Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проект совершенствования системы привлечения базового персонала

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

СодержаниеВведение 1. Теоретические основы изучения процесса привлечения персонала 1.1 Сущность понятия привлечения персонала 1.2 Концепция привлечение персонала как поиск новых сотрудников 1.3 Концепция привлечение персонала как отбор и подбор 1.4 Оценка эффективности системы привлечения персонала 2. Анализ эффективности системы управления ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 2.1 Характеристика ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 2.2 Оценка эффективности хозяйственной деятельности ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 2.3 Характеристика кадрового состава в ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 2.4 Анализ существующей системы привлечения базового персонала в ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 3. Рекомендации по совершенствованию системы привлечения базового персонала в ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 3.1 Проект совершенствования системы отбора базового персонала в ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ; 3.2 Расчет стоимости проекта по совершенствованию системы отбора базового персонала 3.3 Оценка экономической эффективности проекта по совершенствованию системы отбора базового персонала Заключение Введение Сегодня торговля занимает доминирующее положение в производственной сфере. Это связано с тем, что потребности населения возрастают, а фактические возможности их реализовывать не могут быть удовлетворены. При этом сфера торговли с позиции экономической теории выполняет одну из важнейших задач – насыщение рынка товарами и услугами. Напрямую же сфера торговли позиционирована не только широким спектром товаров и услуг, но и персоналом, непосредственно осуществляющим главные операции. Именно эта составляющая торговых организаций является самым проблематичным звеном хозяйствования. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. И если раньше главное внимание уделялось развитию и совершенствованию технического прогресса, внедрению прогрессивных технологий, то в настоящее время сделан крен в сторону человеческого фактора, иными словами, сущность и эффект бизнеса определяют люди. Привлечение персонала является одним из важных элементов управления любым предприятием. Его можно отнести к разряду долговременных инвестиций, которые могут либо принести существенную прибыль, либо оказаться особенно разорительными для любой компании. Компетентный и вежливый персонал магазина сильнейшим образом влияет на то, вернется ли клиент еще раз. Кроме того, от работы персонала будет зависеть, какую оценку даст покупатель магазину в разговорах со своими знакомыми, на основании чего последние будут делать собственные выводы. Следовательно, от сегодняшней работы персонала зависят завтрашние доходы фирмы. Поэтому необходимо углубленное исследование процесса привлечения, подбора и отбора персонала и определение эффективных способов разрешения имеющихся в данной области проблем. Объектом исследования дипломного проекта является система привлечения базового персонала на предприятии торговли ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ;. Предметом исследования – совершенствование процесса привлечения и поиск эффективных методов привлечения и отбора базового персонала, используемых на практике в торговом предприятии.

