![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Бизнес план пластиковых окон |
Бизнес - план: производство пластиковых окон. 2.1. Резюме В рамках проекта планируется организовать производство выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций. Основным направлением деятельности предприятия является выпуск такой продукции, как окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции. В связи достаточно весомой конкуренцией на данном рынке, чтобы завоевать свою нишу, в процессе производства фирмы предполагается использовать прогрессивную и экологически чистую технологию, специально заказанную за рубежом. Сырьевая база производства на 100% обеспечивается единым поставщиком в соответствии с единым технологическим замыслом, что повышает надежность готовой продукции. Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производственного комплекса фирмы по выпуску металлопластиковых ограждающих конструкций - 6,7 млн. рублей. Планируемый объем выпуска готовой продукции около 10 000 м кв. в год на общую сумму при цене 2000 руб./м. кв. около 20 млн. рублей в год на основе действующих и проектируемых производственных мощностей. В дальнейшем планируется увеличить производство продукции. Рынком сбыта готовой продукции являются деловые круги и население г. Новосибирска и Новосибирской области с уровнем доходов выше среднего, то есть по сути дела это предприниматели малого и среднего бизнеса, использующие нашу продукцию для оформления офисов, а также домашние хозяйства осуществляющие евроремонт. Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих - 86 человек. Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также эксклюзивным качеством готовой продукции. Целями бизнес-плана являются: 1.Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству металлопластиковых ограждающих строительных конструкций на действующих арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке. 2. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период. 1. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия при расчетах с Центром занятости по заемным средствам. Задачами предприятия в инвестиционный период является: . осуществить ввод в строй и эксплуатацию комплексного автоматизированного оборудования с целью обеспечения сквозного технологического процесса: закупка сырья (комплектующих и расходных материалов), производство (сборка) готовой продукции и услуг, реализация конечного продукта потребителю; . закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта металлопластиковых изделий. Для размещения цеха по производству металлопластиковых ограждающих конструкций ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" необходимо арендовать производственные площади в 200 м кв., оснащенные всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением; канализацией; вентиляцией; отоплением от котельной; электропитанием, что составит 50000 руб.
при 250 руб. за 1 кв. м. Предполагается приобрести технологическое оборудование, необходимое для производства металлопластиковых ограждающих конструкций, из Германии, а именно основное оборудование цеха по производству металлических конструкций, линия по производству стеклопакетов. Работа цеха будет организована по принципу сквозного технологического процесса, что обеспечит значительную экономию внутрипроизводственных издержек и существенно повысит рентабельность производства. Стоимость оборудования составит 5352000 руб. Необходимо приобрести 2 автомобиля "Газель" (б/у) - 200000 руб. Необходимые производственные материалы на 1 мес. работы - 180000 руб. Затраты на рекламу составят около 884000 руб. в год. Итого необходимо инвестиций на сумму 6666000 руб. 2.2. Сведения о предприятии Инициатор проекта - закрытое акционерное общество "Комфорт. Уют. Качество". Форма собственности - частная. Основной вид деятельности -строительная деятельность. Уставный фонд составляет 55 тыс. руб. Учредители ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" - физические лица: Казенных Игорь Владимирович, Путин Владимир Владимирович, Иванов Петр Сидорович, - это директор, бухгалтер и технолог соответственно с равной долей в уставном капитале. Все они являются высококвалифицированными специалистами в своей области с большим стажем работы. 2.3. Характеристики продукции и услуг Металлопластиковые ограждающие строительные конструкции - одна из относительных новинок Новосибирского рынка, сразу завоевавшая большую популярность среди бизнесменов и наиболее обеспеченного населения города. Продукция, планируемая к выпуску ЗАО «Комфорт. Уют. Качество» в связи с настоящим проектом, включает в себя все виды металлопластиковых ограждающих конструкций, изготавливаемых и монтируемых на заказ. Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки, зимние сады, теплые крыши, теплицы и т.п. Разнообразие ассортимента дополняется также многовариантностью изготовления этих изделий в зависимости от заказа конкретного потребителя: - по площади (без ограничений); - по количеству степеней открывания (1, 2 или 3); - по густоте переплета (густой, мелкий); - по форме контуров (прямые или фигурные); - по виду стекла (простое, тонированное, бронированное и т.п.); - по другим параметрам. Оборудование и закупаемая вместе с ним технология является на настоящий момент самой прогрессивной в мире и не имеет аналогов на региональном рынке Новосибирской области. Поставщик и производитель оборудования - фирма SCHUCO I er a io al, которая занимается крупномасштабными разработками в этой области уже более 40 лет и сейчас является общепризнанным мировым лидером на рынке технологий и оборудования для изготовления металлопластиковых конструкций. Продукция ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" будет изготавливаться на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям: 1) морозоустойчивость; 2) защита от ультрафиолетового излучения; 3) неразрушение озонового слоя; 4) экологичность (100%-ное отсутствие канцерогенных свойств).
