![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Swot-анализ рынка мобильной связи ОАО "МегаФон" |
Содержание: Введение 1. Характеристика ОАО «МегаФон» 2. Анализ рынка сотовой связи 2.1 Анализ рынка совой связи в Мурманской области 3. Мегафон в Мурманской области и другие операторы сотовой связи 4. SWO -анализ компании ЗАО «МегаФон» в Мурманской области 5. Портфельный анализ Заключение Список использованной литературы & bsp; Введение В настоящее время мобильный телефон стал необходимым атрибутом. Хотя еще лет 6 назад он был элементом роскоши, сейчас же он повседневной частью нашей жизни. Российский рынок сотовой связи находится в стадии зрелости, обусловлен высокой конкуренцией, снижением цен, расширением ассортимента услуг. Этот период, безусловно, самый благоприятный для пользователей и интересен для изучения. Число пользователей сотовой связи в России в мае достигло 158,5 млн. абонентов, увеличившись с апреля 2007 года на 1,7 млн. абонентов. Уже определены ключевые участники рынка мобильной связи – федеральные операторы, имеющие лицензии на оказание услуг сотовой связи на территории всей РФ, а именно операторы сотовой связи, работающие под торговыми марками МТС, БиЛайн и МегаФон. Несмотря на то, что эти компании во всех регионах работают с примерно одинаковыми стратегиями и тарифами, результаты деятельности (доля рынка, ARPU) разнятся колоссально, и в различных регионах каждый оператор этой тройки занимает отличительно разные позиции. В этой работе проведен анализ конкурентоспособности фирмы «МегаФон» работающей на рынке сотовой связи Мурманской области уже более 4 лет. ЗАО «МегаФон» является лидером на этом рынке, доля рынка составляет 56%. Объектом исследования является деятельность фирмы на региональном рынке услуг сотовой связи, предмет - конкурентоспособность фирмы на региональном рынке услуг сотовой связи. Цель исследования проанализировать рыночные позиции фирмы и разработать механизмы повышения ее конкурентоспособности. Для реализации этой цели решались следующие задачи: Изучить проблемы повышения конкурентоспособности предприятия на российском рынке. Провести SWO – анализ; Провести портфельный анализ. Анализ стратегических групп конкурентов. Разработать методы повышения конкурентоспособности. Методическая база исследования составляет основы стратегического менеджмента и маркетинга. Исследование производилось с использованием SWO – анализа и анализа позиционных карт. 1. Характеристика ОАО «МегаФон» В августе 2001 года стартовал первый общероссийский проект мобильной связи «МегаФон». Получив право на развитие сети на всей территории Российской Федерации, «МегаФон» стал самым крупным по масштабам лицензионного покрытия оператором мобильной связи в мире. Стопроцентный охват территории России подразумевает под собой возможность предоставлять услуги мобильной связи в 89 субъектах РФ, где проживает 147 миллионов человек. Главная роль в процессе формирования общероссийского оператора была отведена одному из лидеров российского рынка сотовой связи – петербургской компании «Северо-Западный GSM». ЗАО «Северо-Западный GSM» было основано в 1993 г. В этот же период началось строительство сети, а в 1994 г. - ее коммерческая эксплуатация.
В 1999 г. количество абонентов Компании превысило 100 тысяч человек. К этому времени сеть «Северо-Западного GSM» полностью охватила Санкт-Петербург и Ленинградскую область и активно развивалась в северных регионах Северо-Запада. В июле 1999 г., первым среди российских операторов, «Северо-Западный GSM» заключил роуминговые соглашения со всеми без исключения странами Европы. В этом же году впервые в России мобильная связь появилась в Санкт-Петербургском метрополитене, ассортимент дополнительных услуг оператора впервые в стране дополнился услугой «WAP-доступ в Интернет». В 2000 г. акционеры приняли новую стратегию развития Компании, нацеленную на освоение массового рынка. В ноябре 2001 г. количество абонентов «Северо-Западного GSM» превысило 500 тысяч человек, а в мае 2002 г. - миллион. В связи с участием в первом общероссийском проекте мобильной связи «МегаФон» в 2002 г. начался процесс ребрендинга Компании, в результате которого торговая марка «МегаФон» полностью заменила собой «Северо-Западный GSM». В мае 2002 г. в результате переименования и изменения организационно-правовой формы ЗАО «Северо-Западный GSM» и ее объединения с рядом региональных операторов было создано ОАО «МегаФон» - первый общероссийский оператор мобильной связи. Созданием открытого акционерного общества «МегаФон» завершилось юридическое оформление объединительного процесса региональных операторов в рамках первого общероссийского проекта мобильной связи «МегаФон». Акционерами ОАО «МегаФон» являются: ОАО «Телекоминвест» (31,3%), So era Holdi g B.V.