Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Теоретические основы реструктуризации предприятий

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

ГОУ ВПО МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ) Минский филиал Кафедра ЭКОНОМИКИ КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине Теоретические основы реструктуризации предприятий Минск 2009 г. Содержание 1.Виды и направления реструктуризации предприятий 2. Взаимосвязь оперативной и стратегической реструктуризации Список использованной литературы 1. Виды и направления реструктуризации предприятий Стратегическая реструктуризация - это процесс структурных изменений, направленный на повышение инвестиционной привлекательности компании, на расширение ее возможностей по привлечению внешнего финансирования и роста стоимости. Реализация такого типа реструктуризации направлена на достижение долгосрочных целей. Результатом ее успешного проведения становится возросший поток чистой текущей стоимости будущих доходов, рост конкурентоспособности компании и рыночной стоимости ее собственного капитала. Проведение как оперативной, так и стратегической реструктуризации может охватывать либо все элементы бизнес системы, либо отдельные ее составляющие. Поэтому существует классификация форм реструктуризации по масштабу охвата структурных изменений. По этому критерию выделяют комплексную и частичную реструктуризацию. Оперативная реструктуризация, включает меры, дающие быстрые результаты, направленные на те участки работы, которые наиболее отзывчивы на корректирующие мероприятия. Стратегическая реструктуризация, предполагает глубинные преобразования, обеспечивающие долговременное устойчивое развитие, запас прочности при колебаниях внешней конъюнктуры и нарушение равновесия по внутренним для предприятия причинам. Предпринимаемые меры оперативного регулирования в кризисной ситуации должны быть максимально надежными, выверенными, в некоторой степени они могут даже носить рутинный характер, но обязаны выполнить свою функцию стабилизации положения на предприятии. Международная и российская практика установила приблизительные сроки, в которые оперативная реструктуризация должна дать результаты – 6 месяцев. Успешное проведение оперативной реструктуризация создает предпосылки для стратегической реструктуризации. Исходной основой стратегической реструктуризации каждой конкретной организации является ответы на вопросы, позволяющие сформировать концепцию финансового оздоровления: какой вид деятельности наиболее перспективен; следует ли расширять данный вид бизнеса или уйти из него; имеет ли смысл заниматься инновациями в рамках имеющегося бизнеса или следует войти в новый бизнес, т. д. На основе ответов на данные вопросы формируется стратегия будущей деятельности для финансового оздоровления: а) все направления деятельности фирмы остаются прежними; б) фирма диверсифицирует деятельность, частично меняется управление, т.д.; в) деятельность фирмы меняется полностью. В соответствии с выбранной стратегией вырабатывается политика поведения: новое позиционирование на рынке, свертывание деятельности, экстенсивное развитие (вместе с платежеспособным спросом), агрессивное поведение, оборонительное поведение (отстаивание своей рыночной ниши).

Оздоровление может не получиться, если неправильно выбран тип мер, например, нужны стратегические меры, а пошли на оперативные меры. В этом случае оперативные меры могут послужить лишь продолжению агонии. В то же время, если для спасения бизнеса нужны стратегические меры, но существует высокий риск их неудачи, лучше пойти на ликвидацию бизнеса. В целом можно отметить, что все предлагаемые меры оперативной и стратегической реструктуризации можно классифицировать как: • реструктуризацию бизнеса (диверсификация, изменение поля бизнеса), • реструктуризацию имущества и его источников (активов и пассивов), • реструктуризацию финансовой деятельности, • реструктуризацию управления. Что же является признаками финансового оздоровления? Когда можно сказать, что поставленная задача выполнена? Некоторые авторы сводят финансовое оздоровление к показателям прибыли или убытков. На мой взгляд, это не всегда корректно, так как прибыль – расчетный, управляемый показатель, в российских условиях им достаточно легко манипулировать. При проведении финансового оздоровления первого типа признаками его успешности, на мой взгляд, являются возросшая капитализация, увеличение чистых денежных потоков, увеличение зарплаты работников, увеличение налоговых выплат. Для финансового оздоровления третьего типа важнейшей составляющей является восстановление платежеспособности. Признаками выполнения задачи финансового оздоровления второго типа может быть восстановление технической неплатежеспособности, а также все признаки, характерные для финансового оздоровления первого типа. Стратегия и тактика финансового оздоровления рассматривалась нами до сих пор преимущественно как совокупность возрождающих управленческих действий, которые могут проводиться как менеджерами предприятия на предкризисной стадии и в ранней стадии кризиса, так и на более глубокой стадии кризиса во время внешней санации. Главная цель реструктуризации – выведение компании из кризиса. При этом необходимо достигнуть таких подчиненных целей, как повышение эффективности производства, изменение характера управления активами, использование возможностей заемного финансирования. В качестве важнейшего показателя эффективности деятельности предприятия выступает рост стоимости собственного капитала, поэтому реструктуризация традиционно проводится в данном направлении. Выбор показателя стоимости компании как критерия реструктуризации не случаен. Собственников предприятия в конечном итоге мало интересуют тип и технология производства, параметры продукции, рынки сбыта. Критерием эффективности их вложений в конкретную компанию является постоянный рост стоимости вкладов, обусловливающий как повышение уровня личного благосостояния собственников, так и стабильное развитие предприятия. Процесс реструктуризации можно рассматривать как способ снятия противоречий между требованиями рынка и устаревшей логикой действий предприятия. По существу, реструктуризация предприятия — это осуществление организационно-экономических, правовых и технических мероприятий, направленных на: изменение структуры предприятия, управления им, форм собственности, организационно-правовых форм; финансовое оздоровление, увеличение объема выпуска конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства.

