![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия |
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ярославский государственный технический университет» Кафедра «Теория механизмов и детали машин» &quo ;Разработка матрицы ответственности и полномочий в системе качества предприятия и составление положений в должностной инструкции по вопросам управления качеством&quo ; Контрольная работа по дисциплине “Управление качеством” 2007 1. ОАО «Автодизель» занимается производством готовых моторов, а также комплектующих для них. Является крупным предприятием. Форма собственности – открытое акционерное общество. 2. Количество сотрудников ЦНОиМР Начальник цеха – 1 чел.; Заместитель нач. цеха (по производству) – 1 чел.; Нач. технологического бюро – заместитель нач. цеха (по подготовке производства) – 1 чел.; Технический руководитель – 1 чел.; Инженер-технолог – 5 чел.; Начальник ПДБ – 1 чел.; Диспетчер ПДБ – 3 чел.; Мастер производственного участка – 5 чел.; Рабочий – 100 чел. 3. Структура административного управления предприятия Цех нестандартизированного оборудования и монтажных работ работает по поручениям производственных и вспомогательных цехов ОАО «Автодизель», занимается изготовлением, а также ремонтом оборудования, изготовлением оргтехоснастки (тары, тележки), грузозахватных приспособлений (ГЗП). ЦНОиМР имеет в своем активе такелажно-транспортный участок, который занимается транспортировкой, перестановкой, а также демонтажом и монтажом оборудования. Структура административного управления цеха (ЦНОиМР) Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества Функции системы Должностные лица Нач.цеха Зам.нач.цеха по пр-ву Нач.ТБ-зам.нач.цеха по подг.пр-ва Технический руководитель Инженер-технолог Нач. ПДБ (специалист по планированию) Диспетчер ПРБ Мастер Рабочий 1 Разработка общих положений и принципов системы ў ў Ј Ј Ј Ј Ј 2 2.1 2.2 2.3 Разработка документации системы Руководство по качеству Управление документацией Управление записями ў ў Ј Ј Ј Ј ў Ј ЈЈ 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Ответственность руководства Обязательства руководства Ориентация на потребителя Политика в области качества Цели в области качества Планирование развития системы Представитель высшего руководства Обмен информацией Анализ со стороны руководства Ј Ј Ј Ј Ј Ј Ј ў Ј Ј Ј Ј Ј Ј 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.64.7 4.8 Менеджмент ресурсов Обеспечение ресурсами Обеспечение человеческими ресурсами Инфраструктура Производственная среда Определение требований к информации Взаимодействие с поставщиками и партнерами Природные ресурсы Финансовые ресурсы ў ўў ў ў 5 5.15.25.3 5.45.5 5.6 5.7 5.8 Процессы жизненного цикла продукции Процессы, связанные с потребителями (и другими заинтересованными сторонами) Процессы проектирования и разработки продукции (анализ, верификация, валидация, управление изменениями) Процесс закупок Операции по производству и обслуживанию Идентификация и прослеживаемость Собственность потребителя Сохранение соответствия продукции Управление средствами мониторинга и измерения ўў ўў ў ўЈ ў ЈЈ ЈЈЈЈ ў Ј 6 6.1
6.2 6.3 6.4 6.5 6.66.76.8 6.9 6.10 6.11 Измерения, анализ и улучшение Удовлетворенность потребителя Внутренний аудит Затраты на качество Мониторинг и измерение процессов Мониторинг и измерение продукции Мониторинг и измерение удовлетворенности заинтересованных сторон Управление несоответствующей продукцией Анализ данных Постоянное улучшение Корректирующие действия Предупреждающие действия Ј Ј Ј ўў ў ЈЈ ў Ј ў ЈўЈЈ ў ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АВТОДИЗЕЛЬ» (ЯРОСЛАВСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД) УТВЕРЖДАЮ: Начальник ЦНО и МР (Наименование должности) М.А. Рычков (подпись) (Ф.И.О) « » 2007 г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИК ПДБ ЦЕХ НЕСТАНДАРТИЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ и МОНТАЖНЫХ РАБОТ (ЦНО и МР) ДИ 616.007 Разработчик: Зам. начальника цеха по производству (В.А. Куйбышев) Согласовано: Начальник Б.Т.и З (И.И. Данилочкин) Начальник юридического (М.Ю. Морозов) отдела Начальник УПБ (М.А. Мешалкин) Должностная инструкция начальника ПДБ 1. Квалификационные требования 1.1 На должность начальника ПДБ назначаются лица с высшим образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее трех лет, или средним специальным образованием и стажем работы по оперативному управлению производством не менее 5 лет. 1.2 Данная должность начальник ПДБ, относится к категории руководителей. Прием, перевод и увольнение с должности осуществляется приказом уполномоченного лица ОАО «Автодизель» (ЯМЗ) согласно требованиям действующего трудового законодательства 1.3 Допускается к работе после проверки знаний: «Правила и нормы охраны труда и техники безопасности»; «Требования промышленной безопасности на подъемных сооружениях (грузоподъемные краны)»; «Требования промышленной безопасности». 