Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Содержание1. Деятельность компании. Миссия и цель 2. Особенности стратегической деятельности 3. Анализ потребителя 4. Анализ поставщиков 5. Маркетинг 6. Кадровая политика 7. Ключевые факторы успеха 8. Выбор стратегии компании Заключение 1. Деятельность компании. Миссия и цельКомпания &quo ;Автоматизация бизнеса&quo ; - молодая стремительно развивающаяся компания, уверено занимает свою нишу на рынке современных информационных технологий. Географическое положение компании: г. Сургут, ул. Сосновая д.43/2, в районе Восточной промзоны. Специалисты этой компании обладают бесценным опытом и сертификатами качества в области внедрения и обслуживания информационных систем, а так же систем автоматизации учета на базе программных продуктов &quo ;1C&quo ;. Основным направлением деятельности компании является комплексная автоматизация управления и учета хозяйственной деятельности на базе программ &quo ;1С: Предприятие 7.7. /8.0&quo ;. Компания &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ; - является официальным партнером компании &quo ;1С&quo ; в Сургуте. Миссия данной компании заключается в разработке и внедрении программного обеспечения, которое позволит повысить эффективность бизнеса, а так же открыть новые направления деятельности заказчика. Целью деятельности компании &quo ;Автоматизация бизнеса&quo ; является получение прибыли. 2. Особенности стратегической деятельностиРуководство компании &quo ;Автоматизация бизнеса&quo ; в целях контроля за работой предприятия и его сотрудников проводит различные собрания и проверки, такие как: совет руководящего звена компании (проводится 1 раз в неделю; обсуждаемая тема: стратегические планы развития предприятия); планерка (проводится 1 раз в неделю; участвуют: генеральный директор, начальники всех отделов; обсуждаемая тема: текущая деятельность предприятия); производственное собрание (проводится 1 раз в 2 недели; участвуют: генеральный директор и коммерческий директор, обсуждаемая тема: развитие производства, разработка и внедрение новых видов продукции в области программного обеспечения); На предприятии работает специалист, занимающийся стратегическим планированием. Он разрабатывает план работы предприятия на год, рассчитывает экономические и финансовые показатели деятельности торговой сети. В его обязанности входит также определение оптимального объема продаж для увеличения прибыли предприятия. Стратегической целью деятельности предприятия является ежегодный рост продаж товаров на 15%. 3. Анализ потребителяПотенциальными потребителями этих товаров являются бизнес-единицы (ООО, ОАО, ЗАО, ИП) г. Сургута. На рынке товаров программного обеспечения в г. Сургуте представлено большое множество разнообразной продукции. Наибольшей популярностью у потребителей пользуются программы, направленные на: контроль работы компании, ведение статистических показателей деятельности сотрудников; ведение организационной структуры предприятия с описанием функциональных обязанностей; учет и анализ данных. Для определения круга потенциальных клиентов компании &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ; следует проанализировать круг потребительских предпочтений товаров в области программного обеспечения.

После начала финансового кризиса потребители склонны оценивать товар в первую очередь по его стоимости и легко переходить с потребления одной марки на другую. Если цена товара выше, чем на аналогичные товары других фирм, покупатель, несмотря на, приверженность к одной марке будет покупать более дешевую. 4. Анализ поставщиковНемаловажное место в стратегическом управлении занимает изучение следующего элемента непосредственного окружения предприятия - конкурентов, то есть тех, с кем предприятию приходится бороться за ресурсы, которые необходимо получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование. В г. Сургуте рыночная площадка в области программного обеспечения достаточно насыщена товарами. В городе насчитывается около восемнадцати достаточно перспективных компаний, которые занимаются разработкой и внедрением программного обеспечения. Большинство компаний имеют выгодное географическое расположение для реализации своей деятельности. Потребителю предлагаются различные виды товаров отечественного и импортного производства. Поэтому конкуренция между компаниями очень жесткая. Изучение конкурентов направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкурентной борьбы. В таких сложных и противоречивых условиях осуществляет &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ; свою деятельность, а выстоять в них и адаптироваться предприятию должна помочь внутренняя среда. 5. МаркетингНа предприятии имеется отдел маркетинга во главе с начальником отдела маркетинга. Отдел маркетинга занимается изучением рынка, маркетинговыми исследованиями. Доля рынка компании &quo ;Автоматизация бизнеса&quo ; составляет около 20%. Продукт компании пользуется спросом у потребителей среднего и старшего возраста со средним и высоким уровнем доходов. Предлагаемые услуги и товар компании пользуется спросом, так как он соответствует требованиям клиентов и удовлетворяет их потребности в условиях интенсивного развития информационных технологий. Руководство предприятия активно старается увеличить объем продаж своей продукции. Также в целях увеличения прибыли в компании проводятся различные акции. Для улучшения информированности потребителей о продукции компании руководство предприятия использует различные средства воздействия. Одним из самых важных средств является реклама. Компания проводит рекламную деятельность с помощью телевидения, радио, выпуском газет и листовок. 6. Кадровая политикаВ организации выплачиваются разного рода материальные вознаграждения (к праздникам, на юбилейный день рождения работника). Сотрудники, которые отработали, на предприятии более 2 лет получают, премию. На сегодняшний день текучесть персонала в целом по предприятию небольшая, это связано в первую очередь с тем, что на предприятии увеличилась заработная плата. График работы компании &quo ;Автоматизация бизнеса&quo ;: с 9 до 19 часов все дни недели. Из-за неудачно выбранного географического расположения компании в отдаленном и трудно доступном районе города существует острая потребность в кадрах, компания может работать длительное время без выходных дней.

