Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационные структуры управления

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Московский Институт Предпринимательства и Права Курсовая работа По дисциплине «Менеджмент» Организационные структуры управления Выполнила: Студентка гр. 305 – М Лисовая А.В. Проверил: Годин А.М. МОСКВА, 2002 ПЛАН РАБОТЫ: I. Организационные структуры управления. 2 II. Понятие и принципы построения управленческих структур. 5 III. Типы структур управления организацией. 12 III.I. Механистическая модель. 12 III.II. Органическая модель. 15 IV. Виды структур управления. 17 IV.I. Организационные структуры управления. 17 IV.II. Производственные структуры управления. 19 V. Тенденции эволюции организационных структур. 28 VI. Заключение. 30 Приложение №1 32 Приложение №2 33 Приложение №3 34 Приложение №4 35 Приложение №5 36 Приложение №6 37 Приложение №7 38 Приложение №8 39 Список использованной литературы. 40 Организационные структуры управления. Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Но. Рассмотрим вопрос. А действительно, так ли необходимы схемы организационной структуры управления для эффективного управления? Аргументы «ЗА». Те, кто полагает, что схемы организационной структуры необходимы для обеспечения эффективного управления, указывают, что их отсутствие создает хаос: работники не понимают, что они должны делать, как им нужно это делать и с кем им следует работать; руководители различных подразделений не представляют себе, как их работа сочетается с работой других подразделений. При отсутствии схемы организационной структуры могут появиться нелогичные связи, создающие путаницу. Самые горячие сторонники этой идеи считают, что руководству следует дополнить схемы организационной структуры конкретизацией в письменной форме основных требований к каждому уровню управления, каждому отделу, каждой должности или группе сходных должностей. Эти материалы обеспечат работников и группы дополнительной информацией, позволяющей им понять, как их усилия соотносятся с усилиями других. Именно поэтому они смогут отдавать все силы для эффективного выполнения своих обязанностей, избегая дублирования с другими индивидами и организационными единицами. Для создания работоспособного механизма руководство должно проектировать его по организационным, а не по индивидуальным принципам. Организация, пытающаяся обойтись без определенной схемы структуры организации, неизбежно обратится к политиканству и фаворитизму в вопросах повышения в должности и продвижения.

Более того, без точного описания должностных обязанностей не могут быть созданы основы для подготовки других работников к выполнению работ тех сотрудников, которые продвинуты по службе. Аргумент о необходимости схем организационной структуры ослабевает только в том случае, когда организация становится слишком большой для управления одним руководителем. Многие малые фирмы, работавшие довольно успешно на начальных стадиях своего развития, начинают терпеть неудачи, когда их основатели не могут дальше управлять, придерживаясь своего собственного стиля. Переход от преуспевающей малой фирмы к преуспевающей крупной фирме будет замедлен, потому что работники охотнее делают то, что соответствует их индивидуальности и специфическому опыту, чем-то, что необходимо для интенсивности работы организации. Схемы организационной структуры и поддерживающая документация необходимы с самого начала существования фирмы, а не тогда, когда она станет слишком большой для управления одним человеком. Аргументы «ПРОТИВ». Схемы организационной структуры не показывают важные связи между работниками и организационными единицами. Фактически именно то, что они показывают, может ввести в заблуждение. Например, на них не изображены неофициальные линии коммуникации и влияния. Иерархическая схема описывает предполагаемую цепь коммуникации и управления, но на практике существует много других коммуникационных и управленческих каналов. Направление коммуникаций может быть горизонтальным и диагональным, так как работники взаимодействуют и делятся информацией. Телефонные и компьютерные сети дают возможность людям контактировать с другими быстро и эффективно. Схема организационной структуры изображает иерархию должностей, подразумевая, что чем они выше, тем более важны и влиятельны. Это не всегда верно, так как некоторые работники являются влиятельными при принятии одних решений и лишены влияния при принятии других. Схема организационной структуры не отражает и соответственное влияние руководителей, находящихся на одном и том же уровне, что, казалось бы, означает обладание ими одинаковыми правами. На самом деле это не верно. Например, влияние руководителя отдела маркетинга может преобладать над влиянием руководителя производственного отдела, если принимаемое решение зависит от изучения рынка, а не от производственных возможностей. Вероятно, наиболее деструктивная критика схем организационной структуры состоит в том, что они способствуют очень узкому представлению работников о своих должностях. Дефиниции должностей означают, чего люди могут не делать, равно как разъяснение того, что они должны делать. Результатом этого является организация, не реагирующая на изменения. Схемы организационной структуры и вся обеспечивающая документация (описания должностей и инструкции) становятся только суррогатом действия, не являясь конструктивным реагированием. Ознакомившись со всеми аргументами «ЗА» и «ПРОТИВ», руководители уделяют большое внимание принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организации.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности. В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: . Звенья (отделы); . Уровни (ступени) управления; . Связи – горизонтальные и вертикальные. К звеньям управления относятся структурные подразделения, а так же отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо часть их. К звеньям управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений. В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер. Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев. Отсюда возникла пирамидальная структура управления организацией. Президент Вице-президент Директора служб Начальники цехов Старшие мастера (мастера) Бригадиры Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, горизонтальным и вертикальным. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми (например, между отделами). Вторые – это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели. В структуре управления организацией различаются так же линейные и функциональные связи. Первые суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между, так называемыми, линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи сопрягаются с теми или иными функциями менеджмента. Соответственно используется такое понятие, как полномочия: линейные и штабные. Полномочия линейных руководителей дают право решать все вопросы развития вверенных им организаций и подразделений, а так же отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами организации (подразделений). Полномочия штабного персонала ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать и помогать, но не приказывать другим членам организации выполнять их распоряжения. Между всеми названными выше составляющими организационной структуры управления существуют сложные отношения взаимозависимости: изменения в каждой из них (числа элементов или уровней, количества или характера связей или полномочий работников) вызывают необходимость пересмотра всех остальных.

