Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Методы управленческого анализа

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Александр Александрович Огарков, кандидат экономических наук, доцент, заместитель декана по научной и воспитательной работе Волгоградской академии государственной службы при Президенте РФ. Функция анализа является первой функцией управленческого цикла. Совокупность выполняемых работ в рамках данной функции достаточно обширна: сбор информации, ее обработка, классификация, систематизация, хранение и анализ в целях управления. Анализ предваряет все функции менеджмента, но не характеризует активность воздействия субъекта управления на объект управления. Анализ является внутренней функцией управления. Аналитическая деятельность — это удел управленца. Для управленца аналитическая деятельность лежит в плоскости базового процесса и является предметом самых серьезных размышлений. Аналитик — это управленец, разрабатывающий решения. Право придать результатам аналитической деятельности статус нормы, необходимости их исполнения, остается в руках управленца более высокого ранга, который начинает в данной ситуации разделения труда отвечать за соорганизацию реализуемости всех функций (в том числе и аналитики) в целостности всей управленческой деятельности. Управленческий анализ показывает: что мешает добиться эффективного размещения ценностей; нет ли вакуума или дублирования функций в системе управления; нет ли конфликта прав; существуют ли механизмы координации и не являются ли они тяжеловесными; эффективно ли используются исполнительная вертикаль и горизонтальные связи; сбалансированы ли полномочия и ответственность; существует ли разделение власти, нет ли излишней концентрации ее у одного лица в ущерб остальным или, наоборот, ее распыления; адекватна ли система управления выбранному сегменту рынка, организационной структуре и персоналу. Экономический анализ показывает: какое размещение ценностей наиболее эффективно сейчас; какие структурные процессы происходят в экономике и на предприятии; как эти процессы скажутся на эффективности размещения ценностей; какое наиболее эффективное размещение ценностей будет в будущем. Финансовый анализ показывает: насколько эффективно используются финансовые ресурсы; способность платить по своим счетам в настоящее и будущее время; как у предприятия обстоят дела с наличностью и что можно ожидать в будущем; как быстро оборачиваются основные и оборотные активы; не слишком ли изношены производственные мощности; достаточно ли вложений технологии (патенты, лицензии), нет ли риска оказаться с устаревшей продукцией; что происходит с запасами, незавершенной продукцией и дебиторской задолженностью; какова структура капитала и велик ли риск попасть в долговую яму. Проблемная ситуация и ее анализ В ходе анализа проблемы: она разбивается на множество отдельных частей; выделяются основные и второстепенные характеристики проблемы; выявляются возможные взаимоотношения и взаимозависимости между ними; распознается вся совокупность причин и следствий; определяются закономерности возникновения и существования проблемы; разрабатываются рекомендации к действиям. В рамках функции анализа менеджер стремится конкретизировать стоящую перед ним проблему, обработав максимально большой объем имеющей отношение к проблеме информации.

Проблемная ситуация представляет собой совокупность обстоятельств (условий), возникающих под влиянием внутренних и внешних воздействий, которые нарушают заданное функционирование системы, требуют перевода ее в новое состояние. Проблема в буквальном переводе с греческого означает преграду, трудность, задачу. Главным характеризующим признаком любой проблемной ситуации является частота возможного появления.Каждую ситуацию можно разделить на отдельные элементы по степени их влияния на достижение основных целей и задач. Эти элементы бывают переменными и постоянными. Руководитель должен уметь быстро и четко выделить существенные, важные элементы ситуации, среди которых: состояние выполнения намеченного плана, программы в настоящее время (за прошлый период); потенциал кадров, производительность труда; состояние материально-технической базы, ее возможные изменения; цели и задачи управления на конкретном участке, их перспектива; соотношение между материальными ресурсами (объем, структура, ограничения, условия увеличения) и поставленными целями и задачами; резервы и условия их выявления; масштабы оперативного простора, возможность его четкого фиксирования и вероятных изменений; основные факторы регулирования (поведение, организация); временные условия (сроки, ход производственного процесса) и другие ограничения, которые необходимо учитывать при выполнении задачи; условия окружающей среды и качество отношений с нею; внутренний и внешний рынок покупателей и поставщиков, инфраструктура в месте расположения предприятия; материальные, моральные стимулы и их эффективность; работоспособность менеджеров; положение руководителя (престиж, авторитет), его объективные позиции. Проблемы как задачи, требующие решения, являются составным элементом управленческой ситуации. Внутреннюю структуру проблемы могут составлять такие элементы, как: предмет (характеризует возникшее противоречие, которое выражается в вопросе: «В чем суть проблемы?»); объект (отвечает на вопрос: «Где возникла проблема?»); субъект (тот, кто связан с проблемой, ее социальный, интеллектуальный элемент); связи (характеризуют как структурные межэлементные связи (ограничения), так и отношения с другими проблемами. Они отражаются в вопросе: «С чем связана проблема?»); цель решения проблемы (выражается в вопросе: «Для чего необходимо решать проблему?»). Классифицировать проблемы возможно в зависимости от степени определенности их элементов: С полностью управляемыми и предсказуемыми параметрами. Подобные проблемы обеспечивают при своем решении детерминированный результат и разрешаются адаптивным методом. В управленческой деятельности такая ситуация распространена не слишком широко и в основном характерна для тактических ситуаций. С частично (на 40—80%) управляемыми и прогнозируемыми параметрами. Они наиболее часто встречаются на практике, что связано с эволюционными изменениями в условиях хозяйствования. При решении этих проблем используются все имеющиеся методы в разных сочетаниях. С неуправляемыми и непредсказуемыми (свыше 90% неуправляемых параметров) параметрами, родившимися из революционных преобразований в технике, технологии, управлении.

