![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Бизнес-план |
Краткое обоснование бизнеса Эта фирма выбрана не случайно т.к. она реально существует более 2-х лет на рынке по производству корпусной мебели. ООО «Русский купец» производит столярные изделия для нужд населения и организаций с целью получения прибыли.Данная фирма производит корпусную мебель на заказ из ЛДСП. Фирма имеет организационно правовую форму ООО. Данная форма выбрана не случайно. В случае судебных арбитражных разбирательств ЧП ответственность несет своим личным имуществом, в случае же с ООО ответственность будет лежать на обществе с ограниченной ответственностью, а также в работе с другими организациями налог на добавленную стоимость (НДС) компенсируется. Поэтому предпочтение отдаётся ООО, ЗАО, ОАО, чем ЧП, в ЧП не выделяет налог на НДС. При организации большого производства можно ввести несколько учредителей с определенной долей уставного капитала. Обычно это происходит когда начало производства требует больших первоначальных финансовых вложений. Фирма находится в Советском районе. Размещение фирмы можно объяснить следующими моментами: 1.Достаточно не высокая арендная плата, по сравнению с местами, которые находятся в близи центра города. 2. Место, где находятся производственные площади фирмы, охраняется вневедомственной охраной. 3.Что касается конкурентов, нельзя сказать, что их нет, но здесь они в малом количестве. 4.Удобный подъезд автотранспорта т.к. фирма производит корпусную мебель постоянно требуется выгружать материал, а также осуществлять погрузку готовой продукции, поэтому удобный подъезд играет немало важную роль. 5.А также к преимуществам расположения производственных площадей можно отнести и тот фактор, что в близи находится склады по торговли материалом, для необходимого производства. Что же касается площади под офис, он находится в центре города. Это расположение тоже не сложно объяснить. Во-первых, офис находится в достаточно густо населенном районе, где большая проходимость людей. Во- вторых, также не высокая арендная плата за помещение. В-третьих, удобный подъезд клиентов практически на любом виде транспорта. Задачи и функции подразделений ООО «Русский купец» Канцелярия 1. Организация делопроизводства на предприятии. 2. Обеспечение единого порядка документационного обеспечения предприятия. 3. Ведение делопроизводства на предприятии. 4. Обеспечение своевременной обработки поступающей и отправляемой корреспонденции, ее доставка по назначению. 5. Контроль за сроками исполнения документов их правильным оформлением. 6. Поиск и подготовка инструктивных и справочных материалов, необходимых для организации делопроизводства на предприятии. 7. Разработка и внедрение новых технологических процессов работы с документами, совершенствование автоматизированных систем и технологий (с учетом применения средств вычислительной техники). 8. Разработка и организация мероприятий по улучшению деятельности канцелярии. 10. Разработка мероприятий по защите информации, составляющей коммерческую и служебную тайну. 11. Выполнение копировальных и множительных работ. 12. Выполнение машинописных работ: прием материала для печатания.
Бухгалтерия 1. Достоверная и рациональная организация бухгалтерского учета, отвечающего требованиям оперативного руководства предприятием, и строгое соблюдение установленного правила ведения учета. 2. Организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов. 4. Организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия. 5. Составление отчетных калькуляций себестоимости продукции, балансов и бухгалтерской отчетности. 6. Осуществление мероприятий по совершенствованию калькулирования себестоимости отдельных видов продукции, по внедрению нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. 7. Своевременное начисление и контроль своевременности перечислений государственных налогов, отчислений от прибылей и других платежей в Государственный бюджет РФ, а также средств амортизационного фонда на финансирование затрат по капитальным вложениям и капитальному ремонту, своевременности погашения кредитов учреждений банков. 8. Обеспечение документального отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в государственный бюджет. 9. Принятие мер к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений, обеспечение своевременности оформления материалов по недостачам, растратам, хищениям и другим злоупотреблениям, осуществление контроля за передачей в надлежащих случаях этих материалов судебно- следственным органам. 10. Составление бухгалтерской отчетности на основе достоверных первичных документов и соответствующих бухгалтерских записей, своевременное представление ее соответствующим органам. 12. Обеспечение строгого соблюдения кассовой и расчетной дисциплины, правильное расходование полученных в банках средств по назначению, соблюдение порядка выписки чеков и хранения чековых книжек. 16. Обеспечение хранения бухгалтерских документов и бухгалтерского архива в установленном порядке. Юридический отдел 1. Обеспечение соблюдения законности на предприятии. 2. Юридическая защита интересов предприятия. 3. Договорная, претензионная и исковая работа. 4. Консультирование руководителей структурных подразделений и работников предприятия по юридическим вопросам. 2. Проверка соответствия закону представляемых на подпись руководителю предприятия проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера по следующим направлениям: - определение правомочности руководителя предприятия издавать приказ (другой акт правового характера) по данному вопросу; - определение специалиста предприятия или руководителя подразделения, который компетентен подписывать, правовой акт по конкретному правовому вопросу; - определение степени необходимости согласования с подразделениями предприятия; - определение правильности ссылок на законы и другие нормативные правовые акты; 3. Принятие мер к доарбитражному (несудебному) урегулированию разногласий в случае полного или частичного несогласия предприятия с предложениями контрагентов.
