Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Функциональные организационные структуры

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Функциональные организационные структуры Введение Организационная структура управления представляет собой внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. Структура управления является формой, в рамках которой протекают изменения, появляются предпосылки для перехода системы в целом в новое качество. Структуры управления постоянно дополняются все новыми разновидностями, позволяя любому предприятию выбрать для себя наиболее эффективную структуру или их совокупность. Особенно актуальна проблема выбора и применения управленческих структур в настоящее время для Республики Беларусь. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, большинство отечественных предприятий нуждаются в существенной реструктуризации или, по меньшей мере, оздоровлении и совершенствовании управления. Во-вторых, белорусская экономика долгое время была изолирована от западного опыта в области управления, и сейчас компаниям трудно переходить на новые стандарты управления, внедрять управленческие структуры новейшего типа из-за своей неподготовленности и отсутствия доступа к современным информационным и коммуникационным технологиям. В-третьих, серьезной проблемой для Беларуси является недостаток квалифицированных менеджеров, способных наилучшим образом осуществлять управление предприятием и максимизировать эффективность управленческих структур. Целью данной контрольной работы является изучение функциональных структур управленческой деятельности, определение принципов их формирования. Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи: Определить значение функциональных структур управления в системе организационного построения; Изучить особенности функциональных структур; Выявить недостатки и достоинства функциональных структур; Определить сферу применения функциональных структур; Обозначить принципы формирования функциональных структур. Поставленные цель и задачи обусловили структуру  контрольной работы, которая состоит из введения, трех разделов и заключения. Завершает работу список использованных источников. Для написания контрольной работы были использованы такие методы научного исследования как диалектический, системный анализ, синтез и исторический метод, метод опроса, анализа документов, сравнительного анализа. Для полного раскрытия темы работы использовались учебные пособия, общая и специальная литература по менеджменту и экономике, а также периодические издания. Необходимо отметить, что тема контрольной работы раскрыта в литературе в достаточном объеме. 1. Функциональные организационные структуры управленческой деятельности Организационная структура управления представляет собой внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. Иерархические (бюрократические) структуры управления являются первыми систематически разработанными моделями организационных структур и остаются пока основными и доминирующими формами.

Бюрократическая организационная структура характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам. Бюрократию часто называют классической или традиционной организационной структурой. Большинство современных организаций представляют собой варианты иерархических структур. Причина столь длительного и широкомасштабного использования бюрократической структуры состоит в том, что ее характеристики еще достаточно хорошо подходят для большинства промышленных фирм, организаций сферы услуг и всех видов государственных учреждений. Объективность принимаемых решений позволяет эффективно управляемой бюрократии адаптироваться к происходящим изменениям. Продвижение сотрудников на основе их компетентности позволяет обеспечивать постоянный приток в такую организацию высококвалифицированных и талантливых технических специалистов и административных работников. Иерархические структуры управления имеют много разновидностей. При их формировании главное внимание уделялось разделению труда на отдельные функции. К иерархическим относятся линейные и функциональные организационные структуры управления. Рассмотрим более подробно функциональные структуры. Для функциональной структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Следовательно, в условиях данной структуры каждый орган управления, а также исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности (функций). Создается аппарат специалистов, отвечающих только за определенный участок работы. В основе функциональной структуры управления лежит принцип полного распорядительства: выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для подразделений. Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Идея функциональных структур состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления (либо исполнитель) специализирован на выполнении отдельных видов деятельности. В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например, отдел маркетинга, плановый отдел, бухгалтерия и т.д. Таким образом, общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня, по функциональному критерию. Отсюда и название - функциональная структура управления. Функциональное управление существует наряду с линейным, что создает двойное подчинение для исполнителей. Как видно из рис. 1.1., вместо универсальных менеджеров (при линейной структуре управления), которые должны разбираться и выполнять все функции управления, появляется штат специалистов, имеющих высокую компетенцию в своей области и отвечающих за определенное направление (например, планирование и прогнозирование).

