|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Система директ-костинг |
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Мыло металлическое "Ликвидатор". 
Карабин, 6x60 мм. Содержание Введение 1. Система директ-костинг как элемент управленческого учета 1.1 Исторические предпосылки возникновения системы учета директ-костинг 1.2 Роль и значение затрат в системе директ- костинг 1.3 Система директ-костинг. Преимущества и недостатки 2. Применение системы директ-костинг 2.1 Организация учета затрат и результатов по системе директ-костинг 2.2 Директ-костинг и ценовая политика предприятия 2.3 Калькулирование себестоимости в отечественном учете по системе директ-костинг и целесообразность её применения Заключение Список литературы Введение Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования. Система получения информации о себестоимости была налажена ворганизациях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не была востребована, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости в организации. Необходимость составления точных, достоверных калькуляций была обусловлена системой государственного централизованного ценообразования. В настоящее время с развитием рыночных отношений увеличивается самостоятельность организаций, в том числе и в вопросах установления цен на свою продукцию с учетом складывающихся на рынке спроса и предложения, что является одной из характеристик этих отношений, в результате чего изменяются задачи, стоящие перед бухгалтерским учетом и его подсистемой – калькулированием. В этих условиях актуальна следующая задача калькулирования – не просто обеспечить фактическую себестоимость изделия, а рассчитать такую себестоимость, которая в сегодняшних условиях работы предприятия на рынке могла бы обеспечить ему определенную прибыль. Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию полной себестоимости является подход, когда в разрезе объектов калькулирования планируются и учитываются неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты, только переменные, зависящие от изменения объемов производства; она может калькулироваться на основе только производственных расходов, то есть расходов, связанных с изготовлением данной продукции выполнением работ или оказанием услуг, даже если они косвенные. Но, несмотря на различную полноту включения в себестоимость объекта калькулирования различных видов расходов, общим для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки (валовой прибыли). В этом основная отличительная особенность системы учета неполной себестоимости – система директ-костинг. Особая значимость работы определила цель, которая состоит в раскрытии преимуществ и недостатков системы учета директ-костинг.
Целевая направленность работы обусловила постановку следующих задач: Раскрытие роли и значения затрат в системе директ-костинг. Рассмотрение калькулирования себестоимости в отечественном учете по системе директ-костинг и целесообразность её применения Обоснование преимуществ и недостатков системы директ-костинг. Методологией исследования явились национальные российские стандарты по бухгалтерскому учету, в частности специальная литература, а также материалы периодической печати по теме исследования. Система директ-костинг как элемент управленческого учета 1.1 Исторические предпосылки возникновения системы учета директ-костинг В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью организации все более зависит от уровня его информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших организациях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета директ-костинг, в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Экономисты затрудняются утверждать, кто из ученых стоял у истоков теоретического обоснования классификации затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические. В 1781 году Т.Е. Клипштейн в своей книге &quo ;Учение об альтернативах в учете&quo ; на примере металлургического производства показал, как прямые затраты нужно относить на отдельные фазы (переделы): добывающее производство; угольное; переработка шлаков; плавка; кузнечное производство . Накладные расходы, по его мнению, следовало списать прямо на счет результатов за период. В 1899 году в статье &quo ;Бухгалтерия и калькуляция в фабричном деле&quo ;, опубликованной в газете &quo ;Немецкая металлургия&quo ;, немецкий ученый О. Шмаленбах провел различия между прямыми затратами покупателя и косвенными затратами . Кроме того, в данной статье были упомянуты такие понятия, как &quo ;первичные накладные расходы&quo ;, &quo ;вторичные накладные расходы&quo ;, &quo ;постоянные затраты&quo ;, &quo ;переменные затраты&quo ;, &quo ;прогрессивные затраты&quo ; и &quo ;дегрессивные затраты&quo ;. О. Шмаленбах уже тогда считал теоретически правильным относить на конкретных покупателей только первичные накладные расходы, а вторичные — покрывать за счет валовой прибыли. Идея же организации учета сумм покрытия впервые им была обнародована в его работе &quo ;Основы учета себестоимости и политика цен&quo ;, изданной в 1902 году . На необходимость четкого разграничения затрат между постоянными и переменными их частями указывал также в 1903 году Г. Гесс . По этому поводу он писал: &quo ;К постоянным затратам я отношу все те статьи, которые предусматривают подготовку предприятия, к общим переменным затратам — все оставшиеся элементы&quo ;.