(26%), ООО «ЦТ-Мобайл» (25,1%), elia I er a io al AB (6,37%), elia I er a io al Ma ageme AB (1,73%), IPOC I er a io al Grow h Fu d Limi ed (8,0%) и ООО «Контакт-С» (1,5%) Из структуры ОАО «МегаФон» был выделен Северо-Западный филиал, представляющий интересы общероссийского оператора в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Архангельской области и Ненецком АО, Вологодской, Калининградской, Мурманской, Новгородской, Псковской областях и республике Карелия. Сегодня Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон» - это лидирующая компания на Северо-Западе. Используя возможности передового стандарта GSM и самые современные технологии «МегаФон» предоставляет абонентам высокое качество связи, широкую территорию охвата, автоматический роуминг с большинством стран мира и разнообразные дополнительные услуги. В 2002 г. Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон» начал работы по внедрению в сети технологии GPRS (системы пакетной передачи данных), позволяющей получать доступ к ресурсам Интернет и электронной почты на гораздо более высокой скорости, а также MMS (сервиса мультимедийных сообщений). С апреля 2003 года услуги на базе GPRS и MMS запущены в коммерческую эксплуатацию. Реквизиты ОАО «МегаФон»: 115035, Москва, Кадашевская наб., д.30; Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон» 199004, Санкт-Петербург, ул. 7-я линия В.О., д.44 литера А Адрес для корреспонденции: 191011, Санкт-Петербург, ул. Караванная, д. 10. Телефон: 7 812 9600500 Факс: 7 812 9600548. ИНН 7812014560 КПП 780103001 «МегаФон» - признанный лидер российского рынка телекоммуникаций по географии международного роуминга.
Сегодня для абонентов сети «МегаФон» действует автоматический международный роуминг с 314 операторами мобильной связи в 165 странах мира. Кроме того, абоненты «МегаФон» могут воспользоваться услугами международного GPRS-роуминга в сетях 7 операторов в 6 странах мира. Гибкая тарифная политика Компании обращена ко всем сегментам потребителей с разным уровнем платежеспособности и потребности в мобильной связи. Тарифная сетка рассчитана как на массовых пользователей, так и корпоративных клиентов, среди которых крупнейшие предприятия Санкт-Петербурга и всего Северо-Западного региона. «МегаФон» строит свой бизнес, основываясь на принципах максимального удовлетворения потребностей абонентов, добросовестной конкуренции и информационной открытости. Уникальный для российского телекоммуникационного рынка спектр услуг качественной мобильной связи адресован как массовому потребителю, так и корпоративным клиента. Ассортимент услуг. На сегодняшний день МегаФон предоставляет практически все дополнительные услуги доступные в сетях GSM. Начиная с самых простых как определитель/антиопределитель номера, голосовая почта, так и гораздо более сложных услуг передачи данных основанных на технологии GPRS и EDGE. Нужно отметить, что на рынке сотовой связи Мурманскойобласти работают все 3 крупнейших оператора сотовой связи России (МегаФон, БиЛайн и МТС), они предоставляют приблизительно одинаковый перечень услуг, и выделить лидера по данному критерию трудно. Отстает по данному критерию лишь ТЕЛЕ2, предоставляющий лишь базовые услуги. Ценовая политика. Рассматривая ценовую политику необходимо отметить, что МегаФон являясь лидером рынка ведет себя самостоятельно и не вступает в жесткую ценовую борьбу временных скидок и бесплатных услуг развязавшуюся между остальными операторами. 2. Анализ рынка сотовой связи & bsp; Учитывая, что за последние два года реальная численность абонентов сотовой связи в Российской Федерации стала значительно отличаться от номинального количества абонентов, заявляемого сотовыми операторами РФ на основе своих учетных политик, MForum A aly ics публикует результаты исследования состояния рынка сотовой связи РФ по итогам 2Q 2007 года с учетом собственной методологии отражения абонентских баз. MForum A aly ics учитывает абонентские базы сотовых операторов РФ в рамках следующей методологии: ü& bsp;& bsp;& bsp; По учитываемым операторами сим-картам– согласно учетным политикам сотовых операторов РФ ü& bsp;& bsp;& bsp; По активным сим-картам– под активной сим-картой мы понимаем сим-карту, которая хотя бы один раз за последний месяц использовалась для потребления услуг сотовой связи. ü& bsp;& bsp;& bsp; По активным абонентам –количество абонентов с учетом фактора, что значимая доля абонентов сотовой связи в РФ имеет в активном пользовании более одной сим-карты. По итогам 2Q 2007 года на 1 активного абонента в РФ в среднем приходилось около 1,15 активных сим-карт. Прирост количества активных абонентов за 2Q 2007 года составил около 24% от прироста количества учитываемых операторами SIM-карт По данным MForum A aly ics, количество активных абонентов в РФ по итогам 2Q 2007 года составило около 90,0 млн.,
