирме и привлечение лучших кадров; 3. Обеспечение условий, необходимых для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе; 4. Обеспечение стабильного положения фирмы на рынке; 5. Сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов; Обеспечение качества товара по хорошей цене. Предприятие учреждено несколькими лицами общества, уставной капитал которых разделен на доли, определенный учредителями в допустимых размерах. По разновидности структур предприятие имеет функциональную структуру (приложение 1). Эта структура – процесс деления предприятия на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою задачу и обязанности. Преимущества: 1. Стимулирует деловую и профессиональную специализацию; Уменьшает дублирование усилий; Улучшает координацию в функциональных областях. Недостатки: отделы могут быть более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих задач, целей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями. Генеральный директор имеет право без доверенности представительствовать от имени Общества, представлять интересы Общества во всех российских и иностранных учреждениях, заключать трудовые договора с работниками Общества, выдавать доверенности, издавать приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками Общества. Генеральный директор руководит предприятием в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местными бюджетами, государственными внебюджетными, социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также хозяйственных и трудовых договоров.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, выплату заработной платы в установленные сроки. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим лицам. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использовании правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Финансовый директор организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Определяет источники производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Проводит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Осуществляет контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств. Отдел бухгалтерии состоит из пяти человек: главный бухгалтер, 3 бухгалтера, кассир. Главный бухгалтер обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществленных хозяйственных операций, предоставление оперативной информации о финансовом состоянии объединения, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности и проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности объединения. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно финансовому директору. Бухгалтера непосредственно подчиняется главному бухгалтеру и выполняет работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, товарно-материальных запасов, затрат на производство, реализацию продукции, результатов финансово - хозяйственной деятельности, расчетов с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.). Осуществлять прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливать к счетной обработке.

В них говорилось о создании антифашистских гражданских комитетов в городах и деревнях, об организации на предприятиях вооруженных групп самозащиты, об осуществлении контроля над складами продовольствия, предприятиями пищевой промышленности и магазинами и о необходимости помешать их эвакуации или уничтожению. Мобилизации в вермахт и в фольксштурм, а также полная дезорганизация транспорта в последней фазе войны, наступившая в результате военных действий и воздушных налетов, ослабили подпольную организацию и нарушили связь между ее отдельными группами. Но, несмотря на это, подпольщикам в начале апреля удалось создать в Эйслебене антифашистский комитет и распространить в большом количестве экземпляров воззвание "К мансфельдцам!". Им удалось также спасти от разрушения и разграбления продовольственные склады и магазины. Созданный антифашистский комитет отдал приказ частям фольксштурма сдать без боя позиции в предместьях Эйслебена. Тем самым город был спасен от разрушительного обстрела американской и английской артиллерии и от воздушных налетов

1. Оборотный капитал предприятия и основные задачи управления

2. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

3. Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

4. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

5. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

6. Анализ управления персоналом предприятия
7. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
8. Управление персоналом на примере малого бизнеса

9. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

10. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

11. Проектирование системы управления персоналом предприятия

12. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

13. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

14. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"

15. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

16. Принципы управления персоналом производственного предприятия

Домик для кукол "Коттедж Конфетти".
Игрушка собирается ребёнком с помощью взрослого и предназначена для игры с куклами высотой до 30 см. В наборе: стена с окнами - 8 штук,
4433 руб
Раздел: Для мини-кукол и мини-пупсов
Защитные шторки для автомобиля на присосках Chicco Safe "Паравозик", с сумкой в комплекте, 2.
Предназначены для автомобиля, они защитят вашего малыша от солнечных лучей и перегрева. Крепятся к стеклу присосками. Рисунок в виде
880 руб
Раздел: Прочее
Магнит "FIFA 2018. Забивака с флагом".
Магнит с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: ПВХ.
301 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

17. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии

18. Система управления персоналом предприятия

19. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

20. Совершенствование управления персоналом на примере ОАО "Комитекс"

21. Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

22. Управление персоналом на предприятии
23. Управление персоналом на предприятии
24. Управление персоналом на предприятии Дебесская центральная районная больница

25. Управление персоналом на примере "Криста"

26. Управление персоналом на примере ОАО "Клецкий маслодельный комбинат"

27. Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Смоленский машиностроительный завод"

28. Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии

29. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

30. Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)

31. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"

32. Управление персоналом предприятия

Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), серая.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку
Логический теремок.
Прекрасная развивающая и обучающая игрушка для Вашего малыша. Развивает логику, моторику рук, а также восприятие цвета и формы. Цвет
759 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Набор детской посуды "Лиса".
Набор посуды детский "Лиса". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 17,5 см, -
397 руб
Раздел: Наборы для кормления