Как правило, у руководителя не может быть алгоритмов выхода из подобных ситуаций. Проблемы можно классифицировать по источникам их возникновения: первая группа проблем (проблемы функционирования) связана с тем, что фактические результаты деятельности не достигли требуемого уровня; вторая группа (проблемы развития) означает расхождение между потенциальными возможностями и целями, которые были поставлены. Последовательность аналитических рассуждений при рассмотрении проблемных ситуаций содержит следующие этапы: В чем суть проблемы? Какие признаки, симптомы, показатели? Что не устраивает в данной ситуации? Какая ситуация предпочтительнее? Реальная проблема или выдумана? Какой тип проблемы? Что будет, если проблему не решать? В чем особенности проблемы? В чем уникальность и новизна ситуации? Чего недостает? Что мешает? Чьи интересы затронуты? Каково идеальное решение проблемы? Какие возможны стратегии? Какие возможны результаты? Какие возможны потери? Какие возможны действия в реальных условиях? Конкретные меры. Конкретные результаты. Системный подход в менеджменте предлагает аналитически выявлять структурные процессы, которые возникают вновь и вновь. В результате анализа любой управленческой проблемы появляются «типичные структуры», «архетипы систем». Они представляют собой ключ к умению опознать реально возникающие проблемные ситуации, так как большинство управленческих ситуаций достаточно универсально. Системные архетипы помогают менеджерам эффективно и удобно решать проблемы структуризации, систематизации и накопления знаний и умений. Замечательные свойства архетипов заключаются не только в том, что они позволяют концентрировать сложный управленческий опыт, но и в том, что позволяют менеджерам при разрешении проблемных ситуаций применять знания смежных дисциплин: психологии, когнитологии, математики, экологии, физики, антропологии, генетики, социологии. Архетип — это что-то знакомое. Опыт работы накапливается, со временем закономерность осознается, формируется архетип ситуации, который впоследствии применяется на практике. В условиях динамично изменяющейся рыночной обстановки архетипное видение проблем становится незаменимым средством менеджера для того, чтобы укладываться в минимальное для решения проблем время. Очевидно, что дешевле периодически проводить комплексную диагностику организации и отдельных ее составляющих (подразделений, направлений деятельности, отдельных сотрудников, проектов, ресурсов), чем запустить проблемы, превратив их в хронические. На ранней стадии многие проблемы являются еще игрушечными, и их решение не требует значительных усилий. Запущенные же проблемы могут поставить под угрозу само существование организации. Методы управленческого анализа Методы управленческого анализа подразделяются на социологические и аналитические. Социологические методы следующие: Метод опроса — ориентирован на получение информации от непосредственных участников исследуемых процессов или явлений. Этот метод имеет несколько видов: групповое и индивидуальное анкетирование; почтовый, прессовый и телефонный опрос; формализованное, фокусированное и свободное интервьюирование.

Задачами финансового анализа являются: 1)Pопределение ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности деятельности предприятия; 2)Pоценка имущественного положения предприятия; 3)Pустановление положения хозяйствующего субъекта на рынке и количественное измерение его конкурентоспособности; 4)Pоценка степени выполнения плановых финансовых мероприятий, программ, плана и др.; 5)Pоценка мер, разработанных для ликвидации выявленных недостатков и повышения отдачи финансовых ресурсов. Содержательная сторона финансового анализа включает следующие элементы (процедуры): 1)Pпостановка и уяснение конкретных задач анализа; 2)Pустановление причинно-следственных связей; 3)Pопределение показателей и методов их оценки; 4)Pвыявление и оценка факторов, влияющих на результаты деятельности, отбор наиболее существенных факторов; 5)Pвыработка путей устранения влияния отрицательных факторов и стимулирования положительных. Разделение финансово-экономического анализа на финансовый и управленческий анализы обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет

1. Применение экспресс-методики системного анализа для организации

2. Анализ принципов управления сельскими социально-производственными организациями в переходный период

3. Сравнительный анализ портретов Ф.И Шаляпина. Работы Б.М Кустодиева и К.А Коровина

4. Учет и анализ доходов организации от обычных видов деятельности

5. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

6. Анализ структуры организации
7. Принципы правового регулирования малого бизнеса: сравнительный анализ
8. Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

9. Анализ показателей прибыльности и безубыточной работы предприятия

10. Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы Орикс

11. Разработка системы управленческого учета в организациях оптовой торговли

12. Методы и анализ нелинейного режима работы системы ЧАП. Метод фазовой плоскости

13. Анализ конкурентоспособности организации на рынке шампуней

14. Анализ деятельности организации на ООО "Айгуль"

15. Анализ конкурентоспособности организации, города, района

16. Исследование организации учета основных средств и анализ их состава и использования

Пенал "Fairy" с наполнением.
Пенал на 1 отделение укоплектован необходимыми школьными принадлежностями. В комплекте пенала в помощь и на радость школьники найдут
1142 руб
Раздел: С наполнением
Настольная игра "Уве Розенберга Пэчворк".
Настольная игра "Пэчворк" - одна из лучших абстрактных игр в мире. На протяжении игры участники составляют полотно из отдельных
900 руб
Раздел: Классические игры
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, желтый.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки

17. Основные управленческие функции в организации

18. Совершенствование организации управленческого труда в организации

19. Анализ уровня организации молодежного досуга в сельской местности (на примере РОМЦ отдела культуры)

20. Финансовый анализ в организации

21. Анализ деятельности организации

22. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия (на примере РУП "Информационный центр земельно-кадастровых данных и мониторинга земель")
23. Определение основных экономических показателей работы и анализ выполнения плана ОСП "Городского почтамта"
24. Анализ территориальной организации населения и хозяйства на примере Ленинградской области

25. Принципы организации хирургической помощи населению в чрезвычайных условиях

26. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха

27. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

28. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

29. Организация и управление работой флота

30. Основные принципы организации и деятельности прокуратуры

31. Внеклассная работа по русскому языку как форма организации учебно-воспитательной работы в национальной школе

32. Принцип толерантности в социальной работе

Подставка для канцелярских принадлежностей "Башня", металлическая, 4 секции, черная.
Подставка для письменных принадлежностей, металлическая, сетка. Цвет: черный. Размер: 16х8х11 см.
355 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Пазл "Пожарные", 45 элементов.
Многообразие форм вырубки и различные размеры отдельных элементов способствуют развитию мелкой моторики у малышей. Сделанные из
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)
Механическая настольная точилка.
Механическая точилка. Пластиковый корпус. Регулируется под размер карандаша. Подходит для карандашей диаметром до 12 мм. Крепление к столу
753 руб
Раздел: Точилки

33. Рыночная экономика: механизм, принципы организации, недостатки и преимущества

34. Понятие, задачи, общие принципы организации бухгалтерского учета в специализированном депозитарии паевого инвестиционного фонда

35. Коллективные методы принятия управленческих решений

36. Методы развития управленческого характера

37. Принципы организации и деятельности банка

38. Принципы организации и проведения банковских операций на примере АКБ "Индустриалбанк"
39. Безналичный денежный оборот: формы и принципы организации
40. Национальные парки, их назначение и принципы организации

41. Теоретические и методологические принципы организации аудита в РК

42. Конституционные принципы организации и деятельности судов Республики Беларусь и Польши

43. Организация оперативно-розыскной работы оперативных аппаратов в колониях-поселениях

44. Понятие прокуратуры. Принципы организации деятельности органов прокуратуры

45. Принципы организации и деятельности прокуратуры РФ

46. Противоречия Конституции субъекта РФ Федеральному закону РФ "об общих принципах организации представительных и исполнительных органов государственной власти"

47. Система принципов организации и деятельности прокуратуры Российской Федерации

48. Принципы организации параллелизма выполнения машинных команд в процессорах

Бейдж с магнитом, 54x90 мм.
Просто крепится к любой одежде при помощи двойного магнита, не повреждая ткань. Сделан из плотного ПВХ со сменным вкладышем. Внимание!
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый.
Анатомический рюкзак-кенгуру "BabyActive Lux" повышенной комфортности сочетает в себе сумку-переноску для новорожденных и
3556 руб
Раздел: Рюкзак-кенгуру
Карточная игра "Додо".
Колода состоит из 32 карт, 2 персонажа и 1 матрац. Играют один игрок (ребёнок) и ведущий (родитель). Игрок кладёт карту персонажа на
1289 руб
Раздел: Внимание, память, логика