1.4 Начальник ПДБ должен знать: «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР» 616-03; документы СМ, действующей на предприятии и используемые в своей служебной деятельности; законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по промышленной безопасности; политику предприятия в области качества; правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор. 2. Подчиненность 2.1 Начальник ПДБ непосредственно подчиняется начальнику цеха, а в его отсутствие лицу, исполняющему его обязанности. Функционально - техническому директору. 3. Должностные обязанности 3.1 Требования к служебной деятельности. Начальник ПДБ в своей деятельности руководствуется: Настоящей должностной инструкцией; «Руководство по организации деятельности ЦНО и МР»; МИ 05.07.01 «Управление технологической документацией на изделия вспомогательного производства»; СТП 15.01-03 «Порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств предприятия»; СТП 18.01-02 «Обеспечение безопасного выполнения различных видов работ»; СТП 18.04-06 «Обеспечение пожарной безопасности объектов предприятия»; Внешними и внутренними нормативными документами предприятия. Начальник ПДБ выполняет следующие должностные обязанности: 3.1.1 Организует бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой.
3.1.2 Принимает участие в составлении, на основе производственных программ цеха, планов и заданий участкам, а также календарно-плановых нормативов и расчётов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве. 3.1.3 Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимым для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.). 3.1.4 Контролирует бесперебойное движение незавершенного производства, правильное оформление документации и своевременное получение, и отправку из цеха готовой продукции. 3.1.5 Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса. 3.1.6 Контролирует подачу заявок на материалы и комплектующие изделия в соответствующие подразделения завода. 3.1.7 Организует своевременное обеспечение цеха литьём и готовыми изделиями. 3.1.8 Контролирует лимит ТМЦ. 3.1.9 Принимает участие в составлении программы по снижению затрат и ее выполнению. 3.1.10 Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличием в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных средств. 3.1.11 Контролирует обеспечение безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и пожарной безопасности на подведомственных складах. 3.1.12 Знает и соблюдает требования инструкций по охране труда и пожарной безопасности ИОТ №1, 48, 174, 258. Начальник ПДБ обязан: Ежедневно: 3.1.13 До начала работы в течение смены совместно с уполномоченными по охране труда проверить состояние промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности и производственной санитарии на своем участке согласно п. 4 «Организации проведения I ступени контроля» настоящего положения. 3.1.14 Осуществлять контроль за соблюдением работающими требований правил безопасного производства работ, технологической дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по охране труда. 3.1.15 Не допускать к работе лиц по управлению грузоподъемными машинами и других машин и установок повышенной опасности, не имеющих удостоверений на право выполнения данной работы, не имеющих средств индивидуальной защиты, работающих в несоответствующей нормам спецодежде, а также находящихся в состоянии алкогольного или наркотического опьянения и в других случаях предусмотренных законодательством по ОТ и ПБ. 3.1.16 Обеспечивать подчиненных необходимым инвентарем и средствами индивидуальной защиты. 3.1.17 Эксплуатацию только исправных ТУ и оборудования, а также нахождение в безопасном состоянии складов, приспособлений, инструмента, транспортных средств, также правильную организацию работ и рабочих мест в части безопасности труда. 3.1.18 Обеспечивать безопасное хранение, транспортировку и применение легковоспламеняющихся горючих веществ, баллонов с сжатыми и сжиженными газами; 3.1.19 Организовывать безопасную эксплуатацию складских помещений; 3.1
Основные методы, применяющиеся в кадровом маркетинге, это создание образовательных учреждений в рамках данного предприятия для подготовки узких специалистов; привлечение студентов и аспирантов для стажировки и практики; сотрудничество с различными службами занятости; разработка системы обучения для действующих сотрудников с целью повышения их профессионального уровня; использование лизинга персонала. Еще одним важным направлением в антикризисном управлении персоналом является использование так называемых профессиограмм это линия качеств сотрудника, которые необходимы и предпочтительны для данной должности. Профессиограммы имеют большое значение с точки зрения планирования и прогнозирования возможных потребностей в том или ином уровне сотрудника (его квалификации) на определенном этапе функционирования предприятия. Ни одно предприятие не может обойтись без своей организационной культуры, это является частью его существования. Кроме того, эффективное управление невозможно построить на статичных основах, необходимо использовать новейшие разработка в области организационно-культурной базы предприятия
1. Автоматизация рабочего места начальника цеха электроники
2. Особенности привлечения к административной ответственности организаций и их должностных лиц
3. Примерная должностная инструкция пиар-менеджера
5. Должностная инструкция фельдшера
10. Все начальники делают это. Или обратная связь как инструмент управления
11. Ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления
12. Дисциплинарная ответственность должностных лиц
14. Понятие, признаки, виды правовой ответственности органов и должностных лиц местного самоуправления
15. Материальная ответственность военнослужащих
17. Виды налоговых правонарушений и ответственность за их совершение
18. Административная ответственность за земельные правонарушения
19. Административная ответственность за порчу паспорта
20. Правонарушение и ответственность
21. Правонарушения и юридическая ответственность
25. Ответственность несовершенолетних
26. Общество с ограниченной ответственностью как юридическое лицо
27. Ответственность за нарушение земельного законодательства
28. Освобождение от ответственности во внешнеэкономическом договоре (форс-мажор)
30. Ответственность за налоговые правонарушения
31. Административная ответственность за налоговые правонарушения в Республике Беларусь
32. Ответственность налогоплательщиков за нарушение налогового законодательства
33. Общество с ограниченной ответственностью, создание и его реорганизация
34. Общество с ограниченной ответственностью
35. Юридическая ответственность: понятие виды и принципы
36. Юридическая ответственность
37. Классификация страхования ответственности и сегментация страхового рынка
41. Должностные обязанности секретаря-машинистки
44. Turbo Paskal "Операции над матрицами"
45. Модифицированный симплекс-метод с мультипликативным представлением матриц
46. Инструкция по эксплуатации базы данных магазина «Телевизоры» средствами Access 2000
47. О преобразовании дифференциальных систем уравнений в случае сингулярных пучков матриц
48. Ответственность за нарушения в сфере информационного права
49. Уголовная ответственность за квартирные кражи /вопросы квалификации/
50. Понятие и основания освобождения от уголовной ответственности
51. Освобождение от уголовной ответственности
52. Освобождение от уголовной ответственности
53. Особенности уголовной ответственности и наказания несовершеннолетних
57. Ответственность за кражу по УК РФ
58. Условия освобождения от уголовной ответственности
59. Уголовная ответственность за терроризм
60. Уголовная ответственность, косвенный умысел, неосторожность
61. Освобождение от уголовной ответственности
62. Проектирование систем очистки выбросов цеха литья пластмасс
63. Организация горячего цеха при приготовлении блюд
64. Проектирование аспирационной системы деревообрабатывающего цеха
65. Автоматизация металлургических цехов
66. Расчет схемы электроснабжения плавильного цеха обогатительной фабрики
67. Технологические процессы в машиностроении
68. Электроснабжение электромеханического цеха
73. Практические расчёты посадок, размерных цепей, калибров в машиностроении
75. Составление плана раскроя пиловочного сырья и расчет технологических потоков лесопильного цеха
76. Автоматизация проектирования цифровых СБИС на базе матриц Вайнбергера и транзисторных матриц
78. Социальная ответственность и этика поведения
79. Социальная и нравственная ответственность ученого
80. Значение ученого, инженера в обществе. Проблема ответственности
81. Технико-экономические расчеты плавильного отделения сталелитейного и чугунолитейного цеха
82. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА
83. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля
84. Пример устава общества с ограниченной ответственностью, 1998 год
85. Страхование ответственности
89. Создание предпринимательской фирмы и рассмотрение эффективности ее работы на примере печатного цеха
91. Внешнеэкономическая деятельность российских предприятий (на примере машиностроения)
92. Правонарушение и юридическая ответственность по правоведению
93. Криминалистическая характеристика должностных преступлений
94. Достоевский о свободе и ответственности человека
96. Обратная матрица
97. Теория Матриц и Определителей