Цель данной работы – разработка проекта совершенствования системы привлечения базового персонала в ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ;. Таким образом, перед исследованием стоят следующие задачи: Провести анализ литературных источников по проблеме привлечения базового персонала: определить роль процесса привлечения базового персонала в общей системе управления персоналом; выявить основные способы привлечения торгового персонала их особенности; рассмотреть процесс оценки эффективности системы привлечения базового персонала. проанализировать деятельность торговой компании ООО ЦТ &quo ;Радуга&quo ;: определить главную экономическую проблему, выявить ее основной источник. Дать рекомендации (создать проект) по ликвидации данной проблемы и ее источников. Просчитать экономическую эффективность данного проекта. Практическая значимость: разработка и внедрение проекта совершенствования системы привлечения базового персонала позволит уменьшить издержки на процесс привлечения, снизить текучесть базового персонала, улучшить эффективность привлечения торгового персонала, а тем самым, и качество обслуживания, снизить процент оттока клиентов, увеличить долю рынка компании. Структура диплома: дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. В работе – 22 таблицы, 24 рисунка, 10 приложений. 1. Теоретические основы изучения процесса привлечения персонала В данной главе будет освещена теория, касающаяся темы &quo ;привлечение торгового персонала&quo ;. Для решения данной задачи по теме &quo ;привлечение и отбор персонала&quo ; будут проанализированы несколько литературных источников. Мы определим место, занимаемое в системе управления персоналом организации процессом привлечения кадров, выявим наиболее подходящие к теме дипломного проекта определения понятиям &quo ;привлечение&quo ;, &quo ;подбор&quo ;, &quo ;отбор&quo ; персонала, определим способы и этапы привлечения персонала. Рассмотрим различные пути оценки процесса привлечения персонала. 1.1 Сущность понятия привлечения персонала Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Концепция привлечения на предприятии торговли должна быть ориентирована на своевременное обеспечение квалифицированным персоналом. Привлечение и отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования торговой организации, но и закладывает фундамент будущего успеха бизнеса. Персонал является мотором любой организации, и ошибки при привлечении кадров обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия торговли от плохого некачественного обслуживания, травматизма в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников – это только часть тех расходов, которые приходится нести организации. Таким образом, привлечение торгового персонала является важным звеном системы управления человеческими ресурсами организации. Необходимо конкретизировать понятие &quo ;привлечение персонала&quo ; и определить, что входит в данный процесс. Рассмотрим различные литературные источники, в которых говориться о найме персонала, о подборе кадров, об отборе кадров.

Веснин В.Р. утверждает, что &quo ;необходимость привлечения на практике предполагает осуществление практических действий по привлечению персонала. Привлечение начинается с поиска и выявления кандидатов как внутри организации, так и за ее пределами с учетом требований к ним и величины необходимых затрат&quo ; . Так же Кибанов А.Я. в определении понятия &quo ;найма персонала&quo ; очень четко прослеживает значимость процесса привлечения персонала. По его мнению, &quo ;найма на работу – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Он утверждает, что &quo ;с привлечения на работу начинается управление персоналом . То есть, как мы понимаем, в процесс привлечения входят процессы поиска, подбора и отбора персонала. Иванникова Н.Н. говорит о том, что &quo ;привлечение персонала – это одна из базовых технологий формирования персонала&quo ; . А формирование персонала, в свою очередь происходит за счет процессов набора, отбора и подбора. Магура М.И., Егоршин А.П., Одегов Ю.А. утверждают, что привлечение персонала – это не что иное, как поиск кадров с помощью различных методов. И в системе управления персонала данный процесс занимает одно из наиболее важных мест . По мнению Одегова Ю.Г. управление персоналом призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегией фирмы, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить качество их жизни. В условиях рыночных отношений главным внутри организации является работник, а за пределами – потребители продукции. Поэтому необходимо ориентировать работника на потребителя, а не руководство, на прибыль, а не на расточительство, на инициативу, а не на бездумное исполнение, на переход к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле. В этом случае, иерархия отойдет на второй план, уступая место организационной культуре. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформулировать главную комплексную цель системы управления персоналом: обеспечение фирмы кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития . Данная цель формирует систему управления персоналом организации (Рис. 1) . Под системой понимается такая целостная и упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которая обладает новыми качествами, не присущими каждому из входящих в нее элементов в отдельности. При этом сама система может выступать элементом системы более высокого порядка . Рассмотрим каждое звено цепочки в отдельности. В процессе кадровой политики должны быть определены задачи, поставленные стратегией развития организации. Определяются не только приоритетные направления работы, устанавливаются те ценности, поддержка и культивирование которых &quo ;работает&quo ; на организационную стратегию. Человеческие ресурсы призваны стать способом достижения стратегических целей. Определении количественной и качественной потребности в человеческих ресурсах в соответствии с поставленными целями обеспечивается кадровым планированием.

