![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Методы управления финансовыми рисками |
ИНСТИТУТ ПРАВОВЕДЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМЕТЕЛЬСТВАКУРСОВАЯ РАБОТА ПО ФИНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ На тему «Методы управления финансовыми рисками» Выполнила: Ковалева Е. А. Отделение: заочное Факультет управленияСанкт-Петербург 2010 СодержаниеВведение I. Основные понятия финансовых рисков II. Классификация финансовых рисков 2.1 Классификация финансовых рисков по признакам 2.2 Классификация финансовых рисков по видам III. Оценка финансового риска и методы управления 3.1 Способы оценки степени риска 3.2 Методы управления финансовыми рисками Заключение Список использованной литературы Введение Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Финансовая деятельность фирмы во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности фирмы достаточно высока. Риски, сопутствующие финансовой деятельности фирмы, выделяются в особую группу рисков, которые носят название - финансовые риски. Финансовые риски играют наиболее значимую роль в общем портфеле предпринимательских рисков фирмы. Возрастание степени влияния финансовых рисков не только на результаты финансовой деятельности фирмы, но и в целом на результаты производственно-хозяйственной деятельности связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений фирмы, появлением новых для российских фирм финансовых технологий и другими факторами. Финансовые риски имеют объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к предпринимательской фирме. Внешняя среда включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться. Неопределенность внешней среды предопределяется тем, что она зависит от множественных переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. С другой стороны, финансовые риски имеют и субъективную основу, поскольку всегда реализуются через человека. Действительно, ведь именно предприниматель оценивает рисковую ситуацию, формирует множество возможных исходов и делает выбор из множества альтернатив. Кроме этого, восприятие риска зависит от каждого конкретного человека с его характером, складом ума, психологическими особенностями, уровнем знаний и опыта в области его деятельности. Таким образом, финансовые риски относятся к группе спекулятивных рисков, которые в результате возникновения могут привести как к потерям, так и к выигрышу. Для достижения поставленной цели в курсовой работе было решено несколько задач: - рассмотреть возникновение финансовых рисков - ознакомиться с их функцией и классификацией, с методами управления финансовыми рисками; - выявить способы снижения этих рисков. I. Основные понятия финансовых рисков Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы.
Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери, имеющие место в предпринимательской деятельности, можно разделить на материальные, трудовые, финансовые. Для финансового менеджера риск - это вероятность неблагоприятного исхода. Различные инвестиционные проекты имеют различную степень риска, самый высокодоходный вариант вложения капитала может оказаться настолько рискованным, что, как говорится, «игра не стоит свеч». Риск - это экономическая категория. Как экономическая категория он представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Риск - это действие, совершаемое в надежде на счастливый исход по принципу «повезет - не повезет». Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: «Кто не рискует, тот ничего не имеет». Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска. В любой хозяйственной деятельности всегда существует вероятность потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций. Опасность таких потерь представляют собой коммерческие риски. Коммерческий риск означает неуверенность в возможном результате, неопределенность этого результата деятельности. Риски делятся на два вида: чистые и спекулятивные. Финансовые риски – это спекулятивные риски. Инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, заранее знает, что для него возможны только два вида результатов: доход или убыток. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операций в финансово-кредитной и биржевой сферах, совершения операций с фондовыми ценными бумагами, то есть риска, который вытекает из природы этих операций. К финансовым рискам относятся кредитный риск, процентный риск, валютный риск, риск упущенной финансовой выгоды. Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств). Под финансовыми рисками понимается вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности условий финансовой деятельности организации. Финансовые риски подразделяются на три вида: - риски, связанные с покупательной способностью денег; - риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски); - риски, связанные с формой организации хозяйственной деятельности организации.
1 группа финансовых рисков. К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности. Инфляционный риск характеризуется возможностью обесценения реальной стоимости каптала (в форме денежных активов), а также ожидаемых доходов и прибыли организации в связи с ростом инфляции. Инфляционные риски действуют в двух направлениях: - сырье и комплектующие, используемые в производстве дорожают быстрее, чем готовая продукция - готовая продукция предприятия дорожает быстрее, чем цены конкурентов на эту продукцию. Дефляционный риск - это риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижения доходов. Валютные риски - опасность валютных потерь в результате изменения курса валютной цены по отношению к валюте платежа в период между подписанием внешнеторгового, внешнеэкономического или кредитного соглашения и осуществлением платежа по нему. В основе валютного риска лежит изменение реальной стоимости денежного обязательства в указанный период. Экспортер несет убытки при понижении курса валюты цены по отношению к валюте платежа, так как он получит меньшую реальную стоимость по сравнению с контрактной. Для импортера валютные риски возникают, если повысится курс валюты цены по отношению к валюте платежа. Колебания валютных курсов ведут к потерям одних и обогащению других фирм. Участники международных кредитно-финансовых операций подвержены не только валютному, но и кредитному, процентному, трансфертному рискам. Риски ликвидности - это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительской стоимости. II. Классификации финансовых рисков 2.1 Классификация финансовых рисков по признакам Под классификацией рисков следует понимать их распределение на отдельные группы по определенным признакам для достижения определенных целей. Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском. Каждому риску соответствует свой прием управления риском. Квалификационная система рисков включает в себя категории, группы, виды, подвиды и разновидности рисков. Таблица 1. Основные признаки классификации финансовых рисков По возможности страхования Страхуемый риск Не страхуемый риск По уровню финансовых потерь Допустимый риск Критический риск Катастрофический риск По сфере возникновения Внешний риск Внутренний риск По возможности предвидения Прогнозируемый риск Непрогнозируемый риск По длительности воздействия Постоянный риск Временный риск По возможным последствиям Риск, вызывающий финансовые потери Риск, влекущий упущенную выгоду Риск, влекущий потери или дополнительные доходы По объекту возникновения Риск отдельной финансовой операции Риск различных видов финансовой деятельности Риск финансовой деятельности фирмы в целом По возможности дальнейшей классификации Простой риск Сложный риск Финансовые риски возникают в связи с движением финансовых потоков и проявляются в основном на рынках финансовых ресурсов.
