Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Внутрикорпоративная оценка персонала и результатов его труда. Формирование улучшений

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Кадровая политика фармацевтической организации Введение Основной задачей оценки работы персонала является улучшение результатов работы как отдельных исполнителей, так и отделов, подразделений, организации в целом. Это достигается путем сравнения текущего или прошлого исполнения заданий в соответствии с установленными стандартами. Результаты оценки могут иметь далеко идущие последствия для организации: сокращения, увольнения сотрудников, изменения в организационной структуре, изменения в системе нормирования и оплаты труда, а также изменения организационного климата, степени удовлетворения работников условиями и результатами труда, увеличение или снижение конфликтности. Оценка также обеспечивает руководство организации важными для управления статистическими данными. В целом процесс деловой оценки решает задачи улучшения текущей деятельности работников, определения перспектив и стратегии развития персонала организации и создания благоприятного социально-психологического климата в организации. Таким образом, целью оценки персонала является определение того, насколько хорошо работники справляются со своей работой, и планирование корректирующих действий в случае, если выполнение работы признается неудовлетворительным. Оценка персонала предполагает установление стандартов выполнения работ, сравнение выполнения заданий с данными стандартами и осуществление обратной связи с работником с целью его мотивирования для устранения дефектов или продолжения более успешного исполнения. Основная нагрузка по подготовке и проведению оценки ложится на менеджеров среднего звена. Одновременно с этим возрастает и их ответственность за объективность оценок: менеджер среднего звена, оценивающий своих работников слишком низко или слишком высоко, оказывает тем самым медвежью услугу им самим и компании в целом. 1. Сущность и методы оценки должностей Оценка персонала всегда персонифицирована и служит основой развития и одной из важнейших проблем кадровой политики на предприятии, особенно в период его приватизации или реструктуризации. Руководство предприятия должно ориентироваться на новые продукты, новые рынки, новые условия, новые приоритеты ценностей, оценивать свои возможности, а также возможности персонала, потому что для работы в экономически сложные времена, для ориентации на нововведения необходимы «новые сотрудники». Особенности оценки персонала зависят от должностей, которые занимают оцениваемые. Оценка должностей и управленческих постов – самостоятельная и проблемная задача менеджмента. Следует ли оценивать должность главного бухгалтера выше должности технического директора? Кто занимает более высокую должность – начальник отдела кадров или начальник отдела материально-технического снабжения? Должность начальника отдела кадров, вероятно, более ценна, но до сих пор менее престижна. Для нас важно знать, что оценка должностей внутри предприятия имеет огромное значение не для определения оклада или меблировки служебных помещений, а для оценки сотрудника, занимающего эту должность. В оценку персонала обычно входят: запланированная, формализованная и стандартизированная щенка сотрудников как членов организации; оценка определенной, вытекающей из деятельности предпринял цели; оценка с учетом определенных критериев; оценка определенными и объявленными руководством пред – [риятия людьми.

Самая простая технология оценки должностей основана на ме – чоде сравнений. На практике точные границы различий должностей Такой метод применяется при составлении штатного расписания, но он не позволяет раскрыть суть должности и те полномочия, которые ей делегируются. С этой целью используется метод фактора работ, предполагающий оценку: необходимости выполнения соответствующих работ или решения задач; требуемых качеств исполнителей работ; степени ответственности и подотчетности (права и обязанности). Наиболее оригинальным подходом к оценке должности оказался метод контрольного срока использования полномочий, при котором критерием оценки выступает наиболее длительный период времени, который должен пройти, прежде чем станет известно, правильно ли были использованы полномочия. Чем выше должность, тем больше контрольный срок. Применение метода испытательного срока для управленческих должностей отличается рядом особенностей: должности имеют высокую степень эластичности, нет жестких границ функциональных обязанностей; многие должности зависят от людей, занимающих их; оценка должности этим методом смыкается, но не можно установить по разнице уровней окладов в одной организации. Такой метод применяется при составлении штатного расписания, но он не позволяет раскрыть суть должности и те полномочия, которые ей делегируются. С этой целью используется метод фактора работ, предполагающий оценку: необходимости выполнения соответствующих работ или решения задач; требуемых качеств исполнителей работ; степени ответственности и подотчетности (права и обязанности). Наиболее оригинальным подходом к оценке должности оказался метод контрольного срока использования полномочий, при котором критерием оценки выступает наиболее длительный период времени, который должен пройти, прежде чем станет известно, правильно ли были использованы полномочия. Чем выше должность, тем больше контрольный срок. Применение метода испытательного срока для управленческих должностей отличается рядом особенностей: должности имеют высокую степень эластичности, нет жестких границ функциональных обязанностей; многие должности зависят от людей, занимающих их; оценка должности этим методом смыкается, но не совпадает с оценкой человека, занимающего эту должность. 1.1 Оценка персонала Под оценкой персонала обычно подразумевается запланированная, строго формализованная и стандартизированная оценка сотрудников как членов организации, занимающих определенные должности. Однако было бы ошибкой сводить такую оценку к оценке степени соответствия сотрудника занимаемой должности. Важным инструментом развития персонала стала систематическая, продуманная оценка. Ее правильное использование содействует решению производственных задач и конфликтных ситуаций. Она создает ясность, служит для руководителей дополнительной подстраховкой при управлении персоналом и, подменяя личное мнение руководителя, все же влияет на его формирование. Роль оценки персонала этим не ограничивается. Ее необходимость напрямую связана с эффективностью работы всего предприятия. Ведь именно она создает основу для решения вопроса о том, кто и для решения какой задачи будет использован.

