|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента |
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Забавная пачка денег "100 долларов". Курсовой проект по дисциплине: &quo ;Финансовый менеджмент&quo ; тема: &quo ;Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента&quo ; 2007 СодержаниеВведение 1. Теоретические аспекты финансового менеджмента Функционально-организационная структура финансовых служб предприятий Структура финансовых служб предприятия Финансовое планирование на предприятии 2. Оценка существующей системы обеспечения финансовой деятельности Организация финансовой службы ООО «Акцент» Информационное обеспечение финансового менеджмента 3. Методологические основы построения систем финансового менеджмента 3.1 Разработка организационной структуры финансовой службы предприятия 3.2 Должностная инструкция главного экономиста по финансам ООО «Акцент» 3.3 Основные бизнес-процессы, связанные с осуществлением бюджетирования на предприятии ООО «Акцент» 3.4. Рекомендации по совершенствованию реорганизации финансовой службы ООО «Акцент» Заключение Библиографический список Приложения Введение Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. С переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Всё это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяется конкурентоспособностью, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Актуальность темы «Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента» немаловажно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении предприятия. Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база. Целью работы является – построение организационной системы управления финансовой деятельностью предприятия Общества с ограниченной ответственностью «Акцент» (ООО «Акцент»). Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи: Представить функционально-организационную структуру финансовой службы предприятия. Определить финансовое планирование на предприятии. Представить характеристику, организационную структуру финансовой службы предприятия ООО &quo ;Акцент&quo ;. Разработать организационную структуру финансовой службы предприятия. Составить должностную инструкцию экономиста по финансам данного предприятия.
Описать основные бизнес-процессы, связанные с осуществлением бюджетирования организации. Разработать рекомендации по совершенствованию реорганизации финансовой службы ООО &quo ;Акцент&quo ;. Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью &quo ;Акцент&quo ;. В качестве предмета изучения выбирается финансовая служба предприятия. В своей работе мы опираемся на теоретические аспекты и практические разработки, довольно широко представленные в научной литературе, периодической печати и i er e . 1. Теоретические аспекты финансового менеджмента Функционально-организационная структура финансовой службы предприятия Финансы – это кровь предприятия, а финансовая система – это кровеносная система, обеспечивающая жизнедеятельность предприятия. За ее функционирование отвечает финансовая служба предприятия. Миссия финансовой службы Предназначение: обеспечение долговременной эффективной хозяйственной деятельности предприятия в постоянно изменяющейся конкурентной внешней среде; обеспечение постоянного роста объемов деятельности предприятия и его рыночной стоимости. Сфера деятельности: хозяйственная деятельность и развитие предприятия; финансы предприятия. Хозяйственная деятельность предприятия – это операционная деятельность: торговая политика (ценообразование, торговые скидки, сроки и объемы торговых кредитов, бартерные операции и т.д.); финансовое состояние предприятия: платежеспособность, финансовая устойчивость и финансовое равновесие; уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия: себестоимость и прибыльность, налоговая политика и т.д.; прибыль: распределение и дивидендная политика; финансовые риски хозяйственной деятельности (14). Финансы предприятия – оборотные активы: структура и объем, оборачиваемость, обновление, оптимизация и финансирование; денежные потоки по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности; необоротные активы: структура и объем, обновление, оптимизация и финансирование; капитал: цена, формирование и оптимизация структуры и объема; заемные финансовые ресурсы: привлечение; реальные и финансовые инвестиции; движение финансовых ресурсов (денежных средств и их суррогатов) между магазинами и источниками их финансирования (внешними и внутренними); финансовые взаимоотношения с бюджетами и банками(1). Функции финансовой службы: Различают три плановых периода и, соответственно, три уровня финансового менеджмента: Стратегический финансовый менеджмент. Плановый период – от 2-х до 5-ти лет и более. Ориентирован на организацию средне- и долгосрочного финансирования деятельности и развития предприятия. Текущий финансовый менеджмент. Плановый период – один год с разбивкой по кварталам. Ориентирован на организацию краткосрочного финансирования деятельности предприятия. Оперативный финансовый менеджмент. Плановый период – один квартал с разбивкой по месяцам. Ориентирован на организацию краткосрочного финансирования деятельности предприятия. В соответствии с уровнями финансового менеджмента определяются и функции финансовой службы предприятия (2). Уровень финансового менеджмента Функции финансовой службы Финансово-экономическое управление хозяйственной деятельностью предприятия Управление финансами предприятия Стратегический Разработка общекорпоративной финансовой стратегии предприятия (включая инвестиционную и кредитную).
