Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Министерство образования и науки РФ Брянский Государственный Технический Университет Кафедра « Экономика и менеджмент » Дипломная работа студента группы 3-03-ЭУП1 Никифорова С.Н. Тема: «Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей». студент Никифоров С. Н. преподаватель Ерохин Д. В. консультант Филин С. С. Зав. Кафедрой Ерохин Д. В. Брянск 2006. СОДЕРЖАНИЕ Аннотация Введение Глава 1. Организация внутрифирменного планирования 1.1 Планирование как основа управления фирмой 1.2 Назначение и цели планирования 1.3 Организация и процесс внутрифирменного планирования 1.4 Планирование стратегии развития 1.5 Выводы по главе Глава 2. Анализ положения предприятия ООО «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса 2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 2.2 Целевые рынки и их сегментация 2.3 Анализ внешней среды предприятия 2.4 Анализ внутренней среды предприятия 2.5 SWO -анализ положения предприятия 2.6 Анализ жизненного цикла услуг предприятия 2.7 Выводы по главе Глава 3. Стратегическое планирование развития предприятия «Автодом-Атэкс» 3.1 Миссия и кредо предприятия 3.2 Разработка целей предприятия 3.3 Обоснование базовой стратегии роста 3.4 Обоснование маркетинговой стратегии по матрице развития товара/рынка 3.5 Разработка портфельной стратегии предприятия с помощью матрицы BCG 3.6 Стратегические и тактические возможности предприятия 3.7 Разработка функциональных стратегий 3.8 Выводы по главе Глава 4. Пример бизнес-плана организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей 4.1 Цели проекта 4.2 Описание вида деятельности 4.3 Необходимое оборудование и его подбор 4.4 Персонал 4.5 Финансовый план 4.5.1 Прогноз объема реализации услуг 4.5.2 Расходы и привлечение денежных средств 4.5.3 Анализ безубыточности 4.5.4 Анализ вариантов проекта, прибыль 4.6 Мероприятия по снижению риска 4.7 Организационный план 4.8 Выводы по главе Глава 5. Организация безопасной работы      5.1 Анализ условий труда 5.2 Защита от шума и вибрации 5.3 Пожарная безопасность 5.4 Электробезопасность 5.5 Расчет заземления 5.6 Освещение производственного помещения 5.7 Расчет светильной установки системы общего освещения 5.8 Оздоровление воздушной среды 5.9 Техника безопасности на участке Заключение Список использованной литературы Приложения АННОТАЦИЯ & bsp; Дипломная работа выполнена на основе материалов и для нужд предприятия ООО «Автодом-Атэкс», где автор этой работы успешно трудится в должности заместителя директора. Целями данной работы являются выработка рекомендаций по стратегии планирования на предприятии, а также составление бизнес-плана организации поста по диагностике, обслуживанию и ремонту электронных систем автомобилей. В ходе выполнения работы было проанализировано положение предприятия на рынке услуг автосервиса и выбраны основные стратегические направления развития. По одному из направлений разработаны варианты бизнес-плана, имеющие разные схемы кредитования, и выбран оптимальный вариант.

