Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Факторы повышения эффективности управления организацией

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине &quo ;Менеджмент&quo ; по теме: &quo ;Факторы повышения эффективности управления организацией&quo ; СодержаниеВведение 1. Сущность эффективного управления 1.1 Оценка и принципы эффективности управления 1.2 Критерии эффективности управления 1.3 Три уровня эффективности системы управления 2. Факторы повышения эффективности управления коммерческой организацией 2.1 Структура организации и разделение труда 2.2 Ресурсы и технология 2.3 Персонал как фактор повышения эффективности управления 3. Влияние руководителя на эффективность управления 3.1 Основные качества руководителя 3.2 Авторитет и лидерство 3.3 Правильная организация труда как фактор повышения эффективности управления Заключение Источники Введение &quo ;Система управления организации&quo ; &mi us; одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач. Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственной деятельности. Речь идет о такой системе управления (принципах, методах, организованной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных результатах широким использованием новейших научно-технических достижений, регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижении высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям производства или предметов потребления, обеспечённости современной электронно-вычислительной технологии, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность. Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии.

На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс. Целью данной курсовой работы является изучение понятия эффективности управления, критериев и направлений ее оценки, а также факторов ее повышения. 1. Сущность эффективного управления 1.1 Оценка и принципы эффективности управления В настоящее время единого подхода к оценке эффективности управления фирмой не существует. Ввиду того, что на практике размерность оценок достаточно велика, а количественные сравнения параметров управляемого объекта (фирмы) зачастую провести невозможно, оценить все аспекты управления не удается. Поэтому в ряде случаев оценка эффективности управления ограничивается анализом финансово-экономического состояния фирмы. Поскольку задачей управления является целенаправленное воздействие на управляемый объект для обеспечения достижения поставленных целей, эффективность управления может быть оценена по степени достижения этих целей: по конечным результатам производственной деятельности (по уровню прибыли), по качеству планирования (улучшение показателей бюджетирования), по эффективности вложений (отдача на капитал), по увеличению скорости оборачиваемости капитала и т.п. Самым простым примером может служить оценка эффективности управления по показателю уровня прибыли, по тенденции увеличения или снижения этого показателя. То есть, если оценить соответствие результатов деятельности фирмы действиям менеджмента, то полученный показатель будет являться критерием экономической эффективности управления. Более сложный экономический анализ эффективности управления фирмой включает в себя оценку деятельности фирмы с использованием сравнительных показателей, которые отражаются в финансовой отчетности фирмы. Таким образом, исторически сложилось, что основным критерием экономической эффективности управления принято считать прибыльность. Другим экономическим критерием эффективности, подчиненным критерию прибыльности, является продуктивность, характеризуемая показателями индивидуальной и групповой производительности труда, объемом выпускаемой продукции, качеством продукции. Сюда же относятся показатели использования материальных ресурсов (показатели сбалансированности товарно-материальных запасов, текущие прямые и накладные расходы и др.), человеческих ресурсов (затраты на наем рабочей силы, на подготовку и повышение квалификации, показатели организации труда), внедрение нововведений (наличие соответствующих мощностей, производственные резервы). В то же время наличие нескольких вариантов решений в организации управления ставит вопрос о сопоставлении результатов с затратами. Это сопоставление становиться все более необходимым по мере роста свободы выбора с одной стороны, и с интенсификацией использования ресурсов &mi us; с другой. В такой интерпретации эффективность управления все чаще отождествляется с экономичностью: полезный результат сравнивается с затратами деятельности, причем среди последних различаются затраты, действительно влияющие на получение полезного результата, а также неизбежные (предусмотренные) и неоправданные потери.

