Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

;........; ;.........; ......; ;.......; ;........; ......; ;.......; ;........; ;........; ;.........; Введение 1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия 1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения 1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи 1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений 2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; 2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка 2.2 Характеристика КБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; 3. Проектирование решения по оптимизации кадрового состава АКБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; 3.1 Существующие шаги по оптимизации кадрового состава АКБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; 3.2 Оптимизация численности персонала АКБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов Заключение Список литературы Приложение 1. Этапы процесса принятия решений Приложение 2. Уровни управления персоналом КБ &quo ;АЛТАЙ - БАНК&quo ; Введение Актуальность изучения разработки управленческих решений по оптимизации кадрового состава банка состоит в том, что одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления - принятие решений. Целью написания настоящей курсовой работы является изучение разработки управленческих решений по оптимизации кадрового состава банка. Для достижения цели сформулируем задачи курсовой работы: Рассмотреть экономическую сущность и понятие управленческого решения; Проанализировать управленческое решение как элемент обратной связи; Дать оценку видам, типологии управленческих решений, основным этапам процесса выработки решений; Провести анализ внутренней и внешней среды банка; Проанализировать основные этапы разработки принятия управленческого решения в коммерческом банке; Рассмотреть проблемы формирования стратегических и тактических управленческих решений в коммерческом банке; Разработать мероприятия по оптимизации управленческих решений в коммерческом банке и направления совершенствования разработки управленческих решений в коммерческом банке. Объектом настоящей работы является принятие решения, предметом – разработка моделей принятия решений по оптимизации кадрового состава банка. Актуальность курсовой работы связана также и с тем, что принятие решений – составная часть любой управленческой функции в банке. От правильности и своевременности управленческих решений в области банковского менеджмента зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность банка, решения по управлению банка в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Практическая актуальность работы связана также и с тем, что совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу.

Теоретической основой исследования являются Положения экономической теории, научные труды современных отечественных и зарубежных специалистов, нормативные законодательные акты РФ. Среди использованных трудов отечественных и западных специалистов можно выделить труды Друкер П.Ф., Аригожина А.И., Байе М.Р., Бобылова Ю.А., Василенко В.А. и других. Желая повысить эффективность бизнеса, руководство банков сейчас с большим, чем раньше, удовольствием проводит кадровые чистки и нанимает более успешных специалистов, к тому же возможен новый виток кризиса, а значит, будут масштабные увольнения персонала. 1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия 1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения Умение руководителя правильно принять решение, выработать научный подход к нему, определяет его способности выполнять экономические функции, комплексный критерий его управленческой культуры. Обусловлено это тем, что решение служит направляющим и организующим фактором его деятельности, а правильность его принятия сказывается и проявляется в различных аспектах его труда1. Разработка детального процесса выработки и формирования решений предполагает необходимость овладения методологией научно исследовательской работы, которая состоит в применении методов научного познания и материалистического подхода к проблемам, использования основных, свойственных науке логических принципов: анализа (классификационного, причинного, диалектического) и синтеза, индукции и дедукции, аналогии, построения научных гипотез и т.д. научный подход к принятию решений не совместим с утилитаризмом, рутиной, случайностью, импровизацией и субъективизмом. Об анализе и синтезе часто говорят применительно к умственной работе2. Под анализом понимают какое-то выделение из данной совокупности и ее составных частей или выделение отдельных черт из комплекса черт, свойственных данному объекту, или выделение отдельных логических следствий вытекающих из данного тезиса. (и следовательно некоторым образом потенциальность содержащихся в нем). На этом последнем понимании анализа основано понятие аналитического (регрессивного) метода рассуждения в математике. Рассуждают аналитически, если из данной для доказательства теоремы не будут эквивалентные ей очередные следствия, приводя, в конце концов, к такому следствию, которое является уже признанной теоремой, и достигает таким способом обоснование теоремы, которая дана как доказательство. Этому способу рассуждения противостоит синтетический (прогрессивный) метод, когда, имея для доказательства данную теорему, исходят из какой-то другой, уже доказанной теоремы, и выводят из нее данную теорему как следствие, доказывая ее таким путем. Выработка научного подхода к принятию решения предопределяет необходимым разработать определенный план в виде взаимосвязанных между собой процессов подготовки, обоснования, принятия, ввода и т.д. решения в действие3. Обеспечение всесторонней информированности. Подготовка определенного решения требует обеспечения всесторонней его информированности, обоснованности.

