Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Проектирование организационных структур государственного управления

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Федеральное агентство по образованию Федеральное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Югорский государственный университет Юридический факультет Кафедра менеджментаВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА ТЕМА: «ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ» Выполнил: студент группы 7252 М.Р. Иксанов Руководитель: к.э.н., доцент И.А. КислухинаХанты-Мансийск – 2010 СодержаниеВведение Глава I. Содержание организационных структур управления 1.1 Понятие организационной структуры 1.2 Классификация структур управления 1.3 Типичные недостатки действующих структур управления Глава II. Методический аспект проектирования организационных структур 2.1 Показатели оценки действующих структур управления 2.2 Механизм проектирования структуры управления 2.3 Тенденции проектирования структур управления Глава III. Проектирование организационной структуры управления Департамента образования и науки Ханты - Мансийского автономного округа - Югры 3.1 Анализ ранее действующей структуры управления Департамента образования и науки 3.2 Проектирование новой структуры управления Департамента образования и науки 3.3 Обоснование целесообразности проектирования структуры управления Департамента образования и науки Заключение Список использованных источников и литература Введение В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Поскольку процесс управления информационный, то объект управления представлен в системе управления информационными связями с органом управления и окружающей средой.

Можно дать следующее определение организационной структуры системы управления - это целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта и органа управления. В данной работе речь пойдет о Департаменте образования и науки Ханты - Мансийского автономного округа - Югры, на примере которого видно как важно совершенствовать структуру управления в сложившейся экономической обстановке. Изменение организационной структуры управления весьма сложный и болезненный процесс. От того на сколько своевременно производится изменение организационной структуры, зависит и эффективность работы предприятия и его аппарата управления. Целью дипломной работы является исследование особенностей проектирования структуры управления Департамента образования и науки Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: Раскрыть понятие и содержание организационных структур управления. Рассмотреть классификацию структур управления и выявить типичные недостатки действующих структур. Рассмотреть показатели оценки действующих структур управления, проанализировать механизм проектирования структуры управления и исследовать тенденции проектирования структур управления. Проанализировать действующую структуру управления Департамента образования и науки Ханты - Мансийского автономного округа - Югры и спроектировать новую структуру управления. Экономически оценить целесообразность проектирования структуры управления Департамента образования и науки. Объектом исследования выступает Департамент образования и науки Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Предметом исследования является процесс проектирования новой структуры управления. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Основная часть содержит в себе 3 главы: в первой главе дана характеристика организационной структуры, рассмотрена классификация структур, выявлены недостатки структур управления; во второй главе рассмотрены показатели оценки действующих структур управления, механизм и тенденции проектирования структуры управления; в третьей главе проанализирована действующая структура управления Департамента образования и науки Ханты - Мансийского автономного округа - Югры, спроектирована новая структура управления и проведена экономическая оценка целесообразности проектирования структуры управления. Глава I. Содержание организационных структур управления 1.1 Понятие организационной структуры Организационная структура включает в себя две составные части – структуру и организацию. Под структурой понимается форма упорядоченности элементов системы, совокупность взаимосвязанных звеньев, образующих систему практически и независимо от ее элементов и целей, в то время как организация элементов системы внутри и вне ее непосредственно зависит от реализуемых целей и свойств самих элементов.1 Организация не имеет самостоятельного воплощения, проявляясь через структуру. Организационные отношения имеют более существенное значение по сравнению с управленческими, т.к. последние действуют только в общественных системах и только при побуждении людей к целесообразному действию.