Он является центральным звеном функционирования туристической фирмы, взаимосвязан абсолютно со всеми иными отделами. В настоящее время к организационным структурам управления туристических фирм предъявляется ряд требований, которые продиктованы общеэкономическими и организационными факторами и условиями, соблюдение которых позволяет организации функционировать эффективно. К подобным требованиям относятся: 1) соответствие организационных структур управления целям и задачам организации; 2) разделение труда между управленческими органами и сотрудниками определенных отделов, которое обеспечивает специализацию, творческий подход к работе и допустимую трудовую нагрузку; 3) взаимосвязь каждого работника, наделенного полномочиями и ответственностью, и органа управления с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними; 4) обеспечение соответствия между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью – с другой (нарушение этого требования приводит к дисфункции системы

1. Начальный этап работы над музыкальным произведением

2. Основные этапы работы с информацией

3. Правила охраны труда при работе на персональном компьютере

4. Правила учета строительно-монтажных работ у заказчика

5. Схема построения бухучета и учетная политика предприятия

6. Права потребителей при выполнении работ (оказании услуг) и их защита
7. Алгоритмические языки: использование процедур при работе с двумерными массивами
8. Использование средств организационной техники в работе менеджера

9. Семь этапов процедуры бенчмаркетинга. Попытка приложить американские и западноевропейские схемы к отечественным условиям

10. Контрольная работа по всеобщей истории государства и права

11. Контрольная работа по муниципальному праву Вариант 2

12. Право на забастовку организация и процедура её проведения в РФ

13. Контрольная работа по экологическому праву

14. Контрольная работа по Уголовно-процессуальному праву РФ

15. Описание работы электрической схемы охранного устройства с автодозвоном по телефонной линии

16. Изучение основных правил работы с радиоизмерительными приборами (№23)

Терка для моркови "по-корейски" Regent "Linea Presto".
Терка для нарезки моркови "по-корейски". Материал: нержавеющая сталь, пластик. Размер: 32,7x12,5x2,5 см.
377 руб
Раздел: Тёрки, мультитёрки
Карандаши цветные "Triangle", 12 цветов.
В наборе: 12 цветов. Ударопрочный грифель. Пластиковый корпус треугольной формы. Заточенный наконечник. Диаметр корпуса: 10 мм. Длина: 140
357 руб
Раздел: 7-12 цветов
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 см (белая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см. Цвет: белый.
370 руб
Раздел: Корзины для стеллажей

