|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Компьютеры, Программирование Программное обеспечение
Оптимальне управління діяльністю авіакопанії засобами гетерогенних комп’ютерних мереж |
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Горшок торфяной для цветов. Вступ Зараз, в умовах багатократних інформаційних потоків, що зростають щороку, вже практично неможливо уявити чітку взаємодію банківських структур, торгових і посередницьких фірм, державних установ і інших організацій без сучасної обчислювальної техніки і комп'ютерних мереж. Інакше довелося б містити гігантський штат обробників паперових документів і кур'єрів, причому надійність і швидкість функціонування такої системи все одно була б модемним зв'язком, що значно нижче надавався, і комп'ютерними мережами. Адже кожна хвилина затримки в пересилці важливих інформаційних повідомлень може вилитися у вельми відчутні грошові втрати і іміджеві крахи. Результатом еволюції комп'ютерних технологій з'явилися гетерогенні комп’ютерні мережі (ГКМ) на основі обчислювальних мереж. Обчислювальна мережа – це складний комплекс взаємозв'язаних і погоджено функціонуючих програмних і апаратних компонентів. Комплекс апаратний – програмних засобів мережі може бути описаний багаторівневою моделлю. У основі будь-якої мережі лежить апаратний шар, який включає комп'ютери різних класів. Набор комп'ютерів в мережі повинен відповідати набору різноманітних завдань, що вирішуються мережею. Другий шар складає різноманітне мережеве устаткування, необхідне для створення локально-обчислювальних мереж, і комунікаційне устаткування для зв'язку з глобальними мережами. Комунікаційні пристрої грають не менш важливу роль, чим комп'ютери, які є основними елементами по обробці даних. Третім шаром є операційні системи, які складають програмну основу мережі. При побудові мережевої структури важливо враховувати наскільки ефективно дана операційна система може взаємодіяти з іншими операційними системами мережі, наскільки вона здатна забезпечити безпеку і захист даних і так далі Самим верхнім шаром мережевих засобів є різні мережеві застосування, такі як мережеві бази даних, поштові системи, засоби архівації даних і ін. Важливо знати сумісність різних мережевих застосувань. В даний час використання ГКМ дає підприємству численні можливості. Кінцевою метою використання обчислювальних мереж на підприємстві є підвищення ефективності його роботи, яке може виражатися, наприклад, в збільшенні прибутку підприємства. Якщо ж розглядати питання впровадження ГКМ в роботу установ (з урахуванням появи нових можливостей у підприємства) більш глибоко, то з цього витікають ще декілька переваг. Останнім часом почав переважати інший спонукальний мотив розгортання мереж, набагато важливіший, ніж економія засобів при розділенні дорогих ресурсів. Цим мотивом стало прагнення забезпечити користувачам мережі оперативний доступ до обширної корпоративної інформації. Використання мережі приводить до вдосконалення комунікацій, тобто до поліпшення процесу обміну інформацією і взаємодії між співробітниками підприємства, а також його клієнтами і постачальниками. Мережі знижують потребу підприємств в інших формах передачі інформації, таких як телефон або звичайна пошта. Часто обчислювальні мережі на підприємстві розгортаються із-за можливості організації електронної пошти. Безумовно, ГКМ мають і свої проблеми (складнощі з сумісністю програмного забезпечення, проблеми з транспортуванням повідомлень по каналах зв'язку з урахуванням забезпечення надійності і продуктивності), але головним доказом ефективності є безперечний факт їх повсюдного розповсюдження.