Приведенные примеры теоретического и практического приложения идеи разграничения затрат на постоянные и переменные не имели под собой еще основания — их зависимости от объема производства. Такую зависимость впервые обосновал Дж. Кларк. В 1923 году он предложил подразделять валовые издержки производства, в зависимости от объема производства, на постоянные и переменные . К постоянным, по его мнению, следовало относить: амортизацию основного капитала; расходы на содержание административного и технического персонала; поддержание оборудования в надлежащем состоянии; содержание сбытовой сети; сумму обычной прибыли на задействованный капитал. К переменным же затратам, согласно Дж. Кларку, следовало относить стоимость сырья, материалов, электроэнергии, рабочей силы, эксплуатации оборудования и др., изменяющихся в зависимости от величины объема производства. В 1936 году, развивая эти идеи, американский экономист Джонатан Гаррисон создал учение — директ-костинг, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы . Основные идеи этой системы были опубликованы им в январе 1936 года в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета. Вначале эта концепция не получила широкого признания, ее критиковали сторонники полной себестоимости. Они утверждали, что полная себестоимость необходима для акционеров, вкладчиков капитала и даже для управляющих. И только в последующем директ-костинг стал преобладающим методом учета затрат. Появление директ-костинга имело и чисто бухгалтерскую причину. Счетные работники в то время пришли к выводу, что все затраты следует разделить на относящиеся к данному отчетному периоду (реализуемые в нем) и связанные с выработкой продукции (они относятся к тем отчетным периодам, когда произойдет реализация продукции). Первые получили название постоянных, вторые — переменных. Если этот подход правилен, то, естественно, в состав себестоимости можно и нужно включать только прямые затраты. Основным возражением против сказанного являлось то, что в этом случае оценка незавершенного производства в балансе оказывается заниженной, а расходы каждого отчетного периода — завышенными. В 30-е годы ХХ века исследования в области системы директ-костинг также провели Вальтер Раутенштраух, Джон Х. Уильямс, Чарльз М. Кноппель . Ими были разработаны графики промежуточного бюджета и критического объема производства. С помощью этого графика можно было проследить связь между показателями объема, себестоимости и прибыли. Значительный вклад в развитие идеи директ-костинг внес К. Румель, издав книгу &quo ;Единая система учета затрат на основе пропорциональности затрат и производственных величин&quo ;. В ней содержится практическое руководство по использованию учета затрат как информационного инструмента, действующего по принципам директ-костинга. Он же ввел понятие &quo ;учет затрат по блокам&quo ;. По его мнению, если блок постоянных затрат противопоставить блоку пропорциональных затрат и отнести на изделия только пропорциональные затраты, а не эксплуатационные расходы, то такую систему следует называть &quo ;учетом затрат по блокам&quo ;.
В системе «директ-костинг» эти статьи затрат учитываются при расчете себестоимости одной услуги. «Директ-костинг» является более предпочтительной системой (табл. 9.1), чем расчеты на основе полной себестоимости, поскольку позволяет получать и обобщать информацию, полезную для принятия менеджерами и высшим руководством компании правильных управленческих решений. К их числу можно отнести: Pпринятие решения о направлениях развития бизнеса; Pоценку влияния количества оказанных услуг на прибыль; Pопределение минимального количества услуг, необходимых для безубыточной работы компании (или филиала); Pоценку убытков предприятия при неполной загрузке его производственных мощностей; Pпринятие решения о целесообразности заключения разных бартерных сделок (например, о целесообразности и прибыльности проведения рекламной кампании взамен оказанных услуг); Pоценку эффективности инвестиционных проектов. Таблица 9.1 Сравнение маржинального подхода с затратным Методы с ориентацией на конкурентов. Компания может выбрать цены конкурентов как отправную точку для ценообразования на собственные услуги
1. Анализ прибыли и рентабельности отельных изделий в системе директ-костинг
2. Анализ прибыли в системе "директ-костинг"
3. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
4. Системы управленческого калькулирования себестоимости продукции промышленного предприятия
5. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Window 9x
10. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
11. История развития системы среднего проффесионального образования на примере техникума
12. Расчет косвенных затрат при калькулировании себестоимости
13. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
14. Факторный анализ прибыли, планирование прибыли
15. Анализ прибыли, рентабельности, работ и услуг
16. Анализ прибыли и рентабельности в розничной торговле
Ручка шариковая "Excellence", розовая. 