17. Функции и формы статистической таблицы. Основные элементы и правила построения

18. Основные этапы развития предпринимательского права в России

19. Контрольная работа по истории государства и права зарубежных стран

20. Изучение режимов работы диодов и транзисторов в электронных схемах

21. Контрольная работа по истории государства и права зарубежных стран

22. Авторские права на курсовые и дипломные работы
23. Понятие и содержание субъективного права потребителя на надлежащее качество товаров, работ, услуг
24. Правила безопасности при работе в лабораториях кафедры агрохимии

25. Правила сертификации работ по охране труда

26. Построение моделей виртуальной реальности по цифровых моделям открытых горных работ

27. Контрольная работа по Праву

28. Контрольная работа по курсу гражданского права

29. Развитие прав граждан России на современном этапе

30. Нелюбимое правило: практикум работы над правилом употребления "Н" и "НН"

31. Правила безопасности при работе в лабораториях агрохими

32. Правила работы в микробиологической лаборатории. Методы изучения морфологии микроорганизмов и строения клеток

Детский шезлонг качалка "Счастливый лягушонок".
Характеристики: - дуга со съемными игрушками; - электронный блок, два режима: музыка и вибрация; - работает в совместном режиме
2224 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Щипцы кулинарные "Paterra", силиконовые.
Силиконовые щипцы предназначены для комфортных манипуляций с приготавливаемым продуктом. Щипцами удобно переворачивать мясо, тефтели,
323 руб
Раздел: Щипцы
Мультиплеер с проектором "Спокойной ночи, малыши!".
"Спокойной ночи, малыши!" от компании "Азбукварик" - это музыкальная игрушка из серии "Мультиплеер с
330 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры

33. Влияние организационно-технологических особенностей производства на построение учета затрат предприятий различных отраслей экономики

34. Организация кассовой работы в банке. Процесс кредитования клиентов банка и его этапы

35. Сравнительный анализ "Основных правил работы ведомственных архивов" и "Основных правил работы архивов организаций"

36. Этапы составления графика документооборота и графика учетных работ на предприятии

37. Защита прав граждан-потребителей при выполнении работ (оказании услуг)

38. Организационные работы исполнительных органов местного самоуправления
39. Подготовка контрольных работ по дисциплине "Гражданское право"
40. Право собственности на землю в Российской Федерации на современном этапе

41. Правовое положение и организационное построение ИЦ ОВД

42. Разработка конкурсной документации на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по уборке и содержанию дорог на территории муниципального образования

43. Организационные формы и содержание внеклассной работы по информатике

44. Правила работы учащихся с компьютером

45. Техническое устройство банкоматов и правила работы с ним

46. Дескрипторы систем АПЧ. Особенности построения и работы систем АПЧ импульсных приемников.

47. Принципы построения и этапы проектирования баз данных

48. Основные организационные и экономические проблемы библиотечного дела в России на современном этапе

Развивающая настольная игра "Котосовы".
Коты и совы — любимые животные ведьм. Бедняги так часто подвергаются магическим экспериментам, что подчас не сразу отличишь, кто перед
792 руб
Раздел: Карточные игры
Точилка механическая.
Настольная механическая точилка отличается высоким качеством работы и долговечностью механизма. Пластиковый корпус. Механизм крепления к
547 руб
Раздел: Точилки
Электрогрелка "ГЭМР5-60".
Материал: высококачественный текстиль. Напряжение питания: 220 В. Потребляемая мощность 40 Вт. Переключатель режимов: есть
486 руб
Раздел: Грелки

49. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

50. Организация работы ресторана при гостинице на 100 мест

51. Основные этапы организационного проектирования

52. Правила выполнения курсовой работы по дисциплине "Менеджмент"

53. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

54. Правила оформления курсовой работы
55. Пути оптимизации работы по формированию навыка словообразования на этапе закрепления материала у детей с общим недоразвитием речи
56. Социальная работа образовательного учреждения по защите прав детей

57. Правила погрузочно-разгрузочных работ по выгрузке угля

58. Особенности современного этапа формирования этико-аксиологических оснований социальной работы