Целью реструктуризации является создание полноценных субъектов предпринимательской деятельности, способных эффективно функционировать в условиях рыночной экономики и производить конкурентоспособную продукцию, отвечающую требованиям товарных рынков. Следовательно, процедуру реструктуризации можно определить как комплекс мероприятий, направленных на восстановление устойчивой технической, экономической и финансовой жизнедеятельности предприятий. Реструктуризация предприятия обычно, предусматривает решение двух основных задач: во-первых, обеспечить его выживание в недалеком будущем; во-вторых, восстановить его конкурентоспособность на длительную перспективу. В соответствии с этими задачами и выделят такие типы реструктуризации предприятий и организаций (рис. 1.1). Рисунок 1.1 Типы реструктуризации предприятий и организаций. 2. Взаимосвязь оперативной и стратегической реструктуризации В процессе оперативной реструктуризации предприятия (организации) особое внимание уделяется решению основным проблемам: обеспечение ликвидности и существенное улучшение результатов ее деятельности. Такая реструктуризация проходит обычно в течение 3—4 месяцев и предусматривает резкое повышение эффективности собственной деятельности предприятия. Последнее достигается путем проведения комплекса оперативных мер представленных (рис. 1.2). Рисунок 1.2 Комплекс мер по оперативной реструктуризации предприятия и организацииОднако если процесс преобразования предприятия (организации) ограничить лишь оперативной реструктуризацией, то оно (она) вскоре неизбежно вновь окажется в кризисном состоянии. Стратегическая реструктуризация предприятия направлена на обеспечение долговременной его конкурентоспособности на отечественном и мировом рынках. Для достижения этого необходимо четко определить стратегическую цель реструктуризации предприятия (организации). Всесторонне обоснованная цель реструктуризации конкретного субъекта хозяйствования может быть сформулирована в общем виде следующим образом: продукция предприятия и результат деятельности организации должны соответствовать текущему платежеспособному спросу на рынке. Предприятие, удовлетворяющее этому требованию, с одной стороны сохраняет централизованный контроль в наиболее важных сферах деятельности, а с другой — возрождается благодаря проведению активной научно-технической и рыночной стратегии в пределах товарной группы. Как правило, кризисное состояние предприятия наступает вследствие не одной, а нескольких причин. Чем больше их бывает, тем медленнее становится реакция субъектов хозяйствования на изменения типа хозяйственной системы. Организационно-правовой вид реструктуризации предусматривает коммерциализацию деятельности, изменения в организационной структуре субъекта хозяйствования, смену собственности на государственном предприятии (в учреждении). Управленческая реструктуризация связана с подготовкой и переподготовкой персонала с ориентацией на конкурентоспособное функционирование предприятия, современную маркетинговую, инновационную и техническую его политику. Техническая реструктуризация призвана обеспечить такое состояние предприятия, при котором оно достигает соответствующего уровня производственного потенциала, технологии, «ноу-хау», управленческих навыков, квалификации персонала, эффективных систем снабжения и логистики, т.

