Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление человеческими ресурсами

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

СОДЕРЖАНИЕ1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 2. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ 3. ЗАДАЧА 1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Управление персоналом – интегральная область управления организациями и социальными процессами. Персонал (от лат. рerso a - личность) – весь личный состав организации. Персонал является важнейшим ресурсом управления – люди создают новые продукты и услуги, контролируют качество, аккумулируют и используют финансовые, информационные и материально-технические ресурсы. Человек, как субъект собственной активности, способен к постоянному совершенствованию и развитию своих способностей, его возможности и инициатива безграничны. В то время как другие виды ресурсов ограничены. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривает достаточно широко интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их развития. Методологически - это сфера управления кадрами и социальным развитием коллектива. Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом, проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Система управления персоналом, являясь непременной составляющей управления и развития любой организации, определяет успех её развития. Являясь одной из важнейших составляющих управленческой деятельности - управление персоналом, как правило, основывается на представлении о месте человека в организации. В эволюции теории и практики зарубежного кадрового менеджмента можно выделить фазы, связанные с адаптацией как новых технологий менеджмента, так и специфических подходов в кадровой работе. Подлинная революция в кадровой работе была вызвана применением после Второй мировой войны идей системного подхода в менеджменте. Становление системного менеджмента обусловило возникновение принципиально новой технологии кадрового менеджмента – «управление человеческими ресурсами». Эта технология была инкорпорирована в систему стратегического менеджмента и функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц корпораций. Ролевой репертуар менеджера по персоналу также претерпел заметную эволюцию, которая представлена сочетанием трех последовательно возникших ролей. Патерналистская роль - менеджер по персоналу как попечитель своих работников, заботящийся о здоровых условиях труда и благоприятной морально-психологической атмосфере на предприятии. Эта роль восходит к социал-реформистским идеям конца XIX - начала XX вв. и нашла свое органическое воплощение в многочисленных вариациях доктрины человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников.

Административная роль - менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам (контрактам), включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, встают задачи усиления административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учета должностных перемещений; регулирования трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами. Выполнение этих задач требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу более высокий профессиональный статус в организации. Стратегическая роль - менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации. Его миссия - обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами. Существенное отличие последней роли от двух предыдущих, традиционных, явное. Однако для отечественных кадровых служб, пока еще только овладевающих элементами «управления человеческими ресурсами» (далее - УЧР), как инновационной модели менеджмента персонала, различие между традиционными принципами и методами управления персоналом (модель «управление персоналом», - далее УП) и методологией УЧР носит в известной степени умозрительный характер. Обратимся к анализу зарубежного опыта, чтобы рельефнее очертить достоинства и недостатки этих двух моделей персонал-менеджмента. В зарубежной практике менеджмента персонала с 80-х годов прошлого столетия начинает доминировать третья - «архитектурная» модальность в ролевом репертуаре профессионалов. Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами нашло свое выражение в следующих основных тенденциях кадрового менеджмента: 1) все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб, повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров, резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу; 2) изоляция кадровой политики от общей бизнес-стратегии пагубно отражалась на успешности деятельности предприятий в целом, что послужило толчком к интеграции вокруг управленческой «вертикали» всех функций менеджмента персонала, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. 3) вместо довольно фрагментизированной структуры персонал-менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования доктрин «научной организации труда» и «человеческих отношений», в современных условиях складывается система менеджмента, ориентированная в первую очередь на развитие человеческого капитала. Миссия этой системы, в числе других приоритетных стратегических целей корпорации, - реализовать ключевые цели ее кадровой стратегии. Например, такие как – создание квалифицированного кадрового ядра сотрудников организации, повышение лояльности и ответственности работников путем формирования соответствующей корпоративной культуры.

Сопоставим ключевые признаки традиционной модели, обобщающей практику деятельности по управлению персоналом и инновационной модели, отражающей тенденции становления новой практико-ориентированной управленческой парадигмы – управление человеческими ресурсами. Различия между системой управления персоналом и «УЧР» вызваны тем, что «УЧР» акцентирует внимание на стратегических аспектах принятия кадровых решений, а УП в большей мере характеризует повседневную оперативную работу с кадрами. Разграничение этих понятий в разрезе уровней системы кадрового менеджмента представлено в таблице 1. К общим чертам этих моделей управления можно отнести следующее: - обе модели в равной мере ориентированы на общую бизнес-стратегию предприятия; - обе модели признают, что линейные менеджеры отвечают за управление работниками, получая необходимую консультационную поддержку для выполнения своих обязанностей со стороны кадровых служб; Таблица 1 – Сравнительный анализ моделей УП и УЧР Уровень Признаки УП Признаки УЧР Оперативный уровень – разработка и реализация кадровых мероприятий Привлечение кандидатов Привлечение и набор персонала Отбор (подбор) персонала Отбор (подбор) персонала Стимулирование труда Обучение персонала, управленческая подготовка; развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации Мероприятия по адаптации работников Обучение отдельных категорий сотрудников Ротация персонала, управление карьерой сотрудников Нормирование и оценка труда Нормирование труда и оценка персонала Движение персонала (найм, перемещение, увольнение, оформление работников на пенсию), ротации персонала, кадровый учет Адаптация и формирование корпоративной культуры и лояльности персонала Мероприятия по мотивации и стимулированию персонала Учет рабочего времени, учет нарушителей трудовой дисциплины Отдел кадров играет учетно-отчетную, второстепенную роль по отношении к основной деятельности организации и реализует минимально необходимый для обслуживания нужд предприятия набор функций Отдел по работе с персоналом является организационно-методическим центром предприятия по реализации функции управления персоналом Тактический уровень – разработка и реализация кадровых программ Анализ движения персонала Акцент на управленческий штат Программы аттестации персонала Программы аттестации и стимулирования Программы подготовки кадров и формирование кадрового резерва Программы формирования и развития кадрового резерва Анализ затрат на персонал Программы формирования адекватной организационной культуры Программы реорганизации кадровой работы Программы персонального администрирования Программы стимулирования труда отдельных категорий работников Программы внутриорганизационного обучения различных категорий сотрудников Линейные менеджеры осуществляют реализацию кадровой политики под влиянием руководства Совместная деятельность высшего руководства и линейных руководителей в реализации кадровой политики Стратегический уровень – разработка и реализация комплексных кадровых технологий Технология мониторинга рынка труда и удовлетворенности персонала Интегрированная деятельность высшего руководства и линейных руководителей в разработке кадровой стратегии и кадровой политики - ценности «УП» и «УЧР» идентично трактуют «уважение к личности», равновесие индивидуальных и организационных потребностей и необходимость содействия развитию сотрудников для достижения ими максимального уровня компетентности, что содействует росту личной удовлетворенности и достижению целей организации; - обе модели признают, что один из наиболее существенных процессов состоит в подборе подходящих людей для соответствующих позиций и развитии работников на местах с учетом постоянно меняющихся потребностей организации.

К ним относятся: управление основным производством, управление вспомогательным производством, управление человеческими ресурсами, управление финансами, управление маркетингом, управление нововведениями и др. В реальной экономической жизни функции процесса управления проявляются в функциях органов управления, а последние в функциях их работников. Поэтому функции управления выступают как целенаправленные виды труда, а само управление как их совокупность. Труд конкретных управленческих работников это действия, операции, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений. Он воплощает в себе воздействие субъекта управления на управляемый объект. Поскольку менеджмент это специфический вид труда, особая профессия, должны быть и общие характеристики в содержании работы менеджеров. Ими являются кратковременность, разнообразие и фрагментарность. 5.PКадры управления и их роли Управленческая деятельность может быть описана в терминах исполнения менеджерами 10 ролей, которые играют руководители в разные периоды и в разной степени. Г

1. Реферат по информационным системам управления

2. Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации

3. Система управления корпорацией

4. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

5. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

6. Становление и развитие системы управления Военно-Морским флотом в Петровский период Российской истории
7. Разработка системы управления работой коммерческой компании
8. Разработка проекта ИВС для управления файловыми ресурсами и ресурсами печати в сетях под управлением Win2000

9. Система управления базами данных ACCESS

10. «Нечеткая логика в системах управления»

11. Формирование культа личности и режима личной власти Сталина. Утверждение административно-командной системы управления

12. Анализ работы системы управления электровозом постоянного тока при разгоне грузового поезда

13. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом

14. Этапы развития системы управления экономикой в РФ

15. Контроль в системе управления

16. Контроль в системе управления

Кружка-хамелеон "Любовь".
Каждый человек знает, как приятно говорить о своих чувствах любимым. Кружка-хамелеон "Любовь" поможет Вам чаще признаваться в
314 руб
Раздел: Кружки
Набор посуды керамической "Миньоны" (3 предмета), желтый.
Набор детской керамической посуды с изображением героев любимых диснеевских мультфильмов в подарочной упаковке. Состав набора: • тарелка:
547 руб
Раздел: Наборы для кормления
Пивная кружка "Пиво утром, как известно, не так вредно, как полезно", 500 мл, 14 см.
Состав: керамика, ПМ. Мыть тёплой водой с применением нейтральных моющих средств.
720 руб
Раздел: Кружки

17. Цели в системе управления

18. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

19. Автоматизированная система управления санаторным комплексом. Подсистема "Диетпитание"

20. Корабельные автоматизированные системы управления

21. Военно-технические проблемы создания и развития современной системы управления силами ВМФ и пути их решения

22. Системы управления запасами
23. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок
24. Организация системы управления издержками

25. Анализ обеспечивающих подсистем системы управления

26. Коммуникации в системе управления

27. Организация системы управления рисками на предприятии

28. Рекомендации по совершенствования системы управления

29. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

30. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

31. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

32. Внутренний контроль в системе управления холдингом

Настольная игра "Морской бой для детей" (арт. Ин-1761).
Традиционная настольная игра для всей семьи теперь в новом исполнении! Двум капитанам предстоит сразиться на безбрежной глади океана. Тот,
396 руб
Раздел: Классические игры
Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: зеленый.
328 руб
Раздел: Прочие
Фломастеры "Замок", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Профиль корпуса: круглый корпус. Вид фломастеров: стандартные.
379 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Бизнес-процессы в системе управления предприятием

34. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

35. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

36. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

37. Охрана труда. Государственная система управления. Надзор и контроль

38. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
39. Автоматизированные системы управления технологическими процессами
40. Расчет системы управления электроприводами

41. Система управления организации

42. Автоматизированные системы управления и бронирования в средствах размещения

43. Особенности японской системы управления персоналом

44. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

45. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами

46. Неформальный справочник по системам управления проектами

47. Spider Project - первая российская система управления профессионального уровня

48. Стандартизация системы управления компании

Шкатулка музыкальная "Два сердца", 22x15x8 см, арт. 24808.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
1028 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Настольная игра "Спящие королевы" (делюкс).
Проснитесь и играйте! Королева Роз, Королева Тортов и десять их ближайших подруг заснули, поддавшись сонным чарам и именно вам предстоит
961 руб
Раздел: Карточные игры
Карандаши цветные "Colorino Kids", трехгранные, 18 цветов + точилка.
Трехгранный профиль. Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная SV технология вклеивания
333 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия

50. Современная структура системы управления

51. Разработка системы управления охраной труда в организации

52. Издержки обращения в современной системе управления торговым предприятием

53. Система управления базой данных объектов гражданской обороны для принятия решений в чрезвычайной ситуации (Диплом)

54. Основные компоненты системы управления документооборотом (СУД)
55. Информационные системы управления
56. Система управления аппаратом производства фотографической эмульсии

57. Некоторые аспекты обеспечения эффективности работы системы управления базами данных

58. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta

59. Проектирование системы управления персоналом предприятия

60. Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций

61. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности

62. Система управления положением бортового прожектора вертолёта

63. Концепция построения системы управления Московского представительства компании КАМЕЙ

64. Система управления и контроль качества продукции на ОАО «Гродненский мясокомбинат»

Горка детская малая, арт. 11050.
Горка детская малая состоит из лесенки и желоба для скатывания. Горка очень устойчивая, изготовлена из яркого, прочного, нетоксичного
2067 руб
Раздел: Горки
Жироудалитель UNiCUM "Гризли. Мята", 500 мл.
Новая формула удаления жира без запаха химии. В основу формулы легли лучшие разработки российских и израильскихученых. Главными
328 руб
Раздел: Для плит, духовок
Детский музыкальный горшок "Disney. Winnie&Friend" (белый).
Горшок имеет анатомическую форму и произведен из качественного и безопасного пластика, отличается эргономичностью. Горшок оформлен
498 руб
Раздел: Горшки обычные

65. Система управления охраны труда на судне

66. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием

67. Использование системы управления базами данных Acceess при ведении бухгалтерского учета затрат на производство

68. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации

69. Государственные механизмы в системе управления

70. Законодательная власть в системе управления государством
71. Приказная система управления. Памятники древнерусского права. Воинский артикул Петра I
72. Автоматизированная система управления документооборотом центральной заводской лаборатории. Подсистема регистрации и сопровождения заказов на испытания

73. Автоматизированные системы управления предприятием

74. Анализ системы управления "Общежитие"

75. Информационная система управления безопасностью в программах IBM Rathional

76. Информационные системы управления проектами

77. Модернизация сайта ПРИПИТ с использованием системы управления содержимым сайта (CMS)

78. Основные стадии создания автоматической системы управления

79. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием

80. Реализация системы управления реального времени в ОС Windows

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (бежевый).
овры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Набор подарочный для новорождённого "Мой малыш".
Запечатлите мимолетные мгновения жизни Вашего ребенка с помощью необычного набора для новорождённого «Мой малыш». Рамка для
850 руб
Раздел: Прочие
Ранец "Generic. Wild Horse".
Размер: 37х27х21 см. Раскладной школьный ранец обязательно привлечет внимание вашего ребенка. Ранец выполнен из современного легкого и
2567 руб
Раздел: Без наполнения

81. Серверы и системы управления базами данных

82. Система управления базами данных Mіcrosoft Access 2003

83. Системы управления базами данных

84. Системы управления кадрами

85. Табличный процессор Excel. Система управления базой данных MS Access. Векторный редактор CorelDraw

86. Образование приказной системы управления в Русском государстве
87. Система управления в СССР в 30-40 годы
88. Микроконтроллер системы управления

89. Микроконтроллерный регулятор оптимальной системы управления

90. Разработка системы управления кондиционером

91. Разработка системы управления освещением при помощи любого пульта дистанционного управления от бытовой аппаратуры

92. Распределенная автоматизированная система управления

93. Ремонт системы управления видеокамер аналогового формата

94. Система управления микроволновой печью

95. Система управления установкой для измерения влажности и давления

96. Микропроцессорная система управления, предназначенная для использования на лесопильном заводе

Машина-каталка "Авторалли", цвет: розовый.
Игрушка выполнена в интересном дизайне: внешне она очень напоминает автомобиль BMW, но оформлена в ярком розовом цвете. Толокар снабжен
1073 руб
Раздел: Каталки
Кружка фарфоровая "Парижские улочки", 500 мл.
Кружка. Объем: 500 мл. Материал: костяной фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
470 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца
Сушилка для посуды двухуровневая BE-7216 "Webber".
Размеры: 43х24х38,5 см. Двухуровневая настольная сушилка для посуды. Хромированная нержавеющая сталь. Пластиковый поддон. Держатель для
1064 руб
Раздел: Настольные

97. Автоматизированная система управления взрывоопасным технологическим процессом

98. Анализ системы управления запасами

99. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

100. Система управления эффективностью продаж отдельных видов товаров


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.