Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управленческий анализ ОАО Аксайкардандеталь

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Приложение А (справочное) Организационная структура ОАО «Аксайкардандеталь» Приложение Б (справочное) Тест «Стиль руководства» 1. Исходя из ваших предпочтений, выскажите мнение о том, как бы вы поступили в каждой из описанных ситуаций, приведенных в таблице. Отметьте выбранный вариант ответа крестиком. Ситуация Вариант ответа Обработк а результа тов Всегд Част Иногд Редк Никогд а о а о а 1 Я действую как 1 представитель коллектива 2 Я представляю членам 1 коллектива свободу в выполнении работы 3 Я поощряю применение 1 унифицированных приемов в работе 4 Я разрешаю подчиненным решать задачи по их усмотрению 5 Я побуждаю членов 1 коллектива к большому напряжению в работе 6 Я представляю подчиненным возможность делать работу так, как они считают целесообразным 7 Я поддерживаю высокий 1 темп работы 8 Я направляю помыслы 1 людей на выполнение производственных задач 9 Я лично разрешаю 1 конфликты в коллективе 1 Я неохотно предоставляю 0 подчиненным свободу действий 1 Я решаю сам, что и как 1 должно быть сделано 1 Я уделяю внимание 1 2 производственным показателям 1 Я распределяю поручения 1 3 исходя из производственной целесообразности 1 Я способствую 4 нововведениям в коллективе 1 Я тщательно планирую 1 5 работу коллектива 1 Я не объясняю 1 6 подчиненным свои решения 1 Я стараюсь убедить в 7 полезности моих действий 1 Я предоставляю 8 подчиненным возможность устанавливать свой режим работы 2. В графе «Обработка результатов» в строках, соответствующих ситуациям, которые отмечены знаком ( ), поставить единицы (1) там, где есть ответы «редко» или «никогда». 3. В графе «Обработка результатов» в строках, соответствующих ситуациям, которые не отмечены знаком ( ), поставить единицы (1) там, где есть ответы «всегда» или «часто». 4. Если ситуации 2,4-6,8,10,14,16,18 отмечены единицами, обвести единицы кружками, просуммировать, сумму отложить на вертикальной оси «Забота о людях». 5. Просуммировать остальные единицы, сумму отложить на горизонтальной оси «Забота о производстве». 6. Полученную при пересечении точку поставить на рисунке. Рис. Решетка менеджмента ----------------------- Генеральный директор юрист Директор по оперативному управлению Коммерческий директор Главный бухгалтер Директор по качеству Директор по соц. и общим вопросам Директор по производству Технический директор ПДО ЦКП - 1 ЦХШ - 2 ЦПЖ - 10 ЦППИ -9 Участок крестовин ОКТБ ОГТ ОГМ ОГЭ Инструмент. отдел Бюро промыш. электроники Отдел связи информации Отдел экономики, анализа и прогнозирования Администратор сети Отдел сбыта готовой продукции Отдел управления персоналом ОМТС Трансп. цех Зам. главного бухгалтера Зам. главного бухгалтера Расчетно-фи-нансовая группа Группа по учету затрат на пр-во Группа по учету основных и обо-ротных средствРасчетная группа Группа учета готовой прод. Бюро ИВЦ ОТК Лаборатория контроля качества ОСК Безопасность, охрана Административно-хозяйственная служба Непромышленная группа Общежитие База отдыха Столовая

Осуществляется путем сведения различных показателей в единый интегральный показатель (позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей) или обобщающий показатель, включающий в себя все качественные характеристики частных показателей интенсификации. Методика комплексной оценки резервов производства занимает важное место в управленческом анализе. Ее применение обеспечит: 1) объективную оценку прошлой деятельности, поиск резервов повышения эффективности хозяйствования; 2) технико-экономическое обоснование перехода на новые формы собственности; 3) сравнительную оценку товаропроизводителей в конкурентной борьбе и выбор партнеров. 19. ЭКСТЕНСИВНЫЕ И ИНТЕНСИВНЫЕ ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДСТВА Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.