Все більше і більше з'являються крупні мережі з сотнями робочих станцій і десятками серверів. Виходячи з цього, тема даної роботи «Оптимальне управління діяльністю авіакопанії засобами гетерогенних комп’ютерних мереж» є актуальною. Метою дипломного проектування є набуття практичних навиків в проектуванні обчислювальних мереж масштабу крупного підприємства, закріплення теоретичних знань по дисциплінах підготовки спеціальності «Комп'ютерні системи і мережі». Виходячи з мети роботи, завданнями дослідження є: 1. Розподіл всіх апаратних засобів ГКМ авіакомпанії, у тому числі і у філіях, по відділах. 2. Вибір і обґрунтування операційної системи, використовувану в ГКМ, мережевої операційної системи, СУБД, бухгалтерських програм, програмного забезпечення управління авіакомпанії і так далі. 3. Визначення числа і типів серверів, використовуваних в авіакомпанії, а також місць їх розташування. 4. Вибір і обґрунтування типів каналів зв'язку між корпусами, між центральним офісом і філіями авіакомпанії. 5. Вибір активного комунікаційного устаткування для проектування мережі і визначення місця їх розташування. 6. Розробка структурної схеми обчислювальної мережі ГКМ авіакомпанії (всі відділи, розміщення хостов, лінії зв'язку між ними, розташування серверів і так далі). 1. Аналіз технологій гетерогенних комп’ютерних мереж 1.1 Технології комп’ютерних мереж масштабу підприємства Обчислювальні мережі набули поширення при появі міні-комп'ютерів, порівняно низька вартість яких дозволила багатьом підприємствам і організаціям встановлювати в одній будівлі декілька таких комп'ютерів. Локальні обчислювальні мережі об'єднують комп'ютери однієї будівлі або декілька будівель в єдину мережу, при цьому технології локальних мереж забезпечують економічне з'єднання комп'ютерів за рахунок використання стандартних топологій і якісних кабельних систем. В результаті селекції, проведеною практикою, в арсеналі розробника залишилося декілька базових технологій, на основі яких працюють переважна більшість локальних сучасних мереж: Fas E her e і FDDI. 1.1.1 Технологія Fas E her e Fas E her e використовує метод передачі даних CSMACD-доступ до середовища з контролем тієї, що несе і виявленням колізій. Fas E her e використовує розмір пакету 15160 байт. Крім того, Fas E her e накладає обмеження на відстань між пристроями, що підключаються, – не більше 100 метрів. Для того, щоб понизити перевантаження, мережі стандарту Fas E her e розбиваються на сегменти, які об'єднуються за допомогою мостів і маршрутизаторів. Сьогодні при побудові центральної магістралі, об'єднуючої сервери, використовують комутовані Fas E her e . Fas E her e -комутатори можна розглядати як високошвидкісні багато портові мости, які в стані самостійного визначити, в який з його портів адресований пакет. Комутатор проглядає заголовки пакетів і таким чином складає таблицю, що визначає, де знаходиться той або інший абонент з такою фізичною адресою. Це дозволяє обмежити область розповсюдження пакету і понизити вірогідність переповнювання, посилаючи його тільки в потрібний порт. Тільки широкомовні пакети розсилаються по всіх портах.
Офіційний стандарт 803.u встановив три різні специфікації для фізичного рівня Fas E her e . 100BASE- X – для двохпарного кабелю на неекранованій витій парі U P категорії 5 або екранованій витій парі S P ype1; Стандарт 100Base X вимагає застосування двох пар U P або S P. Одна пара служить для передачі, інша – для прийому. Цим вимогам відповідають два основні кабельні стандарти: EIA/ IA-568 U P Категорії 5 і S P Типу 1 компанії IBM. У 100Base X привабливе забезпечення повнодуплексного режиму при роботі з мережевими серверами, а також використання всього два з чотирьох пар восьмижильного кабелю – дві інші пари залишаються вільними і можуть бути використані надалі для розширення можливостей мережі. Недоліки: цей кабель дорожчий за інші восьмижильні кабелі, крім того, для роботи з ним потрібне використання пробійних, роз'ємів і комутаційних панелей, що задовольняють вимогам Категорії 5. Потрібно додати, що для підтримки повнодуплексного режиму слід встановити повнодуплексні комутатори. 