Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия Берглезова Т. В. В связи с проводимыми в России экономическими реформами одним из ключевых факторов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия является отношение к кадрам предприятия. Чтобы иметь высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро промышленного предприятия, создать у них стимул к эффективной работе, руководители вынуждены использовать систему управления кадровым потенциалом. В условиях настоятельной необходимости активизации кадровой политики, без которой невозможен выход из социально-экономического кризиса производства, вопрос о формировании программы управления кадровым потенциалом перерастает в актуальную проблему. Кадровый потенциал предприятия, по нашему мнению, в широком смысле этого слова представляет собой умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения его эффективности в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта. Кадровый потенциал может рассматриваться и в более узком смысле - в качестве временно свободных или резервных трудовых мест, которые потенциально могут быть заняты специалистами в результате их развития и обучения. Управление кадровым потенциалом должно содействовать упорядочению, сохранению качественной специфики, совершенствованию и развитию персонала. При разработке программы управления следует учитывать необходимость выделения понятия "долгосрочный кадровый потенциал". Долгосрочный кадровый потенциал включает в себя работников, которые могут решать задачи развития производства. При этом можно выделить две основные составляющие долгосрочного кадрового потенциала: текущий и целевой накопительный. Текущий кадровый потенциал представляет собой персонал, который изначально рассматривается администрацией исключительно для выполнения основных операций производства. Целевой накопительный кадровый потенциал предназначен для решения задач стратегического развития, расширения производства, повышения его конкурентоспособности. Это резерв, который требует своей системы управления. Он не предназначен для решения обычных текущих задач. С точки зрения процесса формирования и использования, можно расширить характеристику долгосрочного потенциала. Bo-первых, это уже частично созданный в прошлом кадровый потенциал, объективно необходимый для непрерывного текущего процесса производства. Во-вторых, это прирост общего кадрового потенциала, который имел место в течение определенного периода времени. С определенной долей условности можно предположить, что этот прирост кадрового потенциала еще не полностью реализован и представляет собой наиболее перспективную часть общего потенциала. Эти характеристики кадрового потенциала играют важную роль при разработке программы управления им. В первую очередь, это касается вопросов профессионального развития и обучения персонала. Основные положения программы управления кадровым потенциалом сводятся к следующему: 1. Постановка целей и задач управления кадровым потенциалом.

Основная цель состоит в обеспечении успешной работы предприятия в условиях рыночной экономики. В качестве задач, влияющих на масштабы кадрового потенциала, его эффективное использование, можно поставить следующие: квалифицированное развитие персонала; привлечение квалифицированных специалистов создание оптимальных условий для эффективной работы кадров. 2. Определение содержания и участников управления кадровым потенциалом. Необходимым условием решения управленческих задач является наличие высококвалифицированного персонала, готового к овладению новыми знаниями. В этой связи возрастает роль управления кадровым потенциалом как особого вида деятельности, включающего: определение потребности в персонале; привлечение персонала его отбор; расстановку персонала; подготовку, переподготовку, повышение квалификации; мотивацию развития персонала; оценку эффективности управления. Субъектами процесса управления кадровым потенциалом являются: руководители предприятий, руководители структурных подразделений, службы персонала, юридические службы, финансовое управление (отдел), отдел подготовки персонала. Такое построение системы управления кадровым потенциалом требует реализации каждым из участников процесса управления своих специфических функций. Так руководители предприятий и линейные руководители участвуют в планировании профессиональной карьеры работников, создании для них мотивирующих условий, финансовый отдел (управление) определяет нормативы труда, формирует политику в области оплаты труда и предоставления социальных льгот. Отдел подготовки персонала организует обучение, повышение квалификации и переподготовку персонала по актуальным направлениям деятельности предприятия. Основным содержанием деятельности служб персонала традиционно является планирование персонала и его профессиональный рост, а также выявление и решение социально-бытовых проблем. При этом выясняется, что деятельность всех перечисленных субъектов носит разрозненный, схоластический, эпизодический характер. Координация работы всех участников предприятия в рамках программы управления кадровым потенциалом отвечает поставленной цели - обеспечению успешной работы предприятия в условиях рыночной экономики. 3. Условия повышения эффективности управления кадровым потенциалом. Обширность вопросов, решаемых участниками процесса управления, обусловливает необходимость его оптимизации. Следовательно, для повышения эффективности управления кадровым потенциалом необходимо: постоянное участие в управлении не только кадровых служб, но и руководителей структурных подразделений; более четкое распределение функций между всеми участниками управления персоналом и координация их действий; создание соответствующей нормативно-методической базы, регламентирующей деятельность каждого из участников процесса управления; определение приоритетов в работе с кадровым потенциалом. От того, как организовано управление кадровым потенциалом, влияющее на успешность деятельности каждого работника, напрямую зависит эффективность деятельности предприятия. Таким образом, важнейшей задачей управления кадровым потенциалом становится закрепление и развитие персонала.