49. Организация и проведение работы по управлению общественными отношениями

50. Заработная плата ее сущность и принципы организации в рыночных условиях

51. Методы оценки управленческого персонала

52. Методы принятия управленческих решений

53. Методы разработки управленческих решений

54. Принципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии
55. Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании
56. Внеклассная работа по русскому языку как форма организации учебно-воспитательной работы в национальной школе

57. Дидактические принципы организации учебного процесса, способствующие повышению активности школьников

58. Номенклатурный принцип организации власти в СССР

59. Принципы организации ментального лексикона языковой личности

60. Принципы организации социального управления

61. Организация погрузочно-разгрузочных работ в порту

62. Бюджетная система Российской Федерации: принцип организации и структура

63. Межбюджетные отношения, их содержание, развитие и принципы организации

64. Принципы организации безналичного денежного оборота и формы безналичных расчетов

Набор для проведения опытов по выработке электричества "Маленький гений".
Сейчас уже невозможно представить жизнь человечества без электричества. Для обеспечения людей электричеством работают огромные
452 руб
Раздел: Физические опыты
Бумага "IQ Color", А4, 250 листов, 5 цветов.
Обладает высокой однородностью цвета и точной нарезкой листа. Применяется для печати на копировально-множительной технике, лазерных и
462 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Глобус Земли, физический, 320 мм.
Глобус Земли физический. Диаметр: 320 мм. На пластиковой подставке.
711 руб
Раздел: Глобусы

65. Принципы организации бюджетной системы и бюджетного устройства в Российской Федерации

66. Принципы организации налоговой системы РФ

67. Экономическое содержание и принципы организации доходов бюджета

68. Организация и совершенствование работы коммерческого предприятия

69. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

70. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
71. Курсовая работа по численным методам
72. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

73. Модемы: назначение, сравнительный анализ моделей, принцип работы, эксплуатация на примере конкретной модели

74. Анализ управленческих решений

75. Анализ профессионального эталона инженера-администратора в концепции «Производственной трактовки управленческих процессов»

76. Методы анализа управленческих решений

77. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

78. Принципы управленческого учета и их закрепление в учетной политике в организациях различных отраслей экономики

79. Сравнительный анализ "Основных правил работы ведомственных архивов" и "Основных правил работы архивов организаций"

80. Управленческий анализ в торговле

Одноразовые туалетные покрытия на унитаз (235 штук).
Средство личной гигиены, необходимое в местах общественного пользования. Незаменимы при использовании в туалетных комнатах: детских и
396 руб
Раздел: Сиденья, крышки для унитаза
Шкатулка ювелирная "Moretto", 18x13x10 см (2 яруса).
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: MDF. Размер: 18x13x10 см. 2 яруса. Товар не подлежит обязательной сертификации.
1445 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Табурет "Плетенка" складной (малый).
Табурет, сделанный из пластмассы высокого качества. Ширина: 310 мм. Длина: 270 мм. Высота: 275 мм. Размеры сидения: длина - 230 мм, ширина
321 руб
Раздел: Стульчики

81. Управленческий учет и анализ управленческих проблем

82. Анализ новых подходов к организации сестринской работы в операционном блоке многопрофильной больницы

83. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

84. Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО "Торговый дом Пищевые технологии"

85. Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"

86. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
87. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений
88. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

89. Технология управленческого анализа

90. Формирование системы управленческого анализа на предприятиях молочной промышленности

91. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

92. Методика проведения анализа финансовых результатов деятельности организации

93. Анализ коммерческих и управленческих расходов

94. Организация, содержание и методика текущего анализа хозяйственной деятельности

95. Управленческий анализ хозяйственной деятельности предприятия

96. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)

Комплект пеленок для мальчика Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см).
Пеленки - это самые первые вещи, в которые Вам предстоит одеть Вашего малыша. Комплект пеленок - станет верным помощником в первые месяцы
357 руб
Раздел: Пелёнки
Набор посуды "Peppa Pig".
Яркая фарфоровая посуда с героями из самого популярного мультфильма "Peppa Pig". Набор, несомненно, привлечет внимание вашего
547 руб
Раздел: Наборы для кормления
Настольная игра "Скажи, если сможешь!".
Это веселая игра на артикуляцию. Вам нужно объяснить как можно больше слов своей команде, но задача не так проста. Вам нужно вставить в
910 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение

97. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

98. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)

99. Лабораторная работа №4 по "Основам теории систем" (Послеоптимизационный анализ задач линейного программирования)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.