|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Банковское дело и кредитование
Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб" |
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Горшок торфяной для цветов. 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. Московский институт экономических преобразований (Уфимский филиал) ОТЧЕТ ПО ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ Анализ основных показателей деятельности банка ОАО «УралСиб» Выполнил: Семенов С.В. Уфа 2009г Содержание Введение Глава 1. Краткая характеристика ОАО «УралСиб» Глава 2. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО «УралСиб» Финансовые результаты Структура активов Сегментная отчетность Заключение Введение Современная банковская система это важнейшая сфера национального хозяйства любого развитого государства. В Российской Федерации, в последние годы, она претерпела значительные изменения. Модифицируются все компоненты банковской системы. Создание финансового рынка означает принципиальное изменение роли кредитных институтов в управлении народным хозяйством и повышение роли кредита в системе экономических отношений. Кредит стимулирует развитие производительных сил, ускоряет формирование источников капитала для расширения воспроизводства. Без кредитной поддержки невозможно обеспечить быстрое и цивилизованное становление хозяйств, предприятий, внедрение других видов предпринимательской деятельности на внутригосударственном и внешнем экономическом пространстве. С другой стороны кредитование связано с определенным риском, тем более в условиях развивающейся рыночной экономики. Любая «операция» банка содержит, в большей или меньшей степени, один из банковских рисков. Неправильно созданная комплексная система управления может привести к кризису всей банковской системы. Целью данной работы является рассмотрение данного банковского сектора. Из этой цели вытекают следующие задачи: ознакомится с деятельностью банка УРАЛСИБ проанализировать деятельность ОАО «БАНК УРАЛСИБ», провести анализ оказываемых им услуг; Глава 1. Краткая характеристика ОАО «УРАЛСИБ» Банк является правопреемником Открытого акционерного общества Республиканский инвестиционно – кредитный банк «Башкредитбанк», (РИКБ «Башкредитбанк»), регистрационный номер 2275 от 28 января 1993г. В 2001г. фирменное наименование банка ОАО РИКБ «Башкредитбанк» было изменено на Открытое акционерное общество «Урало-Сибирский Банк» (ОАО «УралСиб»). ОАО «УралСиб» зарегистрировано Центральным Банком Российской Федерации 19 декабря 2001г., регистрационный номер 2275. На заседании Наблюдательного Совета банка в 2004г. было принято решение о закрытии филиала ОАО «УралСиб» в г.Омск (Протокол № 3 от 30.07.2004г.) Филиал ОАО «УралСиб» в г.Омск № 2275/10 исключен из Книги государственной регистрации кредитных организаций 30.12.2004г. На заседании Внеочередного Общего собрания акционеров ОАО «УралСиб» в ноябре 2004г. было принято решение о реорганизации ОАО «УралСиб» в форме присоединения к нему ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», КБ «БНБ» (ОАО), АБ «ИБГ НИКойл» (ОАО), ОАО АКБ «Кузбассу гольбанк». Решением собрания акционеров всех банков, участвовавших в реорганизации, Председателем Правления ОАО &quo ;УРАЛСИБ&quo ; избран Николай Александрович Цветков – Президент Финансовой корпорации &quo ;УРАЛСИБ&quo ;. Процедура реорганизации и интеграции сопровождалась изменением наименования и местонахождения объединенного банка, в связи с чем Банк России выдал ОАО «УралСиб» генеральную лицензию на осуществление банковских операций с указанием нового наименования.