Такая функциональная специализация аппарата управления значительно повышает результативность деятельности организации. Исполнители Рис. 1.1. Схема функциональной организационной структуры управления Функциональная структура управления имеет свои преимущества и недостатки (табл. 1.1).   Таблица 1.1 Преимущества и недостатки функциональной структуры управления Преимущества Недостатки 1.высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций 1.чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач «своих» подразделений 2.освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов 2.трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами 3.стандартизация, формализация и программирование процессов и явлений 3.появление тенденций чрезмерной централизации 4.исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций 4. длительная процедура принятия решений 5.уменьшение потребности в специалистах широкого профиля 5.относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения Источник: В наиболее универсальной форме принцип функциональной специализации, не вступая в противоречие с принципом единоначалия, реализуется в линейно-функциональных структурах. Их наиболее существенная характеристика состоит в том, что общее распорядительство ресурсами и целеполагание входят в полномочия линейных руководителей, а управление процессами достижения поставленных целей в рамках выделенных ресурсов и некоторых других ограничений возлагается на руководителей функциональных служб и подразделений. 2. Сфера применения функциональных структур управления Функциональная структура применяется компаниями, которые строят свои конкурентные преимущества на технологическом превосходстве в большей степени, чем на возможности раньше других удовлетворять потребности рынков. Она эффективна до тех пор, пока высшее руководство в состоянии осуществлять межфункциональную координацию и контроль над выполнением ключевых видов деятельности организации. Функциональную структуру управления обычно применяют организации с относительно ограниченной номенклатурой продукции, стабильным спросом, относительной низким уровнем конкуренции и неизменной технологией. Например, это могут быть сырьевые отрасли, предприятия металлургической и резинотехнической промышленности. Как правило, подразделения таких компаний тесно связаны между собой и вносят значительный вклад в производство конечной продукции. Соответственно, предоставление им дивизиональной автономии может подорвать слаженность производственного процесса. В организациях, применяющих функциональную структуру управления, процесс труда является относительно простым либо может быть разделен на ряд простых операций, поддающихся стандартизации. Так, конвейерная сборка предполагает разделение производственного процесса на ряд простых операций, выполнение которых не требует высокой квалификации. Функциональная структура управления применяется также фирмами, занятыми массовым производством. Номенклатура производства подобных фирм ограничена, внешняя среда стабильна, операционная деятельность выполняется в основном рабочими, не обладающими высокой квалификацией.

Выводы Богданова подтверждают правило строптивости, объявляя, что если система, находящаяся в подвижном равновесии, будет выведена из него какой-то внешней силой, тогда в ней пробуждаются силы, возвращающие поколебавшееся равновесие. Это касается не только систем физических тел, хотя правило строптивости сформулировано таким образом, как будто это закон механики. Оно распространяется также на группы людей и вещей, другие организационные структуры, что и должны учитывать менеджер и бизнесмен в своей деятельности. 5.3. РАБОТА ПО СПЛОЧЕНИЮ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ Решая вопросы повышения уровня функционально связанных действий и коллективных усилий членов групп, руководителю необходимо добиваться внутреннего единения и сплочения членов коллектива с целью более эффективного решения задач, возложенных на него. При этом, как показывает практика, вместо общих желаний и рассуждений следует исходить из особенностей и психологического общения людей, учитывая, что данная группа представляет собой, по существу, живой организм, имеющий свои законы развития, процессы и явления внутригруппового взаимодействия

1. Цели, задачи, функции государства

2. Понятие, предмет, цели, задачи, функции криминологии

3. Цели, задачи и структура Федерального закона № 122-ФЗ

4. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

5. Цель, задача, миссия, эффективность организации

6. Значение, цели, задачи и основные принципы трудового права
7. Организационные структуры управления организацией
8. Цель, задачи и проблемы формирования холдинговых компаний. Становление холдинговых компаний в России (на примере ВПК)

9. Влияние повышенного и сниженного уровня моноаминов на функциональную организацию колонок C1 коры мозга крысы

10. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

11. Функции, структура и задачи биржи труда

12. Влияние повышенного и сниженного уровня моноаминов на функциональную организацию колонок C1 коры мозга крысы

13. Азиатский банк развития: характеристика, история создания, цели, задачи, роль, особенности и перспективы развития

14. Анализ структуры и задач основных подразделений Азовского НИИ Рыбного Хозяйства

15. Цели, задачи и практика выполнения государственной программы "Электронная Россия"

16. Особенности развития, структурная и функциональная организация суперЭВМ

Фоторамка (коллаж) на 4 фото (10х15 см), 18x2x55 см.
Фоторамка на 4 фото. Размер: 18x2x55 см. Размер фото: 10х15 см. Материал: пластик.
321 руб
Раздел: Мультирамки
Шторка антимоскитная "Бабочки" с магнитными замками.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
548 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Прорезыватель "Pigeon" с 4 месяцев.
Игрушка обучает навыкам смыкания губ для развития жевательных движений. Форма напоминающая край чашки, тренирует навыки питья из
386 руб
Раздел: Пластмассовые

17. Роль, цели, задачи и принципы маркетинговых исследований

18. Функции, цели, задачи розничной торговли

19. Цели, задачи и принципы маркетинга

20. Функционально-графический подход к решению задач с параметрами

21. Мотивация персонала в современной организации: проблемы и цели

22. Предмет, цель, задачи и методологические особенности организационного поведения как прикладной науки
23. Типы организационных структур, ресурсы организации
24. Функциональная организация мозга

25. Цель, задачи и принципы спортивной тренировки легкоатлета

26. Рыночное ценообразование: сущность, преимущества, недостатки

27. Цели, задачи и особенности национальных проектов в Ростовской области

28. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов

29. Организационные структуры управления (Контрольная)

