![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным |
Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным Артем Белов Исследовательско-консультационная фирма «АЛЬТ», Санкт-Петербург – Москва Что такое инвестиционно привлекательный бизнес? «Понятный» и прозрачный для инвестора бизнес; Имеет четкие приоритеты, цели и стратегию развития; Позволяет инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски. Принципиально можно выделить три ключевых типа «инвесторов»: Стратегические инвесторы – заинтересованы в управлении бизнесом; Портфельные (институциональные) инвесторы – заинтересованы в динамике роста стоимости при минимизации рисков; Кредитующие организации – заинтересованы в минимизации сроков возврата средств и минимизации рисков. Первый тип – стратегические инвесторы – ориентированы, в частности, на создание инвестиционно привлекательного бизнеса для портфельных инвесторов и кредитующих организаций. О том, какие шаги нужно предпринять для создания такого бизнеса, с одной стороны, и какие требования предъявляют портфельные инвесторы и кредитующие организации к бизнесу, в который они вкладывают деньги, мы и поговорим. Портфельные (институциональные) инвесторы Будучи заинтересованным, прежде всего, в динамике роста стоимости и минимизации рисков, этот тип инвестора предъявляет следующие требования в бизнесу: Прозрачность; Приоритеты, цели и стратегия; Обеспечение «выхода» из проекта для портфельного инвестора. Что может обеспечить соответствие бизнеса этим требованиям: Реструктуризация: собственно бизнеса, активов, системы управления; Разработка стратегии развития бизнеса; Разработка механизмов выхода из проекта. 1. Реструктуризация бизнеса: Стратегии роста и повышения стоимости; Спрос, экономика, организация; Ключевые компетенции, ключевые бизнесы и перспективная конкурентная позиция. 2. Реструктуризация активов: «Профильные» - «непрофильные»; Что делать с «непрофильными» активами; Критерии эффективности использования аутсорсинга; 3. Реструктуризация системы управления: Децентрализация управления; Выстраивание системы отношений «собственники - управляющая компания – дочерние компании». 4. Разработка механизмов выхода из бизнеса: Обеспечение ликвидность акций на рынке; Возможность выкупа акций стратегическим инвестором. Пример Кредитующие организации Будучи заинтересованными, прежде всего, в минимизации срока возврата средств и минимизации рисков, этот тип «инвестора» предъявляет следующие требования к бизнесу (проектам): Качественная проработка проекта, причем не только с точки зрения экономики, но и рынка, а также организации; Стабильное положение компании на рынке, стабильность рынка; Залог, гарантии. Что может обеспечить соответствие этим требованиям: Квалифицированный персонал, занимающийся аналитикой и обоснованием инвестиционных проектов; Качественные экономические модели для расчета инвестиционных проектов. Пример Таким образом, реализация вышеприведенных мероприятий позволить компании создать бизнес, привлекательный как для портфельных инвесторов, так и для кредитующих организаций. Список литературы
Западный капитал тоже отнюдь не игнорирует происходящее в республике. В ходе предвыборной кампании Гончарик пытался доказать избирателям, что только смена режима привлечет в Белоруссию западные инвестиции. Поэтому голосуйте за нас. На самом деле все обстоит с точностью до наоборот. «Сделаем из Лукашенко Пиночета» Один из известных деятелей оппозиции Геннадий Грузевой заметил, что изменение политики Запада в Белоруссии отнюдь не случайно. Новая стратегия немецкого Министерства иностранных дел состоит в том, чтобы меньше обращать внимания на нарушения прав человека, зато стимулировать экономическую либерализацию. В таком случае диктаторские порядки в Белоруссии неожиданно из главного минуса республики превратятся в фактор инвестиционной привлекательности: никаких забастовок, стабильность, порядок. Низкая белорусская зарплата для капитала притягательна. Народ дисциплинированный, образованный, а стоит еще дешевле русских. Оппозиция объясняет гражданам, что в случае ее прихода к власти поток западных инвестиций вызовет рост заработной платы
1. Повышение инвестиционной привлекательности предприятия
2. Инвестиционная привлекательность проекта
3. Анализ инвестиционной привлекательности и кредитоспособности заемщика
4. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения
5. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения
9. Инвестиционная привлекательность предприятий - исполнителей контрактов как экономическая категория
10. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия на основе показателей доходности
12. Инвестиционная привлекательность Белгородской области и показатели её характеризующие
13. Инвестиционная привлекательность региона
14. Инвестиционная привлекательность Ханты-Мансийского автономного округа
15. Оценка инвестиционной привлекательности акций ОАО "Балтика"
16. Показатели и методы анализа инвестиционной привлекательности предприятия
17. Влияние налоговых льгот на инвестиционную привлекательность регионов
18. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия
20. Оценка инвестиционной привлекательности фирмы
21. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
25. Бизнес-план инвестиционного проекта
26. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
27. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
29. Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта
30. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
31. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству электротехники
33. Бизнес-план как основа инвестиционного проекта
34. Бизнес-план инвестиционного проекта
35. Государственное стимулирование инвестиционного процесса: опыт США и Юго-Восточной Азии
36. Государственная поддержка инвестиционной деятельности в Республике Карелия
41. Страховой бизнес в современной России
42. Small business lending in Kazakhstan (предоставление кредитов малому бизнесу в Казахстане)
43. Особенности ведения бизнеса в Китае (The peculiarities of marketing strategy development in China)
44. Художник в мире арт-бизнеса
46. Бизнес-план "Производство маргарина"
47. Индивидуум (человек) (, общество и бизнес)
49. Женский бизнес (социологическое исследование)
50. Развитие малого бизнеса на Украине
51. Малый бизнес и его место в рыночной экономике Запада и России
52. Паевые инвестиционные фонды
53. Порядок разработки схемы финансирования инвестиционного проекта
57. Рекламный Бизнес
58. Особенности рекламы в сфере гостеприимства и ресторанного бизнеса
59. Информационно-учетная система малого бизнеса. Виртуальный магазин
61. Составление и использование бизнес-плана
63. Развитие оффшорного бизнеса в России
64. Мировая экономика, роль ТНК в международном бизнесе
65. Корпоративное мышление в пермских бизнес-структурах (на примере ОАО "Уралсвязьинформ)
67. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
69. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
73. Бизнес-план
74. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
75. Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов
76. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
77. Женский бизнес
78. Формирование современной, отечественной этики бизнеса
79. Разработка бизнес-плана (основные положения)
80. Управление гостиничным бизнесом в Казахстане
81. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
83. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
84. Бизнес план промышленного предприятия
89. Основы предпринимательства: бизнес-план
90. Бизнес-план промышленного предприятия
92. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
93. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"
94. Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея
95. Предпринимательство в сфере электронного бизнеса в России
96. Малый бизнес: характерные черты, преимущества и проблемы в социально-культурной сфере
97. Бизнес-план
98. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"