|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. (на примере ООО «БРОНТЕКС»). Введение C распространением предпринимательства в России анализ финансовых результатов стал занимать одно из важных направлений в области бухгалтерского и управленческого учета деятельности предприятия. Актуальность выбранной темы дипломного проекта определяется тем, что из-за недооценки систематических знаний о своих финансах многие российские компании теряют значительную часть доходов. Для эффективного управления предприятиям необходимо знать, за счет чего формируются финансовые ресурсы, а так же какие факторы оказывают на них влияние. Менеджеры предприятия должны иметь информацию о размерах и структуре финансовых ресурсов предприятия, планировать направления их использования. Одним из главных качественных показателей характеризующих финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий является прибыль. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа развития экономики является овладение руководителями и менеджерами современными методами управления формированием прибыли в процессе оперативной инвестиционной и финансовой деятельности субъектов рыночных отношений. Без глубокого изучения прибыли и рентабельности невозможен научный подход к решению проблемы повышения эффективности хозяйствования, усиления материальной заинтересованности и ответственности руководителей специалистов и других работников предприятий в достижении высоких конечных финансовых результатов при наименьших затратах ресурсов. Прибыль - важная и сложная экономическая категория, является денежным выражением стоимости прибавочного продукта созданного производительным трудом работников занятых в сфере производства и товарного обращения. Сумма прибыли и рентабельность являются основными показателями оценки конкурентоспособности организации или предприятия. Увеличение прибыли, залог дальнейшего успешного функционирования организации на рынке. Вместе с тем рост прибыли может быть вызван необоснованным увеличением цен, а также стремление любыми путями получить высокие доход, в ущерб потребителям. В современным условиях, важным приоритетом субъектов и рынка является целенаправленная, взвешенная политика в защите интересов, преодоление убыточности, повышение эффективности хозяйствования, получение оптимальной прибыли с целью их дальнейшего развития и совершенствования предпринимательской деятельности. Прибыль используется в предприятиях для развития материально-технической базы на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, поколении собственных оборотных средств, выплаты дивидендов акционерам, выплаты материального поощрения работников, обеспечение социального развития трудового коллектива и др. Проблема повышения прибыли и рентабельности является актуальной для предприятий всех отраслей народного хозяйства России, не исключением является издательская деятельность. Всё выше изложенное подчеркивает актуальность проблемы и определило выбор темы, цель и задачи дипломного проекта. Цель дипломного проекта - изучив показатели прибыли и рентабельности деятельности производственного предприятия ООО «БРОНТЕКС» используя финансовую отчетность, применить их в финансовом анализе и планировании.
Для достижения поставленной цели в дипломном проекте необходимо последовательно решить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие прибыли в системе рыночных отношений и необходимость её увеличения; - раскрыть понятие рентабельности и методы её определения; - изучить экономическую характеристику финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - провести исследование и дать оценку показателей прибыли и рентабельности ООО «БРОНТЕКС» за 2004-2006 гг.; - выявить влияние отдельных факторов на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - разработать методы повышения прибыли и рентабельности ООО «БРОНТЕКС». Объектом исследования дипломного проекта является Общество с ограниченной ответственностью «БРОНТЕКС» зарегистрированное как производственно-торговое предприятие в г. Химки, Московской области. Предметом исследования - система показателей прибыли и рентабельности деятельности Общества. При написании дипломного проекта изучена экономическая литература, в которой рассматриваются вопросы сущности и оценки прибыли и рентабельности. В процессе исследования изучены новые методы факторного анализа показателей доходности предприятия и применение операционного рычага в управлении прибылью. Практическая значимость выполненного дипломного проекта заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы в ООО «БРОНТЕКС» для повышения прибыли и рентабельности. 1. Исследование современных методов расчета и анализа прибыли и рентабельности промышленного предприятия 1.