Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Рекомендации менеджерам, принимающим плановые решения

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Юрий Петрович Анискин, доктор экономических наук, профессор, директор Института экономики, управления и права, заведующий кафедрой экономики и менеджмента МИЭТ. Проанализированный мировой опыт управления и внутрифирменного планирования (как зарубежный, так и отечественный) позволил нам обобщить и представить следующие рекомендации управляющим, руководителям и собственникам при анализе текущей деятельности предприятия. 1. Не детализируйте стратегию, а формируйте общее направление. 2. Стратегические события свершаются не только на основе обоснованной информации, но и случая. 3. Путь эффективного планирования в нестабильной среде — наличие стратегических целей и управление по отклонениям. Вы устанавливаете курс, следите за отклонениями и вносите коррективы в плановые задания. 4. Обдумывайте планируемое стратегическое направление вновь и вновь, но сохраняйте простоту, ясность и общий характер данного направления. 5. Не принимайте масштабного решения, способного поставить организацию на грань краха (банкротства), разве что у вас не будет иного выхода. В этом случае необходимо принять меры по снижению риска банкротства. 6. Осознайте, что любое плановое решение неизбежно носит вероятностный характер. Вероятность ошибки остается независимо от того, насколько тщательно обосновано решение. 7. Необходимо помнить, что выполнение решений зависит от человека («человеческий фактор»), а вмешательство его может привести к непредвиденным последствиям, часто противоположным нашим ожиданиям. 8. Дополните процесс формирования плановых решений сознательным (специальным) поиском благоприятных возможностей и условий. Ищите ответы на вопросы: что не годится? что не имеет смысла? почему? 9. Информация — это главное стратегическое преимущество. Не жалейте средств на создание информационной базы и на исследования (научно-технические, финансово-экономические, маркетинговые и т. д.). 10. Доверяйте интуиции. Эффективные решения не всегда рациональны и не все интуитивны. Интуиция — это продукт многолетнего опыта и накапливания информации. 11. Начинайте думать о реализации решения уже в момент возникновения проблемы и принятия управленческого решения. В реальной действительности решение и возможность его осуществления взаимосвязаны. 12. Необходимо понимать, что каждая проблема имеет несколько вариантов решения, но для реализации выбирается только одно. В связи с этим на высший уровень руководства должно выноситься несколько вариантов проектов для обсуждения и утверждаться один из них. 13. Сохраняйте контроль над самым важным — результатами. Определяйте границы пространства решения и диапазон возможных изменений планируемых показателей. 14. Эффективные решения не определяют успех предприятия. Эффективность подсказывает путь, а успех определяется степенью поддержки со стороны людей и профессиональным уровнем исполнения. 15. Умейте противостоять давлению со стороны тех, кто побуждает вас идти в ногу с группой. Молчать, когда вы испытываете сомнения и какие-либо предчувствия, — значит подрывать усилия и успехи группы. Необходимо «ставить под сомнение авторитеты».