Данная работа может послужить методикой для расчета показателей при планировании в условиях предприятия ООО «Автодом-Атэкс». ВВЕДЕНИЕ Перед предприятием ООО «Автодом - Атэкс» все острее встает проблема – как выжить в условиях конкуренции, в каких направлениях развивать свою деятельность, что для этого надо сделать сейчас и к чему готовиться в будущем? На рынке услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей, а также автомобильного “af er marke ” оборудования в настоящий момент наблюдается смешение самых разных хозяйственных субъектов. Здесь и крупные, финансово мощные, разносторонние по профилю деятельности, юридические лица, небольшие специализированные предприятия (к которым относится и рассматриваемое в настоящей работе), предприниматели без образования юридического лица и просто частные лица, которые без всякой регистрации как субъекта хозяйственной деятельности, промышляющие в частных гаражах. Последние, стремясь отобрать работу у других, занимаются демпингом, назначая за свои работы такие цены, какие не может назначить ни одно честно работающее предприятие, а им хватает, ибо никаких отчислений не происходит. В результате они сами убивают свой собственный рынок, так как массовый клиент, совершенно естественно, хочет все более и более дешевые услуги. В таких условиях нормальная конкуренция невозможна. Исходя из этого, разработана программа строительства, расширения, сотрудничества и развития предприятия (или групп предприятий) в среде с высокими темпами изменения и неопределенности, а также предложены меры по противодействию негативным изменениям. В рамках стратегии компании была принята модель постепенного наращивания, при использовании которой организация предпринимает некоторые пробные экспериментальные шаги, используя полученную информацию для корректировки и совершения следующего шага. Применение этого метода было выбрано, потому что внешняя среда подвергается постоянным и серьезным изменением. Они лишь отчасти могут прогнозироваться и не могут контролироваться малым бизнесом, а также в связи с работой с новыми человеческими ресурсами на управленческих должностях. Считается, что предпочтительнее создавать предприятие, состоящее из нескольких направлений услуг автосервиса. Дело в том, что каждое из направлений подвержено колебаниям конъюнктуры, но если общая экономическая ситуация спокойная, то пики и провалы каждого из направлений приходятся на разные сезоны. Благодаря этому прибыль предприятия в целом получается стабильной. Подробно описать все направления деятельности предприятия «Автодом-Атэкс» в данной работе не представляется возможным, так как это выйдет за рамки разумных объемов. В связи с этим будет выбран наиболее важный и требующий первоочередного развития вид услуг и для него будет разработан бизнес-план. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Существует две основные задачи, которые решаются составлением бизнес-плана: он помогает руководителю предприятия или бизнесмену убедиться в том, что бизнес-проект, созданный на основе идеи, жизнеспособен и позволяет привлечь кредиторов или инвесторов к участию в проекте.

Бизнес-план как документ – это рабочий инструмент менеджера, определяющий перспективы бизнеса в виде качественных и количественных показателей, описывающий по шагам процесс достижения желаемого результата. Поэтому он должен содержать все подробности организации будущего бизнеса – от подготовки производства до выхода на постоянный объем производства и продаж продукции, от начальных инвестиционных вложений до достижения приемлемого уровня прибыльности. Бизнес-план требует детального ознакомления с отраслью, с клиентами, реального оценивания благоприятных возможностей и угроз. Он позволяет трезво взглянуть на состояние предприятия, оценить ресурсы и истинные преимущества. В итоге бизнес-план подготавливает к неизвестному будущему, заставляя использовать бизнес-стратегии и варианты решений для повышения шансов предприятия на пути к успеху. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план – средство, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять бизнесом. Цель этой работы: с помощью современных методик (PES , SWO анализ, матрица BCG и других приёмов) проанализировать состояние предприятия на рынке; сформулировать рекомендации по стратегическому планированию на предприятии в дальнейшем; попытаться создать бизнес-план развития предприятия на примере одного из подразделений. Предприятие «Автодом-Атэкс», в свою очередь, получит некий документ. Этот документ может явиться руководством к действию и основанием для привлечения заемных средств, как кредитных организаций, так и частных инвесторов. ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ & bsp; 1.1 Планирование как основа управления фирмой В практике планирование, как важнейшая функция управления, выступает в форме творческой деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения целей в сфере бизнеса. В отличие от импровизации и спонтанного поведения, планирование предлагает тщательную подготовку принимаемых решений путем всесторонней оценки различных вариантов действий в прогнозируемых условиях и ограничениях. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов: Определение целей планирования – желаемого состояния дел предприятия и его положения на рынке; Анализ проблем – фактического исходного положения дел и по окончании планового периода Поиск альтернатив – выявление возможных вариантов развития по различным сценариям; Определение потребностей в ресурсах и способов достижения поставленных целей, объемов производства и др. Оценка – проведение оптимизационных расчетов и обоснование экономических показателей; Оформление плана в виде единого документа Каждая функция управления непосредственно тесно связана с плановым процессом, да и самоуправление по своей сути планируется и организовывается. Неслучайно поэтому большинство специалистов считают, что управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