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БРОНТЕКС» Общество с ограниченной ответственностью «БРОНТЕКС» зарегистрировано как производственно-торговое предприятие в г. Химки, Московской области. Компания производит широкий спектр продукции, при этом основными изделиями предприятия являются: кран газовый; затвор поворотный; клапан запорный; клапан обратный; фланец стальной. Наличие собственного конструкторского бюро позволяет индивидуально подходить к специфике любого предприятия и в сжатые сроки разработать и изготовить новые изделия, соответствующие требованиям заказчика. Главный корпус предприятия двухэтажный, третий этаж полуподвальный, общая площадь главного корпуса 996 кв. метров, В этом корпусе расположены участки 1, 2, 3, 4. В полуподвале - склад готовой продукции, склад запчастей, котельная установка. Общество на 1 января 2006 г. в своем составе насчитывает 138 человека. Организацию труда и заработной платы ООО «БРОНТЕКС» за 2005-2006 гг. представим в виде табл. 1. Таблица 1 Организация труда и заработная плата Показатель Ед. измер. 2005 2006 Темп роста 1. Среднесписочная численность ППП чел 175 132 75,4% 2. Объем продукции в действующих оптовых ценах предприятия т. руб. 21048 35301 167,7% 3. Фонд заработной платы всего персонала т. руб. 2705,6 2375,7 87,8% 4. Среднегодовая выработка валовой продукции в действующих оптовых ценах предприятия руб. 120274 267432 222,3% Объем реализации продукции в оптовых ценах выполнен в сумме 24405 тыс.руб. Объем выпуска товарной продукции составил в действующих оптовых ценах 35301 тыс.р
уб. Товаров народного потребления в свободно отпускных ценах выпущено на сумму 1987 тыс.руб. Поставлено продукции собственного производства на сумму 45084 тыс.руб. Механизация производственных, процессов составляет 85,6%. Производственная площадь цехов составляет 900 кв.м. За 2006 год на предприятии количество рабочих сдельщиков на производственных участках составило 75 человек. Средний процент выполнения норм выработки рабочими сдельщиками за 2006 год составил 100%. Всего действует 580 норм, в том числа технически обоснованных 528 норм, что составляет 91,0%. С целью выявления потерь рабочего времени, сокращения непроизводительных затрат и улучшения состояния нормирования труда проведено 16 хронометражных наблюдений с охватом рабочих 16 человек, 2 фотографии рабочего дня с охватом 75 человек. Фактическая себестоимость за 2006 год составила 35196 тыс.руб., затраты на 1 рубль товарной продукции за отчетный период составили 99,75 копеек. Процент нерациональных остатков за 2006 год составил 1,1% при плане 1,2%. Фактический расход сырья за 2006 год составил 168000 м² при плане 167000 м². Мощность электроустановок, нагревательных приборов электроосвещения предприятия составляет 150 КВТ Час. Увеличение мощности не производилось. Неустановленного оборудования на 01.01.2007 г. на предприятии нет. В течение года штрафных санкций на перерасход воды и несоблюдение коэффициентов мощности нет. Снабжение запчастями было удовлетворительно. В прошедшем 2006 г. в ООО «БРОНТЕКС» проводилась определенная работа по улучшению качества выпускаемой продукции. Основные цели в области качества: - удовлетворение современных и перспективных требований заказчика; - увеличение конкурентоспособности продукции и услуг; - расширение рынка сбыта продукции и услуг (Россия, страны СНГ). Основные принципы достижения поставленных целей: 1. Уровень качества определяет потребитель. Именно потребитель желает получить продукцию по такой цене и такого качества, которые отвечают его потребностям, ожиданиям. 2. Качество продукции и услуг обеспечивается всеми сотрудниками предприятия в процессе повседневной деятельности. Улучшение качества — дело всех и каждого: от генерального директора до рядового сотрудника. 3. Высокое качество обеспечивается путем постоянного: - совершенствования системы управления и менеджмента качества; - повышения квалификации и обучения всех, работающих на предприятии; - совершенствованием действующих и внедрением новых процессов, технологии и т.п. Стабильное качество достигается посредством разработки и проведения мероприятий по оперативному устранению и предупреждению несоответствий на основе накопления и анализа достоверной и полной информации о деятельности предприятия. Обеспечение качества поставок продукции и услуг посредством постоянной работы с поставщиками и взаимодействия с ними на основе взаимных интересов. Приказом директора назначена комиссия по проверке качества, установлен "День качества", на каждом участке установлено бюро по качеству из квалифицированных специалистов. Установлен лимит возврата на каждую операцию по всему ассортименту.
