|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Основи економіки підприємства |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Чашка "Неваляшка". 1. Підприємство як суб'єкт господарювання, цілі та напрямки діяльності Поняття та цілі діяльності підприємства Підприємство – це організаційно відокремлена та економічно самостійна основна ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію, виконує роботу або надає послугу. Кожне підприємство або фірма є юридичною особою, має замкнуту систему обліку та звітності, самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, печатку з власною назвою, а також товарний знак або марку. Підприємство згідно Закону України «Про підприємства в Україні» – це самостійний господарюючий статутний суб'єкт, який має права юридичної особи та здійснює виробничу науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку. Генеральну мету підприємства, тобто чітко окреслену причину його існування називають місією. Місією сучасного підприємства вважають виробництво продукції, виконання робіт та надання платних послуг для задоволення потреб ринку та одержання максимально можливого прибутку Щоб досягти головної мети на підприємстві встановлюють проміжні цілі: – збільшення обсягу випуску та реалізації продукції; – зниження собівартості; – підвищення продуктивності праці та зниження трудомісткості; – підвищення якості продукції. Цілі підприємства повинні відповідати таким вимогам: – вони (цілі) повинні бути конкретними та піддаватися вимірюванню; – повинні бути орієнтованими в часі (всі плани мають мати свій термін виконання); – цілі повинні бути досягненими і забезпечувати підвищення ефективності діяльності підприємства; – цілі повинні бути взаємопідтримуючими (дії і рішення, які необхідні для досягнення однієї мети не можуть перешкоджати реалізації інших цілей). 2) Напрямки діяльності підприємства Кожне підприємство здійснює багато конкретних видів діяльності, які можна об'єднувати в окремі головні напрямки: – вивчення ринку товарів (передбачає дослідження ринку, рівня конкурентоспроможності, цін на продукцію, методів формування попиту та каналів товарообігу); – інноваційна діяльність (охоплює науково-технічні розробки, запровадження технічних та організаційних нововведень та формування інвестиційної політики); – виробнича діяльність (передбачає визначення обсягу номенклатури та асортименту продукції, збалансування виробничої потужності та програми випуску продукції, забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами та дотримання графіків випуску продукції); – комерційна діяльність – безпосередня організація збуту своєї продукції, розвиток системи товарних бірж, належне стимулювання покупців та реклама; – післяпродажний сервіс (гарантійне обслуговування машин, обладнання, забезпечення необхідними запасними частинами, та проведення ремонтів підприємство час використання продукції). Існує також економічна діяльність підприємств і соціальна діяльність підприємств. Економічна діяльність підприємств включає стратегічне та поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, фінансовий аналіз діяльності підприємства. Соціальна діяльність підприємства включає механізми мотивації працівників праці (грошову винагороду, психологічний клімат в колективі, розвиток соціальної інфраструктури, покращення умов праці.)
2. Охарактеризуйте класифікацію і структуру підприємств Класифікація підприємств. Добровільні та інституціональні об'єднання підприємств Для забезпечення ефективного господарювання за ринкових умов важливим є чітка класифікація підприємств за такими ознаками: – за метою та характером діяльності: а) комерційні підприємства (мають на меті отримання прибутку)} б) некомерційні підприємства (не мають на меті отримання прибутну і фінансуються за рахунок коштів державного бюджету). – за формою власності: а) приватні – підприємства, що належать окремим громадянам на правах приватної власності та з правом найму PC; б) колективні – це підприємства, по грунтуються на власності його трудового колективу або громадської організації; в) комунальні – підприємства, які засновані на засадах власності відповідної територіальної громади (обласні, міські, територіальні органи); г) державні – підприємства засновані на державній власності. До державних підприємств належать також казенні підприємства, тобто підприємства, які не підлягають приватизації: – за національною належністю капіталу: а) національні – коли капітал належить підприємцям своєї країни; б) закордонні – капітал є власністю іноземних підприємців; в) змішані – капітал належить підприємцям двох або декількох країн. – за правовим статусом і формою господарювання: а) одноосібне – є власником однієї особи і несе відповідальність за свої зобов'язання всім своїм майном; б) кооперативне – добровільні об'єднання громадян з метою спільного ведення господарської або іншої діяльності, характерною ознакою є особиста участь кожного у спільній діяльності; в) орендні підприємства – діють на основі укладених договорів оренди. г) господарські товариства – являють собою об'єднання підприємств. Такі товариства залежно від характеру формування капіталу та міри відповідальності за зобов'язаннями поділяються на: повні; з обмеженою відповідальністю; командитні; акціонерні. – за галузево-функціональним видом діяльності: сільськогосподарські, промислові, страхові, будівельні, транспортні, торгові, банківські, туристичні; – за технологічною та територіальною цілісністю і сукупністю підпорядкування: головне (материнське) підприємство, дочірні підприємства, філії. Головні підприємства мають технологічну і територіальну цілісність, контролюють діяльність інших підприємств. Дочірні підприємства – юридично самостійне організаційне утворення, по здійснює комерційні операції і складає звітний баланс, проте материнська фірма контролює діяльність дочірньої, так як володіє контрольним пакетом акцій. Філія – не користується юридичною чи господарською самостійністю, не має власного статуту та балансу, діє від імені і за дорученням головного підприємства, має однакову з ним назву. За розміром підприємства, та за кількістю працівників їх поділяють на: малі, середні, великі. До малих належать суб'єкти господарювання з кількістю працівників: – у промисловості та будівництві – до 200 осіб; – в інших галузях виробничої сфери – до 50 осіб; – у науці і науковому обслуговуванні – до 100 осіб; – в інших галузях невиробничої сфери – до 25 осіб; – в роздрібній торгівлі – до 15 осіб.