3.1 Обеспечение нотариального удостоверения и (или) государственной регистрации отдельных видов договоров. 3.2 Анализ данных о суммах штрафов, выплаченных предприятием за нарушения договорных обязательств, и принятие мер по пересмотру системы подготовки, заключения и исполнения договоров. 4. Для выполнения задачи по ведению исковой работы на юридический отдел возложены следующие функции: 4.1. Принятие мер по соблюдению доарбитражного порядка урегулирования хозяйственных споров. 4.2. Подготовка исковых заявлений и материалов для предъявления в арбитражные суды. 4.3. Предъявление исковых заявлений в арбитражные суды. 4.4. Изучение исковых заявлений, направленных предприятию. 4.5. Формирование по каждому исковому производству дел, в которые подшиваются копии исковых заявлений и приложений к ним, отзывы на исковые заявления, повестки о вызове на заседание арбитража (суда) и другие документы. 4.6. Подготовка встречных исковых заявлений, решений о добровольном удовлетворении исковых требований, предложений по заключению мировых соглашений. 4.7. Представительство в заседаниях суда. 4.8. Изучение решений, определений, постановлений и подготовка жалоб в случае, если есть основания считать их необоснованными. Отдел продаж (менеджер и маркетолог) 1. Реализация товара. 2. Поиск клиентов 3. Разработка ассортимента 4. Изучение рынка 5. Заключение договоров по поставке продукции 6. Работа с поставщиками. 7. Работа с покупателями. Отдел кадров 1. Подбор, расстановка и воспитание кадров. 2. Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности. 3. Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально ответственные должности. 4. Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров. 5. Учет кадров. 6. Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия. Функции: 1. Комплектование предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. 2. Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров. 3. Подбор и отбор работников совместно с руководителями заинтересованных подразделений и внесение соответствующих предложений об их назначении на указанные должности, оформление приказов о приеме на работу и другой необходимой для этого документации. 4. Информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. 5. Учет личного состава. 6. Выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. 7. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек. 8. Ведение установленной документации по кадрам. 9. Подготовка материалов для представления персонала к поощрениям. 10. Подготовка материалов по привлечению работников к материальной и дисциплинарной ответственности. 11. Расстановка кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. 12. Контроль за правильностью расстановки работников и использования их труда в структурных подразделениях предприятия.
Еще раз напоминаем: ограничьте себя одной главной целью по каждой составляющей бизнеса. Приведя большее количество, целей Вы рискуете увязнуть в деталях и запутать изложение или произведете впечатление человека, собирающегося достичь слишком многого, что не реально. Разработка бизнес-плана невозможна без приоритетов. И не спешите! Для начинающей компании слишком высокие темпы развития опасны. Ниже мы приводим примеры "главных целей" компании на ближайшие три года и возможной стратегии их достижения Компоненты бизнеса Цели, стратегия Рынок Увеличить объем продаж на 20% за счет проникновения на другие внутренние рынки и экспорта в страны СНГ (Россия, Белоруссия) Деньги Улучшить соотношение между акционерным капиталом и долгом с тем, чтобы около 35% необходимого капитала обеспечивалось акционерами Производство Улучшить качество продукции путем внедрения автоматизированной системы контроля качества Люди Повысить квалификацию работающих путем организации кружков качества, специальных курсов, стажировок Охрана окружающей среды Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду путем модернизации системы очистки сточных вод Ценовая политика Сохранить доступный, однако достаточно .высокий уровень цен, ассоциирующийся у покупателей с высоким уровнем качества продукции, путем проведения специальной рекламной компании Распределение Перейти от двухуровневого к одноуровневому каналу распределения продукции. открыв сеть региональных фирменных магазинов ОПИСАНИЕ РЫНКА Основой успеха в бизнесе является знание Ваших потребителей или, другими словами, Вашего рынка
1. Бизнес-план
2. Бизнес-план "Производство маргарина"
3. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
5. Бизнес-план
9. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
10. Логика составления бизнес-плана
12. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
13. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
15. Разработка бизнес-плана (основные положения)
16. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
17. Бизнес план промышленного предприятия
20. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
21. Основы предпринимательства: бизнес-план
25. Бизнес-план
26. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
28. Бизнес-план по медицинскому предприятию
29. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
30. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
31. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
32. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
33. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
34. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
35. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
37. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
41. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
42. Бизнес-план горнолыжного курорта
43. Бизнес план
44. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
47. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
48. Бизнес-план АТС
49. Бизнес-план производственного предприятия
50. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
51. Бизнес план
52. Бизнес план компьютерных курсов
53. Бизнес-план
57. Бизнес-план фабрики обувной
58. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
59. Бизнес–план Могилевского завода
60. Составление бизнес-плана ателье
61. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
62. Бизнес-план
63. Бизнес-план и его финансовые аспекты
64. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
65. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
66. Цели и стратегия в бизнес-плане
67. Бизнес-план и план производства
68. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
69. Бизнес-план
73. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
74. Бизнес-план
75. Бизнес план
76. Бизнес-план
77. Бизнес-план
79. Бизнес-план Открытие нового мебельного магазина
80. Бизнес-план наиболее полного удовлетворения населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями
82. Бизнес-план торгового предприятия
83. Бизнес-план фирмы Лиепайский металлург
84. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
89. Бизнес-план "Производство искусственных волокон".
90. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
92. Бизнес-план и его значение для фирмы
93. Бизнес план пивоваренного завода
95. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
96. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
97. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
98. Бизнес-план Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