Также эффективность управления может быть выражена и оценена не только по конечным экономическим результатам работы всей фирмы, но и по таким параметрам, как скорость принятия решения и осуществления конкретных шагов, отдача от осуществления решения, измеряемая в стоимостных показателях. Для определения эффективности отдельного решения можно сравнивать планируемые и фактические &quo ;входы&quo ; и &quo ;выходы&quo ; и измерять полученную отдачу от решения, т.е. отношение &quo ;выхода&quo ; к &quo ;входу&quo ;. Эффективность системы внутрифирменного управления определяется в этом случае как экономический эффект от принятия управленческих решений. Поскольку управление носит информационный характер, то информация также представляет собой результат действия, а следовательно, является &quo ;выходом&quo ; системы управления. Эффективное управление должно строиться на определенных принципах. Их должна устанавливать сама организация. Например, в федеральном законе &quo ;Об основах Государственной Службы Российской Федерации&quo ; установлены следующие принципы государственной службы установлены следующие принципы: 1) верховенства Конституции Российской Федерации и федеральных законов над иными нормативными правовыми актами, должностными инструкциями при исполнении государственными служащими должностных обязанностей и обеспечении их прав; 2) приоритета прав и свобод человека и гражданина, их непосредственного действия: обязанности государственных служащих признавать, соблюдать и защищать права и свободы человека и гражданина; 3) единства системы государственной власти, разграничения предметов ведения между Российской Федерацией и субъектами Российской Федерации; 4) разделения законодательной, исполнительной и судебной власти; 5) равного доступа граждан к государственной службе в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой; 6) обязательности для государственных служащих решений, принятых вышестоящими государственными органами и руководителями в пределах их полномочий и в соответствии с законодательством Российской Федерации; 7) единства основных требований, предъявляемых к государственной службе; 8) профессионализма и компетентности государственных служащих; 9) гласности в осуществлении государственной службы; 10) ответственности государственных служащих за подготавливаемые и принимаемые решения, неисполнение либо ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей; 11) внепартийности государственной службы; отделения религиозных объединений от государства; 12) стабильности кадров государственных служащих в государственных органах. Кроме того, эффективность управления определяется эффективностью функционирования и использования каждого элемента системы управления - рациональностью структуры, применением научных, передовых методов управления, скоростью, полнотой информационного обслуживания, квалификацией управляющих кадров, их умением творчески подходить к решению конкретных проблем управления. 1.2 Критерии эффективности управления Критерии эффективности управления находятся в тесной связи с целями фирмы. Специфика управления состоит в том, что выработка целей является функцией самого управления, а их реализация осуществляется как в рамках функционирования управления, так и в рамках управляемого объекта.

Часть из них была передана в состав фронтов и округов. В феврале 1942 г. они были расформированы из-за сокращения строительства рубежей обороны (Постановление № 1068сс от 25.12.41 г. В начале 1942 г. в инженерных войсках начинается создание крупных соединений — инженерных бригад, а с 1943-м — штурмовых инженерно-строительных бригад. В целом к концу войны в Вооруженных Силах числилось 100 инженерно-саперных и саперных бригад, 11 понтонных полков, 32 отдельных понтонно-мостовых батальона и другие части. Война постоянно требовала развития и совершенствования организационной структуры Красной Армии как одного из важных факторов, от которого зависела победа над сильным врагом. В основу работы ГКО по утверждению штатной структуры главных формирований были положены основные требования военного искусства, которые могли бы обеспечить прежде всего: — соответствие организационной структуры войск характеру выполняемых задач, в зависимости от создавшейся обстановки; — разумное соотношение родов войск, позволяющее наиболее полно проявить сильные стороны их боевых качеств; — повышение эффективности управления для обеспечения полной реализации боевых возможностей при наименьших затратах личного состава, вооружения и других материально-технических средств

1. Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

2. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности управления

3. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

4. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия на примере ОАО "Амурский судостроительный завод"

5. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики

6. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций
7. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе
8. Оценка повышения уровня конкурентоспособности разрабатываемой техники и его экономической эффективности

9. Эко-эффективность системы экологического менеджмента

10. Мероприятия по повышению эффективности системы безналичных расчетов пластиковыми карточками в ОАО "Белпромстройбанк"

11. Основные пути повышения эффективности государственного управления в регионе

12. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

13. Коммуникации – сущность, роль, проблемы повышения эффективности

14. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"

15. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями

16. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения "Гродненское Областное Управление МЧС Республики Беларусь"

