Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Структуры управления

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

РЕФЕРАТ по курсу «Менеджмент» по теме: «Структуры управления» 1. Схемы организационных отношений Организация как система представляет собой взаимосвязь элементов, находящихся постоянно во взаимозависимости. Взаимодействие элементов организации может принимать различный характер. В каждом конкретном случае взаимодействие будет приводить к различным по важности, эффективности, значению результатам. В теории организации в качестве предмета изучения может быть рассмотрено взаимодействие людей как элементов организации. Персонал организации играет определяющую роль в ее деятельности, поскольку он вправе как устанавливать цели организации, так и достигать их. Деление системы управления на управляющую и управляемую требует рассматривать взаимосвязь данных подсистем через отношения персонала. При этом в качестве инструмента анализа такого взаимодействия может быть использована категория «организационные отношения». Организационные отношения — это комплекс воздействий, взаимодействий и противодействий, возникающих в процессе создания, реорганизации и прекращения деятельности организационных объектов. Организационные отношения являются разновидностью производственных отношений, в состав которых помимо организационных входят еще экономические, социальные, технологические, правовые и иные отношения. В качестве основных типов организационных отношений выделяют: формальные и неформальные; легитимные и противоправные; свободные и административные; равенства и неравенства; зависимые и независимые; последовательные и параллельные; устойчивые и неустойчивые; дискретные и непрерывные; жесткие и мягкие; притяжения и отталкивания; центростремительные и центробежные; совместимые и несовместимые; эквивалентные и неравнозначные; детерминированные и стохастические; вертикальные и горизонтальные; диффузные и локализованные; аддитивные и альтернативные; симметричные и асимметричные; централизованные и децентрализованные. Организационные отношения в организации складываются по-разному. В теории организации принято выделять следующие схемы организационных отношений: - линейную, рекомендованную к применению в небольших организациях при условии высокого профессионализма и авторитета руководителя, высокой заинтересованности подчиненных в успешной работе организации. В данной схеме делегируются линейные и функциональные связи; - кольцевую, представляющую собой схему, замкнутую на руководителе. Такая схема эффективна в небольших организациях или в средних по размеру подразделениях со стабильными продукцией и рынком. Кольцевая схема организационных отношений характеризуется разделением функциональных обязанностей между профессиональными работниками, при этом административные обязанности остаются у руководителя; - «колесо», эффективную в небольших организациях или подразделениях, требующих постоянной корректировки производства продукции, которая необходима в силу неустойчивой номенклатуры выпуска и изменений спроса на производимую продукцию; - «звезду», являющуюся разветвленной системой линейных отношений. Она используется при филиальной структуре организации и при необходимости соблюдения строгой конфиденциальности в деятельности каждого отдельного подразделения.

Субъекты такой схемы отношений не имеют между собой никаких связей. В отношении каждого объекта руководитель реализует только линейные и функциональные связи. 2. Линейная и функциональная структуры управления Линейные структуры управления встречаются редко, в основном на небольших предприятиях, выпускающих однородную продукцию с применением несложной технологии при отсутствии широких кооперативных связей, в условиях простой производственной структуры. Однако данные структуры широко используются в качестве элемента сложных структур на уровне линейных подразделений. С помощью четких линий подчинения и сравнительно коротких каналов коммуникаций обеспечивается эффективность функционирования линейной структуры. Однако неизбежная перегрузка информацией при расширении масштабов деятельности ограничивает сферу ее применения. Линейная структура управления — структура управления, в которой необходимое разделение системы управления на составляющие части осуществляется на основе производственного признака с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, широты номенклатуры продукции и других признаков. Особенности линейной структуры управления: - оперативное принятие решений; 0 узкий сектор управленческого воздействия; - сравнительно проста, в ней присутствует единство власти, распорядительства, ответственности за весь комплекс задач; - достаточно гибкая. Недостатки линейной структуры управления: чрезвычайно широкий диапазон выполняемых функций; коммуникации переполнены информацией; исключается возможность концентрации однородных работ в масштабах фирмы. Функциональная структура управления применяется на однопродуктовых предприятиях. Ее можно встретить на предприятиях, реализующих сложные и длительные инновационные проекты, средних и узкоспециализированных предприятиях, в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях. Функциональная структура управления — структура управления, при которой руководители функциональных подразделений специализируются в определенной сфере управления предприятия и отвечают за реализацию соответствующих функций. Особенностями функциональной структуры управления является: многообразие управляющего воздействия; высокая требовательность и тщательность в разработке отдельных задач, работ; сравнительно сложная; высокая специализация управления, группирование власти, распорядительства, ответственности лишь по отдельным функциям управления; ориентирована на достижение текущего эффекта. Недостатки функциональной структуры управления: узкая специализация в работе, власти, правах, ответственности; малая гибкость стратегии; слабая динамичность структуры; слабая ответственность за комплексные решения. В чистом виде функционально организованная структура управления мало рациональна, поскольку множество целей, задач и работ, имеющих различные приоритеты, очень трудно подчинить единству цели организации. 3. Линейно-функциональная и линейно-штабная структуры управления Механизм управления организации приводится в действие с помощью разработанной структуры управления. Линейно-функциональные структуры управления основаны на шахтном принципе, в соответствии с которым на каждую функцию — линейную или штабную — формируется иерархия служб (шахта), пронизывающая сверху донизу всю организацию.