Из-за этого возникает недовольство работников условиями труда, и они увольняются. Парадокс заключается в том, что занять вакантные места приходит очень много желающих. Несколько дней они следят за работой сотрудников компании, но пообщавшись с недовольными условиями труда сотрудниками, они бросают работу. Также от выполнения плана разработки и внедрения продукции напрямую зависит величина заработной платы сотрудников. План составляется на основе анализа продаж. Фиксированная заработная плата продавцов составляет 10 000 руб. за 22 рабочих дня. 7. Ключевые факторы успехаАнализ рынка программного обеспечения, анализ конкурентной среды и кадровой политики позволяет определить следующие ключевые факторы успеха (КФУ) компании &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ;: 1. КФУ в области финансов (предприятие является платежеспособным; собственный капитал предприятия значительно преобладает над заемным); 2. КФУ в области кадров (высокий профессионализм работников предприятия); 3. КФУ в области организации (эффективная система управления; наличие адекватной организационной структуры); 4. Другие типы КФУ (доверие клиентов компании). 8. Выбор стратегии компанииКомпания &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ; обладает достаточным опытом в области разработки и внедрения программного обеспечения и предлагаемая продукция пользуется спросом среди руководителей бизнес-единиц г. Сургута, однако, слабыми сторонами данной организации является отдаленность предприятия от центра городе, а так же узкая специализация компании на разработке и продаже программных продуктов. Программное обеспечение, которое предлагает компания &quo ;Автоматизация Бизнеса&quo ; предназначено только для организаций занимающихся торговлей. Поэтому данной компании необходимо изменить свое географическое положение, а так же пересмотреть и расширить ассортимент предлагаемой продукции, необходимо систематически проводить маркетинговые исследования для того, чтобы выявить какие новинки в области программного обеспечения пользуются популярностью. Развитие НТП открывает новые возможности для производителей, поэтому их необходимо проанализировать с целью поиска новых направлений деятельности, новых рынков и новых потребителей. Требуется найти такое новое направление деятельности организации, которое не требовало бы изменения его структуры и больших капиталовложений, сочеталось с разработкой и продажей программных продуктов, имело бы надежных поставщиков, большой спрос у потребителей и приносило бы постоянный доход. Выбор стратегии предприятия должен основываться на данных о степени развития рынка, о потенциале развития компании и востребованности его продукции потребителями. Рынок товаров программного обеспечения является динамичной системой, здесь постоянно разрабатываются новые продукты, способные удовлетворить развивающиеся потребности потребителей, появляются новые технологии и новое сырье. Поэтому предприятие, которое решит удержаться на этом рынке, должно обладать силой выстоять среди безжалостных конкурентов, производя и внедряя продукцию, которая сможет конкурировать с товаром программного обеспечения любых производителей.

Что же касается первого случая, то здесь можно ограничиться ответами всего на два вопроса по каждому из бизнес-сегментов: 1)Pявляется ли основной конкурент гораздо более эффективным и обладает ли он более низкими издержками, чем анализируемая компания по бизнес-сегменту? Если это так, то за счет чего и в какой степени; 2)Pкак отреагирует основной конкурент на изменение (повышение или понижение) цен вашей компании. Разумеется, вопросы непростые. Но наличие в маркетинговой службе сервисной компании статистической информации за прошлые периоды, а также данных конкурентного анализа во всем его многообразии позволит получить адекватные ответы. При их наличии построение стратегий в отношении конкурентов не составит труда. Но помните, что конкурентная борьба идет по большей части на поле потребителей, а не на поле прямого взаимодействия между конкурентами. Это распространенная ошибка, не следует ее допускать. 11.8. Обобщение выводов по многопрофильному анализу Этот этап резюмирует все компоненты рыночной деятельности компании, рассмотренные выше

1. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

2. Анализ внешней среды и выработка стратегии взаимодействия

3. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

4. Анализ PR-деятельности компании "Кока-кола"