Карон, работавший на высоком посту на заводе «Томпсон-ЦСФ» в городе Сент-Эгрев. Ж. Карону предъявили обвинение в передаче СВР России сведений о составных частях военной системы связи «РИТА». Оба агента были арестованы в октябре 1992 года. Кроме агентов Ощенко предал и своих бывших коллег, с которыми долгие годы работал под одной крышей. В результате 26 октября 1992 года временный поверенный в делах России во Франции О. Кривоклыков был уведомлен французским МИДом об объявлении персонами нон грата четырех российских дипломатов. В ноябре 1992 года они покинули Париж. Среди них был и резидент СВР во Франции Б. В. Волков[603]. Список предателей может пополниться новым именем в любой момент, особенно в наше нестабильное время. Глава 17. ИНОСТРАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ В СССР Советский Союз мог гордиться уникальной системой привлечения иностранных специалистов. Мы их заманивали идеями строительства «коммунизма в отдельно взятой стране» — это для свободных граждан — или просто обещали ослабление режима содержания в плену — приманка для военнопленных и интернированных немецких специалистов

1. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом

2. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

4. Пути совершенствования управления персоналом

5. Совершенствование управление персоналом в дошкольном учреждении

6. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"
7. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ
8. Оценка эффективности управления персоналом

9. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля

10. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

11. Построение эффективной системы управления персоналом организации

12. Применение теории нечетких множеств в оценке экономической эффективности и риска инвестиционных проектов в условиях неопределенности

13. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

14. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

15. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

16. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

Смываемые фломастеры "Супер чисто" с толстым наконечником, 8 штук.
В картонной коробке 8 разноцветных фломастеров. Они выполнены из качественных экологически чистых материалов. Созданные на основе
393 руб
Раздел: 7-12 цветов
Пломба свинцовая 10 мм, упаковка 1 кг.
Рекомендуется использовать совместно с витой проволокой или шпагатом. Устанавливается с помощью пломбиратора. Применение свинцовых пломб
362 руб
Раздел: Прочее
Карандаши цветные BIC "Kids ECOlutions Evolution", пластиковые, 24 цвета.
Цветные заточенные карандаши «Evolution Kids», специально для маленьких детей. Грифели не ломаются при падении. Удобное, легкое
503 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Методы эффективного управления персоналом

18. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

19. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом

20. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

21. Совершенствование системы управления персоналом в организации

22. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
23. Управление персоналом в организации и его эффективность
24. Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования

25. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

26. Эффективное управление персоналом в организациях

27. Эффективность управления персоналом

28. Эволюция современного чиновничества и совершенствование управления социальными процессами

29. Проблемы оценки социально-экономической эффективности природоохранных мероприятий

30. Оценка экономической эффективности инновационного проекта

31. Совершенствование управлением ключами

32. Цели управления персоналом

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike Air (цвет: бронза).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на надувных колесах – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
4200 руб
Раздел: Трехколесные
Набор детской мебели "Растем вместе" (цвет: орех).
Качественная детская мебель всегда отличается от взрослой, так как производится с учетом строения тела малыша и того, что он быстро
4541 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Набор мисок Mayer & Boch "Земляника".
Набор эмалированных мисок из 10 предметов: миска (5 штук) + крышка (5 штук). Материал: сталь. Эмалированное покрытие. Крышка:
487 руб
Раздел: Наборы

33. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

34. Методы управления персоналом

35. Службы управления персоналом

36. Управление персоналом фирмы (на примере США)

37. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

38. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия
39. Технология управления персоналом организации
40. Целевое управление персоналом современной организации

41. Управление персоналом

42. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

43. Анализ управления персоналом предприятия

44. Лидерство. Управление персоналом

45. Модели управления персоналом

46. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

47. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

48. Управление персоналом

Адаптер Navington для автокресел Maxi-Cosi, универсальный.
Адаптер позволяет установить автокресло-переноску на шасси коляски Navington.
730 руб
Раздел: Прочие
Развивающая игра "Учимся считать".
"Учимся считать" - это развивающая игрушка для детей в возрасте от 3-х лет. Игра поможет ребёнку выучить цифры от 1 до 5 и
549 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Точилка электрическая Attache Selection, 220 В.
Точилка электрическая. Работает от сети 220 В. Оснащена большим контейнером для стружки и отделением для карандаша. Предназначена для
2037 руб
Раздел: Точилки