3. Висвітліть особливості організації маркетингу на підприємстві Маркетинг – це виробничо-комерційна діяльність підприємства спрямована на виявлення та задоволення потреб у його продукції через продаж її на ринку з метою одержання прибутку. Маркетинг виконує такі функції: – вивчення ринку та прогнозування попиту; – визначення номенклатури та асортименту продукції; – розробка стратегії виходу на ринок та реакції на дії конкурентів; – реклама, збут та його стимулювання; – попит на ціноутворення. Об'єктом маркетингу є комплекс: – Потреби–Товар–Ціна–Реклама–Збут, Маркетингове підприємство ґрунтується на таких принципах: 1) орієнтація всіх сфер діяльності підприємства на задоволення потреб покупців з метою продажу продукції і отримання прибутку; 2) цілеспрямований та активний вплив на попит і його розвиток; 3) гнучке реагування виробництва на зміну потреб і попиту покупців; 4) використання ціноутворення як механізму реагування та впливу на кон'юнктуру ринку; 5) вибір ефективних форм і методів доставки, реклами, після продажного сервісу та продажу продукції 6) підтримування творчої атмосфери серед працівників, які займаються маркетинговою діяльністю та заохочення їхньої активності. У своєму розвитку маркетинг зазнав помітної еволюції, етапи якої можна охарактеризувати через зміну його концепцій. Виробнича концепція. Головні зусилля підприємства спрямовувалися на вдосконалення виробництва, раціональне використання ресурсів підприємства, збільшення обсягу випуску продукції та зниження її собівартості. Продуктова концепція. Основна увага приділялася покращенню якісних характеристик продукції та надання їй додаткових експлуатаційних характеристик. Комерційна концепція. Здійснювалася активізація роботи комерційних служб: працівників реклами, агентів зі збуту, продавців. Концепція індивідуального маркетингу. Орієнтує маркетинг на виявлення індивідуальних потреб покупців і спрямовує зусилля на те, що задовольнити ці потреби краще ніж конкуренти. Концепція соціального маркетингу. Бере до уваги суспільні потреби та інтереси: охорона навколишнього середовища, природних ресурсів, здоров'я людей та національної безпеки. Для досягнення своєї мети на ринку підприємство розробляє стратегію і тактику маркетингу. Стратегія маркетингу включає розробку таких основних рішень і обґрунтувань: ринок на якому виступає підприємство; особливості поведінки на ньому; склад і обсяг продукції, яка пропонується на ринку; форми і методи стимулювання збуту продукції; ціни на продукцію. Реалізація маркетингової стратегії здійснюється прийняттям конкурентних, оперативних рішень з різних питань, які називають тактикою маркетингу. На підприємствах, що дотримуються стратегії і тактики маркетингу застосовують такий принцип виробничо-господарської діяльності: спочатку необхідно визначити який товар, з якими споживчими властивостями, за якими цінами, в якій кількості і де саме хоче придбати потенційний покупець і лише після цього планувати та організовувати виробництво продукції. 4. Визначте сутність добровільних об'єднань підприємств Підприємницькі структури мають право на добровільних засадах об'єднувати свою інноваційну, виробничу, маркетингову, постачальницько-збутову, фінансову та соціальну діяльність.