Одновременно надо учитывать, что оценка людей является деликатной областью. Ее иногда называют «ахиллесовой пятой» профессионального роста руководителей, однако это необходимый компонент в системе управления персоналом. На ведущих предприятиях она стала действующей составной частью всей системы менеджмента, потому что позволяет заглянуть в будущее и определить шансы развития кадрового потенциала. С системой оценки персонала тесно связаны многие понятия производственной практики, такие как мотивация, системы заработной платы и премирования, планирование карьеры, повышение квалификации, кадровое регулирование. Методы оценки персонала прежде всего являются средством для достижения определенной цели, например справедливой оплаты труда, оптимального использования сотрудников в соответствии с их знаниями и опытом, эффективного планирования повышения квалификации сотрудников. Кроме того, они служат основой для бесед между руководителем и подчиненным; сочетания целей предприятия и сотрудника; защиты от произвола руководителей при принятии решений, мотивации посредством признания. Мероприятия, с помощью которых реализуется система оценки персонала, представлены в табл. 1. Таблица 1. Взаимосвязь целей и методов исследований персонала Мероприятия Методы Цели Сбор информации о производственном климате и имидже, а также оценка мероприятий по работе с персоналом Получение информации об отношениях между сотрудниками, удовлетворенности трудом, руководством Анализ систем оплаты труда Исследование резервов развития персонала и его результативности Выявление уровня квалификации сотрудников и степени их соответствия должностям Выявление слабых подразделений по различным критериям Исследование структуры рынка труда Опрос сотрудников Организация опроса сотрудников и интервью Оценка результатов труда и трудовых отношений Тестирование Assessme – Ce er Аналитическая оценка процесса труда. Оценка поведения, отношений и результатов Сравнительная оценка с аналогичными подразделениями Организация наблюдения за рынком труда Устный и письменный опрос, интервью с группами, анализ документов и т.д. Структурированное и неструктурированное интервью, документоанализ Различные методы оценки персонала и анализ документации Методы оценки персонала, деловых качеств сотрудников, различные тесты Документоанализ (личностная оценка структуризации решаемых задач, оценка персонала) Производственно-статистический анализ и методы сравнения Оперативный анализ опубликованной информации В сочетании с системой премирования система оценки труда сотрудников является идеальной как для мотивации сотрудников, так и для существенного влияния на их будущее поведение и отношение к поставленным перед ними задачам. Очень редко сотрудники добиваются одинаковых результатов при выполнении одних и тех же задач. В связи с этим естествен поиск наиболее справедливой системы оплаты труда, при которой особенно поощряются успехи и достижения. Большинство сотрудников видят в системе оценки их работы справедливое и объективное признание достигнутых ими результатов, что в конечном счете приводит к дополнительным усилиям при выполнении поставленных перед ними задач.

В процессе эмпирического изучения было выявлено, что под воздействием различных экономических и социальных трудовых и производственных труда, таких как возможность карьерного роста, повышения уровня квалификации, роста доходов, у людей складывается расположенность к труду, выявляются позитивные ценностные трудовые ориентации. При этом, создавая для работника условия перспективности его работы, социально-экономические факторы осуществляют формирование ряда ценностных ориентации на указанную перспективу и являются стимулом повышения производительности труда работника. Под субъективными факторами понимают систему мотиваций и ценностных ориентаций в процессе трудовой деятельности. Основа отношения к труду заключается в трех уровнях: 1) отношение к выполняемым трудовым функциям как к главной ценности; 2) отношение к имеющейся профессии как к определенному виду труда; 3) отношение к выполняемой работе как к одному из видов трудовой деятельности в данных конкретных условиях. В свое время отечественными социологами ставился вопрос о некорректности деятельностной и ценностно-нормативной стороне трудового субъекта, а также о назревшей необходимости пересмотра отношения к выполняемому труду в мотивационном плане и в плане продуктивности работника по результатам его труда, зависящей от трудовых и организационных условий производства и от субъективной готовности человека реализовать свой трудовой потенциал

1. Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва

2. Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве

3. Денежная реформа 1922-1924 гг. и оценка ее результатов

4. Когнитивные тесты в оценке персонала

5. Система оценки персонала в компании

6. Оценка финансовых результатов
7. Понятие и оценка финансового результата
8. Оценка современного состояния оплаты труда в РФ и основные направления реформирования заработной

9. Луи Пастер и значение его трудов для человечества

10. Информация в бухгалтерской отчетности об основных средствах: ее оценка, содержание и порядок ее формирования

11. Библиографическая деятельность Н.А. Рубакина и его труд "Среди книг"

12. Методика оценки персонала "360 градусов"

13. Основы оценки персонала на примере ЗАО "ФЛИК"

14. Оценка персонала и аттестация

15. Оценка персонала как важный элемент системы управления трудовым коллективом

16. Персонал предприятия, его значение и управление им

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Россия", 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
389 руб
Раздел: Кружки, посуда
Асборн - карточки. 100 занимательных игр в путешествиях.
Увлекательный набор «100 занимательных игр в путешествиях» создан специально для маленьких путешественников! В наборе ты найдешь
493 руб
Раздел: География, путешествия
Чайник заварочный из нержавеющей стали "Super Kristal", 0,65 л.
Заварочный чайник из высококачественной нержавеющей стали прекрасно подходит для заваривания чая. Чайник снабжен удобной металлической
576 руб
Раздел: Чайники заварочные

17. Совершенствование системы деловой оценки персонала в ЗАО "Банк Русский Стандарт"

18. Деловая оценка персонала

19. Совершенствование организации деловой оценки персонала в ООО "Бугульминское УТТ"

20. Оценка персонала в общеобразовательном учреждении

21. Анализ факторов, влияющих на оценку персонала

22. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ОАО "Московский завод "Сапфир")
23. Персонал организации, его классификация
24. Рынок труда. Особенности его формирования и функционирования в России

25. Формирование персонала и эффективность его использования

26. Портфель инвестиций, методы его формирования и оценка

27. Внутреннее судебное убеждение в оценке доказательств по уголовным делам: проблемы его формирования и реализации

28. Оценка труда и персонала

29. Труд в природе, его роль в формировании экологической воспитанности дошкольников

30. Оценка финансового состояния предприятия и направления его улучшения

31. Оценка финансового положения предприятия и рекомендации по его улучшению

32. Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения

Глобус Земли физический + политический, с подсветкой, 250 мм.
Глобус Земли физический + политический, с подсветкой. Диаметр: 250 мм. Расцветка подставки в ассортименте, без возможности выбора!
769 руб
Раздел: Глобусы
Авто-вентилятор с функцией обогрева.
Каждый автомобилист знает, что нередко погода на улице заставляет нас дискомфортно чувствовать себя и в салоне собственного автомобиля. В
600 руб
Раздел: Прочее
Блюдо "Пасхальное", диаметр 25 см.
Блюдо. Диаметр: 25 см. Высота: 3 см. Материал: фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
515 руб
Раздел: Прочее

33. Государственный бюджет, проблемы его формирования

34. Понятие и сущность содержания образования. Источники и факторы его формирования

35. Имидж делового человека и пути его формирования

36. Учение об идеях Платона и его оценка Аристотелем

37. Аудит труда и его оплата

38. Оценка и формирование имиджа предприятия
39. Основные направления улучшения условий труда на предприятии
40. Оценка качества персонала

41. Предпринимательский риск виды риска, оценка фактов и способы его минимизации

42. Нормирование труда управленческого персонала

43. Моделирование формирования цен на земельные участки Московской области. Кадастровая оценка земель

44. Рынок труда и особенности его развития в Российской Федерации

45. Борьба Руси с монгольским игом, его результаты и последствия

46. Колонат и его формирование в Италии и западных провинциях Римской империи

47. "Худо понимали его при жизни"...(А. Пушкин в оценке В. Белинского)

48. Оценка факторов риска и их влияние на формирование устойчивости к кислородной недостаточности у студентов

Смываемые фломастеры "Супер чисто" с толстым наконечником, 8 штук.
В картонной коробке 8 разноцветных фломастеров. Они выполнены из качественных экологически чистых материалов. Созданные на основе
393 руб
Раздел: 7-12 цветов
Пломба свинцовая 10 мм, упаковка 1 кг.
Рекомендуется использовать совместно с витой проволокой или шпагатом. Устанавливается с помощью пломбиратора. Применение свинцовых пломб
362 руб
Раздел: Прочее
Карандаши цветные BIC "Kids ECOlutions Evolution", пластиковые, 24 цвета.
Цветные заточенные карандаши «Evolution Kids», специально для маленьких детей. Грифели не ломаются при падении. Удобное, легкое
503 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Оценка труда: уровни, подходы, методы

