|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Бизнес-план по производству организации производства соевого белка |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Чашка "Неваляшка". ЗАО «Консорциум» С о д е р ж а н и е РЕЗЮМЕ7 Краткая информация о компании11 Характеристика деятельности компании11 Структура компании13 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ13 Суть проекта13 Место реализации проекта15 Актуальность проекта17 Сырье23 ТЕХНОЛОГИЯ25 Краткое описание технологического процесса производства текстурированного соевого белка (Объект №1)25 Краткое описание технологического процесса производства соевых молочных продуктов питания (Объект №2)31 Краткое описание технологического процесса производства комбикормов (Объект №3)35 Производственные мощности37 Инвестиционное финансирование38 Направления инвестиций38 Описание способа и схемы финансирования40 РЫНОК41 Мировой соевый рынок41 Соевый рынок в России43 Основные потенциальные потребители продукции44 Конкуренты45 Емкость рынка47 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА49 Стратегия сбыта49 Ценообразование51 Реклама и продвижение продукции 52 ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ54 Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта55 Технологический риск55 Риск связанный со степенью доступности сырья55 Риск отсутствия или падения спроса.56 Риск неплатежей57 Экологический риск57 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА57 Финансовая модель58 Анализ чувствительности78 Перечень схем и графиков. Рисунок 1 “Комплекс по переработке бобов сои”10 Рисунок 2 «Производство текстурированного соевого белка»30 Рисунок 3 «График окупаемости ( PV)»77 Рисунок 4 «Анализ чувствительности проекта»79 Перечень информационных и расчетных таблиц Таблица 1 «Уровень среднедушевого потребления основных продуктов питания в России»19 Таблица 2 «Динамика среднедушевого потребления белков за счет основных продуктов питания в РФ»20 Таблица 3 «Выход основных продуктов переработки сырых соевых бобов»26 Таблица 4 «Состав соевой муки»27 Таблица 5 «Содержание в соевой муке минеральных веществ»27 Таблица 6 «Функциональные свойства продуктов»28 Таблица 7 «Состав соевого молока»33 Таблица 8 «Состав минеральных веществ, входящих в 100 г соевого молока»33 Таблица 9 «Объемы производства комбикормов по видам»36 Таблица 10 «Инвестиционный план комплекса по переработке бобов сои»39 Таблица 11 «Диаграмма GAU (строительство комплекса по переработке соевых бобов)»39 Таблица 12 «График погашения инвестиционного кредита»41 Таблица 13 «Потребность в соевой муке»48 Таблица 14 «Потребность в соевом молоке»48 Таблица 15 «Потребность в комбикормах»48 Таблица 16 «Список производимых продуктов»60 Таблица 17 «Структура комплекса по переработке соевых бобов»60 Таблица 18 «Ставки налогов, принятые в проекте»61 Таблица 19 «Стоимость сырья и материалов»61 Таблица 20 «Суммарные прямые издержки на единицу продукции»61 Таблица 21 «Прямые издержки на ТСБ»61 Таблица 22 «Прямые издержки на соевое масло»62 Таблица 23 «Прямые издержки на шелуху»62 Таблица 24 «Прямые издержки на молочные продукты»62 Таблица 25 «Прямые издержки на молоко»63 Таблица 26 «Прямые издержки на шрот»63 Таблица 27 «Прямые издержки на комбикорм»63 Таблица 28 «Общие издержки»64 Таблица 29 «План по персоналу»65 Таблица 30 «Планируемый объём продаж в натуральном измерении»66 Таблица 31 «Условия сбыта продукции»66 Таблица 32 «Объемы продаж в натуральном выражении»67 Таблица 33 «Поступления от продаж, $US»67 Таблица 34 «Налоговые выплаты (бюджетная эффективность проекта), $US»68 Таблица 35 «Инвестиционные затраты, $US»69 Таблица 36 «Прямые издержки, $US»70 Таблица 37 «Суммарные прямые издержки по продуктам, $US»70 Таблица 38 «Общие издержки, $US»71 Таблица 39 «Отчет о прибылях и убытках, $US»72 Таблица 40 «Денежные потоки по проекту (Cash-flow), $US»73 Таблица 41 «Дисконтированные денежные потоки по проекту (Cash-flow), $US»74 Таблица 42 «Баланс, $US»75 Таблица 43 «Эффективность инвестиций»76 РЕЗЮМЕ Настоящий бизнес-план представляет Закрытое акционерное общество «Консорциум» с целью привлечения инвестиционных средств, позволяющих реализовать проект создания в г.
Т (Московская область) производства по переработке бобов сои. Главной целью данного проекта является обеспечение здоровыми высокобелковыми диетическими продуктами питания из бобов сои Центральный и Центрально-Черноземный район Российской Федерации. В рамках реализации проекта предполагается строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен, который включает в себя три самостоятельных производственных объекта. Все производственные объекты сведены в единую технологическую цепочку, в основе которой лежит безотходная технология использования свойств сои. Объект 1 «Производство текстурированного растительного белка из бобов сои» предполагает использование экологически чистой технологии переработки бобов сои, основанной на процессе термопластической экструзии. Технология сухой экструзии, положенная в основу планируемого производства, запатентована компанией I S RA-PRO I er a io al (США) в 1969 году и применяется более чем в 90 странах мира. Целью строительства данного объекта является обеспечение рынка страны качественными, сбалансированными по белку пищевыми продуктами (соевой мукой и текстуратом соевого белка), стоимость которых в 2-3 раза ниже, чем стоимость основных продуктов питания, содержащих белок (мясо, птица, молоко и т.д.). Также соевая мука и текстурированный соевый белок, входя в состав других продуктов питания, таких как колбасные изделия, сыры, хлебобулочный и кондитерские изделия, позволяют снизить себестоимость и повысить диетические свойства последних. Объект 2 «Производство соевых молочных продуктов питания» предполагает технологию переработки бобов сои на основе установки «Агролактор» путем экстракции белковой суспензии с последующей переработкой его в молочные продукты. Целью данной программы является обеспечение рынка страны качественными, обладающими уникальными диетическими свойствами, с высоким содержанием белка соевыми молочными и кисломолочными продуктами питания (молоко, йогурт, творог, сыр, майонез и т.п.), которые по вкусовым качествам не уступают, а по дешевизне превосходят их аналоги на животной основе. Объект 3 «Комбикормовый завод» основан на использовании в качестве сырья отходы объекта 1 (соевую шелуху) и объекта 2 (окару) для производства высококачественных белковых комбинированных смесей для развития и поддержания жизнеспособности животноводческих и птицеводческих агрокомплексов Московской области и Центральной части России. Реализация предлагаемого проекта полностью соответствует Федеральной программе по производству и переработке сои, принятой Постановлением Совета Министров – Правительства Российской Федерации от 23.02.1993 г. №146, и способствует решению поставленных в ней задач. Также успешная реализация проекта обеспечивается полученной поддержкой и заинтересованностью инициаторов проекта, чей статус и надежная деловая репутация является фундаментом для такого масштабного проекта: Научные исследования последних лет показали, что постоянное употребление в пищу продуктов переработки соевых бобов приводит к частичному выведению из организма человека радионуклидов, свободных радикалов, отсорбации солей тяжелых металлов, различных токсинов и пр.
В связи с чем, Министерство атомной промышленности РФ глубоко заинтересовано в массовом производстве и распространении соевых продуктов питания и не только для работников АЭС, но и на других экологически вредных промышленных комплексах РФ. Правительством Москвы принята программа по распространению и снабжению населения г. Москвы и Московской области дешевыми продуктами питания из бобов сои, которые, являясь более здоровой и высокобелковой пищей, в будущем заменят дорогостоящие аналоги на животной основе. Администрация г.Т Московской области, выступающая гарантом целевого использования инвестиций в данный проект, также заинтересована в его реализации и распространении на территории города качественных соевых продуктов питания и текстурированного соевого белка. Это обусловлено тем, что в городе Т расположено несколько экологически неблагоприятных промышленных объектов государственного назначения, работники которых остро нуждаются в употреблении соевой продукции. Открытое акционерное общество « ППП» занимает прочные позициисреди поставщиков из-за границы на российский рынок продуктов углубленной переработки сои. Заинтересованность ОАО « ППП» в ЗАО «КОНСОРЦИУМ» как в партнере и производителе текстурированного соевого белка очень высока. Так как данное сотрудничество позволит ОАО « ППП» значительно минимизировать свои транспортные издержки, следовательно снизить себестоимость товара, что в дальнейшем позволит компании охватить более широкий сегмент рынка растительных текстуратов. Преимущества соевой переработки таковы, что все отходы, полученные в результате производства, будут использованы в производстве комбинированных кормовых смесей. Поэтому в скорейшей реализации данного проекта заинтересованы многие агропромышленные комплексы и хозяйства Московской области и Центральной части России, занимающиеся разведением КРС, птицы, свиней. Строительство планируемого комплекса позволит агрофирмам бесперебойно поддерживать нормальный жизненный цикл животных, и даже в зимне-весенний период повышенного спроса на комбикорма. Стратегические преимущества проекта практически неограниченным рынком сбыта, поскольку индустрия переработки бобов сои с получением тестурированного белка и соевых молочных продуктов в стране развита крайне слабо, а спрос на ее продукцию во всем мире характеризуется стойкой увеличивающейся тенденцией. Проект также позволяет: обеспечить выпуск импортозамещающей продукции (растительное масло и соевый текстурат входят в состав приоритетной номенклатуры импортозамещающей продукции, установленной Министерством экономики Российской Федерации); создать новые рабочие места (более 40); Указанные достоинства проекта и его государственная значимость являются предпосылкой для строительства аналогичных заводов в различных регионах Российской Федерации в дальнейшем. Таким образом, предлагаемый проект может рассматриваться, как пилотный. Рисунок 1 “Комплекс по переработке бобов сои” Краткая информация о компании Характеристика деятельности компании Основным инициатором и исполнителем проекта является Закрытое акционерное общество «Консорциум» (далее по тексту ЗАО «КОНСОРЦИУМ»).
Основные задачи финансового менеджмента: 1)Pмаксимизация реальных активов и пассивов предприятий; 2)Pпрогнозирование финансовой стороны деятельности предприятий. Составляются бизнес-планы по объему производства, реализации продукции, прибыли, капитальным вложениям, внедрению новых управленческих решений и финансовых ресурсов для их обеспечения; 3)Pпринятие целесообразных решений при инвестировании крупных средств (оптимальные темпы роста объема реализации, структура привлекаемых средств, методы их мобилизации и т.Pд.); 4)Pкоординация финансовой деятельности предприятий с другими службами (банком, налоговым департаментом и т.Pд.); 5)Pпроведение крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов. Большое значение имеет финансовый менеджмент и для государственных финансов, включая бюджетную систему и внебюджетные фонды. В связи с переходом к рыночным отношениям наблюдается тенденция значительной децентрализации финансовых ресурсов. Развитие внебюджетных фондов ведет к рассредоточению средств, не дает возможности мобильного их использования, концентрирования на приоритетных направлениях развития экономики, ослабляет контроль за расходованием государственных средств
1. Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей
2. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
5. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
9. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
10. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
11. Бизнес-план организации по производству кабельных барабанов
12. Бизнес-план "Производство маргарина"
14. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
15. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
16. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
Набор капиллярных ручек "Fine Writer 045", 20 цветов, 0,8 мм, пластиковая банка. 
Машинка закаточная винтовая "Мещёра-2". 
Аэрозоль Gardex "Extreme" от клещей, 150 мл. 17. Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
18. Бизнес-план и план производства
19. Бизнес-план создания предприятия по производству макаронных изделий
21. План организации производства лесного промышленного хозяйства
25. Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия
26. Разработка бизнес-плана производства биомаски скраба
27. Бизнес-план производства автомобильных чехлов ООО "Автодом"
28. Организация производства (шпаргалка)
29. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями
30. Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
31. САПР организации производства
32. Организация производства и менеджмент в машиностроении
Настольная игра "Хоккей". 
Щетка-сметка для снега со скребком и водосгоном, телескопическая, поворотная голова. 
Магнитная "Азбука" (106 элементов). 33. Экономика и организация производства
34. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания
35. Методы организации производства
41. Проект организации производства в печатном цехе.
42. АОЗТ "Техноткани" - организация производства
43. Организация и управление при составлении бизнес-плана
44. Экономика и организация производства
46. Организация производства Г. Форда
48. Организация производства зерна
Штамп самонаборный "Printer С20-Set", 38x14 мм, синий. 
Кошелёк "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (чёрный, алфавит). 
Бумага "IQ Color", А4, 160 г/м2, 250 листов, черный. 49. Бизнес – план: организация коллекторского агентства
50. Организация производства в парикмахерской
51. Организация производства в крестьянско-фермерском хозяйстве
52. Организация производства в СПК Кожильский
53. Организация производства и реализации картофеля в ООО "Дмитриевский"
58. Организация производства СПК "Родина" района Малопургинского
59. Организация производства яровой пшеницы в ЗАО "Козыревское"
60. Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области
61. Совершенствование организации производства пастеризованного молока на ОАО "Брасовские сыры"
62. Экономика и организация производства мяса и молока КРС
64. Организация производства на ООО "Вкусняшка"
Каталка-трактор "Митя" №2. 
Игровой набор "Фрукты и овощи" в корзине. 
Книга-сейф "Морские приключения", 24x16x6 см. 65. Организация производства на предприятии общественного питания
66. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки
67. Бизнес-проект предприятия по производству мюсли
68. Организация производства предприятия общественного питания
69. Организация производства: сущность и границы науки
74. Организация производства и планирование
75. Организация производства лицевого кирпича
76. Организация производства фанеры
77. Прогрессивные формы организации производства на примере ОАО "Белгородский хладокомбинат"
79. Формы организации производства
80. Бизнес-планирование предприятия по производству изделий из древесины
Качели. 
Набор маркеров-текстовыделителей "Boss Original Pastel", 4 цвета. 
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 2/S (3-6 кг), 70 штук. 83. Организация производства водных огнебиозащитных и антисептических составов
84. Организация производства льна на Оршанском льнокомбинате
85. Организация производства на предприятии пищевой промышленности
89. Организация производства дистанции сигнализации и связи
91. Бизнес-план "Организация автостоянки "Кардан"
92. Влияние бизнес-групп на эффективность производства российских фирм
Настольная игра №23 "Стану отличником. Азбука + арифметика". 
Набор для автолюбителя зимний "3 в 1". 
Антимоскитная сетка для дверного проема, 2.1x1.0 м (арт. CF84-136). 97. Организация производства и менеджмент
98. Организация производства на предметно-замкнутом участке (непоточное производство)
99. Организация производства на ремонтном участке автопредприятия
Совок большой. 