33. Вычислительная техника в управлении на примере управления международных связей ВГУЭС

34. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке

35. Цели управления персоналом

36. Управление персоналом - разрешение конфликтов

37. Службы управления персоналом

38. Службы управления персоналом
39. Разработка технологии процесса управления персоналом
40. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

41. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

42. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

43. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

44. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

45. Исследование систем управление на примере ООО «Алена»

46. Лидерство. Управление персоналом

47. Модели управления персоналом

48. Система методов управления персоналом

Штатив с Bluetooth для создания снимков "selfie" (Camera Stick - Selfie Stick).
Поднимите искусство селфи на новый уровень со штативом. Путешествуйте и фотографируйтесь на фоне живописных пейзажей. Находите самые
309 руб
Раздел: Держатели и подставки
Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, экономичная упаковка, 90 штук.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников для новорожденных. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать.
1374 руб
Раздел: 0-5 кг
Форма для выпечки на 9 ячеек "Паровозик", 21,5x29x4,5 см (силикон).
Форма для выпечки на 9 ячеек "Паровозик". Силиконовые формы изготовлены из специального силиконового материала, благодаря
333 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

49. Управление персоналом

50. Управление персоналом

51. Управление персоналом

52. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

53. Основные подходы к управлению персоналом

54. Управление персоналом в Японии
55. С чего начинается система управления персоналом
56. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

57. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

58. Стратегическое управление персоналом

59. Управление персоналом

60. Искусство управления персоналом

61. Особенности японской системы управления персоналом

62. Управление персоналом

63. Управление персоналом

64. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Конструктор электронный ЗНАТОК "Первые шаги в электронике. Набор В" (15 схем).
Вам будет предложено собрать свой первый светодиодный фонарик, собрать звуковые схемы, познакомится с работой транзистора — всего 15
892 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Глобус ландшафтный, диаметр 320 мм.
Глобус для занятий по географии на подставке. Компактен и нагляден. Дает представление о строении поверхности Земли. На глобусе нанесено
880 руб
Раздел: Глобусы
Мусоровоз.
Мусоровоз выглядит совсем как настоящий. В наборе имеется мусорный бак, который автомобиль может загрузить в контейнер. Сверху открывается
985 руб
Раздел: Прочее

65. Управление персоналом

66. Эффективное управление персоналом организации

67. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

68. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

69. Управление персоналом

70. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
71. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом
72. Процессный подход к управлению персоналом

73. Эффективное управление персоналом

74. Цели управления персоналом

75. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

76. Анализ состояния геоинформационных технологий в решении типовых задач управления региональной недвижимостью Тульской области

77. Предметы ведения субъекта Федерации и их реализация в государственном управлении (на примере Пензенской области)

78. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

79. Протокол динамического распределения адресов DHCP. Интернет-технология и ее применение для задач управления организацией

80. Маркетинг как концепция рыночного управления (на примере компании "Маршалл")

Фонтан декоративный с подсветкой "У колодца", 17,5x13x25,5 см.
Фонтан декоративный с подсветкой. Размер: 17,5x13x25,5 см. Водяная помпа. Напряжение: 220V-240V. Мощность 2,5W. Провод: 135 см.
1288 руб
Раздел: Фонтаны декоративные
Точилка электрическая "Power TX", 2 отверстия.
Настольная точилка для чернографитовых и цветных карандашей. Прочный пластиковый корпус. Съёмный контейнер для стружки. Работает на 4
523 руб
Раздел: Точилки
Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: оранжевый).
Детский трехколесный велосипед колясочного типа, для малышей от 10 месяцев до 3 лет. Модель с удлиненной рамой, что позволяет подобрать
1440 руб
Раздел: Трехколесные

81. Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне

82. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

83. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

84. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

85. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

86. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"
87. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"
88. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

89. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

90. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

91. Антикризисное управление персоналом организации

92. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

93. Зарубежный опыт управления персоналом

94. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

95. Информационные технологии в управлении персоналом

96. Концепции управления персоналом

Точилка "Berlingo" механическая.
Одно отверстие. Надежно крепится к столу. Карандаш фиксируется с помощью металлических зажимов и затачивается при вращении ручки. Диаметр
326 руб
Раздел: Точилки
Конструктор "Новый год".
Новогодний конструктор порадует любого ребенка! В комплект входят фигурка Деда Мороза, 2 девочек, 2 лошадок и зайки, из деталей можно
744 руб
Раздел: Новогоднее творчество
Светильник Uniel TLI-201, Е27, синий.
Светильники серии Universal подойдут для широкого круга потребителей, умеющих ценить разумное сочетание качества и цены продукции.
379 руб
Раздел: Офисные (для рабочего стола)

97. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

98. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

99. Методы управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.