Центральный офис банка расположен по адресу: г. Москва, ул. Ефремова, д. 8. В г. Уфа работает Удаленный центральный офис и филиал ОАО «УРАЛСИБ», который предоставляет весь спектр финансовых услуг для клиентов - юридических и физических лиц. Адрес БАНКА УРАЛСИБ в г. Уфа: ул. Революционная, 41. ОАО «УралСиб» в результате присоединения к нему перечисленных банков должен предстать на финансовом рынке в новом качестве - как крупнейший универсальный сетевой банк федерального уровня, представляющий самый широкий спектр банковских и финансовых услуг на всей территории Российской Федерации. Результатом присоединения станет наращивание уставного капитала и собственных средств ОАО «УралСиб», усиление позиций на финансовом рынке, повышение рейтингов, снижение издержек, и как следствие, – рост прибыли и капитализации. Тем самым, реорганизация в форме присоединения к ОАО «УралСиб» ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», АБ «ИБГ НИКойл» (ОАО), КБ «БНБ» (ОАО) и ОАО АКБ «Кузбассугольбанк» отвечает как интересам акционеров и партнеров реорганизуемых банков, так и интересам клиентов реорганизуемых банков. Главными мотивами выбора ОАО «УралСиб» в качестве банка, к которому будет происходить присоединение, явились следующие: наличие наиболее широкой сети офисов (более 300 точек) и клиентской базы - более двух миллионов клиентов; возможность сохранения наименования «УралСиб», которое ассоциируется со стабильностью и привлекательностью для розничной аудитории. Одним из ключевых элементов стратегии деятельности Финансовой корпорации &quo ;УРАЛСИБ&quo ; является создание в наиболее экономически активных регионах страны сети &quo ;финансовых супермаркетов&quo ; и &quo ;центров финансовых решений&quo ;, предоставляющих своим клиентам широкий спектр высококачественных, стандартизированных финансовых услуг. В настоящее время во всех филиалах и отделениях ОАО &quo ;УРАЛСИБ&quo ; унифицирован продуктовый банковский ряд и введены единые конкурентоспособные тарифы. На сегодняшний день БАНК УРАЛСИБ входит в &quo ;пятерку&quo ; лидеров отечественного банковского сектора по основным финансовым показателям. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг ФК &quo ;УРАЛСИБ&quo ; насчитывает 43 филиала в Российской Федерации, 246 дополнительных офисов и 159 операционных касс вне кассового узла одно представительство за рубежом. Банк осуществляет операции в соответствии со следующими видами лицензий: Генеральная лицензия Центрального Банка Российской Федерации № 2275 от 20.09.2005г. на право совершения банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте. Лицензия Центрального Банка Российской Федерации № 2275 от 20.09.2005г. на совершение банковских операций с драгоценными металлами. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности, выданная Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг № 103-06473-000100 от 07.03.2003г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности, выданная Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг № 103-06461-100000 от 07.0
3.2003г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности, выданная Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг № 103-06466-010000 от 07.03.2003г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выданная Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг № 103-06470-001000 от 07.03.2007г. Основными целями Банка являются: содействие инвестиционной и коммерческой активности в экономике Российской Федерации; содействие становлению и развитию частного предпринимательства; получение оптимального размера прибыли от использования собственных и привлеченных средств; увеличение клиентской базы; расширение видов операций и услуг, оказываемых клиентам. В процессе своей деятельности Банк всемерно способствует экономическому и социальному развитию региона, с приоритетом для своих акционеров, укреплению денежного обращения, покупательной способности рубля. Задачами Банка является: комплексное, универсальное кредитно-расчетное и кассовое обслуживание основной, инвестиционной и внешнеэкономической деятельности своих клиентов; эффективное использование кредитных ресурсов через проведение активной процентной и депозитной политики, экономического влияния на производственно-финансовую деятельность клиентов. Основными видами предоставляемых ОАО «УралСиб» услуг являются: переводы денежных средств по России и за рубеж; расчетно-кассовое обслуживание; валютно-обменные операции; вклады в долларах США, валютные переводы; операции с векселями; кредиты физическим лицам; кредиты юридическим лицам; ипотечное кредитование; вклады в рублях; открытие и ведение банковских счетов юридических лиц; другие банковские услуги. В соответствии с лицензией Банка России на осуществление банковских операций банк вправе осуществлять выпуск, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами. У банка имеется ряд преимуществ. Ниже предлагается рассмотреть некоторые из них. БАНК УРАЛСИБ: Является принципиальным членом международных платежных систем Visa I er a io al и Mas erCard Worldwide (т.е., используя свой собственный процессинговый центр, производит и обслуживает карты без помощи посторонних компаний, что обеспечивает наивысшую степень безопасности и качества проводимых операций); Предоставляет возможность оформить ту категорию карты, которая подходит именно Вам с учетом Вашего статуса, потребностей и возможностей; Имеет развитую инфраструктуру обслуживания держателей карт в России; Предоставляет возможность выпуска к одному картсчету нескольких карт; Обеспечивает информационную поддержку держателей карт по телефонам круглосуточной службы поддержки. Регулярно проводит акции с вручением подарочных сертификатов на бесплатное открытие международной банковской карты. Является постоянным участником стимулирующих программ, проводимых международными платежными системами Visa I er a io al и Mas erCard Worldwide.
необходимыми контрольно-измерительными приборами, инструментом, оснасткой и документацией, специальное обучение рабочих, выборочный контроль деятельности исполнителей, переведенных на работу с личным клеймом, оценка результатов внедрения самоконтроля в производстве и т. д.); проведение специальных исследований динамики качества изделий в процессе их эксплуатации, предполагающих организацию эффективной информационной взаимосвязи между поставщиками и потребителями по вопросам качества продукции; планирование и технико-экономический анализ различных аспектов деятельности службы контроля качества продукции; координация работы всех структурных подразделений отделов и управлений технического контроля предприятия; периодическое определение абсолютной величины и динамики затрат на контроль качества продукции, влияния профилактичности, достоверности и экономичности технического контроля на качество изделий и основные показатели деятельности предприятия, оценка эффективности работы контрольной службы
1. Сравнительная характеристика методов определения показателей качества
2. Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления (на примере РУП с/к «Заря»).
3. Динамика показателей объема продукции и производства. Методы анализа производительности труда
4. Методы корреляционного и регрессионного анализа в экономических исследованиях
5. Характеристики методов расследования преступлений, связанных с квалифицированным вымогательством
9. Характеристика методов расследования преступлений, связанных с квалифицированным вымогательством
10. Проблемы выявления дефектов и характеристики методов неразрушающего контроля
11. Характеристика методов психического исследования. Психика и нервная система
12. Статистический анализ показателей поступления и расходования бюджета
13. Экономический анализ предприятия (на примере АО Ставропольэнерго)
14. Характеристика банка и анализ платежей, проводимых банком
15. Методы и приемы финансового анализа и прогнозирования
Подставка под кухонные приборы "Лавандовый букет". 
Набор чернографитных карандашей для правшей STABILO EASYgraph, 2 штуки. 
Фломастеры. CARIOCA, 36 цветов. 17. Статистический анализ показателей использования производственных ресурсов
18. Дисперсионный анализ показателей смертностей населения Нерюнгринского улуса
19. Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду
20. Анализ труда (на примере ЗАО "Траст")
21. Методы сортировки. Их сравнительный анализ
25. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации
26. Анализ показателей по труду ООО "Капитал"
27. Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления на примере ОАО "Автоваз"
28. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
29. Характеристика методів митного регулювання зовнішньоекономічної діяльності
30. Анализ цепи во временной области различными методами
31. Анализ исторических путей развития методологии. Научный метод познания
32. Анализ состояния ликвидности предприятия ОАО "Биробиджаноблгаз"
Машина-каталка "Авторалли", цвет: синий. 
Супер концентрированный гель для стирки белья Lion Essence "Впечатление", 900 мл. 
Увлекательная настольная игра "Фрукто 10", новая версия. 33. Методы атомно-эмиссионного спектрального анализа
35. Анализ показателей эффективности работы предприятия
37. Понятие метода и методики экономического анализа, задачи
42. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им
44. Методы управления персоналом
45. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления
46. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс
47. Общая характеристика стратегического управления
48. Характеристика объекта управления
Мешок для обуви "Animal Planet. Бабочки", 41x33 см, розовый. 
Копилка, 12,5 см. 
Дополнительный набор "Магнитные истории. В гостях у сказки". 51. Организация рекламной деятельности на примере предприятия "Диза"
52. Методы управления документооборотом в организации
53. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании
57. Методы управления качеством
59. Банковские риски и методы управления ими
61. Анализ рекламной деятельности турфирмы "Лабиринт"
62. Организация рекламной деятельности на примере ООО "Ангстрем"
63. Статистический анализ влияния рекламной деятельности организации на уровень ее продаж
64. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
Щётка "York. Престиж", с резиновой щетиной и черенком. 
Светильник LED "Снеговик" (цвет: серебристый, 15 см). 
Экспресс-скульптор "Эврика", средний. 65. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте
67. Методы управления гостиничным и ресторанным бизнесом
68. Методы управления затратами в системе контроллинга
69. Методы управления качеством
73. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"
74. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические
75. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики
76. Методы управления риском в риск-менеджменте
78. Принципы, функции и методы управления
80. Система методов менеджмента. Методы управления организацией
Коврик силиконовый с разметкой, 50x40x0,1 см, розовый (арт. TK 0190). 
Шнуровка-бусы "Цветы". 
Развивающая настольная игра "Котосовы". 81. Социально–психологические методы управления
82. Страхование как метод управления риском в организации
83. Экономические методы управления персоналом
84. Бюрократическая модель организации. Методы управления
85. Цели дистанционного обучения. Методы управления временем. Трансакционые издержки
89. Методы управления финансовыми рисками
90. Анализ финансового состояния ОАО "Третье Нефтекамское монтажное управление" и пути его оптимизации
94. Методы анализа и оценки инвестиционных проектов (на примере агрофирм)
95. Показатели деятельности ОАО "Банк УралСиб"
96. Порядок и методы составления отчета о движении денег, аудит и анализ его основных показателей
Казан Вок "Webber" BE-905/30, 4,4 л. 
Набор детской посуды "София. Дисней", 3 предмета. 
Набор для уборки Vileda "Easy Wring. Turbo", швабра+ведро с педальным отжимом.