59. Результирующее содержание организационно-администоративной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций

60. Опыт организационно административной работы в учреждениях социальной защиты г. Тольятти

61. Правила построения авиационных тарифов

62. Индуктивное умозаключение, энтитема, силлогизмы: правила построения

63. Возможная схема этапов оптимизации ХТС

64. Имитационное моделирование группового обслуживания с несколькими этапами и двойной очередью: работа оптового магазина

Шкатулка ювелирная "Moretto", 18x13x5 см.
Оригинальная шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку
701 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Поильник Lubby "Mini Twist" с трубочкой, 250 мл.
Мягкая силиконовая трубочка поильника "Mini Twist" не поранит нежные десна малыша. Оптимальная длина трубочки позволяет выпить
372 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Багетная рама "Sandra" (серебряный), 40х50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
791 руб
Раздел: Размер 40x50

65. Производство отделочных работ

66. Разработка основных разделов проекта производства работ

67. Кровельные работы

68. Основные этапы развития и конструктивной эволюции техники в области самолетостроения

69. Общие виды работ, выполняемых на воздушных судах

70. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем
71. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)
72. Контрольная работа по физиологии

73. Альбом схем по основам теории радиоэлектронной борьбы

74. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)

75. Вооруженные силы на современном этапе

76. Воспитательная работа с личным составом в период подготовки к воинской службе (Виховна робота з особовим складом у період підготовки до несення служби військ)

77. ГО Правила поведения и действия населения в очагах поражения

78. Классификация коллективных средств защиты и правила поведения людей в убежищах

79. Организационно-технические вопросы обучения по темам безопасной эксплуатации радиационно-опасных объектов

80. Пути и способы повышения устойчивости работы объектов экономики в чрезвычайных ситуациях

Устройство для контроля над питанием "Хрюшка-диетолог".
Вы стараетесь придерживаться определенной диеты и не есть вечером после шести? Тогда «Хрюшка-диетолог» станет дополнительным средством,
324 руб
Раздел: Прочее
Набор мисок "Mayer & Boch", 10 предметов.
Набор салатниц выполнен из качественного прочного стекла и включает в себя 5 круглых салатниц различного диаметра. Изделия сочетают в себе
358 руб
Раздел: Наборы
Автокресло Еду-Еду "KS-513 Lux" с вкладышем (цвет: голубой, 9-36 кг).
Автокресло разработано для детей весом от 9 до 36 кг. Группа веса 1/2/3 (ECE R44/04). Каждая деталь автокресла спроектирована должным
2977 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)

81. Схема вызова всех служб города Кургана

82. Модель экономического развития Южной Кореи на современном этапе

83. Основные этапы формирования политической карты мира

84. Устройство, оптическая схема, неполная разборка и сборка теодолита 2Т2П, ЗТ2КП

85. Гидрогеология. Построение разреза по скважинам

86. Принцип построения налога на добавленную стоимость
87. Этапы российской приватизации
88. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

89. Инвестиционное право РФ (Шпаргалка)

90. АДВОКАТЫ, ИХ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

91. Граждане как субъекты административного права

92. Административное право (Контрольная)

93. Административное Право Республики Казахстан

94. Граждане, как субъекты административного права

95. Проблемы избирательного права современной России

96. Административное право

Дождевик для велосипеда Bambola.
Дождевик надежно защитит от непогоды вашего малыша. Прост и удобен в использовании. Крой создан с учетом форм большинства современных
313 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Микрофон "Караоке с мультяшками".
Караоке с мультяшками - это микрофон, который позволит исполнять песни из любимых мультфильмов. Какая игрушка превратит любой день в
330 руб
Раздел: Микрофоны
Копилка-сейф с ключом, черная, металл.
Качественный металлический сейф-копилка с двумя замками (кодовый и обычный) позволит Вам скопить приличную сумму на поездку
1439 руб
Раздел: Копилки

97. Предмет, метод, источники Административного права

98. Административная ответственность за нарушение порядка государственного управления и правил охраны здоровья. Органы, уполномоченные рассматривать дела об административных правонарушениях

99. Административно-правовой статус гражданина как субъекта административного права

100. Административно-процессуальное право РФ


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.