5. Анализ и диагностика финансово-хозяйствееной деятельности компании (на примере ОАО "Боринское")

6. Анализ деятельности предприятия ООО "Торговая компания "Диал-С"
7. Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО "ТРК "ТВТ"
8. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

9. Сравнительный анализ деятельности КПРФ

10. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

11. Роль и место маркетинга в экономической деятельности компании "Адидас"

12. Дифференцированный анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях освоения рыночных отношений

13. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

14. Экономико-математическое моделирование. Коммерческие банки. Анализ деятельности с точки зрения ЭММ

15. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси

16. Анализ деятельности the Coca-Cola company

Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм.
Домкрат гидравлический подкатной MIRAX, используется при проведении ремонтно-строительных работ. Эта модель домкрата одна из самых
1865 руб
Раздел: Домкраты, подставки
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх.
Прозрачный чехол для коляски - защита от дождя и снега.Выполнен из ПВХ - прочный, не трескается, не мутнеет. Подходит для прогулочных
333 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Рюкзак школьный с эргономичной спинкой "Neon. Модель Multi Pack".
Ранец с эргономичной спинкой. Жесткий каркас. Вмещает формат А4+. Размер: 40x32x18 см. Имеет два отделения на молнии, боковые карманы на
2306 руб
Раздел: Без наполнения

17. SWOT-анализ деятельности организации

18. Анализ деятельности предприятия

19. Психологический анализ деятельности

20. О «клеточке» социальной субстанции, или с чего начинать анализ деятельности

21. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы

22. Обобщенный анализ отрасли как элемент бизнес-планирования
23. Технико-экономический анализ деятельности предприятия
24. Анализ деятельности предприятия

25. Комплексный экономический анализ деятельности ОАО Комбинат Североникель

26. Эффективность рекламной деятельности компании

27. Анализ деятельности коммерческого банка

28. Финансово-экономический анализ деятельности ДГРУ АК ПИБ Украины и разработка рекомендаций по повышению его ликвидности и платежеспособности

29. Анализ деятельности ЗАО "Стройкомплекс"

30. Гибкое финансирование текущей деятельности компании

31. Комплексный анализ деятельности ОАО "АФ Банк"

32. Анализ деятельности АКМПИБ "Медпроминвестбанк"

Вешалки-плечики "Стандарт", комплект 10 штук, синие.
Вешалка-плечики металлическая, покрыта слоем ПВХ. Предназначена для бережного хранения одежды. Металличекая, покрытая слоем ПВХ. Размер:
333 руб
Раздел: Вешалки-плечики
Сахарница с ложкой "Mayer & Boch", 450 мл.
Оригинальная сахарница MAYER&BOCH выполнена из высококачественного стекла и нержавеющей стали. Данная модель отличается современным
655 руб
Раздел: Сахарницы
Конструктор "Краски дня. Утро", 55 деталей.
Дети дошкольного возраста, особенно мальчишки, обожают складывать из деревянного конструктора целые города, в которых есть и дома, и
330 руб
Раздел: Деревянные конструкторы

33. Анализ страховой компании "Росгосстрах"

34. Анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия ОАО "Агрохимприбой"

35. Анализ деятельности автотранспортного подразделения сельскохозяйственного предприятия и обоснование мероприятий учетно-аналитического характера, направленных на дальнейшее улучшение работы автогаража хозяйства

36. Анализ деятельности предприятия

37. Анализ деятельности комитета по защите прав инвалидов

38. Разработка базы данных для информатизации деятельности предприятия малого бизнеса Delphi 7.0
39. Экономический анализ деятельности предприятия общественного питания
40. Анализ деятельности художника А.А. Борисова

41. Анализ деятельности кондитерской фабрики на рынке товаров и услуг

42. Анализ деятельности предприятия розничной торговли УКП ТЦ "Потсдам"

43. Анализ деятельности фирмы

44. Маркетинговая деятельность в системе бизнеса. Технология создания ЗАО "21 век"

45. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Ламинир"

46. Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия

47. Особенности выставочной деятельности компании-экспонента

48. Структура и анализ деятельности предприятия социально-культурного сервиса

Звуковой плакат "Таблица умножения".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
576 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Табурет "Престиж" с ободом.
Табурет на 4-х опорах с ободом, диаметр трубы 20 мм. Прочный каркас. Защитные вставки на ножках. Удобное хранение. Мягкое сиденье.
599 руб
Раздел: Стулья
Карточки Первого Года "Достижения" (16 карточек).
Карточки Первого Года жизни ребенка "Достижения" – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к
352 руб
Раздел: Прочее

49. Анализ деятельности и функционирования ЗАО "Роспечать Алтай"