Работа предполагает ознакомление и уяснение руководителями характера и последствий примененного ранее решения, являющегося предшествующим данному решению. Руководитель должен быть в курсе последних достижений в свой области, ему следует постоянно работать над повышением своей компетенции по специальности, создавать возможность посещать конференции, семинары, прослушивать специальные лекции и другие занятия4. Общая оценка и классификация материалов. Приступая к сбору информации необходимой для принятия решения, руководитель сталкивается, как правило, с двумя трудностями – ее избытком или недостатком. При избытке информации сложность заключается в возможности и умении руководителя отыскать те сведения, которые имеют прямое отношение к данному вопросу. При недостатке же информации постоянной является угроза принятия неправильного, недостаточно обоснованного решения. Изучение проблемы и ее уяснение предполагают необходимость полной концентрации на ней своего внимания с тем, чтобы выявить ее компетентности и четко сформулировать целевые ее направленности. Необходимо выяснить, что представляет собой данная проблема, определить причины ее возникновения, необходимость изменения “существующего положения”, ее цели и возможные последствия, установить положительные и отрицательные последствия, степени риска при принятии решения, его срочности и важности5. Обеспечение конкретности и оперативности. Не отложенные вопросы должны решаться своевременно, быстро, без лишнего бумаготворчества, реально, с учетом всех важнейших факторов, твердо, в живой связи с коллективом на основе детального ознакомления с ситуацией и конкретными условиями. Определение альтернативных вариантов решения. Определяя выбор альтернативных вариантов решения проблемы, руководитель, стремясь увеличить вероятность получения более высокой отдачи, может пожелать столько альтернативных решений, сколько возможно. Использование метода главного звена. Из множества вопросов, подлежащих решению, необходимо выбрать и решать важнейшие, от которых зависит успешное решение проблемы. Умение выбирать главные, ведущие звенья, предопределяющее общий ход развития явления, характеризует научную обоснованность того или иного решения. Руководитель, вырабатывая и принимая решения должен оценивать различные варианты, выбирая наилучшие, главные из них, ключевые. Определение сферы влияния решений. После завершения этапов изучения и уяснения проблемы, поиска, оценки решений и выбора наилучшей альтернативы, определяется, на какие структурные подразделения повлияет предложение и, следовательно, изучается реакция последних на это предложение. Обеспечение самостоятельности в принятии решения. Необходимость обеспечения самостоятельности в принятии решения обусловливается тем, что принятие решений в рамках существующих полномочий является не только правом, но и обязанностью каждого руководителя. Выработка предварительного решения. Необходимым является охват большого числа различных факторов и сопутствующих документов, что позволит вникнуть в самую суть проблемы. 1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи Решение является элементом обратной связи в управлении производством и поэтому управленческое решение – это вид информации, обеспечивающей нормальное протекание производственных процессов.

Воспроизводство кадрового состава разнородной власти в СССР в этот период на «элитарно-клановой» основе было одним из факторов бюрократизации власти, лишившим ее способности вникать в существо проблем жизни общества в целом и специализированных отраслей деятельности. При этом надо понимать, что даже наилучшая демографическая политика останется пустыми словами, если она не будет подкреплена соответствующей экономической политикой государственности этого общества. Но самих по себе экономических теорий, даже если они управленчески состоятельны, недостаточно для обеспечения благоденствия общества. Кроме них, необходима Концепция, определенная модель, идеал жизни общества, на воплощение которого в жизнь должны работать экономические знания и государственность, реализующая их в политике. Только на основе единой Концепции возможны постановка и решение задач по гарантированному экономическому обеспечению демографической политики устойчивого развития в преемственности поколений. Однако, как было показано ранее, исторически сложившиеся в экономической науке подходы не ориентированы на реализацию собственных идеалов жизни общества, не обеспечивают решения этих задач

1. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации

2. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

4. Принятие управленческих решений

5. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

6. Классификация управленческих решений
7. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
8. Сущность и методы принятия управленческих решений

9. Разработка управленческого решения

10. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

11. Технология принятия управленческих решений

12. Факторы эффективности управленческих решений

13. Технология принятия управленческого решения

14. Исследование и проектирование управленческих решений

15. Методы принятия управленческого решения

16. Принятие управленческих решений

Набор из 2 раций "Секретные рации. Тачки".
В настоящих шпионских играх секретная рация — необходимый атрибут! Один аппарат оставь себе, а другой отдай напарнику — переговоры можно
715 руб
Раздел: Шпионские штучки
Декоративная наклейка-ростомер "Жираф", арт. EZG-1005.
Размер: 40x75 см.
366 руб
Раздел: Ростомеры
Фоторамка "Poster blue" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Материал: пластик.
584 руб
Раздел: Размер 50x60 и более

17. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

18. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности

19. Сопоставимость альтернативных вариантов управленческих решений

20. Типология (классификация) управленческих решений

21. Управленческие решения в коммуникационном процессе

22. Условия и факторы качества управленческих решений
23. Разработка и принятие управленческих решений
24. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

25. Разработка управленческих решений

26. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

27. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

28. Методы анализа управленческих решений

29. Оптимизация химического состава сплава

30. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

31. Исследование и проектирование управленческих решений

32. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

Багетная рама "Wendy", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40
Шкатулка для ювелирных украшений, 16x13 см, арт. 84575.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
592 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Комплект постельного белья Perina "Ника" (цвет: бежевый, 7 предметов).
Комплект постельного белья Perina «Ника» обладает изысканным, утонченным и даже благородным дизайном. Он способен стать подлинным
5356 руб
Раздел: Комплекты в кроватку

33. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

34. Тактика аргументации управленческих решений

35. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

36. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

37. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

38. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов
39. Анализ альтернатив управленческих решений
40. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

41. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений

42. Информационной подготовки краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

43. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии

44. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

45. Качество и эффективность управленческих решений

46. Классификация управленческих решений

47. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

48. Методы принятия управленческих решений

Карандаши цветные "Jumbo", двухсторонние, 24 цвета.
Карандаши для рисования, треугольной формы. В наборе: 12 разноцветных, двусторонних карандашей (24 цвета). Мягкие, но при этом очень
608 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор ручек гелевых с блестками "Debut", 24 цвета.
Набор ручек гелевых с блестками. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - пулевидный пишущий узел 0,8 мм; - корпус пластиковый цветной; -
423 руб
Раздел: Цветные
Глобус Зоогеографический, диаметр 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50 млн. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Цвет дуги может отличаться от представленного на фото.
552 руб
Раздел: Глобусы

49. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

50. Моделирование управленческих решений

51. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

52. Организация выполнения управленческого решения

53. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

54. Особенности принятия управленческих решений
55. Принятие и реализация управленческих решений
56. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

57. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

58. Принятие управленческого решения о замене оборудования

59. Проект управленческого решения по созданию благоприятных социальных отношений в трудовом коллективе

60. Процесс принятия управленческого решения

61. Процесс принятия управленческого решения

62. Разработка и принятие управленческих решений

63. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска

64. Риск при принятии решения в кадровой сфере

Подставка для ванны "Мишка", антискользящая, цвет: белый.
Подставка для ног предназначена для того, чтобы помочь малышу самостоятельно садиться на унитаз или пользоваться умывальником. Небольшой
353 руб
Раздел: Подставки под ноги
Логическая игра Bondibon "Замок загадок".
Построить красивый рыцарский замок – это мечта любого мальчишки! А если постройка замка – это не только интересная игра, но и
1585 руб
Раздел: Игры логические
Средство для прочистки канализационных труб "Потхан", 600 грамм.
Кондиционированное высокоэффективное средство для удаление засоров и неприятных запахов в канализационных трубах. Гранулированное. Вес: 600 грамм.
609 руб
Раздел: Для сантехники

65. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

66. Теория принятия управленческих решений

67. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

68. Технология принятия управленческого решения

69. Управленческие решения

70. Управленческие решения
71. Управленческие решения в уловиях неопределенности
72. Управленческое решение как системный инструмент

73. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям

74. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

75. Выработка и принятие управленческих решений

76. Основные этапы реализации управленческого решения

77. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

78. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

79. Анализ кадрового состава предприятия

80. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом

Коробка картонная для цветов с люверсами и ручками "Лайм", 30x30x20 см.
Коробка картонная для цветов с люверсами и ручками. Размер: 30x30x20 см.
493 руб
Раздел: Коробки
Пробковая доска в деревянной раме MDF, 40x30 см.
Пробковые доски применяются в качестве персональных информационных дисплеев. На их поверхность с помощью кнопок или булавок можно
424 руб
Раздел: Прочее
Детская горка, розовая.
Стабильная и прочная пластиковая горка с пологим спуском. Горка характеризует высокое качество и непревзойденный дизайн! Изготовлена из
1941 руб
Раздел: Горки

81. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом

82. Решение управленческих задач

83. Кадровый потенциал научно-производственной сферы ОПК России: проблемы и решения

84. Построение математических моделей при решении задач оптимизации

85. Оптимизация корреспондентских отношений коммерческого банка

86. Метод программирования и схем ветвей в процессах решения задач дискретной оптимизации
87. Решение задач оптимизации бизнес-процессов с использованием прикладных программ
88. Обоснование и принятие кадровых решений

89. Стратегия кадровой работы в банке

90. Оптимизация административно-управленческих процессов в муниципальных учреждениях на основе аутсорсинга

91. Решение оптимизационных управленческих задач на основе методов и моделей линейного программирования

92. Применение линейного программирования для решения экономических задач (оптимизация прибыли)

93. Биотехнология. Вклад в решение глобальных проблем человечества

94. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

95. Индия. Проблемы и пути их решения

96. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), темно-синяя.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку
Матрас в приставную колыбельку Bambola "Mini soft-8" (45x90x8 см).
Состав: - латексированная кокосовая плита; - микрофибра - съемный чехол. Размеры: 45x90x8 см.
883 руб
Раздел: Матрацы до 120 см
Контейнер герметичный глубокий, 5000 мл.
Контейнер герметичный глубокий. Материал: пластик. Объем: 5000 мл. Размеры: 28х20х15 см.
314 руб
Раздел: Штучно

97. Коммерческие банки Великобритании

98. Государственный долг России: проблемы и решения

99. Правовой статус Центрального Банка РФ


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.