Термин «организация» с французского переводится как строение, устройство чего-либо. В менеджменте это понятие используется для обозначения совокупности людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели с использованием принципов разделения труда, обязанностей и на основе определенной структуры. Понятие «структура» в переводе с латинского обозначает расположение и связь составных частей чего-либо, строение. В теории менеджмента словосочетание «организационная структура» чаще всего используется для обозначения внутреннего строения организации, совокупности взаимосвязей между подразделениями и членами организации.2 Структура - один из важнейших компонентов системы, отличающейся от структуры наличием целевой ориентации и придающей системе определенную направленность. Организационная структура в системе управления имеет скелетообразующее значение, т.е. является хребтом организации. Она отражает уровень социально-экономического развития субъекта управления, степень технико-технологической зрелости, формы организации производства и другие объективные признаки развития объекта и субъекта управления, ее философию и стратегию. В современной специальной литературе можно встретить около трех десятков определений организационной структуры управления. Среди них имеются и специальные исследования, посвященные разработке понятийного аппарата данного явления. Анализ проведенных исследований позволяет выделить четыре сформировавшихся подхода к определению организационной структуры управления. 3 Сторонники первого подхода характеризуют организационную структуру управления как состав или единство некоторой совокупности органов управления. Концентрацией исходной позиции сторонников данной точки зрения можно считать определение, сформулированное в ГОСТ 24.525. 0-80 «Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Основные положения», в соответствии с которым под организационной структурой управления производственным предприятием понимается упорядоченная совокупность органов, управляющих деятельностью производственного предприятия. Сторонники второго подхода характеризуют организационную структуру не только как состав, но и как взаимосвязь структурных элементов. Примером подобного подхода может служить определение, сформулированное И.И. Корольковым, который рассматривает организационную структуру как отражение состава ее элементов в единстве с их расположением в системе и способом взаимосвязей и взаимодействий. Сторонники третьего подхода акцентируют внимание исключительно на закрепляемых организационной структурой связях между элементами. Так, В. Г. Афанасьев указывает, что организационная структура - это специфический способ взаимосвязи и взаимодействия образующих ее компонентов. Четвертую группу специалистов объединяет позиция, согласно которой наиболее важным при определении понятия организационной структуры считается отражение ее инвариантного аспекта. Необходимые предпосылки для такого понимания организационной структуры формулирует, в частности, Н. Ф. Овчинников, выделяя в этом понятии устойчивое единство элементов и их отношений в целостной системе.

Завершились эти эксперименты в 1901 г. на очередной сессии Генеральной Конференции. Накануне открытия этой Конференции все адвентистские лидеры пришли к единому мнению, что именно вопросы организационной структуры и управления церковью должны стать главным предметом на этой Сессии. Было принято решение настоятельно просить Эллен Уайт присутствовать в виду ее постоянного призыва к реорганизации адвентистской структуры. За день до открытия Генеральной Конференции, недавно вернувшаяся из Австралии Эллен Уайт, собрала на совещание всех руководителей Церкви, на котором она охарактеризовала главные трудности, с которыми столкнулась церковь, высказал при этом свой взгляд на необходимость ее реорганизации. В частности, она подчеркнула недостаточность поддержки зарубежных миссий, их зависимость от решений, принимавшихся в далеком Баттл-Крике, руководство которого нередко плохо разбиралось в делах на местах. В соответствии с рекомендациями Эллен Уайт на открывшейся сессии Генеральной Конференции 1901 г. было принято решение об организации Униона – объединения местных конференций

1. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

2. Организационно-экономическое обоснование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения

3. Структура общества и структура языка

4. Проблема соотношения организационной идентификации и организационной приверженности

5. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

6. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков

8. Организационные структуры управления (Контрольная)

9. Организационные структуры управления

10. Оптимизация организационной структуры управления

11. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

12. Методы организационного проектирования

13. Организационная и производственная структура предприятия

14. Организационная структура управления предприятием

15. Анализ применения различных организационных структур предприятия

16. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

Конструктор металлический для уроков труда №2.
Конструктор раскрывает перед ребенком неограниченные возможности моделирования и создания множества своих собственных
397 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

Машина-каталка Ламбо "Розовая Принцесса".
Ультрамодный автомобиль Ламбо - это воплощение стиля, опережающее время! Машина-каталка "Розовая Принцесса" - не просто веселая
1369 руб
Раздел: Каталки

Точилка "Божья коровка", электрическая с контейнером (2 запасных лезвия EG-5009).
Электрические точилки помогут быстро, качественно и без каких-либо усилий заточить карандаши. А яркие и необычные дизайны порадуют детей и
451 руб
Раздел: Точилки

17. Организационно-экономическое проектирование процессов создания нового товара

18. Организационные структуры

19. Организационные структуры управления предприятием

20. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

21. Формирование и анализ организационных структур

22. Влияние типа производства на организационную структуру управления

23. Организационные структуры предприятий

24. Анализ применения различных организационных структур предприятия

25. Типы организационных структур управления

26. Организационные структуры управления холдингами

27. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

28. Организационная структура фирмы

29. Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий

30. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России

31. Типы организационных структур управления

32. Международные товарные биржи: организационная структура и функции

Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: коричневый).
Детский трехколесный велосипед колясочного типа, для малышей от 10 месяцев до 3 лет. Модель с удлиненной рамой, что позволяет подобрать
1440 руб
Раздел: Трехколесные

Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл.
Кружка фарфоровая. Объем: 485 мл.
322 руб
Раздел: Кружки

Карандаши цветные "Triocolor", 24 цвета, трехгранный корпус.
Трехгранная эргономичная форма корпуса. Яркие, насыщенные цвета, линии мягко ложатся на бумагу. Грифель устойчив к механическим
464 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Организационная структура страховой компании

34. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

35. Организационное проектирование кадровой деятельности

36. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

37. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления

39. Особенности организационной структуры на российских предприятиях

40. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка

41. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

42. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

43. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

44. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

45. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

46. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

47. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

48. Организационная структура

Солнцезащитное молочко "AQA baby", SPF 30, 150 мл.
Солнцезащитное молочко надежно защищает нежную кожу даже самых маленьких детей от воздействия солнечных лучей. Молочко легко наносится и
352 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика

Беговел "Moby Kids KidBike", цвет: розовый.
Беговел - велосипед без педалей - помогает ребенку ощутить всю радость от знакомства с миром скорости и научит быстро и весело освоить
1833 руб
Раздел: Беговелы

Вспышка для селфи, белая, 65x35x11 мм (арт. TD 0399).
Не можете и дня прожить не сделав снимок на смартфон? Для тех кто не любит упускать удачные снимки из-за плохого освещения - съемная
462 руб
Раздел: Прочее

49. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

50. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

51. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

52. Организационная структура предприятия

53. Организационная структура системы управления персоналом

54. Организационная структура управления

56. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

57. Организационное проектирование гостиницы типа люкс

58. Организационное проектирование системы управления персоналом

59. Организационные структуры управления

60. Организационные структуры управления производством

61. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях

62. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

63. Принципы статической организации. Организационные структуры

64. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

Пенал "Fairy" с наполнением.
Пенал на 1 отделение укоплектован необходимыми школьными принадлежностями. В комплекте пенала в помощь и на радость школьники найдут
1142 руб
Раздел: С наполнением

Настольная игра "Уве Розенберга Пэчворк".
Настольная игра "Пэчворк" - одна из лучших абстрактных игр в мире. На протяжении игры участники составляют полотно из отдельных
900 руб
Раздел: Классические игры

Мотоцикл-каталка 2-х колесный, желтый.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки

65. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

66. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

67. Совершенствование организационной структуры

68. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"

69. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

70. Теория организационных структур

71. Типы организационных структур

72. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

73. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

74. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

75. Организационно-технологическое проектирование сборочно-сварочного цеха

76. Организационно-технологическое проектирование сборочно-сварочного цеха

77. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

78. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

79. Общая характеристика ОАО "МПОВТ", его организационно-управленческая структура

80. Организационная структура и межотраслевые связи молочного подкомплекса РБ

Увлажненный порошок для чистки ковров "Vanish".
Увлажненный порошок Vanish для чистки ковров большой площади - это революционная разработка, которая поможет эффективно очистить и
527 руб
Раздел: Для ковров

Клей для ткани UHU Textil, 19 г.
Клей для ткани UHU Textil обеспечивает быстрое и прочное склеивание большинства видов ткани (хлопок, лен, джинса, смешанные ткани и т.д.)
307 руб
Раздел: Специальный (стекло, ткань)

Набор подарочный для новорождённого "Моя малышка".
Запечатлите мимолетные мгновения жизни Вашего ребенка с помощью необычного набора для новорождённого «Моя малышка». Рамка для
850 руб
Раздел: Прочие

81. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

82. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

83. Менеджмент: сущность и структура

84. Технопарки и технополисы в России, организационные формы инновационного менеджмента

85. Место контроля в менеджменте и организационные формы контроля

86. Организационный менеджмент

87. Анализ организационного менеджмента на примере КАМ

88. Операційний менеджмент у структурі менеджменту організації

89. Организационное поведение в менеджменте

90. Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии

91. Структура менеджмента компании "POZIS"

92. Фінансовий менеджмент підприємницьких структур і його розвиток в Україні

93. Типы и элементы планировочной структуры города

94. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем

95. Эволюция, образование и структура Вселенной

96. Структура и функции клеточного ядра

Стиральный порошок-концентрат для цветного белья BioMio "Bio-color" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5.
Эффективно удаляет пятна и загрязнения, сохраняя структуру ткани и первозданный цвет. Концентрированная формула обеспечивает экономичный
447 руб
Раздел: Стиральные порошки

Спрей детский солнцезащитный с календулой "Кря-Кря", SPF 25, 200 мл.
Солнцезащитный спрей "Кря-Кря" для защиты нежной кожи ребёнка. Спрей содержит комбинированный фильтр и защищающие компоненты.
425 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика

Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, салатовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: салатовый.
442 руб
Раздел: Прочие

97. Синапсы (строение, структура, функции)

98. Профилактика производственного травматизма, как совокупность технологических, организационных и социально - культурных мероприятий

99. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения