![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Бухгалтерский учет
Решение задач по управленческому учету |
Содержание1. Раздел «Учёт затрат и формирование себестоимости продукции (работ, услуг)» Задание 2 Задание 5 Задание 11 2. Раздел «Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)» Задание 3 Задание 6 Задание 11 3. Тема «Ценообразование и принятие управленческих решений в системе бухгалтерского управленческого учета» Задание 2 Задание 4 Задание 9 Список используемой литературы 1. Раздел «Учёт затрат и формирование себестоимости продукции (работ, услуг)» Задание 2 Фирма «Фолиант» занимается реализацией телефонные станций. Фирма не является плательщиком налога на добавленную стоимость. В текущем году она реализовала: 10 станций по 150000 руб. за каждую, 20 станций по 282000 руб. за каждую. Фирма произвела следующие расходы (руб.): оплата поставщикам стоимости приобретенных станций 5500000 руб. заработная плата сотрудникам 150000 руб. материалы, использованные при установке станций 100000 руб. услуги связи, интернет-услуги 50000 руб. расходы на содержание здания, в котором находится фирма 40000 руб. транспортные расходы 60000 руб. Если фирма «Фолиант» привлечет дополнительно 3 работников, заработная плата каждого из которых составит 8000 руб., объем потребляемых услуг связи увеличится на 20%, объем потребляемых транспортных услуг возрастет на 17%, увеличатся расходы на материалы на 15%. Это позволит дополнительно продать 5 станций по цене 150000 руб., покупная стоимость каждой из которых 130 000 руб. Определите: 1) какие расходы фирмы «Фолиант» являются: а) постоянными; б) переменными; 2) величину приростных затрат (доходов); 3) величину предельных затрат (доходов). Сделайте расчет и решите, следует ли увеличивать объем продаж. Решение К постоянным расходам фирмы «Фолиант» относятся: расходы на содержание здания, в котором находится фирма 40000 руб.; итого постоянных расходов: 40000 руб. К переменным расходам фирмы «Фолиант» относятся: услуги связи, интернет-услуги 50000 руб.; оплата поставщикам стоимости приобретенных станций 5500000 руб.; заработная плата сотрудникам 150000 руб.; материалы, использованные при установке станций 100000 руб.; транспортные расходы 60000 руб.; итого переменных расходов: 5860000 руб. В результате увеличения объемов продаж возникнут дополнительные переменные расходы: услуги связи, интернет-услуги 60000 руб. (50000 120%); оплата поставщикам стоимости приобретенных станций 650000 руб. (5 130000); заработная плата сотрудникам 24000 руб. (3 8000); материалы, использованные при установке станций 115000 руб. (100000 115%); транспортные расходы 70200 руб. (60000 117%); итого величина приростных затрат: 919200 руб. Величина приростных доходов: 750000 руб. (5 150000). Предельные затраты: 919200 / 5 = 183840 руб. Предельные доходы: 750000 / 5 = 150000 руб. Поскольку предельные доходы меньше предельных затрат, наращивать объем продаж нерентабельно. Задание 5 Структурная организация закрытого акционерного общества «Квант» предусматривает наличие шести центров ответственности. Имеется информация, характеризующая деятельность эти центров ответственности за квартал, она представлена в таблице 3.3
. Таблица 3.3 Центр ответствен ности Выпущено продукции, шт. Численность персонала, человек Текущие за траты, руб. В том числе материальные затраты, руб. Выручка, руб. Бригада № 1 1 800 44 72 000 50 300 91800 Бригада № 2 1480 36 64 800 45 200 90 280 Бригада № 3 1925 28 86 400 56 000 118 965 Администрация 8 16 000 Цех упаковки 12 28 410 11000 Отдел материально-технического снабжения 8 18 500 Итого 5 205 136 286110 162 500 301 045 Дайте оценку деятельности производственных бригад, учитывая что расходы непроизводственных подразделений в ЗАО «Квант» распределяются пошаговым методом. Решение Для метода пошагового распределения необходима дополнительная информация об услугах, которые предоставляются непроизводственными подразделениями. распределяются затраты, направленные на содержание администрации между бригадами, цехом упаковки и отделом МТС. В качестве базы распределения вступает численность работников этих подразделений (44 36 28 12 8) = 128 чел.): бригада № 1: 35% (44 / 128 100%); бригада № 2: 28% (36 / 128 100%); бригада № 3: 22% (28 / 128 100%); цех упаковки: 9% (12 / 128 100%); отдел МТС: 6% (8 / 128 100%). 16000 руб. распределяется соответственно на: бригада № 1: 35% 16000 = 5600 руб.; бригада № 2: 28% 16000 = 4480 руб.; бригада № 3: 22% 16000 = 3520 руб.; цех упаковки: 9% 16000 = 1440 руб.; отдел МТС: 6% 16000 = 960 руб. распределяются затраты отдела МТС 19460 руб. (18500 960) между бригадами и цехом упаковки. В качестве базы распределения используется материальные затраты: бригада № 1: 31% (50300 / 162500 100%); бригада № 2: 28% (45200 / 162500 100%); бригада № 3: 34% (56000 / 162500 100%); цех упаковки: 7% (11000 / 162500 100%). 19460 руб. распределяются соответственно на: бригада № 1: 31% 19460 = 6033 руб.; бригада № 2: 28% 19460 = 5449 руб.; бригада № 3: 34% 19460 = 6616 руб.; цех упаковки: 7% 19460 = 1362 руб. распределяются затраты цеха упаковки 31212 руб. (28410 1440 1362) между бригадами. В качестве базы распределения вступает материальные затраты (50300 45200 56000 = 151500 руб.): бригада № 1: 33% (50300 / 151500 100%); бригада № 2: 30% (45200 / 151500 100%); бригада № 3: 37% (56000 / 151500 100%). 31212 руб. распределяются соответственно на: бригада № 1: 33% 31212 = 10300 руб.; бригада № 2: 30% 31212 = 9364 руб.; бригада № 3: 37% 31212 = 11548 руб. полная производственная себестоимость продукции составит: по бригаде № 1: 93933 руб. (72000 5600 6033 10300); по бригаде № 2: 84093 руб. (64800 4480 5449 9364); по бригаде № 3: 108084 руб. (86400 3520 6616 11548). 5. финансовый результат по бригадам составит: по бригаде № 1: -2133 руб. (91800 – 93933); по бригаде № 2: 6187 руб. (90280 – 84093); по бригаде № 3: 10881 руб. (118965 – 108084). Вывод: при методе пошагового распределения затрат бригада № 1 получает убыток в размере 2133 руб., а бригады № 2 и 3 получили прибыль в размере 6187 и 10881 руб. соответственно. Задание 11 Общество с ограниченной ответственностью «Квота» выпускает хлебо булочные изделия: хлеб, сдобу, кондитерские изделия и пряники. Косвенные расходы в ап реле составили 26000 руб. (заработная плата инженерно-технических работников; аренда производственного помещения; амортизация основных средств; расходы на электроэнергию, освещение, отопление и т.п
.). Необходимо: 1) распределить косвенные расходы между видами изделий, используя три раз личные базы распределения; 2) сравнить результаты распределения; 3) сделать вывод об оптимальной базе распределения косвенных расходов. При расчетах используйте информацию из таблицы 3.11. Таблица 3.11 Вид выпускаемой продукции Выручка от реализации, руб. Объем произ водства, руб. Прямые затраты, руб. Время работы, маш-ч. Хлеб 66000 95200 65280 96 Сдоба 16500 16800 14400 12,8 Кондитерские изде лия 13200 13300 8640 15,2 Пряники 14300 14700 7680 36 Итого 110000 140000 96000 160 Решение Распределение косвенных затрат пропорционально выручке Вид выпускаемой продукции Выручка от реализации, руб. % распределения Косвенные расходы, руб. Хлеб 66000 60,00 15600 Сдоба 16500 15,00 3900 Кондитерские изде лия 13200 12,00 3120 Пряники 14300 13,00 3380 Итого 110000 100,00 26000 Распределение косвенных затрат пропорционально прямым затратам Вид выпускаемой продукции Прямые затраты, руб. % распределения Косвенные расходы, руб. Хлеб 65280 68,00 17680 Сдоба 14400 15,00 3900 Кондитерские изде лия 8640 9,00 2340 Пряники 7680 8,00 2080 Итого 96000 100,00 26000 Распределение косвенных затрат пропорционально времени работы Вид выпускаемой продукции Время работы, маш-ч. % распределения Косвенные расходы, руб. Хлеб 96 60,00 15600 Сдоба 12,8 8,00 2080 Кондитерские изде лия 15,2 9,50 2470 Пряники 36 22,50 5850 Итого 160 100,00 26000 Выводы: при распределении косвенных затрат пропорционально выручке и времени работы косвенные затраты, приходящие на хлеб, одинаковы. На прочие изделия при распределении затрат пропорционально выручке приходятся примерно равные суммы в пределах 3000-4000 руб. При распределении затрат пропорционально времени вторая по величине сумма косвенных затрат приходится на пряники – 5850 руб. На сдобу и кондитерские изделия примерно приходится от 2000 до 2500 руб. При распределении косвенных затрат пропорционально прямым затратам наибольшая сумма приходится на хлеб (на 2080 руб. больше, чем при других вариантах), вторая по величине сумма приходится на сдобу – 3900 руб., чуть более 2000 руб. приходится на кондитерские изделия и пряники. Наиболее оптимальной базой для распределения затрат я считаю выручку, поскольку при ней распределение затрат более равномерное. 2. Раздел «Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)» Задание 3 Производственное предприятие выпускает резинотехнические изделия. Технологический процесс предусматривает наличие двух переделов: цех А – литье, цех В – обработка. В таблице 3.14 представлены данные, характеризующие деятельность цеха А в отчетном месяце. Таблица 3.14 Показатель Количество, шт. Сумма, руб. Незавершенное производство на начало периода, 4000 8080 в том числе основные материалы 5280 добавленные затраты (40% незавершенности) 2800 Начатые обработкой изделия 55000 Незавершеннее производство на конец месяца (30% за вершенности) 3000 Отпущенные основные материалы 71500 Добавленные затраты 40875 Рассчитайте себестоимость полуфабрикатов, произведенных в цехе А, и стоимость не завершенного производства этого цеха, используя метод условных единиц.