50. Маркетинговый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Дальсвязь"

51. Анализ деятельности международной организации на примере ОАО "ВМД"

52. Анализ деятельности ООО "Мебель"

53. Анализ деятельности кадровой службы ООО СП "Аклеон"

54. Анализ деятельности ОАО "Ленэнерго"
55. Анализ деятельности ООО "Лакомка"
56. Анализ деятельности предприятия

57. Анализ деятельности туристической фирмы

58. Стратегический анализ деятельности ОАО "Шелангерский химзавод "Сайвер"

59. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия

60. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

61. Анализ деятельности туристической фирмы "Al Amyal Auto. Spare Parts Tr"

62. Анализ деятельности операционного управления Сбербанка Российской Федерации

63. Анализ деятельности предприятия "Гродненское производственное кожевенное объединение"

64. Современное состояние и анализ деятельности агрофирмы ООО "Денисовка"

Кружка "On/Off".
Оригинальная чашка - меняет цвет и надпись при нагревании. Упаковка стилизованная - качественный картон. Размеры упаковки: 11х10х8
448 руб
Раздел: Кружки
Набор детской складной мебели Ника "Азбука".
Комплект складной. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1270 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Дорожная игра "Голодные бегемотики".
Забавная игра «Голодные бегемотики» не даст соскучиться! Она рассчитана на двух человек, каждый из которых играет за голодного бегемота:
543 руб
Раздел: Игры на ловкость

65. Финансовый анализ деятельности предприятия

66. Финансовый анализ деятельности предприятия

67. Финансовый анализ деятельности субъекта хозяйствования

68. Анализ деятельности ОАО "АУС"

69. Анализ деятельности автотранспортного предприятия (на примере ООО «НПАТП»)

70. Анализ деятельности кирпичного завода
71. Анализ деятельности малого предприятия
72. Анализ деятельности Минского подшипникового завода за 2007 год

73. Анализ деятельности ОАО "ГМК Норильский Никель"

74. Анализ деятельности ОАО АНК "Башнефть"

75. Анализ деятельности ООО "Атлант-Техно"

76. Анализ деятельности ООО "Лина" ателье

77. Анализ деятельности ООО "Трансгазсервис"

78. Анализ деятельности племзавода "Тагил"

79. Анализ деятельности предприятия

80. Анализ деятельности предприятия

Беспылевой цветной мел, 100 шт.
Цветные мелки для рисования по школьным доскам, асфальту, бумаге и другим поверхностям. Удобны в использовании, не пылят, яркие и
424 руб
Раздел: Мел
Набор стаканов "Loraine", 6 предметов, 260 мл.
В наборе: 6 стаканов. Материал: стекло. Цвет: прозрачный. Рисунок: золотой орнамент. Объем: 260 мл. Информация об объеме изделия,
321 руб
Раздел: Наборы посуды
Подушка "Нордтекс. Цветочный заяц", 40х40 см.
Декоративные подушки являются непременным элементом современного интерьера. Они могут послужить прекрасным украшением не только спальни,
454 руб
Раздел: Подушки

81. Анализ деятельности предприятия Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго"

82. Анализ деятельности предприятия ОАО "Брестский завод молочной продукции" за 2005-2007гг.

83. Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий

84. Анализ деятельности предприятия СК "Проектные технологии" города Екатеринбурга

85. Анализ деятельности ПРУП "Белорусский цементный завод"

86. Анализ деятельности транспортного цеха РУП "Завод полупроводниковых приборов (ЗППП)" НПО "Интеграл"
87. Анализ деятельности Тюменского автомобильного холдинга
88. Анализ деятельности цеха № 17 ОАО ЧМЗ

89. Деятельность компании

90. Комплексный экономический анализ деятельности ООО "Сыктывкарские тепловые сети"

91. Статистический анализ деятельности предприятия

92. Технико-экономический анализ деятельности предприятия (фирмы)

93. Экономико-статистический анализ деятельности СООО "Степове"

94. Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением

95. Экономический анализ деятельности полиграфического комбината "Полиграф-Н"

96. Экономический анализ деятельности предприятия

Матрешка 5 в 1 (Д-282).
Игрушка из натуральной древесины. Матрешки: 5 в 1. Игрушка расписана цветными красками. Цель игры: развитие мелкой моторики, координации
435 руб
Раздел: Матрешки
Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 36 цветов, с кистью.
Детские цветные акварельные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное
859 руб
Раздел: Акварельные
Мозаика.
50 фишек. Размер поля: 24 х 35 см. Размер фишки: 40 х 45 х 14 мм. Материал: полипропилен.
450 руб
Раздел: Пластмассовая

97. Экономический анализ деятельности предприятия

98. Анализ деятельности предприятия ООО "Колибри"

99. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.