50. Оценка работы персонала

51. Совокупный годовой доход граждан РФ и проблемы его формирования

52. Социально–психологический климат и основные факторы его формирования

53. Правовое государство и некоторые особенности его формирования в Российской Федерации

54. Характер и его формирование. Характер и личность
55. Результаты психолого-педагогического эксперимента «Диагностика и формирование осознанности выбора профиля обучения
56. Субъективные семантические оценки рекламного персонала

57. Социологическое анкетирование как метод оценки эффективности внутрикорпоративной газеты

58. оценка качества труда

59. Оценка качества труда

60. Оценка качества труда оператора

61. Стимулирование труда управленческого персонала

62. Чувственное познание и его элементы (формы). Оценка сенсуализма

63. Формирование финансового результата

64. Формирование и тенденции развития мирового рынка труда

Коробка подарочная "Прованс".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки
Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow", синий, F.
Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow". Цвет чернил: синий. Длина: 98 мм. Линия письма: F.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Транспортир для класса, деревянный, с держателем.
Материал - дерево.
388 руб
Раздел: Транспортиры

65. Способы улучшения мотивации труда

66. Общественное производство, его факторы и результаты

67. Развитие и формирование экономики и социологии труда

68. Инновационный проект и его оценка

69. Планирование и формирование персонала

70. Население и трудовые ресурсы России. Формирование рынка труда
71. Некоторые вопросы оценки стратегий экономического поведения человека на рынке труда
72. Формирование Киева и его развитие

73. Пол и формирование его признаков у гуппи

74. Проверка формирования и использования финансовых результатов

75. Состояние и пути совершенствования учета труда и его оплаты

76. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием и оценка финансового положения

77. Формирование навыка говорения на иностранном языке и критерии его

78. Оценка аудиторских рисков при формировании бухгалтерской отчетности

79. Бюджетный менеджмент в условиях формирования системы бюджетирования, ориентированного на результат

80. Автобиография Г. Спенсера. Его научные труды

Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой).
Подвесные детские качели яркого цвета создадут ощущение собственного укромного уголка. Надежные крепления кресла обеспечат безопасность
1225 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Белый картон, А3, 100 листов.
Формат: А3 (297х420 мм). Односторонний, матовый. Внутренний блок - очень плотный белый картон, 290 г/м2. 100 листов.
472 руб
Раздел: Белый
Точилка электрическая Attache, 4хАА.
Точилка электрическая. Работает от 4х батареек типа АА, цвет: черный. Предназначена для заточки карандашей диаметром 6-8 мм.
487 руб
Раздел: Точилки

81. Эффективность психотерапии: критерии и результаты оценки

82. Оценка уровня физической подготовленности как фактор формирования положительной мотивации студентов к физической активности

83. Сущность рынка продовольствия и направления его формирования

84. Страховой рынок, его формирование и развитие

85. Условия труда и факторы их формирования

86. Совершенствование стимулирования труда за счет улучшения рабочих мест
87. Оценка условий труда и аттестация рабочего места
88. Воспроизводство стада и показатели его оценки

89. Воспроизводство стада и пути его улучшения

90. Незавершенное производство, выбор вариантов его учета и оценка остатков

91. Отчет о прибылях и убытках и его использование в оценке доходности деятельности предприятия

92. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности и её применение в анализе и оценке результатов работы предприятий (организаций, фирм)

93. Сущность аудита и аудиторской деятельности. Краткая характеристика предприятия ООО "Сахалинцемент". Объекты аудита и порядок его проведения. Аудиторское заключение по результатам аудита. Порядок проведения внутреннего и внешнего аудита на предпр

94. Учет затрат труда и его оплаты в ООО "Малахит"

95. Учет труда и его оплата на примере сельскохозяйственного предприятия "Племзавод "Доброволец" (Смоленский район)"

96. Учет труда и его оплаты

Контейнер прямоугольный, 1850 мл.
Контейнер прямоугольный объемом 1850 мл. Герметичный. Широкий температурный диапазон использования. Материал: стекло, пластик,
447 руб
Раздел: Штучно
Папка-портфолио для школьника, на 4 кольцах, 20 файлов, 10 вкладышей.
Формат - A4. Размер - 245x320 мм. Наличие файлов - 20. Количество вкладышей - 10. Материал папки - твердый картон. Материал вкладыша -
371 руб
Раздел: Портфолио
Мел белый, 72 штуки.
В наборе: 72 мелка.
536 руб
Раздел: Мел

97. Учет труда и его оплаты

98. Формирование финансового результата в бухгалтерском и налоговом учете от реализации продукции собственного производства

99. Анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Водоканал-сервис"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.