Участие в управлении долгосрочным развитием предприятия и инвестициями. Управление стратегическими финансовыми рисками. Организация финансирования проектов долгосрочного развития предприятия. Управление: - необоротными активами; - капиталом и инвестициями. Текущий Участие в бизнес-планировании хозяйственной деятельности предприятия. Участие в управлении среднесрочным развитием стратегии предприятия, инновациями и инвестициями. Управление: - общей торговой политикой; - финансовым состоянием предприятия (с ориентацией на весь плановый период, т.е. год с разбивкой по кварталам); - среднесрочной налоговой политикой; - распределением прибыли и дивидендной политикой; - текущими финансовыми рисками. Организация финансирования проектов среднесрочного развития предприятия. Управление: - оборотными и необоротными активами, - собственным и заемным капиталом; - привлечением заемных финансовых ресурсов; - реальными и финансовымиинвестициями; - финансовыми взаимоотношениями с бюджетами и банками. Оперативный Бюджетное управление операционной деятельностью предприятия. Управление: - оперативной торговой политикой; - финансовым состоянием предприятия (с ориентацией на весь плановый период, т.е. квартал с разбивкой по месяцам); - краткосрочной налоговой политикой; - уровнем и динамикой финансовых результатов деятельности предприятия; - оперативными финансовыми рисками. Организация финансирования операционной деятельности предприятия. Управление: - оборотными активами; - краткосрочным заемным капиталом; - денежными потоками; - оперативными финансовыми рисками; - движением финансовых ресурсов между структурными подразделениями предприятия и источниками их финансирования. Управление финансовой деятельностью (т.е. финансовый менеджмент) предприятия финансовая служба осуществляет путем задания целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период и организацию их выполнения. Процесс управления финансовой деятельностью предприятия включает: Анализ финансово-экономического состояния предприятия за прошлый плановый период. Разработку финансовой стратегии предприятия на плановый период. Разработку финансового плана – системы целевых финансовых показателей, нормативов и задач предприятия на плановый период. Разработку системы управленческих решений в области финансовой деятельности на плановый период. Контроль реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности Корректировку принятых управленческих решений в области финансовой деятельности по результатам контроля (7). Анализ финансово-экономического состояния предприятия за прошлый плановый период включает: горизонтальный финансовый анализ: сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями предшествующего периода, сравнение финансовых показателей отчетного периода с показателями аналогичного периода прошлого года, сравнение финансовых показателей за ряд предшествующих периодов; вертикальный финансовый анализ: структурный анализ активов, капитала, денежных потоков и др.; сравнительный финансовый анализ: сравнение со среднеотраслевыми финансовыми показателями, с финансовыми показателями конкурентов, с финансовыми показателями структурных единиц предприятия, сравнение отчетных и плановых финансовых показателей и др.;
Выявлению методологических изъянов построения и перспектив развития мировой кредитно-финансовой системы и посвящен настоящий раздел. При этом мы исходим из того, что именно Россия должна предложить миру новую стратегию развития. В основу наших подходов заложены мировоззренческие представления о способах функционирования системы денежного обращения, изложенные в Библии, Коране, в произведениях А. С. Пушкина, И. В. Гете, Аристотеля и др. 8.1. Метрологическая несостоятельность и военные подпорки системы мировых валют Деньги (банкноты) за всю историю существования человечества всегда имели прямую привязку к товару-инварианту (см. гл. 4), вследствие чего общество имело фиксированную единицу измерения экономических величин. Эмиссия, не связанная с инвариантом прейскуранта, представляет наибольший интерес к рассматриваемому нами положению вещей в экономике, поскольку является основой метрологической несостоятельности всех финансовых показателей. Началось это с 15 августа 1971 года, когда президент США Р. Никсон в одностороннем порядке подписал указ о приостановлении золотослиткового обеспечения доллара как девизной валюты
1. Философское введение в "Основы построения систем искусственного интеллекта"
2. Основы построения систем. Способы передачи и анализ телемеханических сигналов
3. Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства
4. Основы построения экономических информационных систем
5. Методологические основы менеджмента
9. Основы финансового менеджмента
10. Теоретические основы построения финансовой системы
12. Обзор ситуации с внедрением автоматизированных банковских систем в финансовых структурах России
13. Лабораторная работа №5 по "Основам теории систем" (Транспортные задачи линейного программирования)
15. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
16. Основы теории систем и системный анализ
Настольная игра "Гонки ежиков". 