Поряд з цим у ньому віддзеркалилися тогочасні погляди на завдання, форми і методи розвідки, призначеної для оперативного забезпечення бойових дій. "Успіх всякого військового підприємства (операції - В.С.) залежить головним чином від правильності прийнятого рішення, раціональності розробленого плану і його виконання. Прийняти правильне рішення начальник і розробити відповідний план його штаб можуть тільки тоді, коли головні чинники військової обстановки такі як: сили ворога, його наміри, місцевість в широкому військовому розумінні, настрій населення, політичний, економічний та транспортний стан театру військових акцій та інше, будуть їм досконально відомі і до дрібниць вивчені". Досягти цього можливо тільки добре поставленою і "правдиво організованою розвідкою на запіллі ворога". Висувалися такі принципи організації розвідки: "1) По можливості добування відомостей з перших джерел; 2) Безпреривність ведення розвідки; 3) Доскональна обробка та аналіз всіх добутих відомостей; 4) Своєчасна доставка добутих відомостей до штабу, який вислав цю розвідку"
2. Економічна сутність основних фондів підприємства та шляхи їх відтворення
3. Економічна оцінка активу балансу підприємства
5. Адаптація систем управління промисловими підприємствами в умовах трансформаційної економіки
9. Фінансова стійкість в економічній діагностиці сучасного підприємства
10. Аналіз економічного стану підприємства під час кризи
13. Економічна безпека підприємства в сучасних умовах та економічні ризики
14. Інноваційна активність підприємницьких структур в умовах інтернаціоналізації української економіки
15. Макроекономічні показники і пропорції, як основа державного регулювання економіки
16. Науково-практичні основи аналізу банкрутства підприємства та шляхи його подолання
Трамвай. 
Настольная игра "Выдерни морковку". 
Уничтожь меня! Уникальный космический блокнот для творческих людей. Смит Кери18. Розрахунок основних економічних показників діяльності підприємства
19. Фінансовий потенціал як складова економічного потенціалу підприємства
20. Розрахунок економічних показників діяльності підприємства
25. Інформаційні системи і технології підприємства
26. Планування діяльності підприємства
29. Планування діяльності підприємства
30. Проблема рівності і соціальної справедливості в умовах ринкової економіки
31. Фінанси підприємства контрольна
32. Фінансовий аналіз діяльності підприємства
Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334). 
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов. 
Настольная игра "Большая стирка". 33. Інноваційна діяльність підприємства
34. Державне регулювання ринкової економіки
35. Місце України в світовому сільському господарстві. Шляхи переходу до ринкової економіки
36. Організація підприємства дрібнооптової торгівлі „ХОДАК”
37. Оцінка фінансового стану підприємства
41. Державне регулювання економіки
43. Управління утворенням прибутку підприємства
44. Ресурсно - природний потенціал Китаю та його вплив на формування економіки Китаю
46. Особливості функціонування підприємства на фондовому ринку
47. Функціонування грошово-кредитної системи в умовах трансформації економіки
48. Автомазація виробничих процесів підприємства
Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг. 
Напольный пазл "Машинки". 
Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки). 49. Створення приватного підприємства по виробництву повітряної кукурудзи
51. Відтворення господарських операцій у бухгалтерському балансі підприємства
52. Облік активної частини балансу підприємства
53. Облік готівкових та касових операцій приватного підприємства "Індустрія Клімату"
57. Організація обліку власного капіталу підприємства України
58. Попередній фінансовий аналіз підприємства
59. Удосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витратами торгового підприємства
60. Формування облікової політики підприємства
61. Аудит доходів підприємства
62. Аудит установчих документів підприємства
64. Правові особливості створення та реорганізації приватного підприємства
Мягкий пол универсальный, синий, 60x60 см (4 детали). 
Набор чертежный для классной доски, 5 предметов. 
Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High". 65. Роль держави в регулюванні ринкової економіки
66. Автоматизація обліку та аналізу матеріальних ресурсів підприємства
67. Вбудовані WEB-сервери. Автоматизовані системи в обліку підприємства
68. Інформаційні потреби управлінського апарату підприємства
69. Проект удосконалення нерентабельного підприємства
73. Аналіз господарської діяльності торгівельного підприємства ТОВ "Албо"
75. Аналіз цінової політики підприємства на прикладі ТОВ "Медикор"
76. Бізнес-план Приватного підприємства "Універсам "Енергетик"
77. Комерційна діяльність приватного підприємства та її ефективність
79. Обгрунтування стратегії розвитку підприємства ТОВ "Комфорт-Сервіс"
Цветные акварельные карандаши "Lyra Osiris Aquarell", 24 цвета. 
Подушка детская Dream Time. 
Пенал школьный "Космос". 81. Організація роботи підприємства
82. Особливості ціноутворення на продукцію промислового підприємства
83. Розробка логістичної стратегії підприємства по дистрибуції товарів
84. Розробка плану маркетингу малого (середнього) підприємства
85. Стратегія розвитку підприємства на ринку феросплавів
89. Розробка і реалізація стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок
90. Бізнес–планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства
91. Економічний потенціал національної економіки
94. Особливості національної економіки Тунісу
95. Проблеми та негативні тенденції інноваційного розвитку економіки України
96. Розробка стратегії підвищення ефективності експортної діяльності підприємства
Сейф-книга Alparaisa СС0072/1 "Вокруг света", 17х11х5 см. 
Магнитный конструктор 3D из 20 деталей. 
Набор маркеров для досок "E-361", 1 мм, 8 цветов. 97. Тенденції розвитку міжнародної економіки
98. Конкурентоспроможність національної економіки
99. Автоматизація управління трудовими ресурсами на рівні підприємства
Совок большой. 
