Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек     Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек

Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

СодержаниеВведение 1. Личностные качества руководителя в процессе разработки управленческих решений 1.1 Человек, организация, решение 1.2 Особенности личности руководителя 1.3 Личностные качества руководителя 2. Эмпирическое исследование по оценке личностных качеств руководителя 2.1 Методы диагностики личности руководителя 2.2 Анализ и оценка результатов исследования Заключение Список литературы Приложение Введение Тема &quo ;Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений&quo ; является актуальной, так как на современном этапе развития общества на первое место выступают проблемы управления людьми как личностями, а организационная сторона управления смещается на второй план и превращается в своего рода фон, на котором эти проблемы рассматриваются. В управлении под личностью подразумевают человека как субъекта активной сознательной деятельности, обладающего совокупностью социально значимых черт. Эти черты, с одной стороны, формируются под действием природных свойств человека (нервной системы, памяти, чувств, эмоций, восприятия и т.д.), с другой — социальных свойств (роль, статус, знания, опыт, привычки и т.д.). Специфика психических свойств личности, влияющих на успешность управленческой деятельности, очевидна. В современной психологии нет единого понимания личности. Однако большинство исследователей считает, что личность есть прижизненно формирующаяся и индивидуально своеобразная совокупность черт, определяющих образ (стиль) мышления данного человека, строй ее чувств и поведения. В основе личности лежит ее структура — связь и взаимодействие относительно устойчивых компонентов (сторон) личности. В самом общем виде характер может быть определен как система устойчивых свойств личности, проявляющихся в отношениях человека к себе, к людям, к выполняемой работе, к досугу и т.д. Эффективное руководство должно быть сориентировано на человека, работающего в организации. Это позволит сформировать слаженный коллектив организации, наилучшим образом достигающий поставленной цели. Анализируя личность руководителя, в результате которого установлено наличие разнообразных подходов к разработке теоретической модели развития личности и эффективности управленческой деятельности руководителя. Коллекционный подход основан на следующих представлениях. Руководитель должен обладать особыми личностными качествами, которые обеспечивают успешность управленческой деятельности. Кроме этого может быть определен перечень этих качеств для конкретной должности. Типичные системы оценки руководителей, основанные на данном подходе, содержат наборы профессионально значимых качеств (В.Л. Марищук). Наиболее полно качества руководителя описаны в работах Ф.Генова, О.В.Горлова, А.Л.Журавлева, А.И.Китова, Г.А.Нефедова и А.М.Омарова. Так, А.И.Китов в структуре личностных свойств руководителя выделяет четыре подструктуры: управленческие способности, политические качества, профессиональные качества, организаторские качества. Причем в рамках каждой из этих групп описаны отдельные, совершенно различные по своей природе и уровню конструкты.

Односторонность и ограничения этого подхода отражены в работах Ю.Д.Красовского, Е.Г. Молл, Г.Х.Попова и А.В.Филиппова. Представления о личности руководителя как о наборе качеств, связанных с успешностью деятельности через весовые коэффициенты, не способствовало анализу ее динамических характеристик. Возможность развития личности лишь констатировалась, и предполагалось, что оно происходит как простое изменение отдельных качеств, изолированных свойств. Цель: Провести анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений. Задачи: 1.Выявить личностные качества руководителя в процессе разработки управленческих решений. 2. Подобрать методы диагностики личности руководителя. 3. Провести эмпирическое исследование по оценке личностных качеств руководителя. 4.Проанализировать результаты и сделать выводы. Объект: влияние личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений. Предмет: анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений. 1. Личностные качества руководителя в процессе разработки управленческих решений 1.1 Человек, организация, решение Каждому действию лица, принимающего решения (в дальнейшем мы будем пользоваться сокращением ЛПР), предшествует решение о его целесообразности. ЛПР взаимодействует с внешней средой, руководствуясь теми решениями, которые осознанно или неосознанно принял. Человек реализуется как личность, принимая и исполняя решения. И прежде всего это относится к области менеджмента, где основным профессиональным умением является умение принять эффективное управленческое решение. Одним из наиболее важных для каждого является решение о вхождении в состав организации. Оно влечет за собой ряд важных последствий, определяющих основные условия его активной деятельности в социальной среды. Организации, в состав которых входит человек, достаточно разнообразны. Они классифицируются по различным принципам и признакам. Наиболее значимым для понимания процессов управления в организации является подразделение организаций на естественные и искусственные. Искусственные организации (организационные системы) создаются по заранее намеченной программе — проектируются. Естественные организации образуются не по замыслу отдельного человека, а в соответствии с естественным ходом событий, под влиянием традиций, сложившихся в обществе. Решение — одна из центральных составляющих процесса управления организацией. Эффективность принимаемых руководством организации решений во многом определяет эффективность ее функционирования. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему. Порядок работы руководителя при разработке решений и при управлении повседневной деятельностью персонала. В процессе управления действия персонала не могут проходить стихийно. Персонал организации объективно нуждается в том, чтобы его действия организовывались, согласовывались, координировались, а совместные усилия направлялись на достижение цели.

Основная цель управления состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность деятельности предприятий, фирм, организаций. Сущность управления деятельностью предприятия и персонала заключается в целенаправленной деятельности руководителей, менеджеров, по подготовке их к проведению экономических (финансовых) операций и руководству ими при выполнении поставленных задач. Содержание управления составляет совокупность мероприятий (задач управления), которые охватывают деятельность руководителей, менеджеров и служб всех степеней по управлению персоналом фирмы в целях подготовки их к определенным действиям. Основными функциями процесса управления являются: непрерывное получение, сбор, изучение, анализ и обобщение данных об обстановке; своевременное принятие решения на организацию и ведение экономических операций; постановка задач подчиненным; планирование мероприятий; организация и поддержание взаимодействия между &quo ;дружественными&quo ; фирмами; организация и проведение мероприятий по улучшению системы управления организации; постоянный контроль за правильным уяснением и выполнением подчиненными организациями поставленных задач, а при необходимости — своевременное оказание помощи; ♦проведение других мероприятий, необходимость которых определяется обстановкой. Решение руководителя объединяет в единое целое цель экономических действий, необходимые для ее достижения силы и средства, мероприятия по организации системы управления. Оно является основой управления в экономике. А что составляет основу самого решения? Основу решения на решение экономической задачи составляют знания закономерностей и принципов менеджмента, а также правильное уяснение полученной задачи и верная оценка обстановки. Эффективность решения будет выше, если оно не шаблонно, а является результатом объединения творческого мышления и воли руководителя, если оно подкреплено соответствующими математическими расчетами. Уяснение задачи — начальный этап работы руководителя, направленный на глубокое понимание цели предстоящих финансовых операций; замысла вышестоящего руководителя, содержания и особенностей полученной задачи; роли своего предприятия (подразделения) в выполнении общей задачи, поставленной вышестоящим руководством; задач &quo ;дружественных&quo ; фирм, порядка и способов взаимодействия с ними; учет задач, решаемых силами и средствами вышестоящего руководства в интересах предприятия (подразделения), срока готовности к выполнению задачи. Изменение обстановки также является побудительным мотивом для уточнения или уяснения текущих и будущих задач. Понять замысел вышестоящего руководителя (менеджера), например, на предстоящее повышение цены на выпускаемую продукцию — это значит уяснить, какие именно товары, где и в какой последовательности необходимо рассмотреть из всей номенклатуры изделий, выпускаемых предприятием. Кроме того, необходимо понять, на какие наименования продукции будет повышена цена в первую очередь, а на какие — цена повысится в последнюю очередь, к каким социальным последствиям приведет повышение цен, какую прибыль при этом будет иметь предприятие и т.

На практике процесс структуризации осуществлять очень непросто, он требует особой строгости мышления, т.к. в реальных системах много неформальных отношений, сложных взаимодействий, которые трудно выделить и учесть. Существенное достоинство указанного метода заключается в органическом единстве анализа и синтеза. Опыт показывает, что нередко организации пользуются в основном анализом в узком смысле этого слова, расчленением задач, проблемных ситуаций на составные части. Гораздо хуже дело обстоит с синтезом, для которого необходимо диалектическое мышление, определенная философская культура. Вместе с тем менеджмент требует синтетического, системного подхода, поскольку управление - это деятельность, которая в первую очередь направлена на объединение, на синтез интересов людей. Применение метода "дерева целей" служит соединению в процессе создания управленческого решения аналитической и синтетической работы. Сам процесс расчленения общей цели на подцели служит способом их объединения, т.к. выявляются не только отдельные компоненты, но и отношения между ними, связь с главной целью

1. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

2. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

3. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

4. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

5. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

6. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
7. Процесс принятия управленческого решения
8. Процесс принятия управленческого решения

9. Разработка и принятие управленческих решений

10. Принятие управленческих решений

11. Анализ и принятие управленческих решений

12. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

13. Сущность и методы принятия управленческих решений

14. Технология принятия управленческого решения

15. Выработка и принятие управленческих решений

16. Принятие управленческих решений

Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис", 9x8x19 см (фарфор).
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис". В фарфоровой банке чай отлично сохранится, а доставать пакетики из специального
599 руб
Раздел: Стеклянные
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Портмоне для CD/DVD "Brauberg", на 96 дисков.
Вмещает 96 CD/DVD дисков. Цвета - ассорти (синий, черный, красный, серый). Тканевая окантовка. Застежка - молния. Обложка - пластик. Цвет
487 руб
Раздел: Боксы, сумки для CD, DVD

17. Технология принятия управленческого решения

18. Проблемы психологии руководителя

19. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

20. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

21. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

22. Принятие управленческих решений
23. Психология судебного процесса
24. Основные тенденции и институциональные формы глобализации, их влияние на трансформационные процессы в Украине

25. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

26. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

27. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

28. Методы принятия управленческих решений для конкретной проблемы

29. Особенности принятия управленческих решений

30. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

31. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

32. Принятие управленческих решений по ценообразованию

Гель "Meine Liebe" для стирки цветных тканей, 800 миллилитров.
Эффективно удаляет грязь, сохраняя цвет вещей, предохраняя одежду от выцветания. Содержит натуральные смягчители, поэтому ткани становятся
315 руб
Раздел: Гели, концентраты
Качели детские "Классик".
Деревянный каркас состоит из брусков. Капроновый шнур надежно соединяет детали качелей между собой. Подвеской является металлическое
343 руб
Раздел: Качели
Сундук-бар, 40x30x75 см.
Такой бар не займет много места. А поэтому он гармонично впишется в интерьер абсолютно любого помещения. Сундук-бар будет лучшим подарком
8493 руб
Раздел: Аксессуары для вина

33. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

34. Техника принятия управленческого решения

35. Технология принятия управленческих решений

36. Выработка и принятие управленческих решений

37. Влияние подсказки на процесс обучения

38. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала
39. Жизненные кризисы и психология руководителя
40. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

41. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

42. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

43. Личностные качества родителей и их влияние на стиль отношения к ребенку

44. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

45. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

46. Система принятия верных решений

47. Байесова схема принятия коллективных решений в условиях противоречий

48. Принятие финансового решения

Магическая кружка-мешалка, черная.
Оригинальная кружка с двойными металлическими стенками (нержавеющая сталь). Сохраняет напиток горячим в течение дольшего времени (в
554 руб
Раздел: Кружки
Кружка фарфоровая "Olympia", 300 мл.
Кружка фарфоровая "Olympia", украшенная золотой обводкой, станет достойным дополнением к вашей коллекции посуды для чаепития. Объём: 300 мл.
304 руб
Раздел: Кружки
Самоклеящиеся этикетки, A4, 105x57 мм, 10 этикеток на листе, 100 листов.
Формат: А4. Размер: 105x57 мм. В комплекте: 100 листов (на 1 листе 10 этикеток).
500 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

49. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

50. Рациональное решение и этапы его принятия

51. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

52. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования

53. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений

54. Принятие стратегических решений о выборе реализуемой услуги
55. Принцип межпредметных связей при решении химических задач. Разбор основных способов решения расчетных задач
56. Методы анализа экономической информации и принятия бизнес-решений

57. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

58. Процесс и среда разработки управленческого решения

59. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений

60. Разработка управленческого решения

61. Разработка управленческих решений

62. Реализация управленческих решений

63. Разработка управленческих решений

64. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года

Стенд "Календарь природы". С карточками чисел, дней недели, месяцев и бланком дневника наблюдений.
Календарь природы — важный инструмент ознакомления детей с окружающим миром. Ежедневный учет явлений природы развивает у детей
546 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Вертикальный накопитель, пластиковый, черный, ширина 240 мм, 4 отделения, органайзер.
Изготовлен из полистирола. Многосекционный поддон с 4 отделениями (шириной по 40 мм каждое) для бумаг формата А4 и вместительным
445 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Глобус Луны диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы

65. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

66. Разработка управленческих решений

67. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

68. Понятие управленческого решения и особенности его разработки

69. Процесс управления и управленческие решения

70. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")
71. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений
72. Курсовое проектирование по учебной дисциплине "Разработка управленческого решения"

73. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

74. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии

75. Влияние температуры на жизненные процессы

76. Права подозреваемого и гарантии их реализации в уголовном процессе

77. Влияние технологических процессов на окружающую среду и здоровье человека

78. Подготовка, принятие и реализация политических решений

79. Разработка технологического процесса ЕО автомобиля ЗИЛ-130

80. Разработка технологического процесса изготовления форм офсетной печати для книги "Агледзіны" на УП "Полиграфкомбинат им. Я.Коласа"

Мешковина упаковочная "Gamma" (цвет: натуральный), 100х106 см, арт. М006Д.
Джутовая ткань отличается хорошими антистатическими свойствами, обладает превосходными теплоизоляционными качествами, хорошо пропускает
301 руб
Раздел: Однотонная, голография
Говорящий плакат "Веселые уроки".
Играй и учись с котёнком Тошей! Нажимай на картинки – изучай цифры, формы и цвета, знакомься с животными, слушай песенки мультяшек
445 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: красный).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы

81. Проект участка цеха с детальной разработкой единичного технологического процесса изготовления детали "Картер"

82. Разработка технологического процесса для получения матрицы с удлиненно-продолговатым отверстием

83. Разработка технологического процесса ТО-1 автомобиля ГАЗ-31029

84. Разработка технологического процесса ТР топливной аппаратуры автомобиля КамАЗ-5320

85. Разработка технологического процесса ЕО автомобиля ГАЗ-53

86. Разработка технологического процесса ТО-2 автобуса ЛиАЗ-677
87. Разработка технологического процесса восстановления шатуна двигателя автомобиля ГАЗ-53А
88. Разработка технологического процесса восстановления детали

89. Разработка процесса изготовления печатной платы

90. Разработка технологического процесса сборки и монтажа печатной платы «Пульт ДУ»

91. Влияние языка на познавательные процессы

92. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

93. Управленческие решения, виды, содержание

94. Классификация управленческих решений

95. Анализ управленческих решений

96. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

Карандаши восковые, 20 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
301 руб
Раздел: Восковые
Мощный стиральный порошок с ферментами для стирки белого белья "Super Wash", 1 кг.
Этот порошок идеально подходит для белого белья. Ферменты в составе средства, расщепляют любые сложные загрязнения и они с легкостью
314 руб
Раздел: Стиральные порошки
Закаточная машинка автомат ТМ "Лось", окрашенная.
Закаточная машинка ЛОСЬ марки ЗМ-2/8 предназначено для герметической укупорки стеклянных банок (отечественного производства емкостью 0,5
445 руб
Раздел: Консервирование

97. Факторы эффективности управленческих решений

98. К вопросу о влиянии открытого пространства-времени на исторический процесс

99. Исследование и проектирование управленческих решений

100. Природа процесса принятия решения


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.