100Base- 4 – для чотирипарного кабелю на неекранованій витій парі U P категорії 3, 4 або 5; 100BASE- 4 є розширенням стандарту 10Base- з пропускною спроможністю від 10 М бит/с до 100 Мбіт/с. Стандарт 100Base- включає протокол обробки множинного доступу з пізнанням тієї, що несе і виявленням конфліктів CSMA/CD. У 100Base- 4 використовуються всі чотири пари восьмижильного кабелю: одна для передачі, інша для прийому, а що залишилися дві працюють як на передачу, так і на прийом. Таким чином, в 100Base- 4 і прийом, і передача даних можуть здійснюватися по трьом парам. Розкладаючи 100 Мбіт/с на три пари. 100Base- 4 зменшує частоту сигналу, тому для його передачі досить і менш високоякісного кабелю. Для реалізації мереж 100Base- 4 підійдуть кабелі U P Категорій 3 і 5, так само як і U P Категорії 5 і S P Типу 1.В 10Base- відстань між концентратором і робочою станцією не повинна перевищувати 100 метров. Оскільки сполучні пристрої (повторители) вносять додаткові затримки, реальна робоча відстань між вузлами може опинитися ще менше. Недоліки ж полягають в тому, що для 100Base- 4 потрібно всі чотири пари і що повнодуплексний режим цим протоколом не підтримується. 100BASE-FX – для багатомодового оптоволоконного кабелю, використовуються два волокна. Fas E her e включає також стандарт для роботи з багатомодовим оптоволокном з 62.5-мікронним ядром і 125-мікронною оболонкою. Стандарт 100BaseFX орієнтований в основному на магістралі – на з'єднання повторителей Fas E her e в межах однієї будівлі. Традиційні переваги оптичного кабелю властиві і стандарту 100BaseFX: стійкість до електромагнітних шумів, покращуваний захист даних і великі відстані між мережевими пристроями. 1.1.2 Gigabi E her e Унаслідок зростання інформаційних потоків виникла потреба в збільшенні швидкості передачі стандарту E her e . Була запропонована специфікація Gigabi E her e , прийнята до розробки комітетом IEEE 802.3. У травні 1996 року декілька крупних виробників мережевого устаткування, таких як 3Com, Cisco, Bay e works, Compaq і I el, організували Gigabi E her e Allia ce. Спочатку до складу Альянсу увійшло 11 компаній.
Після захоплення жидами-більшовиками влади в 1917 р. вся система державного управління належала їм. Їхня роль була вирішальною принаймі до 1938 p., коли Сталіну за допомогою інтриг та масових чисток фактично вдалося здійснити невидимий переворот і обмежити (лише обмежити!) абсолютну владу жидів. До цього вони повністю контролювали Центральний Комітет (ЦК) партії, засоби інформації, і особливо репресивні органи, армію та ГПУ (Государственное Политическое Управление), а отже, і увесь совєцький та господарчий апарат. Якщо виходити з того, що жидобільшовицька правляча кліка була такою собі отарою наївних ягняток, що безмірно любила робітників та селян і мріяла про побудову світлого майбутнього для всього людства, а їм заважали українські селяни, які не розуміли, де їхнє щастя, то голодомор був випадковим збігом обставин. Зовсім інший буде підхід, коли врахувати, що керівники Московії були досвідченими політиками та інтриганами, які мали 20–25 річний стаж політичної та державної роботи, що вони гартувалися в терористичній боротьбі та громадянській війні, що для них вбити приятеля і колегу по багатолітній роботі було так само легко, "як випити склянку води", що вони не мали жодних "забобонів" сумніву чи жалости
1. Автоматизація управління персоналом на базі програмного засобу "Система: Кадри"
2. Управління виробничими витратами як складова управління продуктивністю операційної системи
3. Управління якістю і конкурентоспроможністю машинобудівної продукції
4. Управління якістю послуг підприємства Інтернет зв’язку (на прикладі People.net)
5. Удосконалене управління якістю продукції на підприємстві
9. Удосконалення організації і управління діяльністю підприємства на прикладі ФГ "Часовенко А.А."
10. Управління комерційно-посередницькою діяльністю підприємств України
11. Механізми удосконалення регіонального управління інвестиційною діяльністю
12. Вихідні умови для управління інтелектуальною власністю
13. Управління асортиментом, якістю та продажем консервованих і заморожених томатопродуктів
14. Управління інтелектуальною власністю та її комерціалізація в університетах і дослідницьких центрах
15. Діяльність Управління Пенсійного фонду України в м. Павлоград Дніпропетровської області
16. Аналіз та удосконалення оперативного управління
Набор маркеров, металлик, 5 цветов. 
Лото пластиковое. Орнаменты. Комплект из трех игр. 
