|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Управление маркетингом на крупном предприятии |
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Гуашь "Классика", 12 цветов. 
Мыло металлическое "Ликвидатор". УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ 1. Основные виды выпускаемой продукции и оказываемых услуг ОАО «АБС Автоматизация» Бизнес Компании основан на эффективном производстве. Внедряются самые современные технологи и оборудование с высокой степенью автоматизации. Это позволяет существенно повысить качество продукции, эффективность производства, улучшить условия труда сотрудников, снизить воздействие на экологию. Улучшается планирование, исполнение сменно-суточных заданий, в том числе ритмичность, загрузка наиболее производительного оборудования, система постоянного мониторинга и анализа выполнения задач, повышена квалификация рабочих, в том числе по смежным специальностям, получила дальнейшее развитие система логистики, культура производства. Реализуется важнейшая задача Компании: борьба за снижение сроков выполнения заказов клиентов. В течение всех последних лет ведется активная работа по снижению производственной себестоимости. Применяемые технологии: литье под давлением алюминиевых сплавов; литье и прессование пластмасс; механическая обработка с применением оборудования с ЧПУ и обрабатывающих центров, холодная листовая штамповка; механическая обработка резанием с применением автоматов и полуавтоматов, термообработка; гальванические и лакокрасочные покрытия, в том числе повышенной коррозионной стойкости на основе применения порошковых красок; сборочное производство; высокоточные пространственные измерения на координатно-измерительной машине; поверхностный монтаж; тонкопленочные технологии и SMD-монтаж; управление производством по стандартам МRP-2, комплекс программ САD/CAM, управление проектами на базе продукта MS PROJEC . Выпускаемая продукция: электроисполнительные механизмы и приводы для запорно-регулирующей арматуры; приборы АСУ ТП и микропроцессорные контроллеры; приборы ультразвуковой расходометрии; оборудование для энергосбережения; инжиниринг (одно из стратегических направлений деятельности компании). Основная цель - более полно удовлетворять потребности клиентов за счет повышения степени комплексности предлагаемых решений, предоставление решений «под ключ». Инжиниринг развивается как спектр услуг- от консалтинга и проектирования до сервисного обслуживания. Специализация- автоматизация технологических процессов, решение проблем клиента в сфере энергоресурсосбережения в различных отраслях. Продукция Завода благодаря широте ассортимента и универсальности автоматизированных систем, элементами которых она является, применяется во всех основных отраслях экономики, ЖКХ. С ее помощью решается целый комплекс проблем клиентов, связанных с обеспечением контроля и управления непрерывными технологическими процессами. Сферы применения: энергетика (ТЕЦ, ГРЭС, ТЭС, АЭС, котельные промышленных предприятий и др.) системы муниципальной энергетики, ЖКХ в целом (теплосети, водоканалы и др.); нефтегазовый комплекс (НГДУ, НПЗ и др.); металлургия; химия и нефтехимия; горно-обогатительные комбинаты; машиностроение; организации и предприятия транспорта. У Завода сложился круг постоянных конечных потребителей продукции и услуг, который постоянно расширяется.
В 2002 году, например, крупнейшими заказчиками были компании РАО «ЕЭС России» и «Газпром», «ЛУКОЙЛ», «Северсталь», Магнитогорский и Западно-Сибирский металлургический комбинаты, Холдинговая компания «Амакс» (Москва) и др. В последние годы Завод, благодаря успешной реализации стратегии в условиях конкурентного рынка не только сохранил раннее завоевание позиции, но и добился роста продаж. 2. Анализ товарного ассортимента ОАО «АБС Автоматизация» На сегодняшний день ОАО «АБС Автоматизация» выпускает более 100 типов различных приборов и механизмов. Основные виды выпускаемой продукции: Электроисполнительные механизмы и приводы для запорно-регулирующей арматуры Предназначены для перемещения регулирующих органов в системах автоматического регулирования технологических процессов в соответствии с командными сигналами, поступающими от регулирующих и управляющих устройств. Компания предлагает широкую номенклатуру механизмов и приводов: по типам и типоразмерным рядам, климатическим исполнениям и категориям размещения, видам защиты оболочки от различных воздействий, электрическому питанию. В зависимости от вида движения выходного органа могут быть: однооборотные МЭО, однооборотные фланцевые МЭОФ, прямоходные МЭП и МЭПК, многооборотные МЭМ. Подразделяются на 2 группы: механизмы МЭО – устанавливаются вблизи регулирующих устройств и связываются с ними посредством системы тяг и рычагов. приводы для запорно-регулирующей арматуры: механизмы МЭОФ, МЭП, МЭПК, МЭМ – устанавливаются непосредственно на трубопроводную арматуру и соединяются с ней посредством монтажных частей. Репутация этой продукции, как высоко надежной, сохраняется на протяжении длительного времени за счет постоянно проводимой работы по более полному удовлетворению потребностей клиентов. Благодаря непрерывному развитию продуктовых направлений и стремлению максимально удовлетворять потребности клиентов, Компания приступила к поставке комплексного продукта – электрифицированной трубопроводной арматуры, состоящей из электропривода и арматуры. При этом по желанию клиентов используется арматура как собственной разработки и производства, так и партнерских фирм, среди которых известные российские и западные производители арматуры. В зависимости от принципа действия арматуры определяется тип приводного устройства при создании электрифицированной арматуры: - для арматуры поворотного принципа действия (шаровые и пробковые краны, дисковые затворы) применяются электроприводы МЭОФ; - для арматуры поступательного принципа действия (запорные краны, апорно-регулирующие клапаны и т.д.) используются электроприводы МЭП и МЭПК; - для арматуры вращательного принципа действия (задвижки и затворы) применяются электроприводы МЭМ. Приборы АСУ ТП и микропроцессорные контроллеры Обеспечивают автоматизацию контроля управления технологическими процессами. Стратегия Завода направлена на разработку и производство современной техники, отвечающей современным требованиям к автоматизированным средствам поступления и сбора данных. В развитие лучших потребительских качеств широко известных контроллеров Ремиконт Р-130 разработаны контроллеры Ремиконт на базе IBM- совместимого процессора.
Приборы АСУ ТП представлены измерительными, нормирующими преобразователями; блоками питания; устройствами: функциональными, усилительными – пускателями бесконтактными реверсивными и усилителями трехпозиционными, регулирующими устройствами, пультовыми - ручными задатчиками данных и блоками ручного управления. Приборы ультразвуковой расходометрии Ультразвуковые счетчики UFM обеспечивают измерение расхода и объема горячей, холодной воды, других жидкостей. Теплосчетчики UFEC измеряют количество теплоты, тепловую мощность, расход и объем теплоносителя. Ультразвуковые двухканальные расходомеры РУ-2К позволяют измерить расход и объем воды, других жидкостей, протекающих сразу по двум трубопроводам. Ультразвуковые счетчики жидкости АС-001 особенно востребованы на объектах ЖКХ, испытывающего, как правило, финансовые трудности. Счетчики нефтепродуктов «Центросоник» обеспечивают учет различных нефтепродуктов. Оборудование для энергосбережения Обеспечивает учет расхода воды, тепла, пара, регулирование систем отопления и горячего водоснабжения, вентиляции. Особенно востребовано там, где стремятся к эффективному потреблению источники энергии. Представлено рядом разработок на базе трансзвуковых струйных аппаратов «Фисоник», принцип действия которых основан на результатах новой теории гидродинамики. Аппараты используются в системах отопления и горячего водоснабжения, выполняют одновременно функции теплообменника и насоса во всем диапазоне нагрузок. Могут выполнять функции смесителя, гомогенизатора, дозатора (дегазатора), вакуумного насоса и др. Серия пароструйных аппаратов и аппаратов разогрева мазута и нефтепродуктов позволяет в 2-2,5 раза ускорять разработками блочно-молдульных тепловых пунктов БТП. Инжиниринг Одно из стратегических направлений деятельности Завода. Основная цель – более полно удовлетворить потребности клиентов за счет повышения степени комплексности предлагаемых решений, предоставления решений «под ключ». Развивается как спектр услуг – от консалтинга и проектирования до сервисного обслуживания. Специализация – автоматизация технологических процессов, решение проблем клиента в сфере энергоресурсосбережения в различных отраслях. Проекты выполняются как на базе продукции производства самого Завода, так и предприятий-партнеров. Реализованы проекты на крупных промышленных объектах, объектах муниципального ЖКХ. Ассортиментная политика определяет оптимальное соотношение набора изделий, разных по стадиям жизненного цикла товара, одновременно находящиеся на рынке. Оптимизация номенклатуры изделий, одновременно продающихся на рынке, но различающихся по степени новизны, позволяет гарантировать фирме относительно стабильные условия обеспечения объемов реализации, покрытия расходов и уровня прибылей. Не существует единых рекомендаций, какое количество видов продукции и ее модификаций предприятие должно одновременно производить и продавать на рынке, точно так же как нет единых оптимальных наборов, одновременно обращаемых на рынке товаров предприятия в зависимости от их стадий жизненного цикла. Однако на рынок рекомендуется выпускать одновременно следующие товарные группы.