30. Организационные структуры управления

31. Организационные структуры менеджмента

32. Современные тенденции развития организационных структур управления

Горка для ванной "Веселое купание".
"Веселое купание" - это удивительная водная горка, в виде спирали, по которой съезжают фигурки зверей на спасательных кругах и
569 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Бумага самоклеящаяся, А4, 25 листов, глянец, 85 г/м2.
Глянцевая самоклеящаяся фотобумага с перманентным клеевым слоем. Для печати на всех струйных принтерах систем Epson, HP, Canon, Lexmark и
385 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Брелок с кольцом "Lord of the Rings" Ring.
Брелок с тем самым Кольцом из известного произведения жанра фэнтези романа-эпопеи "Властелин Колец" английского писателя Дж. Р.
1590 руб
Раздел: Металлические брелоки

33. Организационная структура управления предприятием

34. Анализ применения различных организационных структур предприятия

35. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

36. Организационные структуры

37. Организационные структуры управления

38. Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании
39. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
40. Формирование и анализ организационных структур

41. Влияние типа производства на организационную структуру управления

42. Организационные структуры предприятий

43. Анализ применения различных организационных структур предприятия

44. Предмет, структура, методология и функции экономической теории

45. Типы организационных структур управления

46. Формирование и трансформация организационных структур

47. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

48. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

Альбом для пастели "Pastel", А2, 20 листов.
Формат: А2. Количество листов: 20. Плотность бумаги: 300 г/м2. Блок: синий. Твердая подложка.
429 руб
Раздел: 14-24 листа
Бутылочка для кормления "Avent" Natural (260 мл).
Уникальная эргономичная форма позволяет комфортно держать бутылочку в любом положении. Инновационный двойной клапан эффективно снижает
481 руб
Раздел: Бутылочки
Ранец ортопедический "Kitty", цвет розовый.
Ранец с ортопедической спинкой. Компактная обтекаемая форма. Крышка из износостойкой искусственной кожи! Широкие удобные лямки
3295 руб
Раздел: Без наполнения

49. Цели и функции юридической ответственности

50. Организационная структура фондовой биржи

51. Основные организационные структуры управления

52. Организационная структура страховой компании

53. Организация страхового дела в Казахстане. Направления деятельности страховых компаний

54. Задачи, функции и система министерства внутренних дел Российской Федерации
55. Организационная структура управления органами внутренних дел
56. Современная организационная структура в системе муниципального управления

57. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

58. Организационная структура управления маркетингом

59. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

60. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

61. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

62. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

63. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

64. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

Магнитная мозаика "Техника".
Количество элементов различной формы - 235 штук. Дополнительных элементов - 15 штук. Количество цветов - 5. Игровое поле - 1. Средний
494 руб
Раздел: Магнитная
Магнитная мозаика "Веселый городок".
Магнитная мозаика "Веселый городок", из которой можно собрать не только городок, но и множество других картинок. В набор входят:
519 руб
Раздел: Магнитная
Держатель для сумки "Jardin D'Ete" со стразами "Стихия колец".
Держатель для сумки стал неотъемлемой частью домашнего и офисного интерьера. И теперь выбор подарка для бизнес-леди не составит особого
944 руб
Раздел: Прочее

65. Организационная структура

66. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

67. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

68. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

69. Организационная структура предприятия

70. Организационная структура системы управления персоналом
71. Организационная структура управления
72. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

73. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

74. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

75. Организационные структуры.

76. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях

77. Принципиальная организационная структура предприятия

78. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

79. Проектирование организационных структур государственного управления

80. Психологические особенности деятельности менеджера в контексте организационной структуры предприятия

Настольная игра "Колонизаторы", 4-е русское издание.
Желанию осваивать новые земли всегда сопутствует отвага – этих двух элементов у колонизаторов огромного острова Катан в избытке. На новых
1990 руб
Раздел: Классические игры
Микрофон "Пой со мной! Танцевальные хиты".
Этот микрофончик светится под музыку, а на каждой его кнопочке записано 5 танцевальных хитов, включая «Если нравится тебе, то делай
314 руб
Раздел: Микрофоны
Фоторамка (коллаж) на 5 фото (16x16/10x15/18x13 см), 48x3x34 см.
Фоторамка на 5 фото. Размер: 48x3x34 см. Размер фото: 16x16/10x15/18x13 см. Материал: пластик.
458 руб
Раздел: Мультирамки

81. Разработка организационной структуры и штатного расписания предприятия

82. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

83. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

84. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

85. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

86. Типология организационных структур предприятия
87. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"
88. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

89. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

90. Педагогика - предмет, задачи, функции

91. Предмет, структура, методы и функции политологии

92. Цели и функции управления в таможенной сфере

93. Анализ организационной структуры производства СФГ "Злагода" с. Рудовка Сватовского района

94. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

95. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"

96. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции

Рюкзак молодёжный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (черный, алфавит).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
3018 руб
Раздел: Молодежные, подростковые
Швабра с распылителем "Любаша".
Швабра с распылителем оснащена емкостью для воды и моющих средств, что значительно облегчает процесс мытья полов. Распыление происходит
1079 руб
Раздел: Швабры и наборы
Многоразовые развивающие карточки. Рисование.
Ваш малыш хочет рисовать, но пока не умеет этого делать? Помогите ребенку научиться рисовать при помощи уникальных многоразовых карточек!
344 руб
Раздел: Прочие

97. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

98. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи

99. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.