Дело в том, что тогда только-только начал развиваться рынок мобильной связи. Первые сотовые компании столицы предлагали по бешеным ценам телефоны, которые были в диковинку, и стоили, как новый «жигуленок». Преимуществом было то, что они подключали к кредитному плану оплачивать услуги связи можно было в конце месяца. Во Франции я узнал, что существует такая услуга, как секс по телефону. Естественно, платная. Это и натолкнуло меня на мысль. Я подписал с телекоммуникационной фирмой контракт на предоставление платного номера, и поставил его на автоответчик. В Москве купил мобильник с кредитным планом на левое имя, и просто набрал свой французский номер. Круглые сутки в течение месяца сотик и платный номер были на связи, а в конце я поехал за границу получать доход. Потомки Наполеона сильно удивились прибыли на номере размером в полмиллиона долларов, но по условиям контракта выплатили мне всю сумму на подставной счет. После приезда домой разразился скандал французы затребовали у моей сотовой фирмы оплату за разговоры в пол-лима баксов
2. Архитектура сотовых сетей связи и сети абонентского доступа
5. Сотовая сети связи в Мире и Новосибирске
9. Зоновые и сотовые сети связи
10. Анализ действующей системы безналичных расчётов в ОАО Дочерний Банк "Альфа-Банк" в Казахстане
11. Анализ финансовых результатов банка на примере ОАО "Дальневосточный банк"
12. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Новосибирскэнерго"
13. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибирьтелеком"
14. Маркетинговый анализ строительной компании
15. Swot–аналіз компаній "Сандора" та "Рідна марка"
16. Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии
18. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами (на примере ОАО "Нефтекамскшина)
19. Анализ финансового состояния и финансовой деятельности ОАО "Уральская Сталь" за 2006-2007 годы
20. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
21. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"
25. Анализ использования фонда заработной платы на ОАО "Ашинский металлургический завод"
26. Анализ реализации продукции и финансовых результатов ОАО "Планета"
28. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Селекта"
30. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"
32. Системный анализ проблемы выбора оператора сотовой связи на территории города Сургута
33. SWOT-анализ и построение матрицы McKinsey на примере ОАО
34. Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"
35. Анализ и диагностика финансово-хозяйствееной деятельности компании (на примере ОАО "Боринское")
36. Системный подход к анализу рынка сотовой связи в Иркутской области
37. Анализ устойчивости и поддержание орбитальной структуры космической системы связи
41. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
42. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
43. Стратегический анализ ОАО "Булочно-кондитерский комбинат"
44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.
45. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
46. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
47. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
48. Анализ финансового состояния предприятия ОАО “Пермэнерго”
49. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности
50. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"
51. Попытка анализа связи революций с цивилизациями
52. Системы телекоммуникации и связи
53. Исследование рынка операторов сотовой связи
57. Сотовая связь
58. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО "Владивостокский рыбокомбинат"
59. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)
60. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
61. Управление по центрам ответственности. SWOT-анализ
62. Анализ и моделирование границ ценового коридора для услуг космических систем связи
63. Методика проведения swot-анализа
64. SWOT – анализ
65. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Каравай
66. Комплексный экономический анализ деятельности ОАО Комбинат Североникель
67. Финансово-экономический анализ узла связи
68. Расходы организации на оплату услуг сотовой связи
69. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" ЗА 1997 ГОД
73. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)
74. Как покупают компании: контроль и анализ закупок в бизнесе
75. Финансовый анализ и деятельность страховой компании
76. Комплексный анализ деятельности ОАО "АФ Банк"
77. Анализ ипотечного кредитования в ОАО "БИНБАНК"
78. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб"
79. Анализ экономической деятельности ОАО "МДМ-Банк"
80. Анализ и совершенствование деятельности коммерческого банка (на примере ОАО "АК БАРС" Банк)
81. Сотовая связь. Плюсы и минусы мобильного телефона
83. Анализ организационно-экономических условий племзавода ОАО "Восточный"
84. Анализ эффективности производства молока в ОАО "Правда"
90. Анализ состояния расчетов с поставщиками и покупателями на ОАО "Омский бекон"
92. Анализ финансовой отчетности ОАО "Норильский никель"
93. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Новокузнецкий металлургический комбинат"
94. Аудит и анализ нематериальных активов и основных средств предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат"
95. Сравнительный анализ клановых и кровно-родственных связей
96. Связь с помощью сетей телекоммуникации
97. Анализ мешающих влияний в каналах связи при передаче и преобразовании информации
98. Проект строительства радиобашни для размещения антенн сотовой и радиорелейной связи