Линейно-функциональная структура часто называется традиционной или классической. Это объясняется тем, что она чаще всего применяется для построения любых организаций среднего размера. Линейно-функциональная структура управления — это структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации взаимосвязи между производственными и управленческими элементами систем. Интересно, что линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные звенья — консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов. Особенности линейно-функциональной структуры управления: устойчивая работа структуры; хорошо работает в условиях устойчивого производства; ориентирована на ценовую конкуренцию. Недостатки линейно-функциональной структуры управления: различные цели структурных единиц; слабые увязка и ответственность за решение комплекса задач и достижение цели фирмы; сложность в оперативном управлении по функциям нового проекта, нового производства, новой организации производства. Практика применения линейно-функциональных структур свидетельствует о том, что они наиболее эффективны в условиях использования аппаратом управления определенного формализованного алгоритма, при решении типичных задач и выполнении типовых функций. Они совсем непригодны для условий, в которых постоянно меняются внутренние и внешние параметры деятельности организации. В этих условиях их использование приводит к нерациональному распределению информационных потоков, превышению норм управляемости, особенно у руководителей высшего звена. Основные недостатки линейно-функциональной структуры ликвидируются созданием штабной структуры управления. Структура управления также представлена линейно-штабной структурой. Штабная структура управления — структура управления, в составе которой на уровне высших руководителей образованы специальные службы (штабы), осуществляющие разработку управленческих решений в сфере компетенции соответствующего руководителя. Преимущества данной структуры: освобождение высшего звена руководителей от вспомогательных, второстепенных функций в процессе управления; высокое качество принимаемых решений. Недостатки данной структуры: принятие большинства решений независимо от их важности одним человеком — высшим руководителем; медленное принятие решений, поскольку обсуждение проблем происходит по всей иерархической цепочке снизу вверх внутри каждого функционального подразделения; определение качества решений не столько компетентностью самих руководителей и специалистов (она может быть высокой), сколько качеством поступающей к ним информации; развитие «ведомственности» внутри организации; нежелание руководителей с течением времени брать на себя большую ответственность. 4. Дивизиональная структура управления Одной из разновидностей организационной структуры управления является дивизиональная структура. Дивизиональные структуры стали появляться в 1950-е гг. в результате развития диверсификации производства. В ходе увеличения размеров организаций, усложнения технологических процессов в условиях постоянно меняющейся внешней среды происходит отказ от использования линейно-функциональной структуры управления в пользу дивизионально организованной по отделениям.

Но есть и другая логика. Судьба складывается так, что можно поработать на самом высоком уровне в стране и для страны. И глупо говорить: нет, я буду семечками торговать, или нет, я займусь частной юридической практикой. Ну, потом можно заняться, в конце концов. Сначала здесь поработать, потом там. ...Когда я уже начал работать как исполняющий обязанности президента, то почувствовал... удовлетворение... может быть, это не самое удачное слово... от того, что самостоятельно принимаешь решения, от сознания, что последняя инстанция, а значит, огг тебя многое зависит. И ответственность тоже на тебе. Да. Это приятное чувство ответственности". Прийдя к власти Путину удалось внести существенные изменения в отношения мирового бизнеса и российского. Благодаря этому в России начались серьезные сдвиги в экономике и структуре управлении. Изменилась также психология крупного бизнеса в России: российским предпринимателям стало ясно, что они не смогут достойно конкурировать на открытом западном рынке без поддержки государства. Новое было также в том, что российские предприниматели теперь знают - им выгодно действовать легально, сотрудничать с руководством страны, получать тарифную и прочую поддержку

1. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

2. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

3. Организационные структуры управления

4. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

5. Современные тенденции развития организационных структур управления

6. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"
7. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог
8. Матричная структура управления

9. Организационные структуры управления предприятием

10. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

11. Влияние типа производства на организационную структуру управления

12. Структура управления ОАО ЛУКойл-Ставрополь

13. Типы организационных структур управления

14. Организационные структуры управления холдингами

15. Структура управления фирмой

16. Типы организационных структур управления

Ватман "Kroyter Проф", А1, 100 листов.
Нарезанные листы ватмана для черчения. Формат: А1 (600Х840 мм). Плотность: 200 г/м2. В наборе: 100 листов.
2739 руб
Раздел: Прочее
Именная кружка с надписью "Любимая мама".
Предлагаем вашему вниманию готовое решения для подарка по любому поводу – именная кружка. Кружка изготовлена из керамики, в нежной
434 руб
Раздел: Кружки
Копилка-раскраска "Лисенок".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки

17. Структура управления коммерческим банком

18. Организационная структура управления органами внутренних дел

19. Организационная структура управления маркетингом

20. Дивизиональные структуры управления

21. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений

22. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами
23. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"
24. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

25. Организационная структура управления

26. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

27. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

28. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

29. Организация структуры управления предприятием

30. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

31. Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием

32. Разработка эффективной структуры управления предприятия

Пенал "Fairy" с наполнением.
Пенал на 1 отделение укоплектован необходимыми школьными принадлежностями. В комплекте пенала в помощь и на радость школьники найдут
1142 руб
Раздел: С наполнением
Настольная игра "Уве Розенберга Пэчворк".
Настольная игра "Пэчворк" - одна из лучших абстрактных игр в мире. На протяжении игры участники составляют полотно из отдельных
900 руб
Раздел: Классические игры
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, желтый.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки

33. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

34. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

35. Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

36. Структуры управления

37. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

38. Этапы эволюции и развития организационных структур управления
39. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"
40. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

41. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"

42. Совершенствование организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью НПО "Интеграл"

43. Характеристика предприятия, выпускаемой продукции и структуры управления УП "Мультикапс"

44. Управление структурой преподавательского состава в университете

45. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

46. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

47. Органы управления и структура бирж

48. Современная организационная структура в системе муниципального управления

Карандаши цветные "Colorino Kids", трехгранные, 18 цветов + точилка.
Трехгранный профиль. Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная SV технология вклеивания
333 руб
Раздел: 13-24 цвета
Игрушка "Музыкальная сова".
Музыкальная сова танцует и машет крылышками с мигающими огоньками! А ещё она рассказывает сказки: "Курочка Ряба",
653 руб
Раздел: Животные
Копилка "Яблоко".
Принцип работы: копилка "заглатывает" монетку положенную на "язычок". Присутствуют звуковые эффекты.
368 руб
Раздел: Копилки

49. Федеральный орган исполнительной власти: понятие, система, структура, отрасли и сферы управления

50. Модели управления запасами в условиях оптовых скидок. Структура грузопотока

51. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")

52. Матричные структуры в управлении современными компаниями

53. Организационная структура системы управления персоналом

54. Проектирование организационных структур государственного управления
55. Структура и функции служб документационного обеспечения управления
56. Структура государственного управления Англии