Пазл "Динозавры" (35 элементов). 17. Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією
19. Рішення в системі управління
25. Управління утворенням прибутку підприємства
26. Державне управління природокористуванням і природоохороною в Україні
27. Адміністративно-правове забезпечення управління освітою і наукою
28. Кредитний ризик та методи управління ними
29. Механізм управління ризиками кредитування оборотних коштів підприємств
30. Активні операції та управління ними в ЗАТ КБ "ПриватБанк"
31. Державне управління охороною праці та організація охорони праці
32. Управління капіталом в сільськогосподарських підприємствах
Набор детской посуды "Ангел". 
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, красная. 
Пенал-косметичка "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (чёрный, синий). 34. Міжнародні стандарти у сфері управління документацією
35. Бойове застосування та управління діями аеромобільних підрозділів (частин, з’єднань)
36. Державне управління в сфері охорони здоров’я
37. Державне управління і контроль у сфері використання та охорони лісів та рослинного світу
41. Особливості та різновиди державного контролю за нотаріальною діяльністю в Україні
42. Поняття і наукові засади державного управління
44. Регіоналізм і місцеве управління у Великобританії
45. Структура державного управління
46. Сучасні принципи державного управління
47. Теорія і методологія дослідження управління
48. Управління процесом створення, реорганізації та ліквідації підприємства
Багетная рама "Nancy", 40х50 см (цвет - голубой+коричневый). 
Этикетки для одежды "Living", 4 формата. 
Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов, утолщенные. 49. Форми державного управління
50. Функції управління в аграрному праві
51. Розробка автоматизованого робочого місця управління замовленнями у малому бізнесі (ПП "Сігма")
52. Системний аналіз складних систем управління
53. Управління файлами за допомогою файлового менеджера Windows Commander
57. Управління ціновою політикою підприємства
58. Медико-соціальне обґрунтування системи управління здоров’ям жінок в інволюційному періоді
60. Адаптація систем управління промисловими підприємствами в умовах трансформаційної економіки
61. Аналіз ефективності управління персоналом бази відпочинку "Чорноморка"
62. Аналіз системи стратегічного управління ДП "Укрдонбасекологія"
63. Аналіз стартегічного управління підприємством
64. Антикризове управління бізнесом
Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x31 см. 
Обложки для переплета, тиснение под кожу, А4, картон 230г/м2, черные, 100 шт.. 
Звуковой плакат "Зарубежные сказки". 65. Ефективне управління виробництвом
66. Забезпечення процесу стратегічного управління в компанії
67. Заохочення працівників як метод управління персоналом
68. Контроль – функція управління
69. Концепція управління персоналом в комерційному банку АКБ "Приватбанк"
73. Механізм і методи управління фірмою
74. Моделі корпоративного управління
75. Наскрізна програма практики студентів системи управління виробництвом та розподілом електроенергії
76. Організаційна структура управління персоналу підприємства
77. Організаційна структура управління підприємством
78. Організація управління персоналом підприємства
79. Основи внутрішньо-фірмового управління нововведеннями: стратегія і структура
80. Основні управлінські культури. Етносоціальні особливості управління
Рюкзак школьный "Multi Pack. Graphic", 40x18x29,5 см. 
Именная кружка с надписью "Любимый папа". 
Глобус с подсветкой "Физико-политический", 320 мм. 81. Особливості управління в організаційних формуваннях АПК
82. Особливості управління формуванням основного капіталу малих підприємств
83. Оцінка ефективності організаційного управління в охоронному агентстві
84. Поняття та сутність ефективності управління
85. Проблема управління прибутком на підприємстві
89. Стилі управління
90. Стратегічне управління підприємством
91. Стратегічний аналіз у системі управління підприємством
92. Стратегія управління як основа менеджменту
93. Сутність і роль управлінськї рішення в процесі управління підприємством
94. Сучасні методи управління проектами
95. Удосконалення управління персоналом організації
96. Управління вибором напрямків інноваційного розвитку підприємств
Пеленки одноразовые впитывающие TerezaMed "Normal" (60х90 см, 30 штук). 
Спрей для очистки маркерных досок, 250 мл. 
Шампунь детский "Bubchen", 400 мл. 97. Управління енергетичною безпекою
98. Управління інноваційним розвитком підприємств