16. Есть два способа принятия решений — через рынок или через иерархию управления. Рынки — это бессознательные крушители бюрократии. Ищите способы внедрения рынка в иерархию. 17. При принятии плановых решений соблюдайте интересы всех участников в реализации этих решений. Это поможет уменьшить трудности выполнения решений и избежать конфликтных ситуаций. 18. Умейте вести переговоры. Это средство разрешения конфликтов и поиска области совпадения интересов с партнерами. Рекомендации менеджеру по аналитической работе с планами 1. Исходите из того, что, анализируя деятельность предприятия, вы оперируете ее агрегированными данными. Внутри же предприятия одни подразделения работают лучше других. На момент проведения анализа в прошлых периодах положение лучших подразделений может измениться коренным образом. 2. Если используется агрегированная информация, появляется возможность стать жертвой синдрома средних затрат. Например, если на вашем предприятии высокорентабельные виды продукции или деятельности возмещают значительную часть общефирменных затрат на выпуск низкорентабельной продукции, то когда вы уступаете конкурентам ценовые позиции с вашими прибыльными товарами, это вынуждает относить больше общефирменных затрат (накладных расходов) на низкорентабельную продукцию, что усугубляет положение предприятия, так как средние затраты возрастают и вы становитесь менее конкурентными. 3. Выявите, где можно сократить издержки, не ухудшая качества. Добивайтесь все более полной информации об издержках. Средние данные опасны. 4. Возьмите себе за правило убедить работников своей организации в том, что вы рады новой информации, даже когда она означает, что не все обстоит превосходно. Налаживайте коммуникации. Используйте фактическую базу данных в качестве языка коммуникации. 5. Считайте, что финансовый контроль высвобождает энергию. Стремитесь к простоте в этом сложном мире. Задайте наивный вопрос: «Где наличные средства?» Боритесь с хаосом в системе контроля и базе фактов. 6. Настаивайте на сопоставлениях. Помните о различии между данными и информацией. 7. Подружитесь с калькуляционными листами затрат, балансом, бюджетом. Вы необязательно должны быть экономистом, бухгалтером или финансистом с ученой степенью, чтобы их использовать. Это позволит вам стать активным участником повышения финансовой устойчивости предприятия. 8. Умейте учиться у лучших. Учитесь у конкурентов, а не только защищайтесь от них. Используйте реакцию рынка на конкурентные шаги в качестве одного из самых надежных способов изучения рынка. 9. Помните, что крупные проблемы лучше всего решать, расчленяя их на более мелкие. Крупномасштабные проблемы кажутся несокрушимыми, тогда как постепенные шаги и посильны и плодотворны. 10. По крайней мере раз в год составляйте новый список стоящих перед вашей организацией проблем и открывающихся возможностей. Установите приоритеты проблем и целей. 11. Постарайтесь превратить самую нудную проблему в увлекательную цель. Попробуйте подойти к старой проблеме с новой, неизведанной еще стороны. Не бойтесь необычных формулировок. Не жалейте времени на изложение цели доходчиво, неказенным языком.

Особенность рынка капитала в том, что «ценой» выступает ставка доходности (отдача на вложенные деньги в процентном выражении). Под требуемой доходностью инвестиций понимается альтернативная доходность, доступная инвестору, то есть доходность по альтернативным вариантам вложения на рынке с учетом того же класса риска. Развитый рынок капитала обеспечивает соблюдение принципа «За равный риск равный уровень доходности». Так как инвестор является противником риска (это одна из базовых характеристик рационального инвестора), то за больший риск требуется большая компенсация в терминах доходности. Предъявляемая инвесторами требуемая доходность с позиции компании (для менеджеров, принимающих решения) может рассматриваться как еще один элемент затрат затраты на капитал или стоимость капитала (cost of capital). Так как эти затраты для компании являются не явными, то можно говорить о ставке «упущенной выгоды» или «упущенных доходах» инвесторов. С позиции компании затраты на капитал (стоимость капитала) трактуются как минимальная или барьерная ставка (hurdle rate), которая должна быть обеспечена, чтобы компания имела возможность развиваться и привлекать капитал на рынке

1. Слоеное решение для менеджера

2. Задачи менеджера планово-финансового отдела

3. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

4. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

5. Государственный долг России: проблемы и решения

6. Характер решений Конституционного Суда Российской Федерации
7. Принятие управленческих решений
8. Задачи по семейному праву /условие-вопрос-решение/

9. Роль социального партнерства в решении проблем охраны труда

10. Николай II. Время трудных решений

11. Решение дифференциальных уравнений 1 порядка методом Эйлера

12. Sportster Voice 28.8 Инсталляция & Проблемы и решения

13. Состав и функционирование ИС построенной по принципу "клиент-сервер" для численного обоснования решений

14. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней

15. Автоматизация рабочего места менеджера по учету товара

16. 10 задач с решениями программированием на Паскале

Чехол с поролоном для гладильной доски, бязь, 129x51 см.
Чехол для гладильной доски Ника Ч1 выполнен из высококачественной хлопчатобумажной ткани (бязь)с поролоновой прокладкой. Он имеет
313 руб
Раздел: Чехлы для гладильной доски
Дождевик Bambola для колясок, маленький.
Тент защитный (дождевик) с окном на липучке, на детскую коляску - "трость". Состав: пленка ПВХ. Размер: 70х65х35 см.
354 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Стержень для шариковых ручек "Quink Flow", синий, толщина линии M.
Стержень для шариковых ручек. Цвет чернил: синий. Толщина линии письма: M.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек

17. Методические рекомендации и задания для лабораторных работ по дисциплине «Вычислительные системы»

18. Графы. решение практических задач с использованием графов (С++)

19. Файловый менеджер

20. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

21. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)

22. Решение смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
23. Решение систем линейных алгебраических уравнений методом Гаусса и Зейделя
24. Алгоритм компактного хранения и решения СЛАУ высокого порядка

25. Решение нелинейного уравнения методом касательных

26. Решение уравнений, систем уравнений, неравенств графически

27. Построение решения задачи Гурса для телеграфного уравнения методом Римана

28. Решение уравнений в целых числах

29. Методы и приемы решения задач

30. Приближенный метод решения интегралов. Метод прямоугольников (правых, средних, левых)

31. Алгебраическое и графическое решение уравнений, содержащих модуль

32. Решение транспортной задачи методом потенциалов

Подушка, с лузгой гречихи, 40x60 см.
Подушка с гречневой лузгой - самая натуральная ортопедическая подушка: она высококачественная, "дышащая", экологична. Размер
520 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см
Контейнер "Рукоделие", 10 л.
Контейнер выполнен из прозрачного пластика. Для удобства переноски сверху имеется ручка. Внутрь вставляется цветной вкладыш с одним
324 руб
Раздел: 5-10 литров
Карандаши цветные "Evolution 93", 18 цветов, 18 штук.
Набор цветных карандашей, 18 цветов, заточенные. Яркие цвета, мягкий грифель. Корпус карандашей - пластиковый. Карандаш гнется, на сломе
382 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Приближённые методы решения алгебраического уравнения

34. Составление и решение нестандартных уравнений графоаналитическим методом

35. Метод прогонки решения систем с трехдиагональными матрицами коэффициентов

36. Итерационные методы решения систем линейных уравнений с неединственными коэффициентами

37. Решение задач на построение сечений в многогранниках методом следов

38. Несколько способов решения одной геометрической задачи
39. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции
40. Проблемы экологии. Возможные пути их решения

41. Проблема твердых бытовых отходов в г. Ленинске-Кузнецком. Cпособы её решения

42. Экологические проблемы современности и пути их решения

43. Исследование аспектов применения атомной энергии для решения проблем энергоснабжения районов Крайнего Севера

44. Обучение менеджеров

45. Взаимосвязь плановой экономики и тоталитарного общества /Ф.Хайек "Путь к рабству"/

46. Политические аспекты деятельности предпринимательских структур: система взаимоотношений с органами власти, пути решений возникающих проблем; пути лоббирования

47. Внешняя политика и решение глобальных проблем современности

48. Технико-экономическое обоснование выбора проектного решения

Карандаши восковые, 24 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
367 руб
Раздел: Восковые
Полка для ванной (сиденье) (голубой).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Доска разделочная Regent прямоугольная с ручкой, 30x20x1,2 см.
Разделочная доска отвечает за комфорт приготовления и заметно экономит время, затраченное на готовку блюда. Изделие Bosco сделано из
353 руб
Раздел: Деревянные

49. Календарно-плановые нормативы

50. Проектные решения очистных сооружений нефтесодержащих стоков. Дифференциатор ДНС 3М

51. Психологические рекомендации по управлению вниманием

52. Социально-экономические проблемы НТР и способы их решения

53. Молодёжная субкультура: проблемы и пути решения

54. Решение обратных задач теплопроводности для элементов конструкций простой геометрической формы
55. Задачи (с решениями) по сопромату
56. Проблема разума: традиции решения (Статья)

57. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

58. Формирование плановой себестоимости в строительстве

59. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

60. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

61. Проблема государственного долга: причины, последствия и пути решения

62. Менеджер

63. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

64. Стратегия успеха менеджера

Электроминикар Tokids "Лев", цвет желтый.
Помимо того, что каталка может развивать моторные функции, научиться управлять своим собственным маленьким автомобильчиком, она также
1261 руб
Раздел: Электромобили
Карандаши цветные "Color'Peps", треугольный корпус, 36 цветов.
Карандаши цветные из американской липы, треугольные, ударопрочный грифель. В наборе: 36 цветов.
668 руб
Раздел: Более 24 цветов
Таблетки бесфосфатные для посудомоечных машин "Vaily", 30 штук.
Экологически безопасные для Вас и Вашего дома. Подходят для детской посуды. Специальная формула на основе органических компонентов. Не
430 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

65. Проблемы и методы принятия решений

66. Использование менеджером своего персонала в процессе маркетинга и продаж

67. Принятие управленческих решений

68. Экономическое обоснование хозяйственных решений

69. Менеджер управления распределенными вычислениями в локальной сети

70. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
71. Организация и расчет календарно-плановых нормативов участка серийной сборки
72. Планирование рабочего времени менеджера

73. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

74. Рынок ценных бумаг, и его роль в решении финансовых проблем предприятия

75. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

76. Анализ управленческих решений

77. Модели и методы принятия решений

78. Модели принятия решений

79. Социально-психологическая характеристика менеджера в сфере экономики, банковского дела

80. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

Чайный набор 2 предмета "Вавилон", 210 мл.
Чайный набор 2 предмета (серебро). Объем: 210 мл. Материал: фарфор.
368 руб
Раздел: На 1 персону
Этажерка для обуви, узкая, 4 полки.
Этажерка для обуви разборная на 4 полки. Основа - металлокаркас. Напольная, складная. Размеры (ДхШхВ): 460х280х700 мм.
861 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Каталка-трактор "Митя" №2.
Каталка-трактор станет прекрасным подарком для Вашего ребенка. Малыш может ездить на машинке сам, отталкиваясь от пола ножками и
1433 руб
Раздел: Каталки

81. Содержание и формы управленческих решений

82. Принятие решения и его совершенствование

83. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

84. Факторы эффективности управленческих решений

85. Инвестиционные решения предприятия

86. Современные методы решения экологических проблем на предприятии (на примере ООО "Волготрансгаз" - дочерней структуры ОАО "ГАЗПРОМ")
87. Задачи с решениями по ценным бумагам
88. Задачи по теории принятия решений

89. Решение творческих задач методом блочных альтернативных сетей: объектно-ориентированные представления

90. Разработка рекомендаций по эффективному использованию экотуристского потенциала России

91. Чеченский кризис: причины, эволюция, пути решения

92. Научные проблемы кораблестроения и их решение

93. Совершенствование методов проектирования кораблей и обоснование проектных решений

94. Системы поддержки и принятия решений

95. На пути к решению загадок Гизы

96. Методические рекомендации по написанию сочинения

Банка для сыпучих продуктов "Лавандовый букет", 9,5x13 см, 500 мл.
Банка для сыпучих продуктов прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 500 мл. Размер: 9,5x13 см.
307 руб
Раздел: Керамические
Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм.
Эксклюзивная инновация. Кронцепция Stop System фиксирует штанги циркуля в нужном положении, предотвращая их нежелательное смещение, и
357 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Игра "Зайкина горка" №1, классические цвета.
«Зайкина горка» – это увлекательное занятие: лабиринт для разноцветных шариков. Веселые шарики катаются по лабиринту горки и развлекают
530 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

97. Исследование маркетинговой деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

98. Технология принятия управленческого решения

99. Общий аналитический метод решения алгебраических уравнений четвертой степени


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.