Фоторамка на 6 фотографий С32-012 "Alparaisa", 50x34,3 см (белый).
Размеры рамки: 50х34,5х2 см. Размеры фото: - 15х10 см, 3 штуки, - 10х15 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
585 руб
Раздел: Мультирамки
Папка для рисования на молнии "Фиолетовый узор", А3.
Папка для рисования на молнии. Формат: А3. Материал: пластик.
413 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Карточки Первого Года (20 карточек).
Карточки Первого Года – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к месяцу. Нужно просто заполнить карточку
352 руб
Раздел: Прочее

17. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

18. Основные направления повышения эффективности управления качеством образования в образовательном учреждении

19. Повышение эффективности производства на основе внедрения системы ТООL MANAGEMENT (на примере ОАО "ГАЗ")

20. Повышение эффективности деятельности ООО "ЛИКТОР" за счёт применения системы дисконта

21. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"

22. Роль прибыли в повышении эффективности производства на примере ООО "Запчастьснаб"
23. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РАТАП
24. Повышение эффективности процесса представления знаний

25. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников при использовании информационной технологии обучения

26. Менеджмент: основные школы управления

27. Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя

28. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

29. Повышение эффективности работы грузового АТП

30. Пути повышения эффективности капитальных вложений

31. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований

32. Повышение эффективности производства в реорганизованном

Игра с прищепками "Зайка".
Собираем яркий и красочный сюжет, проговаривая каждое действие. Малыш будет все повторять за вами, что в результате приведет к
365 руб
Раздел: Прочие
Глобус Земли политический, диаметр 420 мм.
Политический глобус Земли. Диаметр: 420 мм. Масштаб: 1:30000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Цвет дуги может
1981 руб
Раздел: Глобусы
Магическая кружка-мешалка, черная.
Оригинальная кружка с двойными металлическими стенками (нержавеющая сталь). Сохраняет напиток горячим в течение дольшего времени (в
554 руб
Раздел: Кружки

33. Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства

34. Принцип динамичесого баланса - философская основа мировоззрения, способ повышения эффективности научных исследований

35. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников

36. Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/

37. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

38. Повышение эффективности производства
39. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.
40. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

41. Экологический идеал как фактор повышения устойчивости социоприродной системы

42. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка

43. Пути повышения эффективности производства

44. Разработка эффективной системы энергоснабжения на основе ВИЭ

45. Специализация в судебной деятельности как средство повышения эффективности правосудия

46. Повышение эффективности использования гидроидов при биотестировании: выбор вида, сезона, температурного режима

47. Пути повышения эффективности молочного скотоводства

48. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием

Шкатулка декоративная "Стиль", 15,5x12,5x11,5 см (серый).
Шкатулка декоративная для ювелирных украшений, с выдвижными ящичками. Размер: 15,5x12,5x11,5 см. Материал: комбинированный.
1638 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Настольная игра "День вождей".
Детская активная игра для компании от 2 до 6 человек. Каждый ход игроки получают карточки с заданиями, которые надо выполнить. Если
1490 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками
Гамачок для купания.
Горка для купания (гамачок) для ванны 100 см служит для поддержки младенцев в ванночке. Ванночка с гамачком обеспечит комфортное принятие
349 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания

49. Система приемов и методов достижения эффективности взаимоотношений «адресант – адресат» в современной радиожурналистике

50. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия за счет внедрения электронных магазинов

51. Повышение эффективности механической обработки за счет выбора рациональных условий

52. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка

53. Инфраструктура кредитования в России: возможности повышения эффективности кредитного процесса

54. Внутренние факторы повышения эффективности производства в крестьянско-фермерских хозяйствах региона
55. Повышение эффективности земли
56. Повышение эффективности продукции скотоводства

57. Повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции в ООО "Агрохим" Чаплыгинского района Липецкой области

58. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"

59. Разработка мероприятий по повышению эффективности отрасли растениеводства в СПК "Перепелкино" Джанкойского района АР Крым

60. Организация финансов предприятия дорожного хозяйства, выявление резервов и путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов

61. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

62. Применение горизонтальных скважин для повышения эффективности разработки месторождений на примере 302-303 залежей Ромашкинского месторождения НГДУ "ЛН"