Эта задача включает в себя: рациональное распределение должностных обязанностей; профессиональное и должностное продвижение работников с учетом результатов оценки их деятельности и индивидуальных особенностей; регулярное повышение квалификации специалистов; создание других условий, мотивирующих работников к более эффективному труду; планирование карьеры. Следовательно, в основе политики управления кадровым потенциалом должны лежать три фактора: привлечение на работу высококвалифицированных специалистов; создание условий, способствующих профессиональному развитию и закреплению на предприятии, в учреждении наиболее квалифицированных, опытных работников; совершенствование организации управления. В перспективе актуальной становится задача управления кадровым потенциалом путем внедрения совершенных технологических процедур: оценки персонала и развития информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений. 4. Оценка персонала. Исследования показали, что наиболее эффективным методом управления кадровым потенциалом является его оценка по параметрам, характеризующим профессиональную успешность работника. Оценка применима в таких областях как: отбор и расстановка персонала, планирование и сопровождение деятельности специалистов, подготовка и повышение квалификации работников, формирование, подготовка резерва для выдвижения на руководящую должность, совершенствовании системы льгот, условий труда и т. д. Программа управления кадровым потенциалом не столько способствует продвижению персонала, сколько его развитию, повышению результативности мероприятий по повышению квалификации. Что в свою очередь является первостепенной задачей службы управления персоналом предприятия. Список литературы

Создание системы мониторинга предполагает определение и формирование средств и методов добывания, передачи и анализа необходимой информации. Организация работы по получению необходимых данных предусматривает подбор, подготовку и расстановку соответствующего персонала, а также управление его деятельностью. Анализ полученной в результате мониторинга информации должен дать ответы на следующие вопросы: Pнасколько эффективна деятельность конкурирующего предприятия; Pконкурентоспособны ли его основные показатели деятельности; Pкаковы его сильные и слабые стороны; Pкакие качества конкурента являются угрожающими для вашего предприятия; Pнасколько прочна его конкурентная позиция; Pс какими проблемами сталкивается конкурент в своем бизнесе. Результаты мониторинга используются в ходе выработки прогноза собственной стратегии конкурентной борьбы. 5-й шаг целиком посвящен Потребителю и созданию для него товара. Назрела необходимость наладить договорные отношения с рыночными партнерами. Шаг 6-й Заключаем необходимые договоры Договорные обязательства Договорными обязательствами согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации являются: Pаренда; Pлизинг (финансовая аренда); Pкоммерческая концессия (франчайзинг); Pкомиссия; Pфакторинг

1. Мотивация труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (на примере МОУ ДОД "Дом детства и юношества" г. Златоуста)

2. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

3. Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО "Деко-Мастер"

4. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

5. О повышении эффективности деятельности государственного сектора науки

6. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"
7. Повышение эффективности производства на основе внедрения системы ТООL MANAGEMENT (на примере ОАО "ГАЗ")
8. Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконструкции

9. Повышение эффективности деятельности ГРЭС-4 г. Кашира

10. Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")

11. Себестоимость, прибыль и рентабельность в системе качественных показателей эффективности деятельности предприятия

12. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"

13. Эффективность деятельности предприятия

14. Эффективность деятельности предприятия

15. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

16. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия и пути их повышения

Светильник "Плазма №6".
Размеры светильника: 24х14х11 см. Размеры упаковки 26х17х18 см. Диаметр лампы: 14 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке при
1482 руб
Раздел: Необычные светильники
Подарочная расчёска для волос "Анюта".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Ручка-стилус шариковая "Самая лучшая!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

17. Повышение эффективности финансовой деятельности предприятия ЗАО "ЧФМК"

18. Развитие маркетинговых инструментов и механизмов для повышения качества и эффективности функционирования предприятий турбизнеса и гостеприимства

19. Комплексный анализ повышения эффективности экономической деятельности предприятия (на материалах ООО "Хозпродторг", г. Смоленск)

20. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий

21. Роль маркетинга в повышении эффективности предприятия

22. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия
23. Принцип динамичесого баланса - философская основа мировоззрения, способ повышения эффективности научных исследований
24. Повышение эффективности предприятий путем размещения их в оффшорных зонах

25. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.

26. Бухгалтерская отчетность как основа оценки деятельности предприятия

27. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия

28. Анализ эффективности деятельности торгового предприятия

29. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации труда

30. Повышение эффективности производства яиц на основе внедрения оплаты труда в отрасли от валового дохода

31. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

32. Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО "Фуд-Мастер"

Магнитные Пифагорики №1.
«Магнитные пифагорики 3+» - первая ступень обучающего комплекса игр «Пифагорики» для детей старше трех лет. Игровой комплекс построен на
509 руб
Раздел: Игры на магнитах
Противомоскитная сетка, 100х220 см, бежевая.
Материал изготовления: полиэстер 100%, плотность 58 гр/кв. метр. В комплект входят кнопки и двусторонний скотч для крепления к дверному
425 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Фломастеры утолщенные "Jumbo", 24 цвета.
Фломастеры, вентилируемый колпачок, утолщенный трехгранный корпус. В наборе: 24 цвета.
515 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Повышение эффективности рекламной деятельности на примере хлебопекарни "КОЛОС"

34. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятия

35. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

36. Управление эффективностью деятельности персонала на основе функционально-стоимостного анализа

37. Соционический подход к повышению эффективности учебно-воспитательной деятельности педагога, школьного психолога

38. Основные фонды автотранспортного предприятия и повышение эффективности их использования
39. Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению
40. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия

41. Анализ эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО "Гомельдрев" ДОК и разработка основных направлений по повышению эффективности их использования

42. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Севуралбокситруда" и предложения по повышению эффективности его производства

43. Основные направления развития производственно-финансовой деятельности предприятия транспорта

44. Основы хозяйственной деятельности предприятия

45. Повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОО "УИ Энергоремонтного производства"

46. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"

47. Ускорение инновационной деятельности на основе зон опережающего развития в Белгородской области

48. Экономические основы производственной деятельности предприятия

Логическая игра "Следопыт, колобок".
Игра предлагает ребенку 48 различных заданий на развитие логики и мышления. Смысл игры заключается в том, что нужно разложить пазлы особым
1104 руб
Раздел: Игры логические
Набор столовых приборов BE-0011S24 "Webber", 24 предмета.
В наборе 24 предмета: - вилка столовая (6 штук), - ложка столовая (6 штук), - ложка чайная (6 штук), - нож столовый (6
957 руб
Раздел: От 19 до 50 предметов
Ремень-кошелек эластичный с двумя отделениями, чёрный (арт. TD 0453).
Если Вы носите одежду без карманов или занимаетесь спортом, Вы, разумеется, сталкивались с необходимостью носить телефон, кошелек, ключи и
355 руб
Раздел: Поясные

49. Эффективность инновационной деятельности предприятия

50. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РАТАП

51. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

52. Пути повышения эффективности образования

53. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

54. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций
55. Анализ и планирование деятельности предприятия
56. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса

57. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"

58. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли

59. Качество продукции как показатель деятельности предприятия

60. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

61. Современные подходы к проблеме стимулирования эффективной деятельности персонала

62. Инвестиционная деятельность предприятия

63. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

64. Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя

Вешалка для одежды напольная, раздвижная ТД-00017.
Длина: 145 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 2. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
1217 руб
Раздел: Вешалки напольные
Смываемые фломастеры "Супер чисто", 12 штук.
Дети так любят рисовать! Поэтому набор фломастеров обязательно понравится юным художникам. 12 цветов позволят широко развернуться в
589 руб
Раздел: 7-12 цветов
Кукла Нэни, в вязаном жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2400 руб
Раздел: Классические куклы

65. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия

66. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

67. Этикет руководителя как средство повышения эффективности руководства

68. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

69. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

70. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
71. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
72. Анализ экономической деятельности предприятия

73. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)

74. Инвестиционная деятельность предприятия

75. Проблемы создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия

76. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

77. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

78. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия

79. Коммерческая деятельность предприятия в сфере грузовых международных авиационных перевозок

80. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Набор первоклассника, для мальчиков, 16 предметов.
В наборе 16 предметов: - Подставка для книг. - Настольное покрытие для творчества. - Веер "гласные". - Веер
721 руб
Раздел: Наборы канцелярские
Коврик массажный "Микс ежики" от 5 лет.
Массажные коврики представляют собой отдельные модули, которые соединяются между собой по принципу "пазл". Массажные элементы,
1296 руб
Раздел: Коврики
Игра "Моя первая монополия".
Динамичная игра в торговлю недвижимостью! Играй и учись зарабатывать! Считай деньги, копи наличные и побеждай! Ты можешь стать владельцем
1418 руб
Раздел: Классические игры

81. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

82. Информационное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятий

83. Маркетинговая деятельность на основе технологий Интернет

84. Оценка результатов деятельности предприятия в рыночной экономике

85. Реклама в маркетинговой деятельности предприятия

86. Биологические основы развития ребенка и влияние на него факторов внешней среды
87. Международная экономика - основа развития
88. Анализ деятельности предприятия

89. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

90. Повышение эффективности производства в реорганизованном

91. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

92. Исследование способов повышения эффективности работы гусеничного движителя

93. Нетрадиционный урок как средство повышения познавательной деятельности учащихся

94. Художественно-конструкторская деятельность как основа формирования элементов дизайнерского мышления

95. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников

96. Бизнес-проект деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка

Карандаши "Волшебный дворец", 24 цвета, черное дерево, заточенные.
Количество цветов - 24. Материал корпуса - дерево. Диаметр корпуса - 7 мм. Форма корпуса - шестигранная. Заточено - да. Длина - 172
318 руб
Раздел: 13-24 цвета
Глобус политический диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1121 руб
Раздел: Глобусы
Крикет "Зоопарк".
Комплект: 4 фигуры, 2 биты, 2 шарика. Длина молоточка: 42,5 см. Возраст: от 3 лет.
548 руб
Раздел: Гольф

97. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия

98. Экономическая и коммерческая деятельность предприятия

99. Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/

100. Повышение эффективности использования вычислительной техники в процессе обучения


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.