Социальная энциклика Иоанна XXIII начинается с перечисления "великих изменений", происшедших в мире за истекшие после опубликования энциклики "Рерум новарум" 70 лет. Папа упоминает об атомной энергии, автоматизации и электронике, авиации, о радио и телевидении, о начале завоевания космического пространства, о развитии социального обеспечения и возросшей активности профсоюзов, которые якобы своей деятельностью уменьшают дистанцию между классами. Папа отмечает растущее участие граждан в руководстве государственными делами и все большую роль государства в управлении экономикой и в решении социальных проблем современности. Иоанн XXIII также не оставляет без внимания закат колониализма и возникновение новых государств, появление ряда международных организаций. Отстаивая традиционную доктрину церкви о "естественном праве частной собственности на средства производства", энциклика Иоанна XXIII в то же время допускает "представительство трудящихся в управлении средними и крупными предприятиями и их участие в прибылях"
1. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод
2. Управление маркетингом на предприятии на примере ООО "Кэдбери"
3. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг
4. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг
5. Управление оборотным капиталом предприятия
10. Управление материальными ресурсами предприятия
11. Управление оборотным капиталом предприятия
12. Управление активами малого предприятия
13. Механиз управления финансовым потециалом предприятия
14. Основные концепции управления маркетингом
15. Процесс управления маркетингом
16. Управление маркетингом в отраслях
Бумага крафт, без печати (10 листов). 
Комплект чехлов "Карапуз" для колясок с поворотными колесами. 
Набор детской посуды "Тачки. Дисней", 3 предмета. 18. Организация управления на частном предприятии
19. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли
20. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
21. Управление финансовым состоянием предприятия
25. Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия
26. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
27. Особенности построения корпоративных систем связи для крупных предприятий
28. Процесс управления инновациями на предприятии
29. Внедрение отдела маркетинга на предприятие
30. Управление финансовыми ресурсами предприятия
31. Управление экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде
32. Системы управления маркетингом
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty" (лайм). 
Пенал "Гонка", 19х11 см, 3 отделения. 
Конструктор электронный "Знаток". 320 схем. 33. Концепции управления маркетингом
34. Организационная структура управления маркетингом
35. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия
36. План маркетинга на предприятии ОАО "Рефма"
37. Планирование, организация и контроль маркетинга на предприятии
41. Стратегическое управление маркетингом
43. Управление маркетингом фирмы
44. Цели и задачи аудита маркетинга на предприятии
45. Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"
46. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
47. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
48. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии
Набор зубных щеток (от 18 месяцев, 2 штуки). 
Карандаши акварельные "Mondeluz", 36 цветов. 50. Особенности организации управления на российских предприятиях
51. Процесс управления инновациями на предприятии
53. Система управления рисками на предприятии
57. Управление капиталом на предприятии
58. Управление качеством на предприятии
59. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия
60. Управление материальными ресурсами предприятия
61. Управление на малых предприятиях
62. Управление персоналом кризисного предприятия
63. Управление персоналом на предприятии
64. Управление персоналом на предприятии
Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x31 см. 
Обложки для переплета, тиснение под кожу, А4, картон 230г/м2, черные, 100 шт.. 
Звуковой плакат "Зарубежные сказки". 65. Управление персоналом на предприятии Дебесская центральная районная больница
66. Управление прибылью на предприятии
67. Функционирование службы управление персоналом на предприятии
68. Управление кадрами на предприятии
69. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО "Конди"
73. Особенности управления капиталом унитарного предприятия
74. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
76. Управление текущими издержками предприятия
77. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"
78. Управление затратами на предприятии ОАО "ТНК-Нягань"
79. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием
80. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"
Настольная игра "Халли Галли" (Halli Galli). 
Музыкальная игрушка "Осьминог". 
Брелок оленёнок "Rike. Принцезин Лиллифи. Prinzessin Lillifee". 81. Использование компьютеров в управлении предприятием
83. Управление активами предприятия
84. Роль маркетинга в повышении эффективности предприятия
85. Управление рисками и маркетинг на рынках интеллектуального продукта
89. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием
92. Управление инновационными процессами на предприятии
93. Использование компьютеров в управлении предприятием
94. Особенности управления малым предприятие
95. Управление прибылью предприятия
96. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
Аэрозоль от клещей и комаров "Gardex Baby" на одежду, 100 мл. 
Педальная машина Pilsan "Herby", синяя, арт. 07-302. 
Масло детское для массажа "Natura Siberica Little", 200 мл. 97. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ
98. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
100. Организационная структура управления предприятием
Угольник для класса, деревянный. 