В работе «Конкуренция в глобальных отраслях», написанную в 1986 году М. Портер и его коллеги применяют принципы анализа конкурентной стратегии к оперирующим на международных рынках компаниям. М. Портер определяет два типа международной конкуренции, опираясь на результаты отраслевого анализа. Согласно его классификации существуют мультивнутренние отрасли, в которых в каждой отдельной стране существует своя собственная конкуренция (например, банковское обслуживание частных лиц) и глобальные отрасли. При этом глобальной является такая «отрасль, в которой конкурентная позиция фирмы в одной стране во многом зависит от ее положения в других странах, и наоборот». В качестве примеров таких отраслей автор выделяет автомобилестроение и производство полупроводниковой техники. По мнению М. Портера, ключевое различие между двумя типами отраслей заключается в том, что международная конкуренция в мультивнутренних отраслях носит необязательный характер – компании могут сами решать, конкурировать ли им на зарубежных рынках или нет – в то время как конкуренция в глобальных отраслях является неизбежной

1. Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления на примере ОАО "Сарапульский радиозавод"

2. Разработка и анализ перспектив развития предприятия

3. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса

4. Анализ и прогноз развития предприятия связи

5. Анализ ситуации с занятостью в наукоградах, ЗАТО и регионах с высокой концентрацией предприятий

6. Анализ состояния рынка информационных продуктов и услуг
7. Анализ потребностей посредством сегментации рынка
8. Стратегии, которые могут проводить предприятия для улучшения своих позиций на рынке

9. Анализ годового плана экономического развития предприятия на примере ООО "Пансионат "Югра"

10. Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

11. Транспортировка продукции предприятий Сибирского Федерального Округа на мировые рынки: проблемы и перспективы

12. Стратегия развития предприятия

13. Анализ стратегии развития фирмы

14. Стратегии развития предприятия: понятие и виды

15. Бухгалтерский учет на предприятии ООО "Сямженские молочные продукты"

16. Анализ стратегии государственной жилищной политики

Комод "Радуга" (четырехсекционный).
Комод "Радуга" - красочный, практичный, удобный и мобильный. Украшен забавным декором. Имеет четыре удобные секции для хранения
1372 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Коврик-пазл "Винни".
Коврик выполнен из экологически безопасного полимерного материала, обладающего большой плотностью, высоким сопротивлением нагрузкам на
837 руб
Раздел: Прочие
Трикотажная пеленка кокон для девочки "Bambola".
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
421 руб
Раздел: Пелёнки

17. Размещение и развитие предприятий по производству продуктов питания из картофеля

18. Стратегия развития предприятия для кафе "Катрин"

19. Анализ системы управления в ООО "Гермес Продукт"

20. Построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров "Росторг"

21. Разработка стратегии развития предприятия

22. Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")
23. Стратегия развития предприятий реального сектора экономики
24. Стратегия развития предприятия ОАО "Компания "Сухой"

25. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"

26. Анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарном рынке на примере зернового рынка на территории России

27. Характеристика предприятия ОАО "Горизонт", его продукции и рынков сбыта

28. Управление рисками и маркетинг на рынках интеллектуального продукта

29. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции

30. Стратегический план развития предприятия и методика его составления

31. Анализ процесса социализации учащихся средней школы: особенности и основные тенденции развития

32. Управление и развитие предприятия (магазин)

Ванная комната "Конфетти".
Набор мебели для кукольной комнаты подойдет для кукол размером до 30 см. Комплектность: коврик большой, коврик, флакон - 2 штуки, пробка к
878 руб
Раздел: Ванные комнаты
Антипригарный коврик, многоразовый, 33x40 см.
Антипригарный коврик используется для выпечки кондитерских и хлебобулочных изделий, приготовления пиццы, запекания мяса и рыбы без
311 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Штора для ванной "Рыжий кот", арт. SC-РЕ09.
Штора для ванной Рыжий кот SC-РЕ09 изготовлена из 100% полиэстера с тефлоновой пропиткой. Материал ценится за свою устойчивость ко
364 руб
Раздел: Занавески

33. Проблемы социально-экономических систем развития предприятия

34. Банковская система России. Анализ становления и тенденции развития

35. Анализ источников гражданского права: тенденции развития и применение в гражданском праве РФ

36. Система многомасштабного анализа дискретных сигналов. Подсистема вейвлет-анализа

37. Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке

38. Инвестиционный план развития предприятия ООО "Энергия-1"
39. Разработка инновационного проекта развития предприятия
40. Стратегический план развития предприятия

41. Развитие предприятия общественного питания

42. Социологический анализ тенденций развития семейно-брачных отношений в странах Запада и России