49. Управление персоналом

50. Управление персоналом

51. Управление персоналом на примере малого бизнеса

52. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

53. Основные подходы к управлению персоналом

54. Управление персоналом
55. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
56. С чего начинается система управления персоналом

57. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

58. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

59. Управление персоналом

60. Управление персоналом

61. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

62. Искусство управления персоналом

63. Особенности японской системы управления персоналом

64. Управление персоналом

Шкатулка Jardin D'Ete "Розовая глазурь", 11x10x8 см.
Шкатулка Jardin D’ete превосходно подойдет для хранения украшений. Она исполнена из стекла и металла. Шкатулка сочетает в себе
1077 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Шарики, 50 шт.
Шарики из мягкого пластика. Диаметр: 6 см. Цвет представлен в ассортименте, без возможности выбора.
342 руб
Раздел: Шары для бассейна
Папка для труда, А4.
Формат листов: А4. Материал: картон, текстиль. Товар в ассортименте, без возможности выбора! На фото представлен не весь ассортимент товара!
366 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

65. Управление персоналом

66. Управление персоналом подбор кадров

67. Управление персоналом

68. Понятие рисков и управления ими; методология оценки

69. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка

70. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка
71. Оценка экономической эффективности предприятия
72. Оценка экономической эффективности информационной технологии

73. Оценка экономической эффективности

74. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

75. Новые методы управления персоналом

76. Проектирование системы управления персоналом предприятия

77. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

78. Процессный подход к управлению персоналом

79. Управление персоналом

80. Фактор времени в оценке экономической эффективности

Настольная игра "Ответь за 5 секунд. Детская".
5 секунд на каждый вопрос. Попробуем? Назовите две вещи на букву Р! Два круглых предмета! Три способа поздороваться! Три ближайших улицы!
1490 руб
Раздел: Игры со словами
Увлекательная настольная игра "Геометрика", новая версия.
Геометрия станет одним из самых любимых предметов, если начать её изучение с «Геометрики». Это простая и увлекательная настольная игра.
392 руб
Раздел: Карточные игры
Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 24 цвета.
Цветные карандаши Color Peps от Maped удовлетворят все потребности детей. Треугольная форма для удобного использования. Мягкий и прочный
433 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка

82. Совершенствование управления сбытом молока

83. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятий и оценка их эффективности на примере ОАО "Удмуртагрохим"

84. Совершенствование управления муниципальным водоснабжением (на примере ОАО ВКиЭХ)

85. Автоматизация управления персоналом

86. Информационная система "Управление персоналом"
87. Оценка эффективности маркетинговой системы ООО "Ростовхлеб"
88. Оценка экономической эффективности использования информационных технологий в медицине

89. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

90. Анализ организации и управления персоналом

91. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

92. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

93. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

94. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

95. Антикризисное управление персоналом организации

96. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

Конструктор "Цветной городок" большой (41 деталь).
Это настоящий, красочный город, состоящий из множества деревянных деталей (их 41). В нем много домов, построенных из деталей, в виде
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Портфолио школьника.
Портфолио школьника – это папка, в которой собрана жизнь ученика, начиная с первого класса, все то, о чем не рассказали краткие
391 руб
Раздел: Портфолио
Маска для сна с "памятью" "Морфей".
Маска для сна «Морфей», сделанная из мягкого и гипоаллергенного материала, защитит глаза от света, препятствующего нормальному сну.
473 руб
Раздел: Дорожные наборы

97. Зарубежный опыт управления персоналом

98. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

99. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

100. Информационные технологии в управлении персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.