Необходимым условием успешной реализации данного проекта является неразрывная связь поставок из единого источника не только полного комплекта оборудования, но и абсолютно всех комплектующих изделий и расходных материалов. Оборудование, ориентированное только на строго определенные, очень высокие стандарты исходного материала, гарантировано от использования некачественного сырья со стороны, благодаря чему обеспечивается исключительное качество готовых изделий. В связи с этим положительный эффект бизнеса достигается по следующим позициям: 1. Происходит значительная экономия транспортных издержек (100- 200%) по сравнению с другими фирмами, вовлеченными в рассматриваемую сферу деятельности, и имеющими до 40 поставщиков. 2. Заимствование прогрессивной технологии не только производства, но и складирования, когда сырье закупается не впрок, а под конкретный заказ. Как следствие, сокращаются и таможенные расходы, производственные запасы и незавершенное производство. 2.4. Анализ рынка 2.4.1. Состояние рынка сбыта продукции ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет осуществить интервенцию с целью закрепления на управляемом сегменте рынка. В 1998г. объем продаж металлопластиковых ограждающих конструкций в г. Новосибирске составил около 100.000 м. кв. продукции в год. Планируемый ЗАО "Сибирские окна" объем производства - 10000 м.кв. в год. Таким образом, с учетом деятельности ЗАО "Сибирские окна", общий объем продаж металлических ограждающих конструкций на Новосибирском рынке в ближайшем будущем составит около 110000 м.кв. в год, что означает, что фирма претендует на долю местного рынка в размере около 10% . Насколько реально для ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" занять эту рыночную нишу и закрепиться на ней, и каковы резервы рыночного спроса на металлопластиковые ограждающие конструкции? Наблюдаемые в Новосибирской области и в масштабах всего Северо- Кавказского региона стабильные тенденции роста объемов высоко комфортного частного строительства (до 7% год) и ежегодное увеличение спроса на коммерческую (офисную) недвижимость (до 11 % в год) и связанные с этим услуги на евроремонт помещений - предопределяют стабильный рост спроса на металлопластиковые ограждающие строительные конструкции. По предварительным оценкам, в 2005 г. объем спроса на эту продукцию составит не менее 115 - 120 млн. руб. При наличии не менее 4 крупных конкурирующих в данной сфере производства фирм, и ввиду элитности самой продукции, когда фактор качества играет для потребителя даже большую роль, чем цена, - потребитель отдаст предпочтение наиболее качественной, наиболее экологически безопасной продукции, а более привлекательная по сравнению с конкурентами цена окажется решающим фактором в процессе принятия решения. 2.4.2. Конкурентный анализ На рынке г. Новосибирска, где ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" предполагает реализовывать свою продукцию в первую очередь, уже работают следующие конкуренты: . Фирма "БФК" - крупнейший производитель металлопластиковых конструкций на местном рынке (около 18 млн.
Возведение каркасного дома без внутренней отделки занимает от десяти дней (если готов фундамент) и обходится гораздо дешевле кирпичного. Вам необходимо найти завод, производящий готовые комплекты этих домов, и заключить с ним дилерский договор. Наймите бригаду, на заводе ее обучат, как собирать дом (это не очень сложно), снимите небольшой офис (квартирой тут не обойдешься, нужна солидность) и разместите рекламу. Желающий установить у себя на участке такой дом платит вам аванс, равный стоимости дома, и на эти деньги вы закупаете на заводе панели. После того как дом возведен, вы получаете оставшиеся деньги и расплачиваетесь с рабочими. Эта бизнес-идея хороша еще и тем, что позволяет с минимальными затратами выйти на весьма прибыльный строительный рынок, на котором есть большой потенциал для роста и возможность хороших заработков. Со временем можно заняться и внутренней отделкой домов, и много чем еще. 6. Установка пластиковых окон. Этот рынок сегодня заполнен очень плотно, но, судя по количеству старых деревянных рам в наших домах, перспективы у него есть
1. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
2. Расчет технологического процесса производства рафинат-дистиллята
3. Бизнес-план создания предприятия по производству окон из ПВХ
4. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
5. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
9. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
10. Бизнес-план "Производство маргарина"
11. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
12. Бизнес-план и план производства
13. Бизнес-план Производство соевой продукции
14. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
16. Бизнес-план Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ
17. Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов
18. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО "Дион"
19. Бизнес-план производства кабельных барабанов
21. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
25. Бизнес–план организации производства кадмирования деталей
26. Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов
28. Бизнес-план пластиковых изделий
31. Программа для расчета цеха серийного производства
33. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
35. Бизнес-план
36. Составление и использование бизнес-плана
41. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
43. Разработка бизнес-плана (основные положения)
44. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
45. Бизнес план промышленного предприятия
47. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
48. Основы предпринимательства: бизнес-план
49. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
50. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
51. Бизнес-план
52. Бизнес-план "Организация кафе быстрого обслуживания"
53. Бизнес-план инвестиционного проекта
57. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
59. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
61. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"
62. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
63. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
64. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
65. Бизнес-план горнолыжного курорта
66. Бизнес план
67. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
69. Бизнес план
73. Краткая схема бизнес-плана
74. Бизнес план
75. Бизнес план компьютерных курсов
77. Бизнес-план компьютерная компания
79. Бизнес-план фирмы Автодиск
80. Бизнес-план: поставка коровьих рогов и копыт в Ханты-Мансийский автономный округ
81. Разработка бизнес-плана в сфере туризма
82. Технологический процесс производства окатышей
83. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
84. Бизнес-план
85. Бизнес-план и его финансовые аспекты
89. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
90. Бизнес-план
91. Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
93. Каким должен быть бизнес-план?
94. Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)
95. Бизнес план
96. Бизнес-план
97. Бизнес план создания нового предприятия
98. Бизнес-план