43. Использование собственных и привлеченных денежных средств финансирования инвестиций в развитие предприятий ТЭК России

44. Хроматографические методы анализа и их использование в анализе объектов окружающей природной среды

45. Административные барьеры развития предприятия

46. Баланс предприятия - основной источник информации (на примере Республиканского Унитарного Днепро-Березинского предприятия водных путей)

47. Малые предприятия как форма предпринимательской деятельности, пути её становления и развития

48. Научные основы экономического анализа. Понятие и значение экономического анализа, его место в системе экономических наук

Подгузники Merries (S), 4-8 кг, экономичная упаковка, 82 штуки.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать. Внутренняя
1374 руб
Раздел: 6-10 кг
Набор детской посуды "Холодное сердце. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из высококачественной
526 руб
Раздел: Наборы для кормления
Аптечка "Скорая помощь" большая.
Аптечка необходима в каждом доме. Высота аптечки позволяет хранить не только таблетки, но и пузырьки с жидкостью в вертикальном положении.
310 руб
Раздел: Прочее

49. Роль предприятий в современной экономике России и основные проблемы их развития

50. Рынок жилья: Тенденция развития

51. Акция как инструмент рынка ценных бумаг. Российский рынок акций

52. Рынок. Рыночная система. Модель рынка

53. Мировой туристический рынок, его сегменты и тенденции развития

54. Формирование и тенденции развития мирового рынка труда
55. Рынок ценных бумаг. Валютный рынок
56. Тенденции развития рынка компьютерной графики и анимации

57. Тенденции развития Российского рынка PR услуг

58. Занятость и безработица. Принципы функционирования и тенденции развития рынка рабочей силы

59. Рынок ценных бумаг и рынок капитала

60. Исследование денежного рынка Республики Беларусь и определения путей его развития

61. Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей

62. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

63. Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке (российская специфика)

64. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

Сменная кассета "Барьер 6", для жесткой воды, для всех типов фильтров "Барьер".
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
354 руб
Раздел: Фильтры для воды
Защита "Карапуз" для автомобильного кресла от детских ножек, с карманами.
Во время поездки в автомобиле дети иногда могут пачкать грязью, остающейся на ботинках, заднюю сторону кресел. Защита - это
323 руб
Раздел: Автомобильные коврики
Набор мебели для каминной комнаты "Коллекция".
Красивая игрушка помогает ребенку развить свою фантазию, воспитывает художественный вкус. Кукольная мебель помогает развить
715 руб
Раздел: Гостинные

65. Анализ маркетинговой стратегии предприятия

66. Стратегия предприятия на основе swot-анализа

67. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

68. Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

69. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства

70. Анализ производственной мощности предприятия
71. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий
72. Анализ финансового состояния предприятия АПК

73. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства

74. Общий анализ структуры баланса предприятия

75. Анализ и планирование деятельности предприятия

76. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

77. Анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере дочернего предприятия ОАО "Татнефть" Алабакульский кирпичный завод)

78. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия

79. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса

80. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

Карандаши акварельные "Mondeluz", 24 цвета.
Акварельные карандаши применяются в живописи, рисовании, работе в смешанных техниках. Совмещают в себе свойства цветного карандаша и
384 руб
Раздел: Акварельные
Настольная игра "Фефекты фикции".
Увлекательная детская игра для развития речи и творческого мышления, разработанная профессиональными логопедами и детьми. В комплекте:
990 руб
Раздел: Русский язык, слова, речь
Шторка антимоскитная, черная.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

81. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия

82. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

83. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

84. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

85. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

86. Платежные карточки в России. Расчет - Анализ финансового состояния предприятия
87. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
88. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия

89. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

90. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

91. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

92. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

93. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

94. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

95. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.

96. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия

Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя).
Детская каталка Glory "Утка" - легкая модель из пластика, которая управляется рулем с пищалкой. Сзади каталка оснащена спинкой
606 руб
Раздел: Каталки
Доска чертежная Attache Selection, А3, 51x36,4 см.
Чертежная доска формата A3 размер доски 51x36.4 см. Профессиональная чертежная доска формата А3 с набором регулируемых уголков. Легкая в
2062 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

97. Анализ финансового состояния предприятия

98. Анализ финансового состояния предприятия

99. Анализ финансового состояния предприятия

100. Анализ финансового состояния предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.