Факторами, определяющими состав должностных обязанностей финансового директора, являются: – направления деятельности и имеющиеся у предприятия приоритеты (налоговое планирование, размещение свободных денежных средств, управление денежными потоками, повышение капитализации бизнеса); – степень участия финансового директора в принятии решений, касающихся смежных подразделений, например степень участия в ценообразовании; – стиль управления финансового директора и взгляд на то, какие вопросы требуют его непосредственного участия. На должностные обязанности финансового директора или менеджера также будут накладывать отпечаток возможности компании по привлечению необходимых специалистов финансовой службы, например, для управления финансовыми рисками может быть привлечена группа экспертов. Если компания не может позволить себе нанять специалиста, который будет формировать отчетность по Международной системе финансовой отчетности (МСФО), но в такой отчетности есть острая необходимость, то, вероятно, финансовому директору придется составлять ее самостоятельно. 1.2
1. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им
2. Основные методы и пути минимизации финансового риска
3. Управление информационными и финансовыми потоками в экономических системах
4. Управление кредитными рисками в России и зарубежный опыт
5. Управление кредитным риском
10. Финансово-экономические программы. Российский рынок финансово-экономических программ
12. Финансовое планирование. Необходимость и задачи финансового планирования
13. Финансовое планирование предприятия со сложным финансовым положением
14. Кредитные риски: Их факторы и пути снижения в современных условиях
15. Кредитный риск в банковском менеджменте
16. Идентификация - дактилоскопия кредитных рисков
17. Платёжеспособность ссудозаёмщика и кредитный риск банка
18. Страхование кредитных рисков
19. Методы внутренней сортировки. Обменная сортировка. Сравнение с другими методами сортировки
20. Финансовые риски и методы их управления
21. Хеджирование как инструмент управления финансовыми рисками
25. Использование методов операционного анализа в управлении финансовыми ресурсами
26. Проблемы управления финансовыми рисками
27. Финансовые методы управления затратами на предприятии
28. Управление финансовыми результатами на основе маржинального подхода
29. Механиз управления финансовым потециалом предприятия
31. Управление финансовым состоянием предприятия
33. Управление финансовой устойчивостью
34. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и управление
35. Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)
36. Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия
37. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею
41. Развитие финансовых инструментов управления предприятием
42. Финансовая система России и управление ею
44. Значение бухгалтерской и финансовой отчётности в управлении организацией
45. Бухгалтерская (финансовая) отчетность в управлении предприятием
47. Логистическое управление транспортно-распределительной и финансово-сбытовой деятельностью
48. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения
49. Методы управления риском в риск-менеджменте
51. Управление финансовыми активами компании
53. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"
57. Финансовая система государства и управление ею
58. Финансовый леверидж в системе управления предприятием
59. Финансовый механизм управления формированием операционной прибыли
60. Эффект финансового рычага. Управление дебиторской задолженностью
61. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"
62. Оценка качества корпоративного управления и финансовой отчетности ОАО "Ростелеком"
64. Страхование финансовых рисков
66. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией
67. Управление рисками в коммерческих банках
68. Управление процентным риском в коммерческом банке
69. Валютные риски и способы управления ими
74. Методы управления персоналом
75. Процесс и методы управления организацией
76. Этапы процесса управления риском
77. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс
78. Финансовые риски
80. Методы прогнозирования финансовых показателей
81. Финансовые методы повышения прибыльности предприятия
82. Применение информатики, математических моделей и методов в управлении
84. Система методов управления персоналом
89. Риски в Антикризисном Управлении
90. Анализ платежеспособных предприятий и разработка методов финансовой санации
91. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
92. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций
93. Выбор методов исследования проблем управления предприятием
95. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка
96. Методы и приемы финансового анализа и прогнозирования
97. Управление рисками в лизинговых операциях
98. Методические указания по управлению инвестиционными рисками