Машина-каталка "Лидер", цвет: бордовый. 
Игрушка-плита со звуком и подсветкой"Miele". 17. Анализ прибыли
18. Калькулирование себестоимости продукции
19. Анализ прибыли и рентабельности
20. Роль и значение метода direct-costing планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции
21. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости строительной продукции
25. Калькулирование себестоимости продукции
26. Калькулирование себестоимости продукции на ОАО "Стахановский вагоностроительный завод"
27. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности
28. Методы учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции фирмы
29. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
30. Учет затрат и калькулирование себестоимости добычи угля и пути ее снижения
32. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
Каталка детская Bradex "Движение" (цвет: розовый). 
Средство для сантехники "Cillit", от налета и ржавчины, спрей, 450 мл, 2 штуки. 
Бумага "Color copy", белая, А4, 250 гр/м2, 125 листов. 33. Учет материалов, затрат и калькулирование себестоимости
34. Анализ прибыли и рентабельности в торговле
35. История развития системы тестирования в России и за рубежом
36. Анализ прибыли предприятия
37. Анализ прибыли АО "Биохимик"
41. Анализ прибыли и рентабельности предприятия
43. Калькулирование себестоимости продукции. Принципы формирования затрат
44. Особенности анализа прибыли и рентабельности
45. Статистические методы анализа прибыли и рентабельности
46. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
47. Анализ книги В. Мириманова "Малая история искусств"
48. Система учета затрат и калькулирования "директ-костинг"
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 
Банка для сыпучих продуктов "Лавандовый букет", 9,5x13 см, 500 мл. 
Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм. 50. Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ
51. Системы органов государственной власти субъектов РФ и штатов Индии (сравнительный анализ)
52. Анализ современных моделей реформирования налоговой системы
53. Сравнительный анализ отечественной и зарубежной системы книгораспространения
57. Информационные системы маркетингового анализа
58. Бюджетная система субъектов РФ. Анализ областного бюджета Сахалинской области на 2001год
59. Системный анализ и управление логистическими системами
60. Анализ обеспечивающих подсистем системы управления
62. Анализ состояния и перспективы развития транспортной системы
64. Анализ критерия логистической системы Just in time
Багетная рама "Emma" (цветной), 40х50 см. 
Полотенце вафельное "Дельфинарий", банное, пляжное, 100х150 см. 
Крафт-бумага оберточная, в рулоне, 1,02х30 метров. 65. Макроэкономические модели в системе макроэкономического анализа
66. Анализ развития кредитно-банковской системы Российской Федерации
67. Экономический анализ кризиса в банковской системе России
68. Сравнительный анализ системы глагольных времен в русском и немецком языках
69. Программная система обработки и анализа изображений
73. Анализ современного состояния кредитной системы России
74. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
75. Исторический анализ искусственной системы в свете основных концепций
76. Анализ системы бухгалтерского учета по расчетам с персоналом по оплате труда на предприятии
77. Анализ денежно-кредитной системы Республики Туркменистан
78. Анализ автоматизированной системы обработки экономической информации предприятия "Дорремстрой"
79. Анализ информационной системы организации. Политика информационной безопасности организации
Караоке песенки В. Шаинского. 
Дуст от муравьев "Чистый дом", 350 грамм. 
Покрывало "Нордтекс. Цветочный ковер", 150х200 см. 81. Анализ существующих подходов к системам локализации области губ человека на изображении
83. Расчет и анализ системы обслуживания робототехнического комплекса производства деталей ЭВА
84. Системы оперативного анализа данных OLAP
85. Анализ динамических свойств системы автоматического управления заданной структурной схемы
89. Методы и анализ нелинейного режима работы системы ЧАП. Метод фазовой плоскости
90. Анализ и проектирование системы продвижения продукции на примере деятельности АК "Идея-Fix"
91. Анализ системы управления запасами
92. Организационно-методических положений проведения анализа в системе маркетинга
93. Анализ средней длительности лечения больных с болезнями сердечно-сосудистой системы за пять лет
94. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
95. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
96. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")
Пенал школьный "Космос". 
Маркеры для досок, 12 цветов. 
Набор линеров "Kores", 0,4 мм, 10 цветов. 97. Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере гостиницы "Арена"
98. Анализ логистической системы