Набор "Леди Баг и Супер Кот" Дизайн 2, 3 предмета (в подарочной упаковке). 
Бусы-прорезыватели "Черничный мусс". 17. Шпоры по финансовому менеджменту
18. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
19. Финансовый менеджмент (Контрольная)
20. Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента
25. Шпора по финансовому менеджменту
26. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)
27. Механическая память на основе НЭМС-систем
28. Интерактивный объектно-ориентированный подход к построению систем управления
29. Принцип динамического баланса как методологическая основа научного познания
30. Философские и методологические основы психопатологического анализа самоубийства
Доска пробковая для объявлений А3, 342x484 мм. 
Овощерезка ручная "Nicer-Dicer Plus" с контейнером, 12 предметов. 
Зубная щетка электрическая "Oral-B DB4", цвет красный. 33. Методологические основы современной системы подготовки гимнастов высшего класса
34. Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации
36. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии
37. Финансовый менеджмент: наука и практика в условиях перехода к рыночной экономике
41. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием
44. Методические основы защиты систем поддержки бизнеса
45. Принципы построения систем сбора и передачи информации для объектов электроэнгергетики
46. Основные понятия и сущность финансового менеджмента
47. Математический инструментарий финансового менеджмента
48. Теории финансового менеджмента
Пазл "Киты", 66 деталей. 
Дождевик Bambola, ПВХ. 
Карандаши цветные "Jumbo", двухсторонние, 24 цвета. 49. Система прогнозов и планов. Методологические основы их сопряжения
50. Методологические основы гендерной лингвистики
51. Основы построения тарифов имущественного страхования
52. Роль собственного капитала в обеспечении финансовой устойчивости банка
53. Сертификация систем обеспечения микроклимата
57. Противодействие легализации преступных доходов: методологические основы
60. Теоретические основы построения модуляторов и демодуляторов
61. Математические основы теории систем
62. Анализ бухгалтерской отчетности предприятия в контексте финансового менеджмента
63. Методологические основы бизнес-планирования
64. Обеспечение финансовой устойчивости ОАО "Свет шахтёра" для решения его стратегических задач
Фотобумага для струйной печати, A4, 170 г/м2, 50 листов. 
Рюкзак "Back-to-School. Funny Animals". 
Матрёшка "Колобок" (7 персон). 65. Процесс документального обеспечения в менеджменте и его роль для эффективного управления
67. Системный анализ как теоретическая основа исследования систем управления
68. Сущность и цели финансового менеджмента в условиях рыночной экономики
69. Теоретические аспекты финансового менеджмента
73. Финансовый менеджмент на предприятии
74. Функции финансового менеджмента
75. Эволюция финансового менеджмента
77. Психолого-педагогическая диагностика: методологические основы, типы данных
78. Методологические основы применения контрольных тестов для оценки специальной выносливости пловцов
79. Закономерности формирования российской модели финансового менеджмента
80. Методологические основы инвестирования
Шторка антимоскитная "Завитки" с магнитными замками (серая). 
Органайзер автомобильный "Stels" на спинку сиденья. 
Пакеты фасовочные в пластах, 18(+8)x35 см (1000 штук). 81. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента
89. Экономическая сущность финансового менеджмента
90. Эффект операционного рычага в финансовом менеджменте
91. Вода как информационная основа живых систем (обычная и необыкновенная вода)
92. Теоретические и методологические основы управления оборотными средствами
93. Финансовые основы пенсионного обеспечения
94. Финансовые основы местного самоуправления по законопроекту комиссии Козака
95. Финансово-экономическая основа местного самоуправления в Российской Федерации
96. Нормативно - правовая основа социального обеспечения военнослужащих
Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (15 предметов). 
Кролик "Bunnies" с магнитами, 9,5 см. 97. Построение verilog-модели ber-тестера для проверки каналов связи телекоммуникационных систем
98. Принцип построения и опыт практической реализации экологических информационных систем
99. Практика построения логистических систем
Мелки восковые, 64 штуки.