Теоретической основой СНС служат современные концепции, категории и понятия, объясняющие механизм функционирования рыночной экономики. По мере развития производительных сил концепция экономического производства претерпевала в экономической науке значительные изменения. Согласно концепциям СНС экономическое производство включает в себя следующие виды деятельности: 1)Pпроизводство товаров, включая товары для собственного потребления; 2)Pпроизводство услуг для реализации; 3)Pдеятельность финансовых посредников; 4)Pпроизводство нерыночных услуг органами государственного управления; 5)Pпроизводство нерыночных услуг некоммерческими организациями, обслуживающими домашние хозяйства; 6)Pоказание услуг наемной прислугой; 7)Pоказание жилищных услуг собственниками жилищ для собственного потребления. В СНС центральной группировкой хозяйственных субъектов является группировка институционных единиц по секторам экономики. Для структуризации внутренней экономики выделяют 5 секторов: 1)Pнефинансовые предприятия (корпорации или квазикорпорации); 2)Pфинансовые учреждения (корпорации или квазикорпорации); 3)Pгосударственное управление (государственные учреждения); 4)Pнекоммерческие организации, обслуживающие домашние хозяйства; 5)Pдомашние хозяйства

1. Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния

2. Теоретические и методологические основы комплексного анализа и оценки финансового состояния предприятия

3. Финансы предприятий - основная составляющая финансовой системы

4. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием и оценка финансового положения

5. Управление предприятием в условиях финансового кризиса

6. Оперативный финансовый анализ коммерческой организации и пути укрепления ее финансового состояния
7. Меры оперативного воздействия
8. Анализ бухгалтерской отчетности предприятия в контексте финансового менеджмента

9. Анализ финансовых показателей ООО "Красноярское протезно-ортопедическое предприятие"

10. Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим")

11. Финансовое планирование предприятия со сложным финансовым положением

12. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия

13. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия

14. Разработка стратегических и оперативных мер по выводу предприятия из кризиса

15. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

16. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: серебро).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные
Кувшин "Ирис", 1000 мл.
Кувшин. Диаметр: 14 см. Высота: 18 см. Объем: 1000 мл. Материал: керамика.
330 руб
Раздел: Кувшины, графины
Скалка силиконовая большая.
Силиконовая скалка - полезный аксессуар для каждой хозяйки. Изделие предназначено для раскатывания любого теста. Эргономичные ручки скалки
391 руб
Раздел: Скалки

17. Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

18. Финансовые основы местного самоуправления по законопроекту комиссии Козака

19. Финансово-экономическая основа местного самоуправления в Российской Федерации

20. Построение локальной компьютерной сети масштаба малого предприятия на основе сетевой ОС Linux

21. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой

22. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
23. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций
24. Общая оценка финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской и статической отчетности

25. Анализ финансовой деятельности и бухучет на предприятии "АРНИКА" г.Гомель

26. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов

27. Анализ финансового состояния предприятия АПК

28. Финансовая отчетность предприятия и её значение

29. Финансовая деятельность предприятий

30. Финансовые ресурсы предприятия

31. Бухгалтерский учет финансовых вложений на предприятии

32. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия

Простыня на резинке "Лимон", 90x200 см.
Трикотажная простыня "Tete-a-Tete" изготовлена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
571 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники
Подвесные качели "Кассон".
Подвесные детские качели изготовлены из прочного жгута и пластиковых разноцветных деталей. Размер: 48х48х24 см. Материал:
394 руб
Раздел: Качели
Подгузники-трусики для мальчиков Huggies DryNights, 8-15 лет, 9 штук.
Деликатная защита на всю ночь для детей от 4х лет, страдающих энурезом. Одноразовые Трусики Хаггис Драйнайтс для мальчиков 8-15 лет (30-57
468 руб
Раздел: Обычные

33. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"

34. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

35. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

36. Платежные карточки в России. Расчет - Анализ финансового состояния предприятия

37. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО

38. Финансовый менеджмент. Основа обеспечения устойчивой позиции на рынке
39. Финансовое планирование на предприятии
40. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

41. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

42. Оценка финансового положения предприятия

43. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

44. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия

45. Анализ финансового состояния предприятия

46. Анализ финансового состояния предприятия

47. Анализ финансового состояния предприятия

48. Анализ финансового состояния предприятия

Планшет для пастелей "Калейдоскоп", A3, 20 листов.
Планшет для пастелей "Калейдоскоп" на жесткой подложке - незаменимый помощник художника. Бумага в планшете имеет небольшую
331 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см.
Доска с лакированной поверхностью позволяет размещать презентационную информацию как с помощью магнитов, так и с помощью маркеров для
1237 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Папка для рисунков и нот, на молнии "Ласпи", А2.
Главное назначение — хранение и перемещение не только рисунков, чертежей, эскизов и т.д. (до формата А2), но прочих материалов,
804 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования

49. Анализ финансового состояния предприятия

50. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"

51. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

52. Финансовый анализ предприятия

53. Діагностика фінансового стану підприємства (Диагностика финансового состояния предприятия, на примере ООО "Рако-принт")

54. Управление финансовой устойчивостью на предприятии
55. Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия "Каростройсервис" за последние три года и прогноз на перспективу
56. Проблемы укрепления финансового состояния предприятия

57. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

58. Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Вега" на основе данных буххгалтерской финансовой отчетности

59. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

60. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

61. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

62. Системный экономический анализ предприятия с целью его финансового оздоровления

63. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

64. Диагностирование финансового состояния предприятия

Кружка керамическая "FIFA 2018", 650 мл.
Объем: 650 мл. Материал: керамика.
880 руб
Раздел: Кружки, посуда
Набор детской посуды "Тачки", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Доска магнитно-маркерная "ECO", деревянная рамка, 60х80 см.
Поверхность доски предназначена для письма и рисования маркерами и закрепления информации магнитами. Универсальное интерьерное решение для
1519 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

65. Основы финансирования предприятия

66. Реструктуризация предприятия в условиях Рыночных отношений

67. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

68. Финансовый менеджмент на современном предприятии

69. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона

70. Финансовая ответственность предприятий за нарушение налогового законодательства
71. Неправомерность реструктуризации предприятий при внешнем управлении
72. Малые предприятия. Правовые основы их деятельности

73. Правовые основы финансовой деятельности государства

74. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

75. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости с.х. предприятий

76. Анализ текущего финансового состояния предприятия (на примере МП Товары для детей)

77. Анализ финансового состоянния и экономической эффективности предприятия (на примере ООО Югсервис)

78. Анализ финансовых результатов на предприятии

79. Контроль над финансовой деятельностью предприятия

80. Оперативное управление портфелем финансовых инвестиций

Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ2).
Для детей от 3-7 лет. Стол 580х600х450 мм. Стул мягкий: высота до сиденья 320 мм, высота со спинкой 570 мм. Сиденье: 300х280 мм. В наборе:
1444 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Магнитный лабиринт "Совенок".
Играя с этой увлекательной и красочной игрушкой, ребёнок будет развивать мелкую моторику рук, координацию движений, логику, память и
531 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Органайзер для планшета (2 кармана), 40х35 см.
Органайзер для планшета (два кармана под планшет по размерам, два кармана для игрушек) - предназначен для защиты обивки сидений и хранения
346 руб
Раздел: Прочее

81. Особенности финансовой деятельности в сельскохозяйственных предприятиях

82. Оценка финансовой устойчивости предприятия

83. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия Орион

84. Разработка показателе финансового плана для предприятия по производству ТНП

85. Роль собственного капитала в финансовом обеспечении деятельности предприятия

86. Сравнительная оценка методов финансового анализа на предприятии
87. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и управление
88. Финансовые аспекты банкротства предприятий

89. Финансовые права и ответственность предприятия

90. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

91. Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов в системе финансового менеджмента предприятия

92. Применение теории нечетких множеств к финансовому анализу предприятий

93. Финансовый план предприятия

94. Финансово-экономический анализ предприятия

95. Организационно-финансовые основы рынка труда

96. Территориальные и материально-финансовые основы местного самоуправления

Обложки для переплета, тиснение под кожу, А4, картон 230г/м2, черные, 100 шт..
Обложки для переплета из плотного картона. Актуальны для создания деловых брошюр. Имеют поверхность с текстурой, имитирующей натуральную
402 руб
Раздел: Прочее
Звуковой плакат "Зарубежные сказки".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
678 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Фигурка новогодняя "Олень" малый (20 см).
Материал: фанера. Цвет: серый. Размер подставки: 15х5х0,7 см. Размеры оленя: - высота: 22 см. - длина: 20 см. - толщина: 0,7 мм. Цвет
370 руб
Раздел: Прочие фигурки

97. Финансовое состояние предприятия

98. Основы ценообразования на предприятии

99. Финансовая деятельность предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.