57. Анализ оптимизации структуры оборотных средств и управления дебиторской задолженности ООО "Белогорское"

58. Программа управления самолётом в режиме автопилота

59. Структура организации материи

60. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

61. Структура и функции клеточного ядра

62. Синапсы (строение, структура, функции)

63. Военные реформы 1862-74 годов в России. Техническое перевооружение армии и флота, всесословная воинская повинность. Изменение системы военного управления

64. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

Игра-головоломка "Орбо" (Orbo).
Головоломка Орбо – это абстрактная головоломка в виде белого шара с разноцветными шариками внутри. Она понравится как детям, так и
616 руб
Раздел: Головоломки
Пробковая доска с деревянной рамкой SP, 60х40 см.
Пробковые доски, тип SP применяются в качестве персональных информационных дисплеев. На их поверхность с помощью кнопок или булавок можно
722 руб
Раздел: Прочее
Форма для выпечки хлеба, круглая, средняя.
Хлебная форма круглая изготовлена из литого алюминия. Форма предназначена для выпечки хлеба в печах и духовых шкафах, также можно
367 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки

65. Роль и значение машиностроительного комплекса в структуре народного хозяйства России

66. Структура транспорта в Европе

67. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

68. Отчёт о прохождении преддипломной практики в Управлении по взаимодействию с органами законодательной и исполнительной власти (УВОЗИВ) ГТК России

69. Государственный аппарат и его структура

70. Персональная ответственность в государственном управлении
71. Правовые акты управления
72. Государственное управление в хозяйственной сфере деятельности

73. Административная ответственность за нарушение порядка государственного управления и правил охраны здоровья. Органы, уполномоченные рассматривать дела об административных правонарушениях

74. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

75. Конкурсное производство в системе арбитражного управления

76. Нормы права. Структура норм права

77. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)

78. Структура государственных органов США по Конституции 1787 года

79. Муниципальное управление зарубежных стран

80. Двухпалатная структура Федерального Собрания

Пазл Maxi "В аэропорту", 40 элементов.
Пазлы от Castorland — это не только интересное, но и очень полезное для развития логики и мышления занятие. Пазл изготовлен из
331 руб
Раздел: Пазлы (Maxi)
Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия.
Набор дополнительных карт к базовому комплекту «Геометрики». С ним любимая игра станет интереснее, разнообразнее и сложнее. В «Геометрике
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Готовальня "Stop System", 3 предмета.
Готовальня из 3 предметов: 1 циркуль, 1 универсальный держатель, 1 пенал с грифелями. Цвет может отличаться от представленного на фото!
340 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

81. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

82. Муниципальное управление в Российской Федерации

83. Муниципальная собственность как объект муниципального управления (на примере МО “Город Архангельск”)

84. Структура, содержание и значение общей части Налогового кодекса России

85. Налоги, их состав и структура

86. Право хозяйственного ведения и оперативного управления
87. Цели, задачи и структура Федерального закона № 122-ФЗ
88. Структура нормы права

89. Структура правоотношения. Классификация правоотношений: критерии и виды

90. Взаимодействие органов государственного и муниципального управления

91. Управление финансами

92. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

93. Структура культуры. Классификация ее видов

94. Глагольное управление в селькупском языке

95. Проблематика и структура пьесы Б. Шоу "Пигмалион"

96. Бальзак: структура и основные идеи "Человеческой комедии"

Дождевик Bambola для колясок, маленький.
Тент защитный (дождевик) с окном на липучке, на детскую коляску - "трость". Состав: пленка ПВХ. Размер: 70х65х35 см.
354 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Стержень для шариковых ручек "Quink Flow", синий, толщина линии M.
Стержень для шариковых ручек. Цвет чернил: синий. Толщина линии письма: M.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз алюминиевый для варенья, 34 см.
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
525 руб
Раздел: 10 литров и менее

97. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков

98. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

99. Государственное управление Руси в XVII веке

100. Управление системой "Интеллектуальный дом" через Интернет. Аппаратно-программные решения внутренней сети


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.