В идеальном случае, если бы все специалисты являлись «универсалами», то они без труда решили бы все проблемы клиентов, обратившихся за услу гами в филиал. Структура спроса на услуги не играла бы существенной роли, так как профильные возможности каждого специалиста покрывали бы потребности клиентов, обратившихся за получением услуг. На самом деле структура спроса на услуги, их количество и трудоемкость выполнения определяет ассортимент услуг, который должен предоставлять филиал, специализацию профильных специалистов, их количество и загрузку. Собственно, как уже отмечалось выше, это и есть вторая задача планирования работы филиала. Ее квалифицированное решение возможно при условии, что в компании хорошо поставлен управленческий учет и в распоряжении менеджеров, планирующих показатели работы, имеются данные за предыдущий период работы подразделения. При выполнении этих условий упрощается процедура планирования показателей работы методом «от достигнутого». Необходимый для планирования банк данных рассматривается нами предметно в главе 5, в разделе «Маркетинговая информационная система»
1. Линейное программирование: постановка задач и графическое решение
2. Особенности затрат как объекта управления
3. Примеры задач и их решение по уголовному процессу
5. Решение проблем и принятие решений
9. Затраты как объект управленческого учета
10. Затраты, доходы и расходы как объекты бухгалтерского управленческого учета
11. Классификация производственных затрат в управленческом учете на примере ТОО "Павлодарзернопродукт"
12. Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете
13. Управление проектами и системы управления проектами
15. Организация работы района управления в дорожном центре управления перевозками
16. Затраты в управленческом учете
18. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями
20. Решение задач по курсу "семейное право"
27. Решение смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
28. Решение оптимизационной задачи линейного программирования
29. Решение задач линейного программирования
30. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом
31. Решение задач на построение сечений многогранников
32. Графы. решение практических задач с использованием графов (С++)
33. Теория вероятности решение задач по теории вероятности
34. Задача по травматологии с решением
36. Решение обратной задачи вихретокового контроля
37. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке
42. Приложения определенного интеграла к решению некоторых задач механики и физики
43. Решение смешанной задачи для уравнения
44. Методы решения некорректно поставленных задач
45. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом
46. Решение задач с помощью ортогонального проектирования
47. Решения смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
48. Приложения определенного интеграла к решению некоторых задач механики и физики
49. Применение движений к решению задач
52. Управление затратами на качество в процессе осуществления проектного анализа
53. Пример решения задачи по разделу «Переходные процессы»
57. Пути повышения эффективности обучения решению задач
58. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем
59. Этапы решения мыслительной задачи
60. Структуризация и систематизация сюжетных задач по сложности их решения
61. Решение задач транспортного типа методом потенциалов
62. Нечеткая логика при решении криминологических задач
63. Решение управленческих задач
64. Дифференциальные уравнения движения точки. Решение задач динамики точки
65. Решение обратных задач теплопроводности для элементов конструкций простой геометрическо формы
66. Город как объект управления: основные концепции принятия политических решений в городах
68. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента
69. Задачи по экономике с решениями
76. Настройка и решение обратной петрофизической задачи
77. Применение Информационной Системы «GeoBox» для решения задач автоматизации строительства скважин
79. Усложнение решающего правила при управлении в задачах распознавания образов
80. Задачи по моделированию с решениями
81. Линейное программирование: решение задач графическим способом
82. Решение экономических задач с помощью VBA
83. Использование языка программирования Visual Basic для решения математических задач
84. Построение математических моделей при решении задач оптимизации
85. Математическое моделирование при решении экологических задач
89. Решение задач по бухгалтерскому учету и аудиту
90. Управление затратами на производство
91. Анализ и управление затратами и себестоимостью
92. Особенности решения задач по трудовому, гражданскому, уголовному праву
93. Примеры решения задач по уголовному процессу
94. Excel: решение задач с подбором параметров
95. Использование Excel для решения статистических задач
96. Использование информационных технологий при решении экономических задач
97. Моделирование и поддержка решений в управлении трудовыми ресурсами
98. Подготовка и решение на ПК задач с разветвлением
99. Практикум по решению линейных задач математического программирования