63. О повышении эффективности деятельности государственного сектора науки

64. Язык как система, уровни языковой системы. Фонемы. Морфемы. Предложение

Подарочная расчёска для волос "Анюта".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Ручка-стилус шариковая "Самая лучшая!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Клей ПВА, 500 грамм.
Объем: 500 грамм. Безопасен при использовании по назначению. Оформление флакона в ассортименте, без возможности выбора!
373 руб
Раздел: Для бумаги

65. Роль информационных технологий в управлении предприятием

66. Анализ комплекса маркетинга как средство повышения эффективности работы предприятия

67. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

68. Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО "Фуд-Мастер"

69. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

70. Повышение эффективности рекламной деятельности на примере хлебопекарни "КОЛОС"
71. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия
72. Возможности и пути повышения эффективности логистических систем

73. Мероприятия по повышению эффективности работы ОАО "Рогачевский МКК"

74. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

75. Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости

76. Различие между социальным менеджментом и социальным управлением

77. Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ОАО "НОВАТЭК"

78. Формирование стратегического управления как фактор повышения конкурентоспособности фирмы

79. Роль закономерностей и принципов управления в управлении современной организацией

80. Методика повышения эффективности обучения истории

Перчатки одноразовые "Paclan", нитриловые, размер M, 100 штук.
Прочные эластичные перчатки из нитрила, предназначены для полной защиты рук во время уборки, приготовления пищи. Перчатки легко
461 руб
Раздел: Перчатки
Ниблер силиконовый "Зайчик", розовый.
Каждая мама знает, насколько важный этап в жизни младенца представляет собой прикорм. Но как же проблематично скормить хотя бы ложечку
373 руб
Раздел: Ниблеры
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 21 см.
Мягкий волк Забивака — официальный талисман чемпионата мира по футболу 2018 года. Представляет собой волка с коричнево-белой шерстью в
899 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

81. Мультимедийные технологии как средство повышения эффективности обучения химии в школе

82. Соционический подход к повышению эффективности учебно-воспитательной деятельности педагога, школьного психолога

83. Аэродинамические способы повышения эффективности систем пылеулавливания в химической промышленности

84. Классификация резервов повышения эффективности производства

85. Психологическая специфика конфликтов на различных уровнях социальной системы

86. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента
87. Методы оценки мер по повышению эффективности функционирования грузоперевозок
88. Основные фонды автотранспортного предприятия и повышение эффективности их использования

89. Повышение эффективности использования оборотных средств ДЭУ №66 РУП "Минскавтодор-Центр"

90. Повышение эффективности охранной службы в гостиницах и ресторанах

91. Пути повышения эффективности реализации муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта

92. Анализ факторов повышения эффективности

93. Проблемы налоговых органов. Меры по повышению эффективности работы налоговых служб

94. Сущность и роль финансового анализа в управлении предприятием

95. Система управления охраной окружающей природной среды на примере ОАО "Сибнефть-Хантос"

96. Автоматизированные информационные технологии как инструмент повышения эффективности банковской деятельности

Фонтан декоративный с подсветкой "У колодца", 17,5x13x25,5 см.
Фонтан декоративный с подсветкой. Размер: 17,5x13x25,5 см. Водяная помпа. Напряжение: 220V-240V. Мощность 2,5W. Провод: 135 см.
1288 руб
Раздел: Фонтаны декоративные
Точилка электрическая "Power TX", 2 отверстия.
Настольная точилка для чернографитовых и цветных карандашей. Прочный пластиковый корпус. Съёмный контейнер для стружки. Работает на 4
523 руб
Раздел: Точилки
Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: оранжевый).
Детский трехколесный велосипед колясочного типа, для малышей от 10 месяцев до 3 лет. Модель с удлиненной рамой, что позволяет подобрать
1440 руб
Раздел: Трехколесные

97. Анализ эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО "Гомельдрев" ДОК и разработка основных направлений по повышению эффективности их использования

98. Комплексный анализ повышения эффективности экономической деятельности предприятия (на материалах ООО "Хозпродторг", г. Смоленск)

99. Основные мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности филиала "Междугородная связь" РУП "БЕЛТЕЛЕКОМ"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.