Его задача предоставление информации для принятия управленческих решений. Текущая деятельность извлечение прибыли путем производства и реализации продукции, продажи товаров, выполнения строительных работ, оказания услуг и т.Pп. Текущая отчетность отчетность, составляемая на внутригодовую дату. Текущая бухгалтерская отчетность называется промежуточной. Текущая стоимость сумма, которую нужно было бы уплатить, если бы такой же или аналогичный актив приобретался в настоящее время. Текущий баланс баланс, который составляют периодически, в течение всего времени существования предприятия. Текущий налог на прибыль налог на прибыль (текущий налоговый убыток) за каждый отчетный период, который должен признаваться в бухгалтерской отчетности в качестве обязательства, равного сумме неоплаченной величины налога. Товары товарно-материальные ценности, приобретенные в качестве товаров для продажи. Товары отгруженные стоимость готовой продукции, товаров, работ, услуг в оценке по коммерческой себестоимости, выручка от продажи которых определенное время не может быть признана в бухгалтерском учете (например, при экспорте продукции)
3. Основы управления качеством
4. Основы управления в органах внутренних
5. Основы управления в органах внутренних дел
10. Основы управления финансовыми рисками
11. Основы управления интеллектуальной собственностью
14. Мотивационные основы управления
15. Основы управления персоналом
16. Основы управления фирмами в Японии. Компания TOYOTA
Глобус "Двойная карта" диаметром 320 мм, с подсветкой. 
Сетка москитная белая. 
Ручка-стилус шариковая сувенирная "Никита". 17. Психологические основы управления персоналом
18. Теоретические основы управления проектами
19. Самоанализ деятельности учителя как основа управления процессом обучения математике
20. Использование эвристических и экономико-математических методов при решении задач управления
27. Концептуальные основы формирования теории маркетинговых решений
28. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)
29. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации
30. Ведение бухгалтерского учета на основе решений 1С
31. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
32. Обучение решению задач из раздела "Основы алгоритмизации и программирования"
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: серебро). 
Карандаши цветные "Nuance", 24 цвета. 
Мягкий пол универсальный, желтый, 30x30 см (9 деталей). 33. Методика решения задач по теоретическим основам химической технологии
34. Решение оптимизационных управленческих задач на основе методов и моделей линейного программирования
36. Разработка АРМ на основе персонального компьютера для дома
37. Разработка цикла лабораторных работ по основам работы в WINDOWS 2000
41. Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000
42. Разработка управленческого решения
43. Литература - Социальная медицина (основы социальной медицины и управления)
45. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности
46. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)
47. Разработка интегрированного стартер-генератора на основе вентильно-индукторной машины
48. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем
Ручка-стилус шариковая "Самая лучшая!". 
Клей ПВА, 500 грамм. 
Мультиплеер "Мамонтенок". 49. Основы современного социального управления
50. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года
52. Социальное управление городом: методологические основы исследования и тенденции развития
53. Основы разработки учебно-методического комплекса по коммерческой географии
58. SCADA-пакет PcVue как основа для создания распределенных систем управления
59. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления
60. Управление затратами на основе управленческого учета
62. Разработка управленческих решений
63. Разработка объектов прикладного решения "Мастер-класс на "1С: Предприятие 8.2"
Фоторамка на 6 фотографий С31-020 Alparaisa "Family", белый, 61,5x54,5 см. 
Чехол с поролоном для гладильной доски, бязь, 129x51 см. 
Дождевик Bambola для колясок, маленький. 65. Административно-правовые основы государственного управления в сфере использования и охраны недр
66. Объективные основы и субъективный фактор государственного и муниципального управления
67. Принятие решений в системе административно-государственного управления
68. Основы разработки электронного учебника
69. Принципы разработки алгоритмов и программ для решения прикладных задач
74. Разработка структуры процессора на основе МПА с жесткой логикой
75. Разработка формата хранения данных программ и решение задач
76. Разработка элективного курса "Основы искусственного интеллекта"
78. Разработка концепции маркетинга предприятия на основе проведения маркетингового исследования
79. Разработка состава и технологии мазей мумиё на основе бентонитовых глин
80. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
Накладка на унитаз "Бегемотик", белая. 
Фоторамка-коллаж для 12 фото, 58x45x2 см, арт. 238642. 
Набор для специй "Садовая ягода", 2 предмета+салфетница, 23x6,5x9 см. 81. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте
82. Методы разработки управленческих решений
84. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения
85. Основы муниципального управления
89. Процесс управления и управленческие решения
91. Разработка и принятие управленческих решений
93. Системный анализ как теоретическая основа исследования систем управления
94. Стратегическое управление: концептуальные основы и необходимость использования на современном этапе
96. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства
Сортер "Ключики". 
Карандаши восковые "Jovicolor", с точилкой, 16 цветов. 
Настольная игра "Скоростные колпачки". 97. Управление финансовыми рисками на основе вероятностных методов анализа
98. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений
99. Разработка и принятие стратегических решений на примере ОАО "Самарский хлебозавод № 9"
100. Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ
