Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационная культура

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава I Стратегия персонала и организационная культура в организации 1.1 Стратегия персонала 1.2 Организационная культура Глава II Стратегия персонала и организационной культуры в ООО «Комфорт 2.1 Компания ООО «Комфорт» 2.2 Исследование компании ООО «Комфорт», выявление стратегий персонала и организационной культуры 2.3 Проблема адаптации персонала в организации ООО «Комфорт» Заключение Список литературы Приложения ВВЕДЕНИЕ В начале XXI века, после кризиса 1998 г., началось масштабное возрождение промышленности в России, и главной проблемой, с которой столкнулось большинство руководителей, стала проблема кадрового кризиса. Основной составляющей кризиса в области промышленного персонала стала нехватка рабочих, как квалифицированных, так и неквалифицированных. Из-за этого стали проявляться негативные тенденции: рост текучести, ухудшение социально-психологического климата, ослабление управляемости. Экономические сложности начала 90-х гг. ХХ века (кризисы сбыта российской промышленной продукции, кризисы неплатежей) вывели большое количество рабочих из отрасли. Привести их обратно оказалось большой проблемой. Главной задачей сегодняшних управленцев стала разработка стратегии персонала и организационной культуры. Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Управленческая проблема заключается в адаптации персонала к новому месту работы. Цель работы состоит в изучении стратегии персонала и организационной культуры в ООО «Комфорт» Поставленная в работе цель обусловила решение следующих задач: -изучить стратегии управления персонала -изучить возможности использования организационной культуры в структуре управления персоналом -изучить структуру управления персоналом в ООО «Комфорт» -изучить организационную культуру ООО «Комфорт» -рассмотреть проблемы адаптации персонала Объектом исследования является ООО «Комфорт». Предметом исследования является отношения управления по поводу использования организационной культуры в стратегическом управлении персоналом в ООО «Комфорт» Методы исследования. В курсовой работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалы, полученные в процессе непосредственного функционирования в ООО «Комфорт». В ходе исследования использованы данные финансовой отчетности реальных предприятий-участников технологического цикла, на примере которого иллюстрируется практическое применение методики. В качестве примеров в работе использованы теоретические данные, наиболее характерно отражающие специфику рассматриваемого вопроса. Гипотеза - лучше адаптируемые люди легче закрепляются на предприятии, являются более лояльными и управляемыми в процессе реализации стратегии. Структура работы Курсовая работа изложена на 48 страницах печатного текста, состоит из содержания, введения, двух глав, заключения, списка использованных литературы, приложения. В первой главе описывается объект изучения, вводятся основные понятия, даются необходимые пояснения и определения.

Вторая глава (практическая часть) на примере конкретной технологической цепочки иллюстрирует калужскую компанию ООО «Комфорт», описываются проблемы компании, организационная культура . В Заключении подводятся итоги проделанной работы, описываются перспективы для продолжения исследований, даются рекомендации по применению методики в практических условиях. Глава I Стратегия персонала и организационная культура в организации . Стратегия персонала Управление организацией строится на основе осознанной созидательной философии и группы стратегий. Стратегия персонала является одной из наиболее специфических и включает в себя совокупности целей, объединенных в шесть политик — найма, адаптации, кадрового мониторинга, мотивации и стимулирования, обучения и развития, а также политику взаимодействия. В российских организациях существуют самые разнообразные подходы к работе с персоналом, от выверенного стратегического управления до случайного, хаотического процесса, в котором недостает как понимания сути, так и настойчивости в достижении поставленных целей. Предлагаемый подход может быть рассмотрен как вариант реализации именно стратегической версии управления персоналом, основанной на стремлении организации к постоянному развитию и продвижению на рынок продуктов (товаров и услуг), обладающих уникальной пользой для потребителей. Политика найма Политика найма определяет целый ряд эффектов, которые могут либо существенно усилить организацию, либо создать для нее критическую ситуацию. Ошибки найма относятся к числу наиболее дорогостоящих, особенно если речь идет о найме управленцев. Обратим внимание на то, что организации состоят из людей, объединенных формальными отношениями «руководство-подчинение», функционального взаимодействия и неформальными, личными отношениями, что создает формальное и неформальное структурирование. Под структурой принято понимать способ связи между элементами системы. Персонал может быть рассмотрен именно как «элементы» структуры, из чего становится понятно, что несоответствующие целям структуры «элементы» блокируют ее эффективное функционирование. Эффективная реализация политики найма предполагает, что найдены обоснованные ответы на следующие вопросы: Какие требования предъявляет конкретное рабочее место (должность) к претенденту на ее замещение? Какими методами обнаружить соответствие претендента сформулированным требованиям? Выяснение требований к рабочему месту весьма непростая задача, в которой выделяются следующие элементы: Определение формальных требований (образование, опыт, специальные навыки). Формальные требования характеризуются тем, что они могут быть довольно точно измерены. Определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать новому сотруднику. Для оценки индивидуально-психологических особенностей используются психодиагностические методики и методы ситуативной диагностики. К типичным ошибкам найма относятся: найм из записной книжки, туманное определение требований к рабочему месту, ненадежные методики отбора.

И еще, действительный отбор имеет место тогда, когда есть избыток предложения на рынке труда применительно к нанимающей персонал организации. Организация может иметь такую негативную репутацию и настолько некачественный продукт, что говорить об отборе просто не приходится, так как мало кто захочет в ней работать. Наиболее обоснованным подходом к организации найма представляется система «жесткого найма», направленная на минимизацию ошибок и создание дополнительной мотивации у прошедших отбор претендентов. Жесткий найм включает в себя предварительный конкурс резюме и рекомендаций, предварительное собеседование, психодиагностическое и профессиональное тестирование, ассесмент-процедуры, итоговое собеседование и институт испытательного срока, реализуемый в полном представляемым законодательством формате. Политика адаптации Политика адаптации содержит в себе цели и средства, позволяющие новому работнику в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности. Основные процедуры периода: ознакомление нового сотрудника с ценностями организации, ее историей, стратегическими устремлениями, стандартами поведения и деятельности, микроротации (сотрудника знакомят с его будущими коллегами, показывают, где что расположено, где находятся основные отделы и т.д.). В ходе адаптации важно, чтобы новый сотрудник не оставался один, понимал заинтересованность организации в себе. На завершающем этапе адаптационного периода проводятся контрольные процедуры, позволяющие оценить, насколько сотрудник освоил свое рабочее место, и принять решение об окончании испытательного срока. Политика кадрового мониторинга Кадровый мониторинг предполагает проведение аттестаций и планирования карьеры. Проведение аттестации возможно после того, когда организация разработала положения своей философии и сформулировала стратегические цели, для каждого рабочего места созданы должностные инструкции, описывающие действия, которые должен совершать сотрудник, и стандарты их выполнения, разработала профессиональные тесты и процедуры промежуточного и немонотонного контроля. Распространенной аттестационной процедурой также является экспертная оценка профессиональных и личностных характеристик сотрудников, которая проводится на основе значимых для организации критериев. Персонал заблаговременно уведомляется о проведении аттестации и вопросах, которые будут подвергаться оценке. Аттестация позволяет руководству организации получить несколько результатов: позитивный «будоражащий» эффект возможность объективно оценить персонал получить информацию о том, что является наиболее проблемными характеристиками сотрудников поставить перед сотрудником цели на профессиональное и личностное развитие до следующей аттестации сообщение сотрудникам о возможностях по развитию их карьеры и обогащению рабочих мест (в некоторых случаях должность сотрудника такова, что нет возможностей для создания карьерной перспективы, тогда деятельность развивается за счет придания новых функций и повышения ответственности).

ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА План учебного курса для менеджеров компании «ЧТЗ» 1.PВведение 1.1.PПонятие коммуникаций. Коммуникации как компонент любых человеческих действий. Влияние коммуникаций на эффективность совместной деятельности. 1.2.PОсобенности деловых коммуникаций. Коммуникативная эффективность в развивающейся организации. Коммуникации и организационная культура. Ресурсные затраты на коммуникации: оценка времени и денег. Стоимость коммуникативных ошибок для организации и сотрудников. 1.3.PОбыденные представления («мифы») о коммуникациях и реальность. Возможности развития коммуникативной компетентности. 2.PХарактеристика деловых коммуникаций. Основные понятия 2.1.PБизнес-организация как информационная (коммуникативная) среда. Внутренние и внешние коммуникации. 2.2.PВиды внутренних коммуникаций в фирме. Формальные и неформальные коммуникации. Значение межличностного общения в организационной среде. Вертикальные и горизонтальные, восходящие и нисходящие коммуникации. Роль обратной связи в эффективности коммуникаций. 2.3.PСтруктура и переменные коммуникативного процесса

1. Организационная культура

2. Организационная культура

3. Организационная культура

4. Разработка способов изменения организационной культуры

5. Правильное формирование "правильной"организационной культуры

6. Организационная культура как социальная система
7. Организационная культура управления
8. Аудит организационной культуры

9. Организационная культура

10. Организационная культура

11. Организационная культура

12. Организационная культура

13. Организационная культура

14. Организационная культура и её роль в управлении организацией

15.

16. Организационная культура как фактор эффективного социального управления

Шары Ньютона "Эврика", большие.
Движение – это жизнь! Небольшая настольная кинетическая скульптура в собранном виде демонстрирует закон сохранения энергии, открытый
390 руб
Раздел: Антистрессы
Рюкзак школьный, цвет темно-синий (арт. RB-861-2/2).
Рюкзак школьный, два отделения, объемный карман на молнии на передней стенке, боковые карманы из сетки, откидное жесткое дно,
1730 руб
Раздел: Без наполнения
Диско-шар, средний.
Диско-светильник среднего размера. Мощность лампы накаливания: 25 Ватт. Цоколь: Е14. Лампа специализированная миниатюрная. Напряжение
1115 руб
Раздел: Необычные светильники

17. Организационная культура персонала. Переподготовка рабочих кадров

18. Организационная культура фирмы

19. Организационная культура: понятие, элементы и функции

20. Особенности формирования организационной культуры в современной России

21. Понятие организационной культуры

22. Управленческие компетенции менеджера в контексте организационной культуры
23. Формирование организационной культуры (на примере организации "Евросеть")
24. Организационная культура предприятия

25. Управление организационной культурой

26. Правовая, кадровая и организационная работа министерства культуры Саратовской области

27. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

28. Организационная (корпоративная) культура как особый вид общей культуры

29. Организационно-технические вопросы обучения по темам безопасной эксплуатации радиационно-опасных объектов

30. СВОЕОБРАЗИЕ ЯПОНСКОЙ КУЛЬТУРЫ

31. Организационно-правовые формы юридических лиц

32. Викинги : жизнь, быт, культура, связь с русской нацией

Головоломка "Кубик Рубика 2х2".
Кубик Рубика 2х2 от компании «Rubik's» - это упрощенная разновидность классической головоломки. Каждая грань кубика состоит не из 3,
562 руб
Раздел: Головоломки
Шторка антимоскитная "Кружево" с магнитными замками.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Игра "Зообильярд".
Главное достоинство этой игры в том, что в неё могут играть все от мала до велика. Причём не просто играть, а получать удовольствие от
1019 руб
Раздел: Игры на ловкость

33. История и культура народов Огненной Земли

34. Формирование советской культуры: основные направления

35. Культура эпохи средневековья

36. Культура и духовная жизнь Руси в XIV-XVI веках

37. Организационно-правовое обеспечение деятельности комитета по международным делам ГД ФС РФ

38. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"
39. Формирование правовой культуры общества
40. Правосознание и правовая культура

41. Организационные формы предпринимательской деятельности

42. Искусство в жизни общества. Искусство и "массовая культура"

43. Глобализация и культура

44. Искусство и культура в древности

45. Импрессионизм как явление в культуре

46. Символ и имидж в массовой культуре

47. Взаимосвязь культуры и цивилизации в философской концепции Освальда Шпенглера

48. Культура Древнего Египта

Шкатулка музыкальная "Рояль", 15x16x18 см, арт. 24801.
Состав: пластик, элементы металла. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Мелодия
802 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Цветные карандаши "Color Peps", трехгранные, 18 цветов.
Яркие, насыщенные цвета, трехгранная форма для удобного захвата, прочный, легко затачиваемый корпус из древесины американской липы.
359 руб
Раздел: 13-24 цвета
Грызунок на прищепке "Сердечко".
Грызунок сделан из безопасного пищевого силикона, он выполняет роль прорезывателя для зубов. Бусины грызунка достаточно мягкие и очень
392 руб
Раздел: Силиконовые

49. Культура Древней Руси

50. Культура на Украине в 40-50-ые годы

51. Культура, её структура и функции

52. Культура майя

53. Культура эпохи возрождения

54. Культура России X-XIIвв.
55. Культура России 19 века
56. Культура и цивилизация

57. Культура Киевской Руси

58. Культура средних веков. Эпоха возрождения

59. Культура Древнего Китая

60. История культуры Древнего Востока (Египет. Месопотамия. Иран. Сирия. Финикия. Палестина)

61. Культура поведения, культура общения и туризм

62. культуре" по работе Н.А. Бердяева "Философия неравенства" (Windows)

63. Готическая культура Франции

64. Древнегреческая и древнеримская культура - сравнительный анализ

Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм.
Домкрат гидравлический подкатной MIRAX, используется при проведении ремонтно-строительных работ. Эта модель домкрата одна из самых
1865 руб
Раздел: Домкраты, подставки
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх.
Прозрачный чехол для коляски - защита от дождя и снега.Выполнен из ПВХ - прочный, не трескается, не мутнеет. Подходит для прогулочных
333 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Рюкзак школьный с эргономичной спинкой "Neon. Модель Multi Pack".
Ранец с эргономичной спинкой. Жесткий каркас. Вмещает формат А4+. Размер: 40x32x18 см. Имеет два отделения на молнии, боковые карманы на
2306 руб
Раздел: Без наполнения

65. Европейские фонды, поддерживающие культуру

66. Зарождение Европейской культуры. Миф и ритуал

67. История отечественной культуры (лекции)

68. Культура

69. Культура

70. Культура XIV-XV веков
71. Культура Византии (IV-XIV вв.)
72. Культура Древнего Востока

73. Культура Древней Греции

74. Культура Древней Индии

75. Культура Западной Европы от Возрождения до Реформации

76. Культура как социальная реальность

77. Культура Китая

78. Культура поведения за столом. История и современность

79. Культура России в 18 веке

80. Культура Руси

Каталка-трактор с педалями "Turbo-2" с полуприцепом.
Педальная каталка-трактор «Turbo-2» c полуприцепом приводится в движение при помощи цепного механизма. На мини-тракторе установлена
4394 руб
Раздел: Каталки
Стиральный порошок KAO "Attack Bio EX", 1 кг.
Стиральный био-порошок KAO "Attack Bio EX" признан Международным Авторитетным Советом США по хлопку в качестве выдающегося
620 руб
Раздел: Стиральные порошки
Шкатулка "Мишка", 7x10 см.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
332 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные

81. Культура Руси и древнего мира (Шпаргалка)

82. Культура средних веков

83. Культура эпохи возрождения

84. Культура эрохи просвещения

85. Место античности в мировой культуре

86. Основной 60 летний ритм развития культуры ХХ века 1923-1983 гг.
87. Особенности художественного восприятия произведений изобразительного искусства в курсе "Мировая художественная культура"
88. Передняя Азия и переплетение культур

89. Проблема смерти в культуре Древнего Египта и её отражение в храмовой архитектуре и живописи

90. Пространство и время как факторы специфики культуры

91. Русская культура

92. Русская культура в начале XX века

93. Русская культура и общественная мысль в России /18 век/

94. Сексуальная символика в культуре

95. Французская культура XVII

96. Человек, творчество, культура в философии Н.А.Бердяева

Настольная игра "Морской бой для детей" (арт. Ин-1761).
Традиционная настольная игра для всей семьи теперь в новом исполнении! Двум капитанам предстоит сразиться на безбрежной глади океана. Тот,
396 руб
Раздел: Классические игры
Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: зеленый.
328 руб
Раздел: Прочие
Фломастеры "Замок", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Профиль корпуса: круглый корпус. Вид фломастеров: стандартные.
379 руб
Раздел: 13-24 цвета

97. Учение Освальда Шпенглера о локальных культурах и их перерастании в цивилизации

98. Культура Японии

99. Культура Возрождения в Западной Европе

100. Преемственность языческой и христианской культур у восточных славян


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.